科研项目管理工作思路

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设备管理工作思路

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设备管理工作思路

叶波

(内蒙古京科发电有限公司 内蒙古 兴安盟 029400)

摘要:结合现场实际检修实际情况,针对目前设备管理中存在问题,分析管理中存在因检修维护人员少、技术水平低、安全意识意识淡薄、违章作业时有发生、物资管理不严谨等问题,提出对设备管理中一些不足之处以及一些好的管理思路,提高工作效率,提升设备管理水平,夯实设备管理基础。 关键词:电厂、日常管理、安全管理、检修管理、物资管理

为进一步加强专业设备管理工作和提升自我工作能力,更好地完成各项日常管理工作,使设备管理工作上一个台阶。紧密围绕公司“控本增效、精细管理”主题,针对现场设备现状和结合公司设备管理工作目标,规划今后设备管理自我工作思路如下: 一、日常管理

1.认真开展定期工作,结合设备劣化分析具体数据,做到“该修必修、修必修好”原则。 2.做好设备每日缺陷跟踪,周缺陷分析、月度缺陷分析要真实有效。 3.完善设备台账管理,不定期检查。 4.继续完善和充实各项设备管理制度,没有的要重新制定,做到人人懂制度,事事有制度,有章可循,有据可依。加强制度的落实执行情况的检查,下大力气整治违章违规设备操作行为。

5.做好日常培训管理。为确保专业全员能够熟练掌握生产设备的工作原理、检

2013年检修维护管理工作思路

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2013年检修维护管理工作思路

一、2012年机组检修管理回顾

1、概况

截止2013年2月15日,公司2012年计划检修机组开工40台,竣工40台。修后(日历时间超过180天的机组26台)180天内无设备原因非停机组20台,比例为77%。修后180天内发生设备原因非停6台8次【舟山1C(第12天)、沧东1C(第44天)、沧东3C(第16天)、台山1C(第2天)、三河3C(第107天)、呼贝1检(3次,第46天)】。

4504003503002502001501005003423353303263053033033022962802722702552512512441911891891801521421391341311311071018281786757564644盘山2C神木2C定洲3临徐州2C三河4C余姚3C三河3C余姚2B宁海3A绥中4检台山6检印尼1C台山4A西来峰1C呼贝1检沧东1C1613122沧东3C舟山2A舟山1C台山1C2、指标完成

检修安全:机组检修过程中未发生人身轻伤及以上事件、未发生火险事件、未发生环境污染事件、未发生管理不当造成设备损坏事件。

检修质量:利用检修机会消除16项重大设备隐患,检修中发现并消除141项重

科研项目管理细则

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***研究中心科研项目管理细则

第一章 总 则

第一条 为加强***研究中心(以下简称研究中心)科研项目管理工作,优化配置和有效利用各类研究的各种资源,发挥科技项目研究对***生产的支持作用,实现研究中心科技项目研究和管理的科学化、规范化和制度化,特制定本细则。

第二章 科研项目选题与立项

第二条 科研项目的立项程序:选题→调研→立项论证→科室讨论初审→中心科学技术委员会(以下简称科委会)评审→课题审批→课题研究。

第三条 科研生产科每年从8月份组织各研究所编写翌年科研立项的可行性论证报告。经科委会讨论同意立项的项目,由项目负责人编写开题报告,经研究所负责人审查后,由科研生产科分送各主管领导审查,经科委会讨论确定后上报。开题报告和项目论证报告,于每年9月底上报***公司相关处室部门审批。

第三章 科研计划的制定

第四条 根据***公司相关处室下达的科研项目、新技术推广项目等,编制研究中心年度科研计划。

— 1 —

第五条 年度科研计划,按项目研究内容分解到各研究所,并落实项目负责人和项目参加人。年度科研计划初稿分送各主管领导审核,主管领导审定签字下文。

第四章 科研计划的实施与检查

第六条 为确保科研计划的完成,实行科

科研项目管理细则

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***研究中心科研项目管理细则

第一章 总 则

第一条 为加强***研究中心(以下简称研究中心)科研项目管理工作,优化配置和有效利用各类研究的各种资源,发挥科技项目研究对***生产的支持作用,实现研究中心科技项目研究和管理的科学化、规范化和制度化,特制定本细则。

第二章 科研项目选题与立项

第二条 科研项目的立项程序:选题→调研→立项论证→科室讨论初审→中心科学技术委员会(以下简称科委会)评审→课题审批→课题研究。

第三条 科研生产科每年从8月份组织各研究所编写翌年科研立项的可行性论证报告。经科委会讨论同意立项的项目,由项目负责人编写开题报告,经研究所负责人审查后,由科研生产科分送各主管领导审查,经科委会讨论确定后上报。开题报告和项目论证报告,于每年9月底上报***公司相关处室部门审批。

第三章 科研计划的制定

第四条 根据***公司相关处室下达的科研项目、新技术推广项目等,编制研究中心年度科研计划。

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第五条 年度科研计划,按项目研究内容分解到各研究所,并落实项目负责人和项目参加人。年度科研计划初稿分送各主管领导审核,主管领导审定签字下文。

第四章 科研计划的实施与检查

第六条 为确保科研计划的完成,实行科

2014年工艺技术管理工作思路

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2014年工艺技术管理科工作思路

2014年工艺技术管理科将秉承全面为生产经营服好务的同时,提升专业管

理水平。以争创公司技术管理先锋为目标。把技术监督管理和分厂(部室)自主管理有机结合,通过对分厂(部室)技术管理过程和动作监督,全面落实技术管理。加大对技术管理人员的培养和监督考核,注重技术管理队伍的建设,围绕建设创利中心开展技术管理工作。

一、工艺技术管理

工艺技术管理主要的工作重点是做好操作法及指标管理,工艺更改评价管理、“四新”运用管理等基础管理。本年度工艺技术管理要求将做到异常分析和落实整改率均达到100%;结合工艺管理的任务,本年度将重点从以下方面开展工作: (一)指标管理

管理思路:强化指标管理,落实抽查和定期检查制度。指标发生异需及时查明原因制定解决措施并进行跟踪。

具体方法及要求:

1、对公司指标进行分类分级管理,建立工艺指标管理台帐,进行周分析和月度分析;

2、每月要求分厂指标作为分厂重点关注指标,要求分厂对这些指标建立工艺台帐,对异常情况进行统计和原因分析。每天14:00以前将工艺台帐更新后发到生产管理部,由生产管理部汇总到公司级工艺指标管理台帐中。

3、生产管理部负责对分厂重点关注指标日常管理情况进行抽查,

科研项目管理办法

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科研项目管理办法

科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、过程监督、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。为确保×××科研项目按计划实施并圆满完成,实现科研项目制度化、科学化管理的目标,制定本办法。

×××学术委员会为本所最高学术决策机构,本单位各部门承担的各级各类科研项目由所总工办归口管理。 一、 科研项目管理内容

科研管理的主要内容:根据本所主导研究方向制定科研项目管理工作的相关政策,组织和申报各级各类科研课题,检查和督促科研课题的实施,结题,推广和应用,促进国内外的科技合作,加强知识产权的保护,论证和申报各级科研成果奖。 二、 科研项目类别

本单位科研项目根据来源主要包括:纵向课题、横向课题、国际合作课题、所技术创新专项基金课题和自选课题。

纵向课题:由国家各部、委、办和省市各部委、办、厅、局审批立项,且要向拨款部门列报收支决算的项目。

横向课题:与企事业单位合作项目,产学研项目(技术开发、技术服务、技术转让、技术咨询)。

国际合作课题:受国外或国外驻华机构委托或合作进行的项目。 所内技术创新专项基金课题:由所学术委员会审批并得到所内技术创新基金资助的项目。

自选课题:各部门自主研究开发的项目。

三、 科

科研项目管理办法(试行)

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文件编号 AT-P-JF-003 第1版XX石油技术(集团)有限公司

编制部门技术发展部

发布日XX年1月16日科研项目管理办法(试行) 签发XX

第一章 总则

第一条 为了更好的促进公司核心技术的发展,实现公司的可持

续发展,规范科研项目立项、中期检查、项目验收等管理,特制定

本管理办法。

第二条 技术发展部是公司科研项目管理工作的归口管理部门,

负责组织科研项目的立项、中期检查、项目验收等工作。

第三条 本办法适用于公司所属各单位。

第二章 科研项目立项

第四条 项目分类

一、项目共分为四类,包括产品技术研发类、产品及技术调研类、市场需求调研类和研发基础设施配套类。其中,产品及技术研

发类、市场需求调研类由技术发展部负责组织,产品及技术调研类

由对外合作部负责组织,研发基础设施配套类由投资部负责组织。

二、产品技术研发类包括:产品及技术的升级和改进、新产品

及技术的研发。

三、产品及技术调研类包括:为引进国内外产品及技术对其相

关的会展、加工场所、实施的用户等所做的信息收集、分析论证、

评审等的工作。

四、 市场需求调研类包括:为将公司的先进技术及产品推广运

文件名称科研项目管理办法(试行)文件编号第版用于各生产场所,对客户的需求所做的技术交流、施工可行性分析

及实施方案论证评审会

建筑集团公司内部行政管理工作思路AAA

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关于***公司内部管理调整工作思路

(建议稿)

目 录

一、建立完善的管控制度……………………………………………………………………………2 二、建立科学的管理机制……………………………………………………………………………2 (一)首先要建立完善的企业内部管控机制……………………………………………..3 (二)建立绩效机制,注重人才队伍建设…………………………………………………3 三、抓细节,重落实,突出监督职能…………………………………………………………5 (一)要切实解决好四个矛盾……………………………………………………………………6 (二)发挥六项职能,抓实六个细节………………………………………………………..6 四、注重员工职业素养教育………………………………………………………………………..8 (一)认同***企业文化………………………………………………………….………………..8 (二)加强责任感………………………………………………………….…………………………..8 (三)每日三省吾心……………………………………………………….………………………….8 (四)做人光明磊落……………………………………………………….………………

到村任职大学生日常管理工作思路

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到村任职大学生日常管理工作思路

  为切实加强对到村任职大学生的组织领导和培养管理,充分发挥大学生的作用,不断优化和改善农村干部队伍的结构,为乡村振兴提供人才和智力支持。xx镇党委政府多举并措,加强领导、注重培养、强化管理、落实责任、促使xx名大学生尽快转变角色,调整心态,确保能够留得住、用得上、干得好。

  抓“细节”,关怀关爱大学生。一是在思想上关心。大学生到村任职的第一天,村书记亲自将大学生接到村里。后期镇党委又专门召开相关会议,对各村提出了明确的要求,给大学生压担子、定位子、搭梯子。镇领导每次下村都要看望大学生,指导工作方法,与他们交流谈心,帮助他们了解农村情况,增强做好工作的信心和决心。同时镇党政班子成员每人联系1-2名大学生,包村干部联系所包村的大学生村干部,掌握思想动态。二是在生活上关爱。督促各村认真安排、落实大学生的办公场所和食宿地点,帮助大学生村干部解决生活方面的实际困难,目前,各村都为大学生村干部提供了较好的办公条件和食宿条件,不仅消除了大学生村干部后顾之忧,更为他们贴近基层、深入群众提供了方便。

  抓“基础”,鼓励督促大学生。村党支部、村委会对每个大学生村干部都明确分工,明确职

市应急管理局年度应急管理工作总结及明年工作思路

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市应急管理局年度应急管理工作总结及明年工作思路

  今年以来,我市认真贯彻落实上级指示精神和要求,以安全生产及消防大检查大整治、防御重大自然灾害为抓手,完善应急管理体制机制,狠抓责任落实、坚守红线底线、聚焦重点难点、实现精准发力,有力促使全市应急管理形势稳定可控。今年x-xx月份,安全生产方面:共发生各类事故xx起,死亡xx人,同比分别下降xx.x%和xx.x%,各类事故死亡人数占x市政府下达年度控制指标的xx.x%。其中:工矿商贸企业:事故x起,死亡x人;道路交通:生产经营性事故xx起,死亡xx人;渔业船舶:事故x起,死亡x人。其他行业未发生生产安全事故,全市未发生较大及以上生产安全事故。消防方面:共发生火警xxx起,同比去年(xxx起)上升了xx.xx%,其中火灾事故xxx起,同比去年(xxx起)下降了xx.xx%,造成x人死亡,同比去年(x人)上升了xxx%。

  一、今年以来主要工作

  (一)安全生产领域

  1.理顺机制,全面压实安全生产责任。

  x月份召开全市安全生产工作会议,全面部署今年安全生产工作,并与各镇街及有关单位签订安全生产责任书,层层压实安全责任。进一步完善安全生产责任体系,以本次机构改革为契机,及时成立应急管理部门,构建&