企业员工流失的原因与解决对策

自 考 本 科 生 毕 业 论 文

论文题目 浅析企业员工流失的原因与解决对策 作者姓名 江 x 专 业 名 称 人力资源管理 准 考 证 号 指 导 教 师 苗红娜

2017年1月15日

浅析企业员工流失的原因与解决对策

内容摘要：21世纪是知识经济占主导地位的经济，员工资源已成为企业的

第一资源，作为企业核心竞争力的载体，他们成为了市场上企业争夺最为激的资源之一。面对当前部分企业人员流失严重的问题，如何留住员工、扭转员工流失不理局面，制定科学的人力资源对策，是事关企业生存死亡、亟待解决一个重大问题。本文从个人因素、企业因素、社会因素三个方面对企业员工流失的原因进行了分析，最终的目的是希望在此基础上通过自己的专业知识提炼出企业避免员工流失的管理对策，减少企业员工流失，促使企业健康、平稳发展。

关键词：员工流失 流失原因 流失对策

目录

一、企业员工流失的主要原因 ..........

自 考 本 科 生 毕 业 论 文

论文题目 浅析企业员工流失的原因与解决对策 作者姓名 江 x 专 业 名 称 人力资源管理 准 考 证 号 指 导 教 师 苗红娜

2017年1月15日

浅析企业员工流失的原因与解决对策

内容摘要：21世纪是知识经济占主导地位的经济，员工资源已成为企业的

第一资源，作为企业核心竞争力的载体，他们成为了市场上企业争夺最为激的资源之一。面对当前部分企业人员流失严重的问题，如何留住员工、扭转员工流失不理局面，制定科学的人力资源对策，是事关企业生存死亡、亟待解决一个重大问题。本文从个人因素、企业因素、社会因素三个方面对企业员工流失的原因进行了分析，最终的目的是希望在此基础上通过自己的专业知识提炼出企业避免员工流失的管理对策，减少企业员工流失，促使企业健康、平稳发展。

关键词：员工流失 流失原因 流失对策

目录

一、企业员工流失的主要原因 ..........

自 考 本 科 生 毕 业 论 文

论文题目 浅析企业员工流失的原因与解决对策 作者姓名 江 x 专 业 名 称 人力资源管理 准 考 证 号 指 导 教 师 苗红娜

2017年1月15日

浅析企业员工流失的原因与解决对策

内容摘要：21世纪是知识经济占主导地位的经济，员工资源已成为企业的

第一资源，作为企业核心竞争力的载体，他们成为了市场上企业争夺最为激的资源之一。面对当前部分企业人员流失严重的问题，如何留住员工、扭转员工流失不理局面，制定科学的人力资源对策，是事关企业生存死亡、亟待解决一个重大问题。本文从个人因素、企业因素、社会因素三个方面对企业员工流失的原因进行了分析，最终的目的是希望在此基础上通过自己的专业知识提炼出企业避免员工流失的管理对策，减少企业员工流失，促使企业健康、平稳发展。

关键词：员工流失 流失原因 流失对策

目录

一、企业员工流失的主要原因 ..........

自 考 本 科 生 毕 业 论 文

论文题目 浅析企业员工流失的原因与解决对策 作者姓名 江 x 专 业 名 称 人力资源管理 准 考 证 号 指 导 教 师 苗红娜

2017年1月15日

浅析企业员工流失的原因与解决对策

内容摘要：21世纪是知识经济占主导地位的经济，员工资源已成为企业的

第一资源，作为企业核心竞争力的载体，他们成为了市场上企业争夺最为激的资源之一。面对当前部分企业人员流失严重的问题，如何留住员工、扭转员工流失不理局面，制定科学的人力资源对策，是事关企业生存死亡、亟待解决一个重大问题。本文从个人因素、企业因素、社会因素三个方面对企业员工流失的原因进行了分析，最终的目的是希望在此基础上通过自己的专业知识提炼出企业避免员工流失的管理对策，减少企业员工流失，促使企业健康、平稳发展。

关键词：员工流失 流失原因 流失对策

目录

一、企业员工流失的主要原因 ..........

企业核心员工流失的原因与对策研究

根据“二八”原理，一个企业80% 以上的价值和利润是由最核心的20% 员工创造的。这些员工是企业的核心和灵魂，是企业生产运营和发展壮大的动力源泉。核心员工是企业核心竞争力的主要创造者，是企业发展的基础和保障，是企业的宝贵资源，他的去留对每一个企业都关系重大。然而目前我国企业中核心员工流失问题愈演愈烈，并严重影响到各个行业的发展。 本文就核心员工的流失问题进行了简单的探讨。

一、核心员工的概念

核心员工是企业的稀缺人力资源，是企业核心竞争力的根本来源。核心员工具有较高专业技术和技能或者具有本行业丰富的从业经验和杰出经营管理才能，能够为企业做出重大贡献。他们的可替代性较小，替代成本较高，是企业的稀缺资源，对企业的发展起核心作用。 主要作用有：

1、有助于实现企业的战略目标

核心员工能够通过将自身所掌握的资源优势与企业资源相结合，推动战略目标的实现。 2、能够维持和提高企业的核心竞争优势

核心员工可以凭借其拥有的知识、技能帮助企业在市场竞争中处于有利的地位。 3、是企业的灵魂、代表和骨干

核心员工建立和推动企业的技术和管理升级，帮助企业形成核心竞争力。

二、核心员工流失现状

1、从不发达地区流向发达地区

由于落后

论企业员工流失原因及对策 ――中小企业面临金融危机如何应对

【内容提要】：员工的流失具有群体性,时段性和趋利性。在金融危机席

卷全球的大环境下，群体性和趋利性尤为显著。中小企业在金融危机中处于外部订单减少，内部员工流失的两难境地。如何应对在金融危机这个特殊时期下的员工流失，是中小企业急需解决的问题。

关键词：金融危机 员工流失 原因 对策

一、提出问题—员工流失对企业的影响分析

A案例:2008年下半年,受到金融危机影响，国内房地产降价凸显降价压力，大量楼盘停工,部分企业的扩建计划暂时搁置，东莞市某混凝土有限公司订单大量减少或者推迟,部分生产线停工,公司核心技术人员流失比例达70%，市场销售人员流失比例更是高达100%,内部人际关系紧张，员工情绪低落，前景不容乐观。

B案例:广州某皮具厂2008年年底因受到金融危机影响,外贸订单大量减少,公司一度全线停产,普工流失率高达130%,熟练技工流失率高达60%,公司运营处于半停顿状态。

人员的流失将直接导致企业管理成本升高，同时，还给企业带来间接的成本损失，降低在岗员工的工作绩效，影响在岗员工的工作情绪及态度，甚至影响在岗员工 对企业的认同感，对企业员工的集体感和凝聚力产生一定的消极作用。离职的员工

摘 要

人力资源是企业的第一资源，而人才是人力资源中层次较高的部分，他们具有较好的内在素质，能通过创造性劳动，为企业做出较大的贡献，对于企业的发展有关键的作用。而企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才是企业的核心竞争力。随着知识经济时代的到来，我国国有企业人才流失的问题日趋严重，已严重影响了国有企业竞争力，成为了企业可持续发展的瓶颈，极大阻碍了国有企业的健康发展。本文从国有企业的人才流失的现状出发，解释人才的流失原因及留住人才的措施，以促进国有企业的健康发展。

关键词：国有企业；人才流失；原因；对策

目录

绪论????????????????????????????????????1 1 国有企业人才流失的现状??????????????????????????1 1.1 老工业和老企业人才流失较多??????????????????????1 1.2 核心人才流失较多???????????????????????????1 1.3 企业的中青年骨干流失较多???????????????????????2 1.4 区域间的人才流动???????????????????????????2 2 国有企业人才流失的影响????????????????

毕业设计（论文）

学习中心（函授站）： 校本部

专 业： 工商管理 姓 名： 张宏 学 号： 11646273 指导教师： 郝宏兰

中文题目： 企业知识型员工流失的原因与对策研究

北京交通大学远程与继续教育学院

2015年12月

毕业设计(论文)承诺书与版权使用授权书

本人所呈交的毕业论文是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京交通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。

本毕业论文是本人在读期间所完成的学业的组成部分，同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存，并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档，允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。

论文作者签名：_ ___张宏 ______ _2013_年___10__月_

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

民营中小企业员工流失原因及对策

作者：吴文婧

来源：《海峡科学》2013年第05期

[摘要]企业核心竞争力的构建最终源自于企业的人力资源，人才作为当前知识经济时代的重要影响因素，给经济实体带来的影响是十分巨大的。面对竞争激烈的社会环境，企业如何留住知识型员工，是企业生存发展的关键。作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，民营中小企业在人力资源管理方面的劣势显得非常突出，员工流动频繁。企业虽用一些丰厚的条件来吸引员工，却不能在较长时间里留住员工，相当一部分的民企对员工缺少凝聚力、感召力，员工对企业缺乏归属感、认同感。中小民营企业求人难，留人更难的局面已屡见不鲜。该文重点分析了中小民营企业员工流失的现状及原因，并提出了应对策略。 [关键词]民营企业 员工流失 现状 原因 对策 1 当前民营企业员工流失的现状

由于社会、历史和自身等诸多方面的原因，我国民营中小企业的地位、环境、条件和实力在竞争中均处于弱势地位，员工在企业中难以发挥自己的全部才能，因而，员工流失现象相当严重。根据中国社会调查事务所调查数据显示，民企普通员工有50

论XX企业人才流失的原因与应对策略

摘 要：人才是企业的核心，人们常说：二十一世纪缺的就是人才。各大企业对人口的需求几近到了求贤若渴的程度。人才资源是企业赖以生存及发展的重要战略性资源，在当前社会起到发挥更大的价值控制的作用。因此人才流失不仅从很大程度上制约了企业人才策略的实行，也直接导致企业发展滞留。怎样有效的控制人才流失，留住企业核心人才是当前企业普遍面临的问题。 中国 关键词：人才流失；原因分析；应对策略

随着社会经济的不断发展，市场竞争趋于白热化，而人才的竞争就是其中的要素之一。据相关统计，大部分企业领导者认为留住人才，改革制度的关键在于“构建适应当前时代变革的团队”，人才在企业领导者中的地位可见一斑。企业怎样将现有的人才留住并吸收更多是人才，是当前企业谋求发展的重要课题。 1 企业人才流失的原因分析 1.1 员工个人因素

在许多企业中一些技术性人才或中高层管理者，由于自身发展前途受限，若企业不能提供更好的发展空间与前景，那么他们将很有可能选择另外一个可供其自由发挥的企业，进而实现自身价值与抱负。同时，人们普遍追求一定程度的物质生活，因此底薪与较差的福利待遇也是导致人才流失的主要原因之一。随着信息时代的发