劳务有限公司管理制度

混凝土有限公司管理制度

房地产企划部 二零一零年二月

混凝土公司管理制度

第 2 页 共 39 页

混凝土公司管理制度

目录

一、制定目的 ........................................................................................................................... 5 二、适用范围、对象 ............................................................................................................... 5 三、组织架构及部门设置 ....................................................................................................... 5 四、岗位职责 ....................................................................................

********有限公司

文件资料管理制度

起草人：钟树生 审批人： 文件实施日期：2011.10.01

唐山**********有限公司（行政中心） 发布

目 录

1 目的 .............................................. 3 2 适用范围 .......................................... 3 3 文件的换版说明 .................................... 3 4 规范性引用文件 .................................... 3 5 文件管理流程 ...................................... 4 6 文件层次架构及文件类别定义 ........................ 4 7 文件起草的基本原则 ................................ 5 8 文件资料各要素的基本要求 .......................... 5 9 正文各要素层次 ........................

云南建煌建筑劳务有限公司

施工班组管理制度（草案）

一、施工班组准入办法

1.公司的每个施工项目所需施工班组都按照面向社会公开招募，择优录用

的原则进行组织。

2.在确定施工班组前，公司主管副总经理和项目负责人，都要对施工班组

的过往业绩进行实地调查，并填表造册，进行档案管理。有质量、安全、配合方面不良信息的施工班组和个人，公司不考虑录用。严禁各种形式的分包和转包，否则无条件清退出工地。

3.施工班组在进场施工前，必须先按照公司对项目管理的要求，将工人和

设备组织到位，要提供工人的花名册和身份证复印件。参加项目部组织的各项安全教育和质量交底，并签订《安全生产责任书》。所有人员必须遵守公司和项目部的各项规章制度，否则不予配发工牌证件，拒绝进入施工现场。

4.施工工地工伤保险，由公司出资购买和管理。在施工现场因个人自身原

因造成的本人或他人人身伤害，公司在保险承担范围内支付医疗费用及赔偿，超出保险范围的一切费用均由其个人或所在班组的班组长承担；

非自身原因造成的人身伤害，由公司协调向责任方追究责任，在此期间由公司垫付责任方不能及时到位的，并且在保险范围之内的医疗费用。

5.在施工过程中，不遵守安全和质量规定超过二次的施工班组或个人，项

目部有权进行无条件清退出场，明显无法

杭州有限公司 财务管理制度

第一章 总则

第一条 为了加强杭州有限公司（以下简称“本公司”）财务管理，保证会计信息质量，使公司的财务管理工作有章可循、有法可依，制定本制度。

第二条 本制度根据《中华人民共和国会计法》、《小企业会计准则》、《会计基础工作规范》等国家有关法律、法规，结合公司具体情况和公司对会计工作管理的要求制定。

第三条 本制度适用于公司各部门。

第二章 财务管理组织机构

第四条 财会组织体系及机构设置

1、公司董事长对本公司财务管理的建立健全和有效实施以及经济业务的真

实性、合法性负责。公司财务管理工作在董事会领导下由总经理组织实施,公司设财务部,配备与工作相适应、具有会计专业知识的会计人员。 2、财务部根据会计业务设置工作岗位,建立岗位责任制。会计工作岗位，可

以一人一岗、一人多岗或一岗多人，但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账务处理等工作。 第五条 会计人员职业道德：

1、会计人员应当热爱本职工作，努力钻研业务，提高专业知识和技能； 2、熟悉财经法律、法规、新企业会计准则，熟悉本公司业务经营活动，按照法律、法规和新企业会计准则规定的程序和要求进行会计核算和管理工作;

3、保证所提供

投资有限公司文件管理制度

一、 总则

第一条、 为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥

文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。

第二条、 文件管理内容主要包括：上级函、电、来文；同级函、

电、来文。本公司上报下发的各种文件、资料按照分工

的原则，公司各类文件由办公室归口管理。

二、 收文的管理

（一） 公文的签收

1、 凡来公司公启文件（除公司领导订启的外）均由收发员

登记签收后分别交办公室秘书拆封。在签收和拆封时，

收发员和秘书均要注意检查封口和邮戳，对于口和邮票

撕毁函件应查明原因，对密件开口和国外信函邮票被撕

应拒绝签收；

2、 对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、

机要编号的“四对口”核定。如果其中一项不对口，应

立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。

（二） 公文的编号和保管

1、 办公室文书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传

阅单”，并分类登记编号保管。须由公司承办或归档的公

司领导亲启文件，公司领导启封后，也应交办公室办理

正常手续；

2、 本公司外出人员开会带回家的文件及资料应及时分别送

交办公室文书进行登记编号保管，不得个人保存。

（三） 公文的阅批与分解

1、

2、

3、

、

1、

2、 凡正式文件均需分别由办公室主任根据文件内容和性质阅签后，

宝鸡****人力资源咨询服务有限公司

管 理 制 度

******人力资源咨询服务有限公司

2013年 月 日

１

目 录

第一章 总则 第二章 招聘

2.1. 招聘目的与范围 2.2. 招聘原则和标准 2.3. 招聘申请程序 2.4. 招聘组织程序 2.5. 招聘费用管理 2.6. 招聘文件或表格 第三章 试用期员工管理 3.1 目的与适用范 3.2 试用期管理程序 3.3 试用期薪酬福利 第四章 临时用工管理 第五章 考勤管理 第六章 任职资格评审 6.1. 目的与原则 6.2. 评定者与组织者 6.3. 岗位任职资格评审标准 6.4. 任职资格定期评定程序 6.5. 任职资格不定期评定程序

２

第七章 岗位调动与行政级别调整 7.1 目的与范围 7.2 岗位调动程序 7.3 行政级别调整程序 第八章人事奖励与处分 8.1 目的与范围 8.2 人事奖励 8.3 人事处分

8.4 人事奖励与处分程序 第九章 员工福利 9.1 目的与范围 9.2 员工福利分类 9.3 员工休假 9.4 员工保险 第十章 离职管理 10.1 目的与范围 10.2

杭州有限公司 财务管理制度

第一章 总则

第一条 为了加强杭州有限公司（以下简称“本公司”）财务管理，保证会计信息质量，使公司的财务管理工作有章可循、有法可依，制定本制度。

第二条 本制度根据《中华人民共和国会计法》、《小企业会计准则》、《会计基础工作规范》等国家有关法律、法规，结合公司具体情况和公司对会计工作管理的要求制定。

第三条 本制度适用于公司各部门。

第二章 财务管理组织机构

第四条 财会组织体系及机构设置

1、公司董事长对本公司财务管理的建立健全和有效实施以及经济业务的真

实性、合法性负责。公司财务管理工作在董事会领导下由总经理组织实施,公司设财务部,配备与工作相适应、具有会计专业知识的会计人员。 2、财务部根据会计业务设置工作岗位,建立岗位责任制。会计工作岗位，可

以一人一岗、一人多岗或一岗多人，但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账务处理等工作。 第五条 会计人员职业道德：

1、会计人员应当热爱本职工作，努力钻研业务，提高专业知识和技能； 2、熟悉财经法律、法规、新企业会计准则，熟悉本公司业务经营活动，按照法律、法规和新企业会计准则规定的程序和要求进行会计核算和管理工作;

3、保证所提供

XXXX有限公司应收账款管理制度

一、总则

第一条：本制度内的应收账款是指公司在正常的经营活动中，公司的工程经过双方确认工程量，且按照合同客户方应该付款，但由于种种原因没有付款所形成的往来款项。

第二条：根据合同规定，客户应该预付工程款的，且已实际付款形成的预收工程款，也纳入本制度管理。

第三条：应收票据管理也适用本制度。

第四条：应收账款管理的基本目标是支持公司营销活动，降低公司应收账款的投资损失和管理成本，最大限度提高公司的经济效益。

二、应收账款管理的职责

第一条：公司的应收账款管理分别由总经理、财务部、销售部、工程部、法务部负责，各部门各司其职，分别对应收账款管理活动中不同的职能负责。 第二条：总经理的职责

1、总经理对公司应收账款管理付全部责任。 2、负责审批具体客户的收账方针和策略。

3、负责指导、监督各个职责部门在应收账款管理活动中的相关工作。。

第三条：财务部的职责

1、财务部负责应收账款的核算工作，应该在应收账款发生之日或应该确认之日及时准确地确认应收账款。预收账款发生后，及时组织收款并进行会计核算。

2、财务部负责组织应收账款对账工作

投资有限公司文件管理制度

一、 总则

第一条、 为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥

文件在各项工作中的指导作用，特制订本制度。

第二条、 文件管理内容主要包括：上级函、电、来文；同级函、

电、来文。本公司上报下发的各种文件、资料按照分工

的原则，公司各类文件由办公室归口管理。

二、 收文的管理

（一） 公文的签收

1、 凡来公司公启文件（除公司领导订启的外）均由收发员

登记签收后分别交办公室秘书拆封。在签收和拆封时，

收发员和秘书均要注意检查封口和邮戳，对于口和邮票

撕毁函件应查明原因，对密件开口和国外信函邮票被撕

应拒绝签收；

2、 对上级机要部门发来的文件，要进行信封、文件、文号、

机要编号的“四对口”核定。如果其中一项不对口，应

立即报告上级机要部门，并登记差错文件的文号。

（二） 公文的编号和保管

1、 办公室文书对上级来文拆封后应及时附上“文件处理传

阅单”，并分类登记编号保管。须由公司承办或归档的公

司领导亲启文件，公司领导启封后，也应交办公室办理

正常手续；

2、 本公司外出人员开会带回家的文件及资料应及时分别送

交办公室文书进行登记编号保管，不得个人保存。

（三） 公文的阅批与分解

1、

2、

3、

、

1、

2、 凡正式文件均需分别由办公室主任根据文件内容和性质阅签后，

XXXX有限公司应收账款管理制度

一、总则

第一条：本制度内的应收账款是指公司在正常的经营活动中，公司的工程经过双方确认工程量，且按照合同客户方应该付款，但由于种种原因没有付款所形成的往来款项。

第二条：根据合同规定，客户应该预付工程款的，且已实际付款形成的预收工程款，也纳入本制度管理。

第三条：应收票据管理也适用本制度。

第四条：应收账款管理的基本目标是支持公司营销活动，降低公司应收账款的投资损失和管理成本，最大限度提高公司的经济效益。

二、应收账款管理的职责

第一条：公司的应收账款管理分别由总经理、财务部、销售部、工程部、法务部负责，各部门各司其职，分别对应收账款管理活动中不同的职能负责。 第二条：总经理的职责

1、总经理对公司应收账款管理付全部责任。 2、负责审批具体客户的收账方针和策略。

3、负责指导、监督各个职责部门在应收账款管理活动中的相关工作。。

第三条：财务部的职责

1、财务部负责应收账款的核算工作，应该在应收账款发生之日或应该确认之日及时准确地确认应收账款。预收账款发生后，及时组织收款并进行会计核算。

2、财务部负责组织应收账款对账工作