河海大学常州校区新校区

河海大学常州校区部门文件

河海常校教〔2009〕33号

关于公布河海大学常州校区2009年度

教育教学改革研究课题的通知

各单位：

根据《河海大学常州校区2009年度教育教学改革研究课题申报通知》（河海常校教〔2009〕28号）精神，广大教职员工积极申报，共收到44项申报课题。教务部组织专家对所有项目进行了评审。

评审组从研究队伍合理性、研究方案可行性、现有条件充分性及研究成果显示度等方面对申报材料进行了评审，确定重点项目、一般项目和暂缓立项项目。经校区领导批准，确定2009年度教育教学改革研究课题立项28项，其中重点项目12项，一般项目16项（名单见附件）。重点项目资助经费0.8万元，一般项目资助经费0.5万元，项目经费分两批下拨，项目中期检查合格后下拨第二期经费。

立项课题结项时必须提交1篇以上正规刊物上发表的课题研究论文，重点资助项目必须提交1篇核心刊物上发表的课题研究论文。课题研究成果公开发表时，应在显著位置注明“本文为河海大学常州校区2009年度教育教学研究课题（课题名称）阶段成果”等字样。课题申报前取得的成果仅可作为课题立项预研成果。

课题申请一经批准，其《申报评审书》即成为有约束力的协议。请各项目负责人根据申报内容完善研究方

第一章

近代经典战略管理理论 ·美国，钱德勒，《战略与结构：工业企业史的考证》，提出“结构追随战略”的观点，在此 基础上形成了两大学派。

·设计学派：代表人物安德鲁斯，经典著作《公司战略概念》，SWOT分析。 ·计划学派：代表人物安索夫，经典著作《公司战略》，1972年的《战略管理思想》，提出 战略构成的四个要素“产品与市场范围，增长向量，协同效应，竞争优势”，他被称为“战 略管理鼻祖”和“一代宗师”。 最新趋势

·战略是不断试错和学习的结果

·战略是一种意图，意图就是作为引导方向的“罗盘” ·战略是一个应急过程 战略是什么

·定位 产业层次 ·观念 企业层次 ·计谋 竞争层面

·计划 企业未来发展的视角 ·模式 企业过去发展的历程看 战略不是什么

·战术 战略关注“做正确的事”，而战术则着力于“正确地做事” ·定式 战略讲究灵活多变，不可能被结构化、程式化

·运营 波特提出企业运营关注的是持续变革、组织柔性以及如何实现最佳实践；战略是如 何界定独特的定位、如何做出明确的取舍、如何加强各项活动之间的配称性 ·工具 管理工具不可代替战略，因为不能使企业持续盈利 ·地图 战略是“罗盘”而不是“地图”，在实际执行过程中难免发生一些偏

一、项目概况

（一）监理大纲概述：本监理大纲是我监理公司投标书的重要组成部分，是依据业主的招标文件、相关施工规范及标准、相关政策性法律法规等编制的项目监理方案文件，目的是使建设单位了解我公司对本项目的监理工作内容、监理工作原则、监理组织机构、监理工作程序、监理工作方法及措施等监理思想体系，实现业主投资目标和建设意图。监理机构通过对项目的“三控、两管、一协调”及“安全生产管理”的监理工作，达到最优的目标值，实现实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期，工程质量达到预期目标和标准，并能对安全目标有效的进行监督管理。

（二）工程概况

1、工程名称：二连浩特市国际学院新校区硬化及道路工程项目监理 2、建设地点：二连浩特市成吉思汗大街北，康宁路西。

3、建设规模：道路工程2857.29m，路面宽6m，人行道宽2m；植草砼硬化面积3437.99m2；砼硬化面积15071.18m2；面包砖地面硬化面积16731.28m2。

4、资金来源：上级拨付资金

5、本工程计划于2016年06月20日开工，2016年07月29日竣工，计划工期共计040日历天。

6、监理质量目标：符合《工程施工质量验收规范》标准，达到合格标准。 二、监理工作范围及内容

（一）监理

河南财经政法大学新校区 物业管理、绿化、维修、秩序维护服

务采购项目需求 招标编号：豫财招标采购-2017-2553

项目需求及有关要求

为提升新校区的校园物业管理服务水平，构建校园物业管理服务统一的理念、标准和机制，加大物业管理服务的技术设备投入，提升校园物业管理服务的规范化、专业化、信息化水平，建立、健全物业管理服务的档案管理机制，拟通过招标方式引入实力雄厚、管理规范、技术力量强、服务理念先进的优质专业物业管理服务公司，以满足师生对学校物业管理服务的更高期望，以优质、高效的物业管理工作服务于学校的建设和发展。

第一节 总则 一、采购项目名称

河南财经政法大学新校区物业管理、绿化、维修、秩序维护服务项目

二、采购项目概况

1.学校物业基本概况

河南财经政法大学郑东校区占地1740亩，教学区建筑面积近46万平方米，在校学生28500多人。

2.本项目的招标范围

本次招标一个标段，招标范围主要为河南财经政法大学郑东校区保洁服务、日常维修服务、绿化服务、学生公寓管理服务和楼宇秩序维护服务。具体情况见下表：

序号 项目名称 楼宇保洁 面积（㎡） 458391.16 376672.84 1263396.48 429732.48 215330.60

新校区规划简介

暨南大学新校区用地位于番禺区南村镇和新造镇的交界处，东至规划的金光大道，南到兴业大道，北接规划的南大干线，西临南村工业区，地块紧邻地铁4号线新造站。一期用地总面积为1401亩，其中学校净用地面积约970亩。新校区位于广州国际创新城启动区，是广州国际创新城首批启动项目之一。

暨南大学番禺新校区由华南理工大学建筑设计研究院何镜堂院士为核心的团队进行规划设计。新校区一期工程规划建筑面积约75万平方米，可满足15000名学生使用需求。新校区以“兼容并蓄、以人为本、生态节能”为规划理念，统筹校园整体建筑风貌，突出岭南韵味及侨乡特色。结合自然地势和功能要求，规划将整个学校划分为校前区、教学区、中心环湖教学区、体育运动区，学生生活区、教工生活区6个功能区。修建性详细规划已经广州市规划局批准。

精品

精品

规划建设注重绿色环保节能，并广泛应用智能化集成控制：（1）充分利用校区自然地势进行设计，尽量减少土方运填，基本达到校区内土方挖填平衡。雨水尽量收集入中心湖，补充湖水，并规划湖水净化系统，经净化的湖水可用于园林绿化灌溉。（2）所有单体建筑达到国家绿色建筑绿色一星标准。空调机组达到一级能耗水平；LED 灯、节能灯被广泛应用；实验废水有专门处理；生活污水进

河南财经政法大学新校区 物业管理、绿化、维修、秩序维护服

务采购项目需求 招标编号：豫财招标采购-2017-2553

项目需求及有关要求

为提升新校区的校园物业管理服务水平，构建校园物业管理服务统一的理念、标准和机制，加大物业管理服务的技术设备投入，提升校园物业管理服务的规范化、专业化、信息化水平，建立、健全物业管理服务的档案管理机制，拟通过招标方式引入实力雄厚、管理规范、技术力量强、服务理念先进的优质专业物业管理服务公司，以满足师生对学校物业管理服务的更高期望，以优质、高效的物业管理工作服务于学校的建设和发展。

第一节 总则 一、采购项目名称

河南财经政法大学新校区物业管理、绿化、维修、秩序维护服务项目

二、采购项目概况

1.学校物业基本概况

河南财经政法大学郑东校区占地1740亩，教学区建筑面积近46万平方米，在校学生28500多人。

2.本项目的招标范围

本次招标一个标段，招标范围主要为河南财经政法大学郑东校区保洁服务、日常维修服务、绿化服务、学生公寓管理服务和楼宇秩序维护服务。具体情况见下表：

序号 项目名称 楼宇保洁 面积（㎡） 458391.16 376672.84 1263396.48 429732.48 215330.60

在新的一学期里，我们来到了一个新的环境。在这儿，同学们要靠自己的努力去学习。

我们的新校区十分宽广，尤其是我们的操场，出了宿舍就是操场，走在操场上静悄悄的，因为现在是上课时间，走着走着，就到了观众席，观众席五颜六色的，就像一条彩虹，真好看，在操场上隐约能听见踩在人工草坪上，嚓，嚓”的声音，有时还能听见同学们的读书声。

看完操场去看食堂，刚好到了吃午饭的时间，食堂里人声鼎沸，同学们的脸上洋溢着幸福的笑脸，瞧，他们吃的多开心呀！

吃完午饭，同学们该午休了作文，我们有秩序的走向寝室，每个寝室都有一个寝室长，中午我们该睡觉了，有的同学睡不着，又不想打扰别人，他们就拿出书本，开始默读。

不知不觉中，午休结束了，该继续回去上课了，同学们依次到班级里，老师来了，我们开始阅读课文，听，同学们的读书声，既有节奏，又叫人听着舒服，既愿安静聆听，又想和同学们一起高声朗读，这种境界，连老师也陶醉其中。

我们在新的一学期里，来到了新的校区，要有新的打算，才能给父母一个新的成绩，这样，才可以在老师、同学、家长心中树立一个新的形象。

天津大学新校区融资建设工程招标

投标文件

技术标（一）施工组织方案

第三分册：

招标编号：

投标人：（盖公章）法定代表人：（盖章）

日期：年月日

第一章工程综述

我们在认真阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图、领会答疑会议精神和对工程现场实地勘察的基础上，组织了本次天津大学新校区的投标工作。本工程施工组织设计作为技术标的一部分，是指导本工程组团施工的依据。编制时对施工现场平面布置、项目组织与管理、工程进度计划及保证措施、主要施工方法或方案和施工措施、本工程施工重点难点及处理措施、施工安全、文明施工管理措施、质量保证措施、环保措施、与后续工程的配合和考虑、工程交验后服务措施、协调措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。它体现了对本工程施工的总体构思与部署，为业主选择施工企业提供参考。

中标后，我公司将真诚与贵单位合作，优质、高速、低耗地完成本工程的全部施工任务。

第一节工程概况

一、总体简介

工程名称天津大学新校区工程

工程建设单位天津大学

工程设计单位中区生活组团

天津市天友建筑设计股份有

限公司

北区生活组团北京墨臣工程咨询有限公司

硕士生组团北京墨臣工程咨询有限公司计算机组团天津大学建筑设计院第

大连外国语大学新校区规划设计实践浅析 作者：王晓辉

来源：《城市建设理论研究》2013年第07期

摘要：大连外国语学校新校区的规划设计坚持以人为本、尊重生态环境的规划设计理念，利用高密度的建筑群体来保护周围自然景观环境，构建具有滨海特色和时代气息的大学校园。 关键词：校园、生态、以人为本

中图分类号：TB491文献标识码： A 文章编号：

1引言

大外多年来不断改善办学条件，但由于学校地处城市繁华地区，用地受到很大限制，现有的办学条件已成为制约学院发展的瓶颈。针对现存的矛盾，大外通过部分资产置换，在旅顺大学园建设新校区。

大外新校区位于旅顺大学园的南部，东与黄金海岸塔河湾海水浴场为邻，北与风景秀丽的小孤山森林公园接壤,南与大连医科大学一路之隔。基地通过旅顺南路与大连、旅顺联系，地理位置优越。

2尊重自然山水，创造生态园区

规划充分体现人、建筑与自然的和谐统一，在保护现有自然环境的基础上，尽量将自然地貌融入到规划的功能关系中，并与校内外环境兼融，营造具有较高审美价值，生态园林景观遍布的生态园林式校园。大外绿地景观环境设计注重协调各个功能空间，使景观结构有机结合以增强校园环境的整体感和序列感。充分利用现状地形水系，通过对建筑群构图及对建筑造型推

计算机学院新校区值班制度

为落实新校区全面实施的领导带头值班管理制度，保障新校区学生的安全，保证教育教学活动的有序开展，为师生提供一个稳定的工作、学习、生活环境。我院将按照学校的有关规定在新校区实施领导带头值班制度，全院教师要积极配合学校的工作，提升自身的责任意识、安全意识、服务意识，按时完成值班任务，经院务会商议拟定本制度。

一、 值班时间

早8：30至次日8:30，实行24小时全天在岗值班制度。双休日期间，正常到岗值班。

二、 值班要求

1、由学院全体教师轮流值班（除怀孕、哺乳期、患病的老师不参加值班，其他老师务必服从学院的值班安排），男女宿舍每岗值班人员分别不得少于两人，并且由学院领导、辅导员、班主任老师和代课教师交叉组成值班组，保证2位男老师，2位女老师到岗值班。

2、值班老师要服从管学院的值班安排，严格遵守值班时间，必须全天在岗，行政人员、教学人员在工作时间内必须保持手机畅通，确保随叫随到，晚上值班教师必须入住学生宿舍。

3、按时交接班，不请假、不旷工、不迟到、不早退、不脱岗；如遇特殊情况，不能到岗，需由其他老师替换，不得空班。

4、值班教师在值班期间需做好宿舍用电、火灾的安全检查工作，防止学生人身财产受到伤害、防止无关人员进入宿舍