月度经营分析会议议程

经营分析会议议程

一、会议主题：公司月度经营分析会议。

二、会议地点：公司会议室（特殊按照即时通知）。

三、会议时间：每月月 日下午XX：00－XX：00。特殊原因需要召开的由经营管控中心提前通知。 四、会议主持：总经理。

五、参加人员：总经理、副总经理、各部门负责人及相关所有管理人员。

六、会议准备： 各部门在每月月XX日前完成上月工作总结（工作计划、经营目标的完成情况说明、存在问题和整改措施），制定下月工作计划及经营目标，并以书面形式报告。 七、会议记录：经营管控中心。 八、会议议程：

1、综合管理部报告公司上月系统制度建立运行状况，各项工作计划、目标、改善事项的完成状况及达成效果；报告人事动态、奖惩状况，工作纪律、安全卫生，要求各单位配合与改进事项及人事异常报告，报告下月工作计划和保证措施。

2、营销中心（含直营部）报告公司销售状况，从整体、各区域 、各品类的销售、毛利率、销售指标完成情况、促销执行情况、库存金额、可销周期、销售与库存占比等数据对比分析；同时也对整体、各区域的单位面积销售额（坪效）、单位面积费用额加以对比。从分析中发现经营过程中存在的问题,分析原因,并提出合理的对应措施。对营销

中心负责部门费用使

经营分析会议议程

一、会议主题：公司月度经营分析会议。

二、会议地点：公司会议室（特殊按照即时通知）。

三、会议时间：每月月 日下午XX：00－XX：00。特殊原因需要召开的由经营管控中心提前通知。 四、会议主持：总经理。

五、参加人员：总经理、副总经理、各部门负责人及相关所有管理人员。

六、会议准备： 各部门在每月月XX日前完成上月工作总结（工作计划、经营目标的完成情况说明、存在问题和整改措施），制定下月工作计划及经营目标，并以书面形式报告。 七、会议记录：经营管控中心。 八、会议议程：

1、综合管理部报告公司上月系统制度建立运行状况，各项工作计划、目标、改善事项的完成状况及达成效果；报告人事动态、奖惩状况，工作纪律、安全卫生，要求各单位配合与改进事项及人事异常报告，报告下月工作计划和保证措施。

2、营销中心（含直营部）报告公司销售状况，从整体、各区域 、各品类的销售、毛利率、销售指标完成情况、促销执行情况、库存金额、可销周期、销售与库存占比等数据对比分析；同时也对整体、各区域的单位面积销售额（坪效）、单位面积费用额加以对比。从分析中发现经营过程中存在的问题,分析原因,并提出合理的对应措施。对营销

中心负责部门费用使

经营分析会议议程

一、会议主题：公司月度经营分析会议。

二、会议地点：公司会议室（特殊按照即时通知）。

三、会议时间：每月月 日下午XX：00－XX：00。特殊原因需要召开的由经营管控中心提前通知。 四、会议主持：总经理。

五、参加人员：总经理、副总经理、各部门负责人及相关所有管理人员。

六、会议准备： 各部门在每月月XX日前完成上月工作总结（工作计划、经营目标的完成情况说明、存在问题和整改措施），制定下月工作计划及经营目标，并以书面形式报告。 七、会议记录：经营管控中心。 八、会议议程：

1、综合管理部报告公司上月系统制度建立运行状况，各项工作计划、目标、改善事项的完成状况及达成效果；报告人事动态、奖惩状况，工作纪律、安全卫生，要求各单位配合与改进事项及人事异常报告，报告下月工作计划和保证措施。

2、营销中心（含直营部）报告公司销售状况，从整体、各区域 、各品类的销售、毛利率、销售指标完成情况、促销执行情况、库存金额、可销周期、销售与库存占比等数据对比分析；同时也对整体、各区域的单位面积销售额（坪效）、单位面积费用额加以对比。从分析中发现经营过程中存在的问题,分析原因,并提出合理的对应措施。对营销

中心负责部门费用使

篇一：经营分析报告 篇一

XX公司

2015年第三季度生产经营情况

总结汇报材料

2015年第三季度，XX公司（以下简称“公司”）在股份公司的正确领导和大力支持下，全体员工坚定跨越发展信心，抢抓机遇，开拓创新，攻坚克难，全力开拓市场空间，积极规范内部管理，狠抓安全生产，公司保持了持续、健康、稳定发展的良好局面。现将具体情况汇报如下：

第一部分

第三季度生产经营情况

一、生产经营情况

（一）安全生产指标

贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主”的方针，强化责任意识，做到早筹划、早安排，早发现、早报告、早处理，实现了第三季度安全生产零事故的目标。

/、安全工作主要内容

（/）积极应对严峻的安全形势，采取多项安全生产举措 ①为确保第十届全国少数民族传统体育运动会举办期间秩序稳定，公司修订反恐防暴预案，配备反恐防暴器材，制

-1-

定x4小时值班制度，组织全体员工学习反恐防暴知识；同时加强施工现场管理，进一步保障了场站安全运行。

②天津“0./x”事故发生后，公司立即召开安委会专项会议及安全例会积极响应各级政府职能部门对安全生产作出的重要指示、批示，吸取事故教训，加强对各场站、危运车队及施工场地的安全检查工作。

（x）接受上级政府部门领导莅临/xx加气站视察 ①自治区交通厅、AA区运

医疗质量与安全月分析会议议程

第一条检查医疗质量管理体系是否健全有效。包括医疗质量管理委员会、护理质量管理领导小组、医院感染管理委员会、药事委员会等组织是否健全、人员是否到位、管理梯次是否明确、制度是否适应新的质量需求等。

第二条检查医疗质量管理机制的运转。包括分管领导、相关科室负责人职责是否明确，是否定期开展检查，记录是否齐全，是否尽职尽责等。

第三条对上月提出的问题进行逐条检查。包括分析评估整改效果。其中：床位在100张以上的医疗单位，各科室质控小组应针对单位月分析会议反馈内容进行分析、整改。

第四条检查分析医疗质量统计指标。包括各项统计指标上报是否及时准确，由统计部门对异常指标进行分析通告；对医疗质量指标进行分析评价。

第五条检查评价医疗资源。包括兼职与专职岗位设置是否合理、重点岗位人员与工作量是否匹配，检查医疗设备完好率、急救设备完好率、设备的维护与保养是否及时。

第六条检查依法执业。检查当月开展的医疗活动与机构执业范围、人员执业类别是否相符；检查执业活动与相关法律法规，特别是执业医师法、传染病防治法、药品管理法、侵权责任法等是否相符，及如何规避违法行为等。

第七条核心医疗制度的落实和检查。主要包括首诊负责制、查对制度、医师交接班制度、新技术准入制

篇一：会议议程格式

竣工验收会议议程

一、时间： 年 月 日时

二、地4楼会议室

三、参会人员：详签到表

四、主持人：

五、议程：

1、验收（施工现场）

2、施工单位介绍施工情况

3、建设单位介绍工程建设情况

4、监理单位介绍工程监理情况

5、施工单位验收情况点评

6、建设单位领导讲话

会议结束

工程概况

警院宾馆装修改造工程已于2月7日完成设计与施工招标工作，云南庞展建筑工程有限公司为中标方，中标金额为633.86万元，工期80日历天，工程内容为宾馆100间房间及教官楼部分房间进行修缮改造。2012年2月10日开工，4月29日完工。

1、土建部分：

（1）地面：一层大厅、值班室、走道、楼梯间下、侯梯厅及室外台阶800*800的抛光砖地面，仿石材走边；二层、四至六层走道、侯梯厅及四至六层主楼梯铺地毯，走道、标间实木踢脚线，标间卫生间300*300防滑地砖；

（2）墙面：一层大厅墙面400*800墙砖，楼梯间、值班室墙面双飞粉、乳胶漆各两遍，一层走道侯梯厅400*800的墙砖饰面，三、四层标间墙纸墙面，一至六层标间卫生间300*600墙砖墙面；标间墙面石膏板造型线条（高300mm）；

（3）天棚面：门厅、走道、值班室、侯梯厅纸面石膏板吊顶及标间部分石膏板吊顶（暗藏T5管灯带）

首次会议议程

首次会议是现场考评第一项工作，所有参加会议人员必须签到。会议由现场考评项目组负责人主持。会议议程如下： 一、考评项目组负责人宣布召开首次会议。

二、考评项目组负责人宣布考评工作会议议程和考评工作时间； 会议议程：一)考评工作首次会议；二）、现场评审；三）考评工作末次会议；

考评时间：一天或者半天

考评工作首次会议

1、区（市）县安监部门参会人员情况介绍和考评组人员情况介绍； 2、企业介绍参会人员情况及标准化工作创建基本情况； 3、考评工作要求、依据、程序和纪律要求； 考评工作要求、依据、程序

1）、考评工作根据《***********安全生产标准化考评办法》及《成都市企业安全生产标准化考评流程》有关规定，按照首次会议、现场评审及末次会议的程序进行。

2）、首次会议及末次会议期间，考评项目组成员及企业负责人、中层管理人员应全体参会，不得无故缺席。现场评审期间，企业应安排相关工作人员全程配合考评项目组进行评审。因企业存在严重安全隐患、未达到标准化建设基本要求而中断评审的，考评项目组应召开末次会议向企业宣布中断原因及整改要求。

3）、考评专家费由成都市安监局承担，不另外收取企业任何费用。 4）、咨询服务机构不得代替企业回答考评项

篇一：公司会议议程

2009年公司工作会议程

一、时间:3月8日下午2：00—4：30

主持人:公司经理xx

内容：

1、公司经理xx传达省经济工作会和xx公司工作会精神；

2、公司党委书记xx作党委工作报告；

3、公司纪委书记xx作纪委工作报告。

二、时间:3月7日上午8：00—12：00

主持人:公司经理xx

内容：

1、分组讨论（8：00-10：30）；

2、公司领导碰头会，听取讨论汇报（10：40-12：00）。

三、时间:3月7日下午2：00—4：30

内容：

（一）签订绩效考核责任书：

1、公司副经理xx对公司2007年绩效考核完成情况暨2009年绩效考评办法作说明；

2、公司经理xx与各直属单位签订公司2009年绩效考核责任书；（主持人：xx）

（二）表彰08年度公司创建四好领导班子活动先进集体：

1、由公司党委书记xx宣读表彰决定；（主持人：xx）

2、公司领导颁奖。

（三）表彰08年度公司执行党风廉政建设责任制先进单位和纪检监察审计工作先进个人：

1、由公司纪委书记xx宣读5个表彰决定；（主持人：xx）

2、公司领导向先进单位颁奖。

（四）签订2009年公司党建工作目标责任书：

1、公司党委书记xx与各直属单位党组织负责人签订公司2009年党建工作目标责任书；（主持人：xx

篇一：公司会议议程

2009年公司工作会议程

一、时间:3月8日下午2：00—4：30

主持人:公司经理xx

内容：

1、公司经理xx传达省经济工作会和xx公司工作会精神；

2、公司党委书记xx作党委工作报告；

3、公司纪委书记xx作纪委工作报告。

二、时间:3月7日上午8：00—12：00

主持人:公司经理xx

内容：

1、分组讨论（8：00-10：30）；

2、公司领导碰头会，听取讨论汇报（10：40-12：00）。

三、时间:3月7日下午2：00—4：30

内容：

（一）签订绩效考核责任书：

1、公司副经理xx对公司2007年绩效考核完成情况暨2009年绩效考评办法作说明；

2、公司经理xx与各直属单位签订公司2009年绩效考核责任书；（主持人：xx）

（二）表彰08年度公司创建四好领导班子活动先进集体：

1、由公司党委书记xx宣读表彰决定；（主持人：xx）

2、公司领导颁奖。

（三）表彰08年度公司执行党风廉政建设责任制先进单位和纪检监察审计工作先进个人：

1、由公司纪委书记xx宣读5个表彰决定；（主持人：xx）

2、公司领导向先进单位颁奖。

（四）签订2009年公司党建工作目标责任书：

1、公司党委书记xx与各直属单位党组织负责人签订公司2009年党建工作目标责任书；（主持人：xx

篇一

XX 公司年会议程(范文) 公司将于 XX月XX 日举行年度会议， 会议主要议程如下：

1、 上一年度年会回顾

2、 上一年度公司目标达成状况总结

3、 下一年度经济与行业形势分析

4、 下一年度公司主要工作目标

5、 各部门工作总结

6、 人事任命

7、 优秀员工表彰

8、 年终奖发放

9、 各部门节目比赛

10、 其他活动

总经办

XXXX年 XX 月 XX日

传发各主管副总、 各部门经理

篇二

会议时间： ******

会议地点： ********

会议程序：

一、 主持人公布会议开始： （介绍主席台成员， 会议和序时间： 3 分钟）

尊敬的各位领导、 各位来宾， 下午好！ 恳谈会此刻开始。 首先， 请答应我代表**集团，向各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心的感谢！（掌声） 这天那里是贵宾云集、 高朋满座， 新老朋友欢聚一堂。 十二月 的沪州虽说不上冰寒地冻， 气温也是相当冷的， 但我们的心却是暖洋洋的， 因为邀请到了这么多佳宾参加我们的恳谈会。 主要是想透过这种形式， 加深大家对***蓬勃兴起发展的了解， 到达联络感情、 加深合作、 增进友谊、 共谋发展的目的。

二、 领导致欢迎词并发表讲话； （时间： 8 分钟）

三、 播放光碟； （时间： 3 分钟）

四、 **集团领导发表讲话