2021年4月自考企业管理概论

全国20XX年4月高等教育自学考试

企业管理概论试题 课程代码：00144

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．第四方物流的核心是( ) A．制造商 B.分包商 C．集成商

D.供应商

2．下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是( A．单厂型企业、总厂型企业、专业公司 B.联合公司、企业联合体、战略联盟 C．企业联合体、公司制企业

D.个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业

3．企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是( ) A．人本化 B.整体化 C．战略化

D.网络化

4．杰瑞?W?吉利认为组织形态演变的最终形式是( ) A．学习型组织 B.发展型组织 C．传统型组织

D.网络化组织

5．在法人治理结构中，监事会应当对( ) A．股东大会负责 B.董事会负责 C．首席执行官负责

D.总经理负责

6．在企业制度文化的内容中，能充分反映企业管理风格和文化特色的是( A．一般制度 B.特殊制度 C．企业风俗

D.企业风气

7．人力资源管理把人看

--企业管理概论--

1. 企业

是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的法人。

2. 企业的二重性

一方面，企业是运用现代科学技术、依靠协作劳动而向市场供应商品的生产经营单位，是生产力实际运动的场所，是生产力的组织形式，因而具有同社会化大生产和市场经济相联系的一般属性；

另一方面，任何企业都不能脱离一定的社会经济制度而孤立生存，总是在一定的生产资料所有制基础上从事生产经营活动，是一定生产关系的体现者，因而又必须具有同生产资料所有制的性质与结构相联系的特殊属性。

3. 经营方式：是指企业的资产所有者或经营者对生产要素及其生产成果所采取的运营方式，以及在资产所有权与经营权分离情况下，处理所有者、经营者、生产者之间经济关系的运营方式。

4. 企业组织形式：是指企业财产及其社会化大生产的组织状态，它表明一个企业的财产构成、内部分工协作与外部社会经济联系的方式。

5. 企业集团：是具有母子公司特征、组织程度较高的企业联合组织，企业集团作为一种经济组织和企业组织形式，这是一个以少数几个或一个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围，通过

请在百度文库下载 2014年7月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业管理概论试题和答案 课程代码：00144 【该文档答案附带教材出处和评分参考】 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项： 1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.两个或两个以上的企业为了某种具有战略性的目标，通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织是【 】 A.联合公司 B.企业联合体 C.战略联盟 D.虚拟企业 正确答案：C（1分）教材P17 2.企业管理是以企业任务为导向的执行一系列管理职能的系统活动，现代企业管理是必须承担和完成的首要任务是【 】 A.在经济上取得成就 B.使各项工作富有活力 C.使员工取得成就

2018年4月高等教育自学考试全国统一命题考试

企业管理咨询试卷

(课程代码00154)

本试卷共4页，满分l00分，考试时间l50分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2．必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。 3．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

一、简答题：本大题共5小题，每小题6分，共30分。 1．管理咨询的特性有哪些? 2．管理促进的途径有哪些?

3．管理咨询与管理诊断的区别与联系如何? 4．咨询调查中收集数据应注意哪些问题? 5．管理咨询绩效评估的定量方法有哪几种?

二、分析题：本大题共4小题，每小题l0分，共40分。

6．与西方发达国家比较，我国咨询业发展的主要差距表现在哪些方面? 7．试分析管理咨询后续服务的价值及内容。 8．试分析企业壮年期的非正常现象及管理重点。 9．试分析德尔菲法的特点及过程。

三、综合题：本大题共2小题，每小题l5分，共30分。 10．案例一：

大宇公司创建于1967年，其创始人金宇中勤奋、严厉、具有强烈的进取心。大宇

最初在出口纺织品方面取得了成功。公司业务不断扩展到贸易、汽车、机械、电子、建筑、重型

第一章对企业的基本认识

1、 企业：指适应市场需要以获取盈利、实行自主经营、自负盈亏依法独立享有民事权利并 承 担民事责任的商品生产和经营组织。

2、 企业的类型：

A :按生产资料所有制的性质分：①公有制企业、②非公有制企业 ① 农业企业、②工业企业、③商业企业等

C:按企业使用的主要经营资源分：①劳动密集型企业、②资金密集型企业、

③ 技术密集型企业、④知识密集型企业。

D :按企业规模分：①大型企业、②中型企业、③小型企业

E :按企业组织形式分：①简单综合性企业、②简单专业化企业、③多元专业化企业、

④ 跨行业综合性企业。

F :按市场类型分：①商品市场、②金融市场、③技术市场

G :按企业运用的主体技术分：①传统技术企业、②高新技术企业 显的特点：

① 具备一个实力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业；

②组织结构具有 层次性，一般分文核心层、紧密层、半紧密层和松散层四个层次

③多渠道影响和控制成员

企业，以资产联结为主。

分类：产品辐射型、多元复合型、项目成套型、经营服务型、出口导向型。

4、 企业经营方式：是指处理企业资本所有者与企业经营者之间经济关系的方式，亦称企业 资 产经营形式。就国家与国有企业之间的关系而言， 经营方式就是指通过规范国有资产

00144企业管理概论作业 一 、单选题

1、下列各种企业组织形式中，属于按财产构成划分的组织形式是

A:单厂型企业、总厂型企业、专B:联合公司、企业联合体、战略联盟 业公司

C:企业联合体、公司制企业 做题结果：A

D:个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业 参考答案：D

2、“茅台酒的质量，二锅头的价格”这种竞争战略是名牌价位战略中的 。

B:中价位战略

A:高价位战略

C:低价位战略 D:促销开路战略 做题结果：A 参考答案：C

6、企业筹资渠道的种类有多种，其中最基本的筹资渠道是

B:盘活企业内部存量资产

A:留存利润

C:直接融资 D:内部集资 做题结果：A 参考答案：A

7、以高品质、多品种，或新产品作为强大的后盾，辅之以其他手段，打开市场的营销组合方式是

B:价格引路战略

A:产品开道战略

C:渠道开通战略 D:促销开路战略 做题结果：A 参考答案：A

8、品种多样化、市场环境变化较快的大型企业，适合采取下列哪种组织结构形式？

B:直线结构

A:直线职能结构 C:矩阵结构

D:事业部结构

做题结果：A 参考答案：D

9、在企业管理中通

全国2010年4月高等教育自学考试

企业管理概论试题

课程代码：00144

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.2007年某市6名大学毕业生共同创办了一家物流公司，主要为制造商提供部分或全部的物流服务。该公司属于( )

A.高新技术企业

B.第三方物流商

C.第四方物流商

D.管理咨询公司

2.有关人性的假设是企业管理理论的基本出发点。下述哪一种假设使人性得到了充分发挥和体现?( )

A.社会人

B.文化人

C.网络人

D.学习人

3.按照既定计划和其他标准对企业的生产经营活动进行监督、检查，使工作按原定计划进行，以达到预期目的的管理活动属于企业管理的( )

A.计划职能

B.控制职能

C.指挥职能

D.组织职能

4.在我国许多公司制企业里，一种普遍现象是董事长兼任总经理，其主要弊端是( )

A.职责不清

B.产权不清

C.权责不对等

D.滋生机会主义倾向

5.某企业在进行组织结构设计时，根据长官意志，因事设人，随意增减机构。这一做法与组织结构设计的哪条原则是相悖的?( )

A.任务目标原则

B.专业分工与协作原则

C.指挥统一原则

D.集权与分权相结合的原则

6.海尔

自考“企业管理咨询”笔记

第一章

1. 企业管理咨询的特点 P6

科学性，独立性，创造性，艺术性，艰苦性，合作性，机动性（灵适性和突击性），系统性， 创造时不破坏系统性，在合作中保持

独立性，注重科学时不忽视艺术，在艰苦奋斗中坚持灵知性与适用性

2. 企业管理咨询的任务类型（特别是具体任务） P12

一般任务：为了实现企业管理咨询的目的，在理论上探索企业客体健康与病态运行的规律和特征，探索咨询主体分析和解决企业问题

的方式和方法：在实践中正确判断客户企业的症结所在，并采取适宜的方式，帮助企业解决问题。

一般任务具有普遍性和稳定性。

具体任务：主要是帮助客户发现问题，分析原因，帮助客户培训干部，提高素质：根据所处行业的特点和企业自身的特点，寻求对策，

提出解决问题的方案，并指导实施。具有针对性和特殊性。 完成具体任务需做好具体工作：1）搞清客户行业的特点 2）了解客户企业的特点 3）判明咨询课题的性质

2009～2010学年第二学期授课计划

经济与管理学院（系）信息管理、市场营销 信管091~2营销；093~4、

信管（农基）091~2班

课程名称： 企业管理概论

主讲教师： 仝若贝 教研室主任

审核意见： 院（系）领导

审核意见：

学 时 分 配

讲 授 课 程 基 本 信 息 学生 任课名称 企业管理概论 任课班级 营销093~4 信管（农基）081~2;信管091~2 人数 55 104 理论教 学周数 16 16 理论 系数 1.2 1.6 周学时 2 2 计 算 公 式 （理论教学周数×周学时 —单班实验）×系数 16×2×1.2 16×2×1.6 计 算 公 式 实 验 班 数 单班实 验学时 单班实验学时 ×实验系数 计 算 公 式 学生人数 周 数 89.6 周数×学生数×0.7 理论 教学 时数 38.4 51.2 实验 教学 时数 教学 实习 任 课 名 称 合

企业管理概论

第一章 对企业的基本认识

1、 企业：指适应市场需要以获取盈利、实行自主经营、自负盈亏依法独立享有民事权利并承担民事责任

的商品生产和经营组织。 2、 企业的类型：

A：按生产资料所有制的性质分：①公有制企业、②非公有制企业 B：按企业所属行业分：①农业企业、②工业企业、③商业企业等

C：按企业使用的主要经营资源分：①劳动密集型企业、②资金密集型企业、

③技术密集型企业、④知识密集型企业。

D：按企业规模分：①大型企业、②中型企业、③小型企业

E：按企业组织形式分：①简单综合性企业、②简单专业化企业、③多元专业化企业、

④跨行业综合性企业。

F：按市场类型分：①商品市场、②金融市场、③技术市场

G：按企业运用的主体技术分：①传统技术企业、②高新技术企业 3、企业集团具有以下明显的特点：

① 具备一个实力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业； ② 组织结构具有层次性，一般分文核心层、紧密层、半紧密层和松散层四个层次 ③ 多渠道影响和控制成员企业，以资产联结为主。

分类：产品辐射型、多元复合型、项目成套型、经营服务型、出口导向型。

4、企业经营方式：是指处理企业资本所有者与企业经营者之间经济关系的方式，亦称企业资产经营形式