茶叶店财务管理制度

财务管理制度——装饰公司财务管理制度

财务管理制度——装饰公司财务管理制度

第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条 财务管理的基本任务和方法：

（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加强财务核算的管理，以提高会计信息的及时性和准确性。

（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章 财务管理的基础工作

第五条 加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的

自营店财务管理制度（试行）

一、本制度适用范围 (2)

二、销售管理 (2)

1、销售业务操作要求 (2)

2、临时调整销售价格 (2)

3、门店促销 (2)

4、地铺收款 (2)

5、地铺销售发票开具 (3)

6、顾客退货 (3)

7、顾客换货 (3)

8、用门店产品进行赞助 (3)

9、工服发放 (4)

10、门店团购业务处理 (4)

11、从门店借样品 (4)

三、货品管理 (4)

1、季节性配货、门店补货 (4)

2、门店间调货 (5)

3、残次品退库 (5)

4、季节性退库 (5)

5、脏品处理 (5)

6、库存管理 (6)

1）岗位设置 (6)

2）库存盘点 (6)

3）产品丢失赔偿 (6)

四、店长工作交接 (6)

五、费用管理 (7)

1、费用预算 (7)

2、借款与报销 (7)

附件1：地铺销售收款明细表 (8)

一、本制度适用范围

本制度适用于aigle china 所有的自营店铺：包括地铺、店中店。

二、销售管理

1、销售业务操作要求

（1）所有销售必须由当班导购或收银员，根据有效销售小票，在产品交付顾客前，通过扫枪扫入系统。

（2）当日营业结束后，店长将系统销售数据与当日小票和所收货款核对无误后，进行销售日结，上传数据。店中店可根据商场营业时间适当调整销售日结时间。

（3）已进行销售日结

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莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度（修订稿）http://www.sina.com.cn 2008年03月21日 09:39 中国证券网

证券代码:600102 证券简称:莱钢股份莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度（修订稿） 第一章总 则 第一条为规范莱芜钢铁股份有限公司（以下简称公司）及所属控股子公司 的财务行为，加强财务管理工作，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准 则》、《企业财务通则》及《公司章程》，结合公司具体情况，制定本制度。 第二条本制度适用于公司各厂、处（部）、分公司及全资子公司（以下简称 各单位），公司控股及参股子公司可参照执行。 第三条各单位要根据本制度的规定，结合实际情况建立健全内部财务管理 办法，完善内部经济责任制，严格执行国家和公司规定的财务收支范围和标准， 按规定计算提取和缴纳应上交的各种款项，真实反映企业财务状况、经营成果和 现金流量，接受公司财务部门和有关部门的监督和检查。 第四条财务管理的基本任务是围绕公司生产经营目标，利用价值形式组织

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莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度（修订稿）http://www.sina.com.cn 2008年03月21日 09:39 中国证券网

证券代码:600102 证券简称:莱钢股份莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度（修订稿） 第一章总 则 第一条为规范莱芜钢铁股份有限公司（以下简称公司）及所属控股子公司 的财务行为，加强财务管理工作，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准 则》、《企业财务通则》及《公司章程》，结合公司具体情况，制定本制度。 第二条本制度适用于公司各厂、处（部）、分公司及全资子公司（以下简称 各单位），公司控股及参股子公司可参照执行。 第三条各单位要根据本制度的规定，结合实际情况建立健全内部财务管理 办法，完善内部经济责任制，严格执行国家和公司规定的财务收支范围和标准， 按规定计算提取和缴纳应上交的各种款项，真实反映企业财务状况、经营成果和 现金流量，接受公司财务部门和有关部门的监督和检查。 第四条财务管理的基本任务是围绕公司生产经营目标，利用价值形式组织

会计基础工作规范细则

1.总则

1.1为规范公司（以下简称公司）会计基础工作，建立科学、规范的会计工作制度和秩序，提高会计工作水平，确保财会信息真实、完整、公正和安全，根据《会计法》和财政部颁布的《会计基础工作规范》，并结合集团公司实际，特制定本细则。

1.2集团公司所属非独立法人单位、全资子公司、控股子公司以及由我方管理的相对控股子公司，均应执行本细则。

1.3集团公司财务部是会计基础工作的主管职能部门，负责组织、指导、检查、考核各单位的会计基础工作，并建立和完善相应的管理制度。

2.会计机构的设立

2.1集团公司所属非独立法人、全资子公司、控股或相对控股的子公司，均应按《会计法》设立会计机构，负责本单位的会计核算工作。 2.2新组建的公司需要设立会计机构时，由集团公司财务部会同新组建的公司提出书面申请报告交集团公司人事部门。报告内容包括：设立会计机构的理由和设置会计岗位、拟聘用会计人员人数等，经人事部门审核后报集团公司主管经理批准。

3.会计工作岗位的设立

3.1会计机构内部应当根据会计业务需要设置会计工作岗位，并相应制定各岗位职责；

１

3.2会计工作岗位一般可分为：出纳、会计、财务经理（或财会主管）。其中会计岗位可细分为：审核报销、

XX研究院 财务管理制度

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总 则

第一条 为加强研究院的财务管理，健全财务制度，规范经费收支，保障研究院工作的正常运行，根据研究院章程及《民间非营利组织会计制度》的规定，制定本制度。 第二条 本制度适用范围为XX研究院。 财务管理设置

第三条 财务管理由研究院财务部具体经办，研究院院长为首问责任人，财务部负责人对研究院院长负责。

第四条 研究院财务部应设置专人专门负责财务管理，实行对账、物实行分别管理。设置研究院财务总账和各类专项资金明细账。设置原始凭证以及各种单据的保管夹，分类整理和保管，不得遗失，损毁。

第五条 各种财务收支两条线的登记必须按照规定程序，准确填写登记来源、时间、大小写金额、事由等明细项。所有财务报表不得擅自涂改，不得补填，漏填。确需更改的，需经院长同意，并在更改后签字。

第六条 各种财务收支的登记以权责发生制为依据。 第七条 研究院的财务收入主要的来源包括： （1）研究院开展项目的盈利收入 （2）赞助收入 （3）捐赠收入 （4）获得奖励

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（5）其他收入

财务收入的内容包括但不限于： （1）现金 （2）实物

第八条 取得财务收入后，经手人须在一日内将所得财务收入送交财务部出纳。出纳进行填写登

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莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度（修订稿）http://www.sina.com.cn 2008年03月21日 09:39 中国证券网

证券代码:600102 证券简称:莱钢股份莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度（修订稿） 第一章总 则 第一条为规范莱芜钢铁股份有限公司（以下简称公司）及所属控股子公司 的财务行为，加强财务管理工作，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准 则》、《企业财务通则》及《公司章程》，结合公司具体情况，制定本制度。 第二条本制度适用于公司各厂、处（部）、分公司及全资子公司（以下简称 各单位），公司控股及参股子公司可参照执行。 第三条各单位要根据本制度的规定，结合实际情况建立健全内部财务管理 办法，完善内部经济责任制，严格执行国家和公司规定的财务收支范围和标准， 按规定计算提取和缴纳应上交的各种款项，真实反映企业财务状况、经营成果和 现金流量，接受公司财务部门和有关部门的监督和检查。 第四条财务管理的基本任务是围绕公司生产经营目标，利用价值形式组织

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证券代码:600102 证券简称:莱钢股份莱芜钢铁股份有限公司财务管理制度（修订稿） 第一章总 则 第一条为规范莱芜钢铁股份有限公司（以下简称公司）及所属控股子公司 的财务行为，加强财务管理工作，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准 则》、《企业财务通则》及《公司章程》，结合公司具体情况，制定本制度。 第二条本制度适用于公司各厂、处（部）、分公司及全资子公司（以下简称 各单位），公司控股及参股子公司可参照执行。 第三条各单位要根据本制度的规定，结合实际情况建立健全内部财务管理 办法，完善内部经济责任制，严格执行国家和公司规定的财务收支范围和标准， 按规定计算提取和缴纳应上交的各种款项，真实反映企业财务状况、经营成果和 现金流量，接受公司财务部门和有关部门的监督和检查。 第四条财务管理的基本任务是围绕公司生产经营目标，利用价值形式组织

浙江东日药业有限公司

财务管理制度

第一章 总则

第一条 为了贯彻执行国家财经政策、方针，规范公司财务管理、增效节支、 促进经济发展，依照国家有关财政的法律、法规，结合本公司实际、特制定本制 度。

第二章财务资金的管理

第二条 公司财务必须服从董事长和总经理的安排，财务部主管应按时将企业资金状况、资金借贷、收支情况向总经理、董事长汇报。

第三条 财务部在董事长和总经理直接领导下，认真做好企业融资工作，以确保公司生产经营工作的正常运行。

第四条 出纳库存现金不得超过规定数额，现金应做到日清、月结，发现暂支现金未能及时归还的，应向财务部主管和总经理及时如实报告。

第五条 外调、辞职、离职的人员未归还暂借款的，在离职前必须还清借款方可离开本公司。

第六条 企业筹措资金需要集资时，必须经董事会同意，凭董事长通知进行运作，按月计息，按企业决定的利率付息，半年结算一次。

第七条 凡企业员工遇有特殊情况，急需借用临时费用资金，必须经董事长和总经理审批，方可支付领用。

第八条 业务人员如有货款带回，必须在三天内将货款交财务部，逾期不交的按挪用公款论处，挪用公款按月息4%计息，或由总经理办公会议做出处理意见，并提交董