工程总承包和施工总承包有啥区别

“施工总承包”与“工程总承包”的区别

政府正全力推进工程总承包模式，但目前建筑总承包的现状多为施工总承包，甚至土建总承包，与工程总承包差距甚远。今日主要讨论六个问题：

（1）工程总承包未来的市场会如何？

（2）工程总承包有哪些模式？

（3）施工企业从事总承包的现状如何？

（4）建筑施工企业朝工程总承包转型有多难？

（5）大型国际工程总承包到底强在哪里？

（6）我国建筑施工企业与国际承包商的差距在哪里？

过去20年，中国建筑业经历了前所未有大发展，到2016年建筑业产值超过19万亿，从目前的发展态势看，未来的市场不会惯性前行，增长速度会显著放缓，建筑业新常态在2017年逐步显现；企业固守过去的思维、模式不再有效，市场新变化、政策新思路，必然带来建设模式大变革，2016年未能参与PPP业务的

企业已经看到了市场的残酷，而工程总承包模式有可能造成建筑企业的进一步分化，建筑企业到底应该如何看工程总承包的未来？为此应该做什么准备？要转型工程总承包到底有多难？

工程总承包未来的市场会如何？

在笔者看来，建设市场本身的变化正在孕育总承包市场。与中国改革开放、经济发展同步的建设市场，在初期是高度离散和自由竞争的，在离散市场，任何猎食者机会均等，但现在市场正在逐步集中；房屋开发市场

施工总承包企业承包工程范围

一、房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准---------------------03二、公路工程施工总承包企业资质等级标准-------------------------04 三、铁路工程施工总承包企业资质等级标准-------------------------04 四、港口与航道工程施工总承包企业资质等级标准-------------------05 五、水利水电工程施工总承包企业资质等级标准---------------------05 六、电力工程施工总承包企业资质等级标准-------------------------06 七、矿山工程施工总承包企业资质等级标准-------------------------06 八、冶炼工程施工总承包企业资质等级标准-------------------------07 九、化工石油工程施工总承包企业资质等级标准---------------------08 十、市政公用工程施工总承包企业资质等级标准---------------------09 十一、通信工程施工总承包企业资质等级标准-----------------------09 十二、机电安装工程施工

施工总承包企业承包工程范围

一、房屋建筑工程施工总承包企业资质等级标准---------------------03二、公路工程施工总承包企业资质等级标准-------------------------04 三、铁路工程施工总承包企业资质等级标准-------------------------04 四、港口与航道工程施工总承包企业资质等级标准-------------------05 五、水利水电工程施工总承包企业资质等级标准---------------------05 六、电力工程施工总承包企业资质等级标准-------------------------06 七、矿山工程施工总承包企业资质等级标准-------------------------06 八、冶炼工程施工总承包企业资质等级标准-------------------------07 九、化工石油工程施工总承包企业资质等级标准---------------------08 十、市政公用工程施工总承包企业资质等级标准---------------------09 十一、通信工程施工总承包企业资质等级标准-----------------------09 十二、机电安装工程施工

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XXXXXXX项目 施工总承包框架协议

（编号：2015-001）

发包方： （以下简称甲方） 承包方： （以下简称乙方）

经甲、乙双方协商，甲方将 X X X X X X X 工程委托给乙方施工，结合该工程具体情况,订立本协议，以资共同遵守。并在项目总承包施工单位中标后，由甲方与中标单位签订施工总承包合同。同时甲乙双方终止本此协议，不再具备法律效力。 第一条、工程概况

1、工程名称： X X X X X X X 2、工程地点： X X X X X X X 3、工程内容： X X X X X X X 4、资金来源： X X X X X X X 第二条、承包内容及材料

1、工程内容：协议承包范围： X X X X X X X 施工图纸所包含的内容。 2、材料选用：依据设计施工图纸要求

3、承包形式：包工、包料、包含施工图纸内所有施工内容、包机械、包工期、包质量、包安全、包工程施工资料编制报验、包验收。

第三条、质量标准

工程质量标准：达到国家《建筑工程质量验收统一标准》，

西源片区经济适用房项目施工招标

招 标 文 件

项目编号: 2009061906

招标编号：SHYC-CD2010005

招 标 人：四川锦城投资有限公司（盖章）

招标代理机构： 成都公平招标代理有限公司（盖章）

日 期： 二0一0 年 一 月

目 录

第一卷 ............................................................................................................................................................ - 3 -

第一章 招标公告 ............................................................................................................................................... 4

第二章 投标人须知 .................................................................

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XX园（2015） 号

建设工程施工合同

工程名称： 发 包 人： 承 包 人：

住房和城乡建设部 国家工商行政管理总局

制定

1 / 78

目录

第一部分 合同协议书 ..................................... 4

一、工程概况 ................................................................. 4

二、合同工期 ................................................................. 5 三、质量标准 ................................................................. 6 四、签约合同价与合同价格形式 ................................................. 6 五、项目经理 ................................................................. 6 七、承诺 .......................

（样表）

建筑业企业资质申请表

企 业 填 表

（施工总承包、专业承包序列）

名 称：

日 期：

中华人民共和国建设部制

年 月

日

企业法定代表人声明

一、企业基本情况

填写；3.本表所有数据不得有空项，如无内容填写应在该项填空处用“无”表示。

二、企业简介

三、企业组织机构框图

四、企业经理简历

五、企业技术负责人简历

姓名 职务 何时/何校/何专业毕业 工程管理资历 年

性别 职称

出生年月 像 最高学历 片

电话

移动电话 在何单位、从事何工作、任何职

由何年、月至何年、月 工

作

简

历

本人签字： 注：工作简历从参加工作开始连续填写。

年 月 日

六、企业财务负责人简历

姓名 职务 何时/何校/何专业毕业 管理资历 年

性别 职称

出生年月 像 最高学历 片

电话

移动电话 在何单位、从事何工作、任何职

由何年、月至何年、月 工

作

简

历

本人签字： 注：工作简历从参加工作开始连续填写。

年 月 日

2.工作简历从参加工作开始连续填写。

八、企业有职称的工程技术和经济管理人员名单

九、企业项目经理名单

注：1.本表按项目经理的级别顺序进行分级后填写； 2.本表可复制加页。

十、企业自有主要机械设备

注：本表可复制加页。

十一、代表工程业绩一览表

注：1.本表按竣工时间先后，填写本企业

总承包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、

第一节 施工总承包管理的范围、原则和管理方法

一、施工总承包管理目标、范围和对象

1、项目管理目标 序号 管理项目 目标 竣工工程合格率 1 工程质量管理 竣工一次验收合格率 分部工程验收 分项工程验收 2 3 4 5 6 安全管理 安全文明目标 环境管理目标 QC目标 用户服务 因工负伤频率 因工重伤/死亡率 目标值 100 100 ≥90 ≥90 6‰ 0 责任领导 项目总工 项目总工 质量总监 质量总监 安全总监 安全总监 工程部经理 办公室主任 项目总工 项目经理 达到安全文明工地标准 达到安全文明工地标准 活动成果课题 满意率 二、施工总承包管理的原则

在施工总承包管理中，坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”原则。

施工总承包管理的原则

“公正”原则 “科学”原则 “统一”原则 “控制”原则 “协调”原则 在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行。 总承包管理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段进行管理协调。 总承包方将所有分包商纳