多层仓库和高层仓库

2013 年 10 月

第 10 期 总第 484 期

水运工程

Oct. 2013

多层物流仓库盘道线形设计

张 艳，韩时捷

（中交第三航务工程勘察设计院有限公司，上海 200032）

摘要：盘道作为连接多层物流仓库各层间的垂直运输通道，具有圆曲线半径小、纵坡陡、空间层次复杂等特点，其线形设计也不同于常规道路立交线形设计。从盘道平面布置形式的选择、影响盘道设计的因素和盘道几何线形设计参数的确定等3方面，结合以往工程实例，对多层物流仓库盘道的线形设计进行探讨，为今后类似工程提供可借鉴的经验。

关键词：几何线形；设计车速；半径；纵坡；缓和曲线；净空

中图分类号：U 412.37+3.3 文献标志码：A 文章编号：1002-4972(2013)

Geometic design of curved approach for multi-storey logistics warehouse

(CCCC Third Harbor Consultants Co., Ltd., Shanghai 200032, China)

ZHANG Yan, HAN Shi-jie

curved approach is characterized by small ci

仓库布局

什么是仓库布局

仓库布局是指在一定区域或库区内，对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施道路等各要素进行科学规划和整体设计。 [编辑]

仓库布局的原则[1] 1．尽可能采用单层设备，这样做造价低，资产的平均利用效率也高。

2．使货物在出入库是单向和直线运动，避免逆向操作和大幅度改变方向的低效率运作。

3．采用高效率的物料搬运设备及操作流程。

4．在仓库里采用有效的存储计划。

5．在物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下，尽量减少通道所占用的空间。

6．尽量利用仓库的高度，也就是说，有效地利用仓库的容积。

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仓库布局的功能要求[1] 1．仓库位置应便于货物的入库、装卸和提取，库内区域划分明确、布局合理。

2．集装箱货物仓库和零担仓库尽可能分开设置，库内货物应按发送、中转、到达货物分区存放，并分线设置货位，以防事故的发生；要尽量减少货物在仓库的搬运距离，避免任

何迂回运输，并要最大程度地利用空间

3．有利于提高装卸机械的装卸效率，满足县级的装卸工艺和设备的作业要求。

4．仓库应配置必要的安全、消防设施，以保证安全生产。

5．仓库货门的设置，既要考虑集装箱和货车集中到达时的同时装卸作

介绍车库荷载的布置

２０１０年１０月第５期总第１７０期

中国港湾建设

Oct．，２０１０Ｔｏｔａｌ１７０，Ｎｏ．５

ChinaHarbourEngineering

多层仓库超规范车辆活荷载布置简化方法

王燕１，李祖良２，刘欣梅２

（１．长沙理工大学，湖南长沙

摘

４１０１１４；２．中交天津港湾工程设计院有限公司，天津

３００４５７）

要：通过大连香炉礁物流中心多层仓库结构设计，总结多层仓库超规范车辆活荷载简化方法；根据工程中组成

结构构件的重要性、构件承受最大荷载的概率，提出针对梁、板、柱、基础按行车荷载简化情况确定最不利荷载组合，据此对结构构件进行设计计算。可为类似工程设计提供参考。关键词：零担物流中心；设计；车辆活荷载；荷载简化中图分类号：Ｕ６５３．７

文献标志码：Ａ

文章编号：１００３－３６８８（２０１０）０５－００２２－０４

SimplifiedMethodofSupergageVehicleLive

LoadDistributionofMulti-layerWarehouse

WANGYan1，LIZu-liang2，LIUXin-mei2

（1.ChangshaUniversityofScience&Technology，Changsha410114，China；C

监控内容：对物料接收、贮存、发放全过程中影响物料质量的事宜进行监控，并记录。主要监控以下几个方面：

1、状态标记、色标管理、待验、合格、不合格。 2、物料、初验、编号。

3、贮存条件：温、湿度及五防、离地贮存。 4、有效期及使用期复检。

5、物料保管、间距，分类存放，码放整齐。

6、发放：先进先出，有合格报告书、发放记录，出库复核。 7、退回：复核及必要的手续。 一、中药材 1、接收

1.1、质量管理部QA人员检查供货方是否为企业定点采购单位，否则应拒收。 1.2、检查供货方药材出厂合格报告书或合格证。

1.3、检查仓库保管员来料初检情况。中药材外包装应无破损、受潮、虫蛀、霉变、混杂、水迹、污染等，清洁完整，并有初验记录。

1.4、检查仓库保管员来料取样通知单、收料单内容填写是否符合要求。 1.5、检查中药材外包装取样证、取样件数是否符合规定取样方案。 1.6、检查已取样包件封口是否严密及符合规定。 1.7、检查取样间环境是否符合规定要求。

1.8、抽查外包装标记：应有品名、规格、批号、供货厂家、采收(加工)日期产地等。 1.9、中药材经质量管理部化验合格，且以上检查全部合格后，发放合格证，并逐件贴于各包件上。

2、中药材贮存

2.1、中药材

畅顺物流仓库维修申请表年月日驾驶员车辆牌号车辆型号:

驾驶员

对车辆

异常情

况描述

驾驶员

送修时间: 日时分要求修复时间: 日时分

对车辆

要求维

修项目

及维修

时效要

求

车队长

对车辆

确认维

护项目

车辆维修情况

一、维修资金预算二、实际维修资金确认

维修项目工时费材料费小计维修项目工时费材料费小计

1、1、

2、2、

3、3、

4、4、

5、5、

6、6、

7、7、

8、8、

9、9、

10、10、

合计合计

三、分管领导意见: 四、总经理意见：

畅顺物流车辆燃油（月）考核分析表

畅顺物流车辆维修费用（季度）考核表

总经理：分管领导：车队长：

畅顺物流有限公司企业管理标准

——受控文件注意保密——

4、废旧回收管理

车辆在维修、保养中所换下的旧件、废机油等一律带回车队，所处理废旧物品须上交公司财务。车队可按废旧处理物70％提成，车队集体可提用。按正常规定报销办理。

十二、车辆管理人员工作月考核方案（奖惩标准由公司确定）

车队201 年月份工作业绩情况考核评定表

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畅顺物流有限公司发布

畅顺物流有限公司企业管理标准

——受控文件注意保密——

备注：对照考核方案内容：□自评栏填得分，总评分80分以下为差，80-90分为一般，90-95分为好，95分以上为很好。

畅顺物流有限公司发布

畅顺物流有限公

仓库定义：

1、商品流通中的仓库：以库房、货场及其他设施、装置为劳动手段，对商品、货物、物资进行收进、整理、储存、保管和分发等工作的场所。 2、工业中的仓库：储存各种生产需用的原材料、零部件、设备、机具和半成品、产品的场所。

10.1 仓库的规划与设计 仓库组成： （1）物料储存区 （2）验收分发作业区 （3）管理室及生活间 （4）辅助设施 10.1.1 仓库面积指标 1、仓库面积：

（1）有效面积：货架、料垛实际占用面积。

（2）辅助面积：验收、分类、分发作业场地、通道、办公室及生活间等需要的面积

2、计算方法： （1）荷重计算法 （2）堆垛计算法 （一）荷重计算法

根据仓库有效面积上的单位面积承重能力来确定仓库面积的方法。 S=QT/T0qα

S—仓库总面积（m2） Q—全年物料入库量（t） T—物料平均贮备期（天）

q—有效面积上的平均货重（t/m2） α—仓库面积利用系数 T0—一年中的工作天数 （二）堆垛计算法

根据物料的外形尺寸或包装尺寸分别堆放在地面上、托盘上或货架上得到的实际占地面积，把各种物料实际占地面积加起来除以面积利用系数即得仓库总面积。

面积利用系数： （1

【篇一】

仓管的主要任务是：

保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到，降低费用。

一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础

仓库管理的目的

货物的有序保管;库存实时反馈;

通过仓库的调整使整个ERP系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持

仓库目前存在几个问题

(1)库管有人员职责范围不明确，提高仓库人员的责任感，明确库管的工作职责和工作范围。

(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。般运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。

(3)帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐，全部完成后才会交给记帐员作帐，这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则，专案成堆摆放的执行也不彻底，出现货物是堆摆放的判断由每个库管自己来决定。

(5)仓库的货物编码与工厂部、销售部的货物编号无法一一对应。这样会造成仓库帐面与公司一帐面存在偏差，也会加大工作量。

仓库管理的目标

(1)帐、卡、物一致，达到最基本的保管作用;

(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;

(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂

华晋焦煤有限责任公司物资供应公司总仓库管理制度汇编

（仓库管理）仓库管理制度

汇编

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华晋焦煤有限责任公司物资供应公司总仓库管理制度汇编业务主管安全责任制

强化业务保安是我公司搞好安全生产的重点，也是我公司长治久安发展的重要战略。我作为业务主管具体做到以下几点：

一、认真贯彻落实上级安全生产方针、政策及有关规定，。处理安全生产日常事务。

二、参加部门安全例会和部门组织的安全检查。

三、严格执行上级有关安全政策，确保人身和财产安全。

四、物资入库验收严把质量关，对不符合规格、质量低劣的物资，不得验收入库，尤其是对防爆物资的管理上，更加严密细致，并专门成立了防爆物资验收小组，并将其资料等进行一一核对，逐一记录。

五、入库后分区、分类码放，并设立标牌、编号，做到帐、物、卡一一对应，达到仓储管理的标准化。

六、发料采用先进先出的原则，没有造成呆料、坏料。手续不齐全的概不发料。

七、仓库是财物重地，非保管人员不得进出，不允许私自拿用、外借物资。

八、保管人员坚守岗位，不得擅自离岗，传到供应及时。

九、月末结帐时，保管员的报表与计划员核实无误后方可签字，一旦发现问题，及时更正，最终达到完全吻合。

十、月底将票据进行整理检查，按顺序装订成册，并妥善保管。

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华晋焦煤有限

patchmania仓库里60关攻略复仇兔子仓库里攻略60

patchmania仓库里第60关怎么过？小编为大家分享兔子复仇仓库里第60关三星攻略图文详解，希望可以帮助到大家。

游戏简介：农夫Lester破坏了你们在森林的家……现在轮到兔子们复仇了！带领一只叫Calvin 的勇敢小兔子，还有它那些毛绒绒的可爱朋友，一起去Pitchfork Farms报仇。

patchmania仓库里第60关攻略

第一步

第二步

更多精彩攻略访问http://www.77cn.com.cn1

后续关卡：patchmania仓库里第61关攻略

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仓库管理培训

仓库是企业物料贮存与周转的厂所，是企业生产管理的核心。 一、物料的概念

对于生产企业来说，物料的概念有狭义与广义之分。狭义的物料就是指材料或原材料，而广义的物料则包括与产品生产有关的所的物品，如原材料、辅助用品、辅助材料、半成品、成品等。

1、与物料有关联词的定义

材料：被直接使用在产品上，组成产品某一部分的物品。另外，需要说明的是包装类物品虽然没有直接使用在产品上，但却是组成整个产品的必须品，所以，包装料通常也属于材料。 原材料：生产工厂未做任何进一步加工或处理的材料。

辅助材料：被间接使用在产品上，以分散的形态构成产品的某一部分的物品。 辅助用品：在产品生产过程中需要使用，但不会组成产品的某一部分的物品。

半成品、成品：材料被加工厂产生的结果。如果只是过程中的一部分，后面还有工序需要进行，那么，这个结果就是半成品（或在工品、WIP），如果已完成了全部的加工过程，那么，这个结果就是成品。 2、物料管理的三要素 三要素即：T、Q、C

T：TIME 时间，具体指的是物料的交期； Q：QUALITY 品质，指物料本身的质量； C：COST 成本，指的是物料的价格。

物料管理的