布鞋索赔谈判方案乙方
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布鞋索赔谈判计划书
应对中方要求的布鞋索赔的谈判计划书
一、 谈判主题
我方由于受不可抗力(巨大地震海啸)的影响,导致上海华实制鞋厂遭受到巨大损失,为了使中方了解到责任并不应该全由我方承担,让赔款更合理达到双赢,所以双方围绕这一事件进行了一场商务谈判。
二、谈判小组的人员组成
主谈人:陈丽红;副总经理;负责整个谈判过程。
技术人员:乙;生产部门经理;负责布料质量的验收以及价格的决策。
商务人员:丙;市场部门经理;负责收集市场信息,了解市场
行情,分析资料以及解决双方问题。
法律人员:丁;公司的法律顾问;负责合同条款的合法、协调性。
财务人员:子;财务经理;负责价格核算。
记录人员:丑;公司文员;负责记录整个谈判过程。
三、 双方利益及优劣势分析
核心利益
我方:1、维护企业信誉及形象,希望不会对之后会社的经营造成影响;
2、希望双方保持良好的合作关系;
3、希望赔偿的金额减少。
对方: 1、希望早日发货;
2、希望保持双方良好的合作关系;
3、希望拿到与公司损失相近的赔偿金。
优势
我方: 1、公司销售的布鞋在日本占据很大市场,很受消费者的欢迎。
2、此次事件是受地震海啸的影响,属于“不可抗力”,贸易实践和各国法律均认可不可抗力。
对方: 1、公司实力雄厚。
2、双方签订的购买合同规定,若对方延期交货,将
从中日索赔谈判中品商务谈判技巧
从中日索赔谈判中品商务谈判技巧
在中日因FP——148货车质量问题致使我国遭受到巨大经济损失的索赔谈判
中,中方谈判代表首先采取了迂回战术。孙子曰:“以迂为直”,克劳赛维斯将军也说过:“到达目标的捷径就是那条最曲折的路”中方首先列举出了货车所存在的质量问题,迫使日方在质量的问题上的归属与我方首先取得了一致性,为接下来的经济谈判埋下胜利的种子。
迂回战术首先使我方首先控制住了谈判的局势。商务谈判虽然不比政治,军事谈判,但是谈判本身就是一种博弈,一种对抗。在涉及到彼此的切身利益时,掌握谈判的主动权就是谈判胜利的砝码。
在接下来的索赔加工费的谈判中,中方代表经过仔细的计算,查阅大量的资料,以大量的事事和科学数据为依据,给出日方一个高于日方60%报价的价格,一定程度的挫伤了精明的日方的锐气,但是商务谈判涉及的是经济利益,最后获取最大的经济利益才是真正的胜利。
春秋时期,宋国有一个饲养猴子的高手,他养了一大群猴子,他能理解猴子所表达的思想,猴子也懂得他的心意。这个人家境越来越贫困,已经买不起那么多的食物给猴子吃,于是,打算减少猴子每餐橡子的数量,但又怕猴子不顺从自己,就先欺骗猴子说:“给你们早上三个橡子晚上四个橡子,够吃了吗?”猴子一听,大声的叫
从中日索赔谈判中品商务谈判技巧
从中日索赔谈判中品商务谈判技巧
在中日因FP——148货车质量问题致使我国遭受到巨大经济损失的索赔谈判
中,中方谈判代表首先采取了迂回战术。孙子曰:“以迂为直”,克劳赛维斯将军也说过:“到达目标的捷径就是那条最曲折的路”中方首先列举出了货车所存在的质量问题,迫使日方在质量的问题上的归属与我方首先取得了一致性,为接下来的经济谈判埋下胜利的种子。
迂回战术首先使我方首先控制住了谈判的局势。商务谈判虽然不比政治,军事谈判,但是谈判本身就是一种博弈,一种对抗。在涉及到彼此的切身利益时,掌握谈判的主动权就是谈判胜利的砝码。
在接下来的索赔加工费的谈判中,中方代表经过仔细的计算,查阅大量的资料,以大量的事事和科学数据为依据,给出日方一个高于日方60%报价的价格,一定程度的挫伤了精明的日方的锐气,但是商务谈判涉及的是经济利益,最后获取最大的经济利益才是真正的胜利。
春秋时期,宋国有一个饲养猴子的高手,他养了一大群猴子,他能理解猴子所表达的思想,猴子也懂得他的心意。这个人家境越来越贫困,已经买不起那么多的食物给猴子吃,于是,打算减少猴子每餐橡子的数量,但又怕猴子不顺从自己,就先欺骗猴子说:“给你们早上三个橡子晚上四个橡子,够吃了吗?”猴子一听,大声的叫
关于服装布料延期交货索赔谈判计划书
关于服装布料延期交货索赔谈判计划书 谈判时间:
谈判地点:
谈判单位:
一、 谈判主题
解决服装布料延期交货索赔问题,维持长期合作关系
二、 谈判团队成员配备
主谈人:公司谈判的全权代表,负责重大问题的决策。
技术人员:熟悉生产技术、产品性能和技术发展动态,负责相关产品验收技术服务等。
法律人员:熟悉有关法律规定。
财务人员:熟悉成本、支付方式及金融知识、具有较强的财务核算能力。 记录人员:负责记录会议有关的内容。
三、谈判双方的利益及优劣势分析
我方的核心利益:1.对方尽早交货,维护我方企业声誉;
2.保持双方长期合作关系;
3.既希望拿到巨额赔款,又希望早日拿到布料。 优势:1.占有市场很大的份额;
2.国内知名度高。
劣势:1.布料来源紧张,国外难以找到这种布料;
2.布料市场供不应求。
对方的核心利益:1.减少赔偿金额;
2.保持双方长期合作的关系;
3.维护企业声誉。
优势:1.该布料生产技术含量高,破受消费者欢迎;
2.过内仅有的几家生产此类布料的厂家。
劣势:1.一旦确认是不可抗力,对对方有利;
2.此类布料技术含量高,印刷染色工艺复杂;
3.万一该公司生产出现问题,从别处采购原料较难。
四、谈判目标
战略目标:
既希望拿到巨额的赔款,并维持我方声誉及长期合作关
商务谈判方案模拟谈判剧本
商务谈判方案
关于与A公司保健产品项目的合资合作谈判
专 业 :国际经济与贸易
班级学号 :XXXX
姓 名 :XXX
一 A公司背景资料
A公司品牌绿茶产自美丽而神秘的云南省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。那里气候,自然条件优越,生长出来的茶叶质优而纯正,茶多酚含量超过35%,高于其他类产品。儿茶多酚具有降脂,降低血压,减少心脏病和癌症病发几率,提高人体免疫力,有益于消化,防疫系统。A公司已注册生产某一品牌绿茶,品牌在省内初步形成。A公司有一套完备的策划,宣传战略,拥有自己的比较顺畅的销售渠道,主要是知名连锁药店,大型超市,茶叶连锁店。但是品牌知名度不够高,主要在云南省内。另外,A公司实力有限,公司资金规模有限,希望通过吸引其他公司投资,扩大生产规模,扩大宣传力度。A公司现有一系列资产(品牌,渠道,宣传策划,生产资料等),资产估算价值100万。
公司为了充分利用闲置资金,希望通过投资,提高闲置资金的利用率,通过资本运作获得资金的增值,提高公司经济效益。经过初步调查,了解到近几年保健行业市场较好,我们公司投资初步意向为保健品市场。A公司作为一家保健品市场的中小企业,其产品和品牌发展较好,渠道顺畅,并且公司拥有自己的营销宣
合资合作谈判方案
合资合作谈判方案 目 录 前言
一、谈判主题 二、谈判目标
三、谈判环境分析 四、谈判双方背景分析
五、谈判预期结果及可能面临的困难分析 六、谈判过程中使用的战略战术说明 七、谈判议程
附录
前 言
中粮建材有限公司是一家集建筑装饰、铝合金型材、钢结构设计、生产制造为一体的专业股份制民营企业。 公司原在云南省多年发展,取得了良好的业绩。公司实行现代企业管理模式,已通过国ISO9001:2000 质量管理体系认证,先后获“云南市场质量保证企业”、“云南市场AAA 信誉”荣誉,其产品被评为 “红耪产品”。“十一五”公司在彩色喷涂铝型材基础上,计划新上一条高档木纹装饰铝型材生产线,使企业成为鄂西北地区建材业的小巨人企业。计划到2012 年销售收入达到4 亿元,利税4000 万元。 我公司经营建材生意多年,积累了一定的资金。 准备用闲置资金进行投资,由于近几年来保健品市场行情不错,投资的初步意向为保健品市场。据调查得知A 方的绿茶产品已经初步形成了一系列较为畅通的销售渠道,在全省某一知名连锁药房销售状况良好,但知名度还有待提高。我公司欲预期合作,因此公司派我和我的小组作为代表和这一绿茶公司进行商务谈判,希望能与他们取的合作! 一
商务谈判方案
商 务 谈 判 策 划 书
1
目录|contents
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……………………………………………………………………4
2
一、谈判双方公司背景
二、谈判主题
三、谈判团队人员组成
四、双方利益及优劣势分析
五、谈判目标
六、程序及具体策略………………………………………………………4
七、准备谈判资料…………………………………………………………6
八、应急预案…………………………………………………………………7
关于丝绸销售的商务谈判策划书
一、背景介绍
中国大陆生产的丝绸产品由于花色、品种和质量的问题,在香港的市场份额大幅度下降,从90%已经下降到10%,企业的生产面临着挑战。为改变这一不利状况,公司决定以新的产品开辟新的市场,向欧美市场进军。在经过一番周密的市场调研,获取了对市场价格和消费者需求方面的信息之后,我公司开始小批量的生产各种不同花色和图案的丝绸产品。产品的图案根据不同文化和品位设计力求满足不同层次人群的需要。 二、谈判主题
绍兴丝绸厂
浅谈工程索赔与反索赔
中央电大毕业设计(论文) 中央广播电视大学开放教育
XX广播电视大学本科毕业论文
浅谈工程索赔与反索赔
作 者: 学 校: 专 业: 土木工程 年 级: 学 号: 指导教师:
XXXX年XX月
中央电大毕业设计(论文) 目录
摘 要 ................................................................... 1 1.工程索赔的认识 ........................................................ 1
1. 1工程索赔的含义 .................................................. 1 1.2工程索赔的重要性 ................................................. 3 1.3工程索赔与伙伴合作关系 ..........................................
模拟商务谈判方案
商 务 谈 判 方 案
目录
一、谈判双方背景分析 (一)己方:迪信通背景
(二)对方:新郑丹尼斯·庆都生活广场背景 二、谈判主题 三、谈判议题 四、谈判团队组成 五、谈判目标
六、谈判双方优劣势分析 (一)己方优劣势分析 1、己方优势 2、己方劣势
3、己方谈判团队成员分析 (二)对方优劣势分析 1、对方优势
2、对方劣势 3、对方谈判成员分析 七、谈判过程与策略的应用 八、谈判成果与风险分析 九、谈判议程 十、预案
一、谈判双方背景分析
(一)己方——迪信通电子通信有限公司1993成立于北京,是国内最早从事移动通信终端、软件及附属零配件高科技数码产品的开发、批发、零售的高科技企业。经过十几年的创业与发展,是当今中国规模最大的手机零售商及增值服务提供商,是全国最大的移动通信与数码产品连锁零售企业.它既是本行业的顶级品牌,也是中国最具价值品牌之一。 河南迪信通电子通信技术有限公司,成立于2001年11月3日,是北京迪信通投资有限公司的全资子公司。 作为迪信通电子通信技术有限公司下属子公司,河南迪信通电子通信技术有限公司,自2001年11月开业至今,短时间迅速占领市场,至今已发展省内专营店70多家,分店遍布河南省各地市。
(二)客方—— 河南
工程索赔与反索赔策略
工程索赔与反索赔策略
一、工程索赔
工程索赔是指在建设工程施工合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。工程索赔是双向的,发包人(建设单位)和承包人(施工单位)都可能向对方提出索赔要求。一般来讲,发包人索赔额较大,而且处理方便,可以通过冲帐、扣拨工程款、扣保证金等实现对承包人的索赔;而承包人对发包人的索赔则比较困难一些。
通常情况下,工程索赔是指承包人在合同实施过程中,对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求发包人给予补偿损失的一种权利要求,可称其为承包人的施工索赔(简称施工索赔)。发包人对属于承包人应承担责任造成的损失而向承包人要求的赔偿主张,称为发包人的反索赔(简称反索赔)。 二、承包人的施工索赔
施工索赔是指在建设工程施工合同履行过程中,承包人或者因非自身因素,或者因发包人不履行合同或未能正确履行合同,给承包人造成经济损失,承包人根据法律、合同的规定,向发包人提出经济补偿或工期延长的要求。 (一)发生施工索赔的主要内容
在施工合同履行过程中发生下列情形之一,承包人可以索赔:
1、发包人没有按合同约定的时间和要求向承包人提供施工场地、创造施工条件。 发包人须按合同约定的时间和要