财务管理主要侧重于价值管理

**************财务人员测试题

专业知识测试

姓名： 成绩：

一、填空题

1、通过“管理费用”会计科目核算的税费包含： 房产税、车船税、土地使用税、印花税 。

2、纳税人建造普通标准住宅出售，增值额未超过扣除项目金额 20% 的免征土地增值税，超过 20% 的，就其全部增值额征税。

3、企业转让房产过程中，转让方应缴纳的税种有： 营业税 、城建税 、教育费附加 、印花税 、土地增值税 、企业所得税 ；承受方应缴纳的税种有： 契税 、印花税 。

4、房地产开发企业土地增值税计入的会计科目为 营业税金及附加 ，是

第一章 目标规划

1、了解财务管理在企业管理中的地位和作用。 2、掌握财务活动、财务关系和财务管理等重要概念，掌握财务管理对象的内容。

3、掌握财务管理总体目标的不同观点及其评价，了解企业目标和财务管理的具体目标。

4、熟悉财务管理的环境。

5、了解财务管理的预测、决策、计划、控制、分析评价的概念。

第二章 货币时间价值与风险分析

1、掌握单利现值和终值的含义与计算方法。

2、掌握一次性收付复利现值和终值的含义与计算方法。 3、掌握年金的概念、分类、各年金现值和终值的含义与计算方法。

4、掌握风险的衡量，风险报酬的计算。 5、掌握证券组合的风险及风险报酬。 第三章 筹资管理

1、熟悉筹资的原则。

2、熟悉各种筹资渠道、筹资方式及其特点。 3、掌握权益资金筹集方式的特点及优缺点。 4、掌握负债资金筹集方式的特点及优缺点。 5、掌握各种资本成本的计算。

6、掌握经营杠杆、财务杠杆和复合杠杆的计算。 7、掌握最优资本结构确定的加权平均资本成本法和普通股每股收益分析法。

第四章 项目投资管理

1、正确理解现金流量的概念，熟悉现金流入量、现金流出量的内容。

2、掌握现金流量的计算、各项投资决策指标的计算。 3、能根据投资决策指标，做出固定资产更新决策

第一章 目标规划

1、了解财务管理在企业管理中的地位和作用。 2、掌握财务活动、财务关系和财务管理等重要概念，掌握财务管理对象的内容。

3、掌握财务管理总体目标的不同观点及其评价，了解企业目标和财务管理的具体目标。

4、熟悉财务管理的环境。

5、了解财务管理的预测、决策、计划、控制、分析评价的概念。

第二章 货币时间价值与风险分析

1、掌握单利现值和终值的含义与计算方法。

2、掌握一次性收付复利现值和终值的含义与计算方法。 3、掌握年金的概念、分类、各年金现值和终值的含义与计算方法。

4、掌握风险的衡量，风险报酬的计算。 5、掌握证券组合的风险及风险报酬。 第三章 筹资管理

1、熟悉筹资的原则。

2、熟悉各种筹资渠道、筹资方式及其特点。 3、掌握权益资金筹集方式的特点及优缺点。 4、掌握负债资金筹集方式的特点及优缺点。 5、掌握各种资本成本的计算。

6、掌握经营杠杆、财务杠杆和复合杠杆的计算。 7、掌握最优资本结构确定的加权平均资本成本法和普通股每股收益分析法。

第四章 项目投资管理

1、正确理解现金流量的概念，熟悉现金流入量、现金流出量的内容。

2、掌握现金流量的计算、各项投资决策指标的计算。 3、能根据投资决策指标，做出固定资产更新决策

财务管理

基于价值管理的财务管理职能创新

■/陈基华

杜朝彬

摘要：价值管理已经成为现代财务管理的核心概念之一，它以新的视角和方式引导财务管理，使财务管理的内涵和外延得到极大扩充，拓展了财务管理的边界。基于价值的财务管理职能要拓展到内部控制、资源分配、决策支持、战略管理等方面，实现财务管理职能的创新。

关键词：价值管理财务管理职能创新一、财务管理职能概述

财务管理职能既是一个理论问题，又是一个实践问题，我国学者对财务管理职能有深入的研究，主要的观点有：（1）六职能说，即筹集资金、垫支资金、增值价值、实现价值、分配价值、财务监督；（2）五职能说，即财务计划、财务组织、财务指挥、财务协调、财务控制；（3）四职能说，即筹资、调节、分配、财务监督；（4）三职能说，即组织、调节、监督；（5）二职能说，即资源分配（包括筹资、调节、投资、分配等具体职能）、财务监督。

上述观点可以总结为“管理要素说”，这些观点认为财务管理是一种职能性管理活动。同时应该看到，财务管理是顺应不同时代的发展要求而不断变化的，随着财务管理内容的扩充和观念的更新，财务管理职能在外延和内涵上得到扩充，财务管理职能边界得到不断拓展。

二、价值管理对财务管理职能的影响

价值管理（VBM）是指以价值评估为基础

增强财务管理,提高企业价值

【摘要】 财务部门作为公司一个非常重要和特殊的部门,已不能再局限于传统的核算和管理,而是要围绕企业发展,加快财务转型,促使财务部门从核算型向价值管理型转变,本文就是从提高财务职能定位、深入推进全面预算管理、防范公司风险、加强成本管控、构建基于价值链的财务管理等方面,对这一问题进行了思考。 【关键词】 提升定位加强管理提升价值

企业本质决定了企业财务管理目标,因此实现企业价值最大化应成为财务管理的立足点和出发点。为此,财务部门已不能再局限于传统的核算和管理,而是要围绕企业的发展战略和经营目标,加快财务管理转型,促使财务管理从核算型向收益管理型、风险控制型、价值创造型转变,从而起到指引生产经营,支持领导决策,提升企业价值的作用。

1 现在财务管理存在的问题

1.1 财务部门与业务部门沟通不畅,在一定程度上存在角色冲突 业务部门因市场竞争需要,往往会提供多元化的管理需求,财务部门受外部法律、内部规章约束较多,对方需求不一定能满足,这样就会造成沟通障碍,并使得财务工作难以获得业务部门的理解和支持。

1.2 企业财务工作的角色定位有待提升

财务角色定位可以分为三种,一是起辅助经营作用的财务处理者;二是起支持经营管理作用的利润

第七章 股票价值评估

第一节 折现法一、定义 又叫收入资本化定价方法(capitalization of income method of valuation):认为任 何资产的内在价值 内在价值(intrinsic value)取决于该 内在价值 资产预期的未来现金流的现值 未来现金流的现值。 未来现金流的现值

用公式来表达，资产V的内在价值等于所有预期 现金流的现值之和：

C3 C1 C2 P0 = + + K 1 2 3 (1 + r ) (1 + r ) (1 + r ) =

∑

∞

t = 1

C t (1 + r )

t

(1)

其中， C t表示资产在时间t的预期现金流，r为该 现金流在某种风险水平下的适当的贴现率(投资者 要求的必要收益率。

问题：我们如何判断一个股票的定价是否 合理？现值估价法: 现值估价法 用股票的现值P(即市场价格) 与P0(股票的内在价值)比较

收益率估价法: 收益率估价法 用股票的内部收益率r*与 投资者要求的必要收益率r比较

(一)净现值 * 净现值(Net Present Value,简称NPV)等于购 买资产的成本与资产的内在价值之差，即： NPV=P0-P ∞ Ct =[ ∑ (1 + r )

财务管理专业主要学课程

学科基础课
1.必修课
《基础会计学》 课程编号：0402022 学分：4
该课程主要从理论上阐述会计的概念和特点，会计所具有的核算和监督两大基本职能，会计核算的基本前提和一般原则；介绍会计核算的主要要素构成及其核算方法，阐述会计核算的基本程序和会计报表的基本结构。
《财务管理学》 课程编号：0403012 学分：3
本课程是财务会计类专业和经济管理类专业的一门重要学科基础课，主要介绍财务管理的基本理论、基本方法和基本技巧。该课程的具体内容包括：财务管理的目标、原理、基本环节、环境等基础知识；影响财务管理的主要因素；权益资金和债务资金的筹集和管理、筹资决策；投资管理、投资风险与投资决策；营运资本管理；利润管理和收益分配管理；财务预算和财务分析。
《税法》 课程编号：0401032 学分：2
本课程属于审计学方向的学科基础课。主要阐述我国税法的概念、地位及税收的管理体制等基本知识，着重介绍增值税、消费税、营业税、资源说、企业及个人所得税、城市维护建设税等十四个税种的概念、特征、计算方法和征收办法。
2.选修课
《会计法规与会计职业道德》 课程编号：0402083 学分：2
本课程以会计法规和会计职业道德标准为研究对象，介绍

财务管理主要名词英汉对照索引

Abandonment value,

Accelerated Cost Recoery System (ACRS),

弃置价值

加速成本回收制 Accounting beta method,

Accounting rate of return (ARR), Accounts payable, Accounts receivable, factoring, pledging, Accruals,

Actuarial rate of return,

Adjusted present value (APV), Agency theory, Aging schedule, Amertization, Annual report, Annuity,

annuity due,

Arbitrage pricing theory (APT), Arrearage, Assignment,

Average collection period, Balance sheet, Bank loan, Bankruptcy,

informal procedure, liquidation,

priority o

ERP在财务管理中的应用价值

【摘 要】信息化建设是企业提高竞争力的必由之路，erp为企业信息化建设提供了全面集成的解决方案。本文分析erp系统实施中的财务管理风险，对企业价值链、资金等资源进行不断优化，以达到信息的高效、即时，提升企业的财务水平及提高企业的核心竞争力。

【关键词】erp；财务管理；规避风险

在当今信息化、竞争激烈的社会，财务管理日趋细化，企业对财务管理的要求日渐提升，从而解决新经济环境中出现的新问题。传统的财务管理系统已经很难适应信息化社会的发展，为了适应企业发展趋势，越来越多的企业引进erp，它是能掌握企业信息，并能清晰地提供决策所需资料的数据处理系统。 一、erp在企业管理中的作用

（1）erp财务管理为各规模、各种行业的企业提供了一个有效的财务管理平台，它为企业提供一个有效的财务管理平台，是企业管理软件建设的重要组成部分，能够帮助企业优化财务供应链，可以使企业实现安全、透明的会计核算，改善财务分析能力，为企业业务运作提供预测的基础，从而提高企业的盈利能力分析。（2）erp财务管理满足企业外部报告需求和日常的业务处理，为企业提供广泛的控制和进行战略决策所需的综合财务信息。erp系统中的财务会计模块在支持企业全球化的经营上

第一章 货币的时间价值

1. 某人参加保险，每年投保金额为2400元，投保年限为25年，则在投保收益率为8%的条件下，

（1）如果每年年末支付保险金25年后可得到多少现金？ （2）如果每年年初支付保险金25年后可得到多少现金？

2. 企业向租赁公司融资租入设备一台，租赁期限为8年，该设备的买价为320 000元，租赁公司的综合收益率为16%，则企业在每年的年末等额支付的租金为多少？如果企业在每年的年初支付租金有为多少？

3. 某人购买商品房，有三种付款方式。

A：每年年初支付购房款80 000元，连续支付8年。

B：从第三年的年开始，在每年的年末支付房款132 000元，连续支付5年。

C：现在支付房款100 000元，以后在每年年末支付房款90 000元，连续支付6年。 在市场资金收益率为14%的条件下，应该选择何种付款方式？

4.爱默打算购买一份养老保险，根据合同，保险公司将在她的有生之年每年支付给她7000元。海尔人寿保险公司根据精算表估算得出她的预期寿命是20年。海尔公司规定该合同的年复利率为6％。

（1）爱默需要为这份养老保险合同支付多少钱？ （2）如果年利率是8％，则他需要支付多少钱？

5.假设你借入年利率为14