国企的劳务分包是否需要招投标

..

. .下载可编辑. . 建设工程劳务分包投标文件

工程名称：

招标单位：

投标单位：

法定代表人或委托代理人：

经办人：联系电话

二○一七年月日

..

. .下载可编辑. . 目录

一投标函

二投标授权书

三承诺书

四劳务投标书

五报价明细表

六拟派劳务人员情况七同类施工业绩

八公司等级资质材料九公司荣誉

..

. .下载可编辑. . 投标函

函至：

我公司于2011年月日收到贵公司学校加固工程劳务招标文件，在我公司认真研究招标文件所述内容，结合我公司实力，认为我公司有能力承担该施工任务，在此特作如下声明：

一我公司已经全面理解，确认并接受该劳务招标文件中各项要求

二我公司将派遣（身份证号：）作为该工程项目经理，代表我公司与贵公司就该工程劳务投标及施工方面有关事宜进行接洽。

三我公司对其所签署的劳务招投标有关文件、协议予以确认。

单位名称：

法定代表人：

2017年6月11日

..

. .下载可编辑. . 投标授权书

致：北京市昌平一建建筑有限责任公司

本授权书声明：成都市平安腾兴劳务有限公司法定代表人代表本公司，授权给同志，职位为我公司代理人，代表本公司在学校加固工程劳务招投标活动中，以我公司名义进行劳务投标事宜。

本授权书自年月日至年月日有效

单位名称：成都市平安腾兴劳务有限公司

授权人：胡廷兴

项目劳务招投标管理办法

第一章 总 则

第一条

为了推行施工项目劳务招投标工作，提高劳务分包

队伍的整体水平，有效控制劳务费用，特制订本办法。

第二条

实行劳务招标，必须坚持公开、公平、公正和诚实

信用的原则，科学合理的选聘劳务队伍，防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍，杜绝不正当行为，保证企业的利益。

第三条

局属各单位所承接的所有新建、扩建和改建等施工

项目劳务分包，应依照本办法实行劳务招投标，需要时还可在招投标的基础上进行议标。劳务招标可采用邀请招标的方式进行。

第四条

特小型项目、甲方指定分包的，或由其他原因造成

无法实施劳务招投标的，经公司领导批准，可实行议标。

第五条

企业所在地建筑管理部门在劳务招投标上有特殊

规定的，从其规定。

第二章 管理职责

第六条

各单位劳务招投标工作在项目管理领导小组的领

导下开展工作。各级单位均应成立项目劳务招投标办公室，负责项目劳务招投标工作的综合管理与实施。

第七条

局成立劳务招标办公室，办公室主任由局领导担

任，副主任由局人力资源部经理兼任，其成员由局人力资源部、工程部、财务部、经营部、科技部、纪检监察部等部门的人员组成。局人力资源部具体负责招投标的日常工作。其主要职责是：制定局劳务招投标管理的有关规定、

项目劳务招投标管理办法

第一章 总 则

第一条

为了推行施工项目劳务招投标工作，提高劳务分包

队伍的整体水平，有效控制劳务费用，特制订本办法。

第二条

实行劳务招标，必须坚持公开、公平、公正和诚实

信用的原则，科学合理的选聘劳务队伍，防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍，杜绝不正当行为，保证企业的利益。

第三条

局属各单位所承接的所有新建、扩建和改建等施工

项目劳务分包，应依照本办法实行劳务招投标，需要时还可在招投标的基础上进行议标。劳务招标可采用邀请招标的方式进行。

第四条

特小型项目、甲方指定分包的，或由其他原因造成

无法实施劳务招投标的，经公司领导批准，可实行议标。

第五条

企业所在地建筑管理部门在劳务招投标上有特殊

规定的，从其规定。

第二章 管理职责

第六条

各单位劳务招投标工作在项目管理领导小组的领

导下开展工作。各级单位均应成立项目劳务招投标办公室，负责项目劳务招投标工作的综合管理与实施。

第七条

局成立劳务招标办公室，办公室主任由局领导担

任，副主任由局人力资源部经理兼任，其成员由局人力资源部、工程部、财务部、经营部、科技部、纪检监察部等部门的人员组成。局人力资源部具体负责招投标的日常工作。其主要职责是：制定局劳务招投标管理的有关规定、

建筑工程劳务分包招投标程序及管理办法

分公司工程管理部设专职劳务管理人员，了解劳务市场信息，考察劳务队伍的综合实力、在施和已完工程的成品质量、在其他项目的表现等，建立劳务信息库（主要是队伍的施工业绩、社会信誉、联系方法、人员构成情况、在施项目和退场时间等）；

根据考察掌握的情况，由工程管理部选择一些综合实力强、社会信誉好的劳务队伍，建立分公司《合格分包商名册》，报分公司经理审批； 劳务队伍原则上在分公司?合格分包商名册?内选用，填写“选用劳务队审批表”，报分公司工程管理部审批，如遇特殊情况需选用?名册?以外的劳务队伍时，项目部必须提前填写“新选劳务队推荐表”，上报分公司工程管理部，经工程管理部会同项目部主要负责人，通过实地考察符合条件后，填写“选用劳务队特批表”，报分公司经理批准。

每年末由工程管理部会同项目经理部负责人对所使用的劳务队伍进行评定，填写“劳务队信誉评价记录表”，表现差的劳务队伍取消合格分包商资格，两年内不允许在分公司各工程项目中使用。 劳务队伍的资质审查

1劳务企业必须具备相应的专业资质级证书、营业执照和安全施工许可证；

2拥有与其资质等级相等到的工程技术、质量检验、施工管理、安全管理等专业人员，并持证上岗。

3有健全的管理机

上市公司募投项目是否需要经过招投标？

公司募投项目：植物生长调节剂原药生产线（6368万元）、S-诱抗素原药项目（1255万元）环保农药制剂生产线建设（5989万元）、植物营养产品生产线（2095万元）、营销服务体系建设（7828万元）

根本《中国招投标法》和《四川省工程建设项目招标投标管理若干规定》 1、关系到社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围必须招标：招标范围中包括了工业建筑、办公建筑等建筑或住宅。（工业建筑：从事各类生产活动的建筑物），生产线建设、营销服务体系中营销培训中心建设（6900平方米），用于各类办公及培训，所以公司募投项目必须经过招投标。

2、此类工业建筑、办公建筑勘探、设计、施工，达到以下标准必须招标 （1）施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的

（4）单项合同估算价低于第（一）、（二）、（三）项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的 二、招标相关规定

1、招标方式：自行招标和利用招标代理机构办妥招标事宜，项目报审时认为不符合自行

　230

2009年12

月

2009年　第6期第35卷　总第152期

工程分包与劳务分包的控制与管理

韩春景

(中铁电气化局集团有限公司城铁公司,北京　100000)

　　摘　要:工程分包、劳务分包已成为我局跨越式发展的必由之路。形式要求总承包单位必须严把合格分包单位准入,确保对分包单位进行有效的监督管理,杜绝以包代管;总承包单位必须认真履行分包合同,及时进行工程结算和支付分包工程款与劳务费用,维护农民工合法权益,防止纠纷的产生。经过不断的利益博弈,单位将在控制管理,目标的,。　　关键词:;劳务分包;工程分包　　中图分类号:TU723

文献标识码:B

文章编号:1672-4011(2009)06-0230-03

将由自身技术管理能力的差异,分化为大大小小的专业承包企业,既走劳务承包,。

,它的项目管理方,,正扮演着两种角,,,;另一方面也在向管理方,积累着总承包管理经验,其中对分包的依赖度进一步增加,更多的具体施工任务要寻找分包单位来完成。

212　依法规范分承包体系为各方带来发展机遇

(1)有利于企业获得较高的经济效益。总承包商会为

提高效率从而对分包的管理将越来越重视。专业施工队伍和劳务队提高管理水平和技术能力,加强自身竞争力,可以在市场中获取更多的业务机会,

投标文件技术部分

1

一、施工组织设计

2

目录

第一章 总体概述 .............................................................................. 5 一、目标管理 ...................................................................................... 5 二、承包服务原则 .............................................................................. 7 第二章 专业机构设置 ....................................................................... 8 一、管理部........................................................................................... 8 二、技术部..................................

编号：

建筑施工劳务分包合同

工程名称： 西派澜岸一期精装修工程

工程地点：

二0一 年 月 日

1 / 11

建筑施工劳务分包合同

甲方：深圳市坐标建筑装饰工程有限公司 乙方：

根据 《 中华人民共和国合同法》 、 《 中华人民共和国建筑法 》 及其他有关法律、行政法规，结合本工程实际情况，遵守平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本建设工程劳务分包事项协商一致，订立本合同。

一、工程名称及施工范围

1、工程名称： 西派澜岸一期精装修工程 2、工程地点： 成都市高新区锦城大道12 8 8号 3、施工范围：

? 为完成户内墙面、地面、顶面精装修工程所需的材料、所有装饰工作及其配套工作，包括但不限于瓷砖（墙砖和地砖，主材甲供）、壁纸（主材甲供）、木工板（含其他木工做法）、乳胶漆、地面石材（主材甲供）、吊顶、石膏装

劳务分包安全协议

工程承包人(以下简称甲方)：

劳务分包人(以下简称乙方)：

为了切实落实安全生产的责任，确保施工人员在生产过程中的安全与健康，保证施工顺利进行，依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及有关法律、法规，遵循平等、公平和诚实信用的原则，鉴于劳务分包人与工程承包人已经签订劳务分包合同，双方就施工安全管理协商达成一致，订立本协议。

1. 劳务分包人基本情况

资质证书号码： 有效期：

营业执照号码： 有效期：

2、责任范围：乙方所承担的工程项目施工中的人身安全和施工设施及环境的安全。

3、责任期：自 年 月 日起至乙方所承担的工程项目经甲方验收合格，人员撤离现场时止。

4、双方义务

4.1认真贯彻国家、地方及上级有关安全生产的方针、政策，严格执行安全生产的法律法规、规定、标准。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入和有效使用。

4.2 对从业人员进行安全生产、文明施工教育培训和安全技术交底。

4.3严禁违章指挥，及时制止违章作业和违反劳动纪律的行为。

4.4发生事故，应当迅速采取有效措施，组织抢救伤者、保护好现场，并立即向上级有关部门报告。

4.5施工现场各自必须配备专职的安

招投标论文

工程招投标是一种竞争性的工程发包方式，是发达国家和国际金融组织普遍采用的一种方法。对于我国而言，从20世纪80年代开始在工程建设领域引入的招投标机制，经过近30年的探索努力，我国的招投标制度已经有了很大的发展，进一步确定了工程招投标制的法律地位，使市场秩序大为改观，各地有关招投标工作的成绩不断涌现。

招标投标是资源分配的重要手段，通过招投标发挥竞争机制作用，将社会资源分配给管理好、技术强的企业，同时企业为了多中标、中好标，也必须加强管理，提高技术水平。多年招投标竞争，磨练了一大批建筑业企业，培养锻炼了一大批优秀的工程项目管理和技术人才，各类建筑业企业为适应招投标竞争的要求，不断加强企业内部管理，追求技术创新，提高工程项目管理水平，促使了企业向科学化、现代化和国际通行模式转变，招投标竞争机制促进了建筑业企业整体水平的提高。

一个健康的招投标制度应该是按照“公开、公平、公正”和“诚实信用”的

原则，建立起统一、开放、竞争、有序的建筑市场。针对当前招投标过程中存在的问题，采取完善法规、明确职责、健全机构，强化过程监督等措施，才能更好地规范建筑市场秩序，从源头上遏止腐败，净化建筑市场，促进建筑市场秩序逐步走向规范化，法制化的轨道，不断提高