家庭农场管理制度的编写

家庭农场管理制度

第一条 为促进家庭农场规范化发展，切实发挥其在构建新型农业经营体系中的骨干作用，根据国家有关法规和政策规定，结合本场实际，制定本制度。

第二条 家庭农场流转农村土地承包经营权，必须签订规范的流转合同，并到村民委员会和乡镇农经管理部门备案登记。 第三条 家庭农场可以领办或以成员身份加入农民合作社，积极参与农业产业化经营。

第四条 家庭农场应严格执行国家有关农业标准化生产和农产品质量安全的法规和政策。

第五条 家庭农场合法权益受法律保护，任何单位和个人不得干预家庭农场自主经营权和内部事务，不得强迫家庭农场接受有偿服务，不得违规向家庭农场收费、摊派和罚款。 第六条 家庭农场登记注册事项发生变动的，应及时向有关部门申请变更登记，换发相关证照。

第七条 家庭农场应自觉接受农经管理部门和相关部门的指导和监督。认真执行《个体工商户年度报告暂行办法》，应当于每年6月30日前，通过工商部门设立的企业信用信息公示系统报送上一年度报告并公示。

岗位责任制度

第一条家庭农场从业人员要有明确的分工，结合自身实际，

设置生产主管、销售主管和财务主管等岗位，明确工作职责。有条件的可以设置各部门经理。

第二条家庭农场实行农场主负

农 场 管 理 制 度 汇 编

XXXX农业科技有限公司

二O一四年二月

总 则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规定及公司章程的规定，特制度公司制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习文化知识与业务知识，适时会为员工提高学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提高合理化的建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡艰苦

监督学生安全健康：

寄宿家庭学生健康管理制度

寄宿家庭学生健康档案管理，是寄宿家庭卫生管理体制的重要组成部分，也是寄宿家庭对学生进行德智体全面考核的一项重要内容。为完善学生在寄宿家庭期间的健康管理工作，消除安全隐患，特制定本制度。

一、各寄宿家庭要设立由我公司主管负责的学生健康管理小组，负责制定学生健康管理工作的细则，指导、协调各部门开展相关工作，建立相关部门协调管理机制。

二、寄宿家庭学生要严格执行《新生入住接种卡、证查验制度》，新生（转寄宿家庭生）入住要求收齐预防接种卡，并对其接种项目进行核对。

三、学生入住后，寄宿家庭应当建立在寄宿家庭学生个人健康档案，如实记录学生在寄宿家庭期间体能测试，重大疾病，因病休学、复学情况，体检资料等内容。

四、寄宿家庭按规定，对学生进行一次体检表的审核。新生入住后检查体检体检表，如果发现异常的，应当在有效时间内进行复核检查，告知监护人带寄宿学生到指定医院进行诊断。

五、寄宿家庭每学期都应安排日常的传染病预防控制健康教育，利用多种形式对学生进行有针对性的传染病预防控制知识教育，内容包括常见传染病的基本知识、传播途径和预防措施，提高学生对传染病的预防控制意识和应对能力。

六、重视教学卫生，保护视力，预防近视。

word

自己编写的公司人事行政管理制度人事行政管理制度

(版本:第1版)

审核: 日期: 年月日批准: 日期: 年月日

1

人事管理制度

第一章行政管理部门的工作职责一. 部门职责

作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订

并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工工作积极性，激发员工潜能。

主要工作: 二.

1 制度建设与管理

A 制订公司人事管理制度，组织、协调、监督制度的执行;

B 核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划;

C 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据;

D 制订公司各部门和人员岗位职责;

2 人事管理

A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理;

B 公司后备人才的选拔、考察、建档及培养;

C 员工的人事档案、劳动合同管理;

D 提供有关人力资源数据统计及分析;

E 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作;

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3 薪酬福利管理

A 核定员工工资;

B 制订公司员工福利政策并管理和实施;

C 制订并监控公司薪酬成本的预算;

4 培训发展管理

A 公司年度培训计划的制订与实施;

B 监督、指导公司各部门的教育、培训工作;

C 制订公司年度教育、培训经费的预算、管理和使用;

D 开发并指导公司各部门的人力资源培训

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学籍管理制度-学籍管理制度

?? 第一章 总则

?? 第一条 为进一步规范全省普通中小学学籍管理工作，实现学籍管理的信息化、科学化、制度化，维护正常的教育教学秩序，促进中小学生德、智、体等方面全面发展，根据有关法律法规、规范性文件，制定本《规定》。 第二条 本《规定》适用于本省普通中小学校。 第三条 本《规定》所称适龄儿童、少年，是指根据《中华人民共和国义务教育法》规定应当入学接受九年义务教育的儿童、少年。 第四条 学籍管理实行由省教育厅宏观管理下的分级负责制。高中学籍由设区的市级教育行政部门统筹

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XX集团网站管理制度

第一章总则

第一条集团网站是集团对外形象宣传的重要窗口，为充分利用现有的网络资源，实现网络信息工作的规范化和制度化管理，促进集团内及行业内信息的交流与共享，确保集团网站的正常运行,更好的为集团及各公司提供信息交流平台及进行对外宣传，特制定本制度。

第二条网络信息工作以服务于公司宣传、搭建信息交流与沟通平台为中心，坚持统一领导、统筹规划、集中管理、分级负责的原则。

第三条本制度适用于集团公司及分公司、各部室。

第二章网站管理

第四条集团网站实行分级管理模式，集团网络信息编辑部代表公司行使所有网站的管理及维护职能，设网站管理员；各分公司、各部室办公室为二级管理组织，设网管专员；集团督察部行使监督职能；网站制作方负责网站的技术支持，维护网站的稳定和安全。

第五条集团网络信息编辑部是公司综合信息管理部门，具体负责集团网站的全面管理及分公司网站管理、更新内容上传、维护及网管专员培训的工作。

第六条网络信息编辑部网络管理工作职责

1、负责网站后续建设的规划与实施，把握网站的发展方向；

2、负责拟定、报批网站使用维护、运行管理等各项制度；

3、依据网站各项资源利用的统一规划，分派专人（网站管理员）负责各分公司网站资源的分配以及信息发布工作的执行与监督；

4、

致：各部门 由：总经理办公室

事由：关于下发内部管理制度及流程编写格式的通知 日期：20xx/xx/xx

编号：20xx（00x）号 为贯彻总经理室关于修订酒店各项规章制度及各岗位工作流程的指示，进一步加快酒店制度、程序的修订进程，现将编写格式下发，请各部遵照执行。

附件：编写格式

抄报：总经理室

附件：

编写格式

一、编写规范：

1、各部门按部门内部的组织机构图——岗位要求——岗位职能——工作内容——工作程序/标准五部进行部门岗位说明书的编写。

示例：客房部 客房中心 组织机构图

客房部

厅堂班组 楼层班组 花房班组 洗衣班组…… 岗位要求 客房中心：

1、具有中专毕业学历或同等文化程度，

2、通过饭店英语中级水平达标考试，听说能力较强，略懂第二外语。 3、具有4年以上客房工作经历。 4、最佳年龄：25—45周岁。 …… 岗位职能 客房中心：

1、负责与其他部门之间的信息收发传递。

2、熟悉饭店服务项目、服务时间及电话号码；熟悉客情，保证电脑资料与客房实际使用状况的一致。

3、按程序接收、登记、

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×××

管 理 制 度 汇 编

××× 发布

2002-1-26 修订发布 2002-1-26实施

第一章、组织管理

一、组织结构模式（见下图）

饮用水事业部总经理

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Email:zhuguozhong@126.com

QQ：393812649 第 1 页 共 66 页

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行政部经理 制造部经理 财务部经理 销售部经理 饮水机项目部经理

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第一章、组织管理

一、组织结构模式（见下图）

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酒泉市光明建业九分公司管理制度

第一章： 总则

第一条：根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律法规制定本制度。

第二条：企业名称：酒泉市光明建业九分公司（以下简称本公司） 第三条：企业地址：酒泉市新城区神州路18号

第四条：本公司隶属酒泉市光明建业有限责任公司分支公司，企业发展资金源于本公司的固定资产和多年积累的部分利润作为企业的流动资金，资金税值约500万元。

第五条：本公司为独立法人酒泉市光明建业有限责任公司旗下分支公司，独立核算，自主经营，自负盈亏，以实有的资产对公司的债务承担责任。

第六条：本公司与下属部门和生产项目部按分级管理的原则在各自的职责范围内从事生产活动，承担相应的经济责任和法律责任。 第七条：本公司一切经营活动，受国家法律的约束和保护。

第二章：经营范围

第八条：经营范围：

1.承建大、中、小型建筑安装工程； 2.进行与本公司经营项目有关的投资活动； 第九条:企业宗旨

1.秉持领先技术，倡导以人为本，科学管理，标志上乘品质，推动行业文明；

2.服务宗旨：业主至上，主动热枕，礼貌服务，团结协作。 第三章：经营机构

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第十条：本公司下设生产技术管理部、财务材料供应部、生产经营部、综合办公室等四个生产业务管理部门和第一