并购对企业发展的影响

并购行为对企业发展的影响

摘 要

随着经济的不断发展，中国公司在党和国家的开放政策的不断指引下，由以前的家庭市小作坊或是小规模家庭式企业到如今越来越多的中国企业走出地市甚至是走出国门吞并其他国家上百年的老企业，中国的企业在做大做强无疑是个不可逆转之势。舆论界的评价似乎更有煽风点火之公，似乎中国企业一夜间就可独霸世界五百强。面对此种情况，中国的企业家似乎有点浮躁，只要是自己有能力收购的外国公司，不管其现状如何，更不考虑其发展前景如何，奉行“该出手时就出手”的原则收购外国企业，仿佛只是纯粹满足一下自己有点膨胀的自信心。针对上述问题本文从正反两方面稍作简要分析。

关键词：企业并购；动因；益处；风险

引 言

本文旨在研究中国企业目前以并购形式扩张自身规模的问题，并购作为企业扩充规模的一种形式，其优点是多方面的，但并不是所有的企业并购行为都能够带来企业的长远发展，本文多角度论述一下并购对企业的影响，其中并购扩张的理论研究是本文研究的重点。

一、企业并购的相关研究

通过并购给企业带来的益处国内外都早有研究，比如韦斯顿协同效应、市场份额效应、经验成本曲线效应和财务协同效应等。 （一）韦斯顿协同效应

理论认为并购会带来企业生产经营效率的提高

企业智慧资本的比重对企业发展的影响

摘 要 知识经济时代到来，智慧资本在企业资本中的比重越来越大，企业智慧资本的多少直接关系着企业的生存与发展，本文针对企业智慧资本展开论述，主要阐述了智慧资本在企业发展中的作用以及如何提升企业智慧资本的比重。 关键词 企业 发展 智慧资本

1969年加拿大经济学者galbraith最早提出了要重视智慧资本在企业发展中的作用。上个世纪九十年代，智慧资本成为管理学领域的一个普通名词。1991年，智慧资本的研究有了新的突破，thomas stewart成为智慧资本的先驱者，他通过搜集资料进行相关研究发表了《ntellectual capital： the new wealth of organizations 》一书，对智慧资本进行了相近的论述，并且提供组织和管理智慧资本的分类架构。目前为止，学者对智慧能否定义为资本仍然存在疑义，但是智慧资本却俨然成为经济学的一个名词。 一、智慧资本的涵义与构成

所谓智慧资本就是指能够转化为市场价值知识、能够为企业带来利润的知识与技能。智慧资本的价值实际上就是人的智慧所在。进入知识经济时代、信息经济时代，企业的价值来源除固定资产、人力资源、资金资本以外，越来越多的学者开始注意到了智

企业智慧资本的比重对企业发展的影响

中图分类号：f276 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）09-000-01

摘 要 知识经济时代到来，智慧资本在企业资本中的比重越来越大，企业智慧资本的多少直接关系着企业的生存与发展，本文针对企业智慧资本展开论述，主要阐述了智慧资本在企业发展中的作用以及如何提升企业智慧资本的比重。 关键词 企业 发展 智慧资本

1969年加拿大经济学者galbraith最早提出了要重视智慧资本在企业发展中的作用。上个世纪九十年代，智慧资本成为管理学领域的一个普通名词。1991年，智慧资本的研究有了新的突破，thomas stewart成为智慧资本的先驱者，他通过搜集资料进行相关研究发表了《ntellectual capital： the new wealth of organizations 》一书，对智慧资本进行了相近的论述，并且提供组织和管理智慧资本的分类架构。目前为止，学者对智慧能否定义为资本仍然存在疑义，但是智慧资本却俨然成为经济学的一个名词。 一、智慧资本的涵义与构成

所谓智慧资本就是指能够转化为市场价值知识、能够为企业带来利润的知识与技能。智慧资本的价值实际上就是人的智慧所在。进入知识经济时

关于团队精神的

甘肃科技纵横

管理科学

（第３７卷）第２期２００８年

论团队精神对企业发展的影响

董汉强

（长风集团公司，甘肃兰州７３００７０）

摘要：团队精神是企业文化的核心，是现代企业最具生命

力、亲和力和凝聚力的“作用因子”，对企业的生存发展及良好人际关系的形成有着极其重要的作用。它贯穿于企业的各项管理工作中，只有加强企业团队精神的培育和建设，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标才能顺利地实现。对一个企业来说，团

道德观和行队精神就是依靠企业文化建设，形成共同的价值观、

为准则，用以凝聚人心，激励士气的一种企业精神，立足于企业本

“敬业、守信、奉献、创新”的团队精神“，以人为本”，为员身，建立

工营造良好的工作氛围，对企业的长足发展起着至观重要的作用。

关键词：团队精神核心企业文化所谓团队精神，是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。团队精神的核心是奉献，奉献成为激发团队成员的工作动力，为工作注入能量。团队精神的精髓是承诺，团队成员共同承担集体责任。没有承诺，团队如同一盘散沙。做出承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。团队精神是企业文化的核心，培育团队精神，对一个企业来说，团队精神就是依靠企业文化建设，形成共同的价值观、道德观和行为准则，用

关于团队精神的

甘肃科技纵横

管理科学

（第３７卷）第２期２００８年

论团队精神对企业发展的影响

董汉强

（长风集团公司，甘肃兰州７３００７０）

摘要：团队精神是企业文化的核心，是现代企业最具生命

力、亲和力和凝聚力的“作用因子”，对企业的生存发展及良好人际关系的形成有着极其重要的作用。它贯穿于企业的各项管理工作中，只有加强企业团队精神的培育和建设，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标才能顺利地实现。对一个企业来说，团

道德观和行队精神就是依靠企业文化建设，形成共同的价值观、

为准则，用以凝聚人心，激励士气的一种企业精神，立足于企业本

“敬业、守信、奉献、创新”的团队精神“，以人为本”，为员身，建立

工营造良好的工作氛围，对企业的长足发展起着至观重要的作用。

关键词：团队精神核心企业文化所谓团队精神，是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。团队精神的核心是奉献，奉献成为激发团队成员的工作动力，为工作注入能量。团队精神的精髓是承诺，团队成员共同承担集体责任。没有承诺，团队如同一盘散沙。做出承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。团队精神是企业文化的核心，培育团队精神，对一个企业来说，团队精神就是依靠企业文化建设，形成共同的价值观、道德观和行为准则，用

Logistics Sci-Tech 2009.1

配送中心的功能

流通行销的功能储存保管的功能

分拣配送的功能流通加工的功能信息提供的功能

图1

配送中心的功能

储存型配送中心加工型配送中心

流通型配送中心

配送中心的归属及服务范围自用型配送中心公用型配送中心配送中心的辐射

范围城市配送中心区域配送中心配送的服务业务专业化程度

专业配送中心柔性配送中心

供应型配送中心销售型配送中心配送中心的经济

功能

分类标准类型表1

配送中心的分类收稿日期：2008-09-08作者简介：谢婧（1984-），女，辽宁沈阳人，北京科技大学机械工程学院物流工程系硕士研究生，从事物流配送中心建设方向

的研究。

物流科技2009年第1期Logistics Sci-Tech No.1,2009

·物流研究·

摘要：文章介绍了配送中心的类型和功能。通过比较发达国家配送中心的发展模式，对我国钢铁企业配送中心的发展现

状进行了分析，从而提出我国钢铁企业配送中心建设的原则和存在的问题，由此来说明配送中心建设对我国钢铁企业发展的重

要作用。

关键词：配送；配送中心；钢铁企业中图分类号：F272

文献标识码：A

文章编号：1002-3100(2009)01-0014-03

Abstract:In this paper,the

文化建设对企业发展的作用

一、企业党建与企业文化建设对企业发展的作用研究1共性作用企业党建和企业文化建设都是为了加强企业员工及其企业自身的思想政治工作的建立和完善，注重思想政治工作中的人文关怀，坚持以人为本，通过思想政治教育工作的开展，帮助企业员工树立正确的价值观，同时为企业发展奠定深厚的政治文化基础。

企业在发展过程中，通过促进员工的道德和文化建设，能够在企业发展过程中发挥能动作用，比如提出创新性的意见和想法等，发挥员工的主观能动性，共同促进企业健康成长。

因此两者的构建内容是稳定的，相似的。

2个性作用1企业党建对企业发展的作用第一，企业党建工作的完善能够有效保证企业的政治制度的建立和完善企业要想良好的发展，那么就必须结合我国当前的国情，以中国的实际去发展壮大企业，通过企业党建的建立，可是随时了解我国当前的经济发展形式，从而做好企业党建工作，促进企业与时俱进的发展。 第二，企业党建工作的完善促进企业自身的文化建设企业文化不是一直存在，一成不变的，企业在不断地创新发展进步，那么企业文化也必须随着企业的改革发展与时俱进，那么通过企业党建工作的建设能够有效地将当前我国国情与企业文化建设相结合，推动企业文化建设的改革创新发展。

公司治理对中国企业发展的意义如何 ----------

浅谈中国家族企业的公司治理

中国改革开放已经 30 多年来，通过很多的创业者的不懈努力，缔造了一个又一个家族

企业的神话， 但是随着我国市场经济体制的建立和完善， 境，这些家族企业的生存和发展正面临着前所未有的考验， 的家族观念的影响下，中国的这些传统家族企业该何去何从？

中国的家族企业在创业初期，

以及国内外日益复杂的市场竞争环

俗话说创业容易守业难， 在传统

家族成员完全掌控着企业的资产所有权，

但随着企业的发

管理效率低下， 信息

展和壮大， 家族企业的诟病很快就会体现出来，比如财务制度不健全，

不对外公开， 受政府的政策支持较少， 从外界金融部门获得的资金比较困难等容易造成企业 发展障碍，大量的资金短缺，家族内部的矛盾等等因素往往为为企业造成难以挽回的灾难。 所以中国的这些家族企业要想生存和发展， 展规律，建立现代公司的治理结构。

就必须适应市场经济的发展要求，

遵循企业的发

家族企业的资产所高度集中在家族的手中，

很消极的态度对待开放的股权结构，

呈现明显的封闭性的特征， 而且家族企业以

排斥其他社会资本的注入， 具有排他性。 股权结构的一

再加

元化和封闭化， 使

小米手机模式对中小企业发展的启示

作者：郭东强

来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2014年第01期

摘要：小米手机异军突起，在短短三年将公司市值做到100亿美元。出身互联网背景下的小米手机用创富神话告诉大家“小米模式是值得学习的”，那么对于众多中小企业而言，小米模式中哪些才是值得学习，同时又是能够学到手的呢？本文以此展开，为广大中小企业主剖析小米模式。

关键词：成功模式 中小企业 营销策略

小米手机异军突起，在短短三年能将公司市值做到100亿美元。正因如此，小米创始人雷军荣获2013年经济年度人物，在颁奖盛典上，雷军与格力掌舵人董明珠更是开出10亿元的巨额赌局。这个互联网模式与传统商业模式的巨额赌局让更多的人对小米手机的模式产生了浓厚的兴趣。出身互联网背景下的小米手机用创富神话告诉大家“小米模式是值得学习的”，那么对于众多中小企业而言，小米模式中哪些才是值得学习，同时又是能够学到手的呢？笔者以此展开，为广大中小企业主剖析小米模式。

1 成功的团队是成功模式的基础

工欲善其事必先利其器，专业团队是成功模式的利器。雷军说过：“小米团队是小米成功的核心原因。当初我决定组建超强的团队，前半年花了至少80%的时间找人，幸运的找到了七个牛人合伙，全部是技

篇一：企业文化概况词大集

具体到九阳企业，企业文化概括为八个字，即“人本、团队、责任、健康”。以人为本就是既要尊重员工，又要发挥其潜能；其次是鼓励员工自觉地融入团队中，在九阳，自私的、本位的、不协作的员工是不受欢迎的，也是没有前途的；九阳企业的价值观是做有责任感的企业，对员工、消费者、合作者与社会负责任，并在企业经营中努力让他们感到满意。同时倡导每一位员工都要做有责任感的人；九阳的健康理念是让员工拥有健康的身心和健康的生活方式，企业拥有健康的机制，以保证长期生存和发展。

企业成功来自于每一位员工的付出

没有完美的个人，只有完美的团队，团队精神是企业文化的核心。

百川汇海可撼天，众志成城比金坚

成就团队辉煌，助我人生成长

培育合作员工，创造合作团队

凝聚产生力量，团结诞生希望

朋友间的不和就是敌人进攻的机会

强化竞争意识，营造团队精神

高绩效团队的三性特征：主动性、思考性、配合性

同心才能走的更远，同德才能走的更近

五湖四海聚一厂，情同手足友谊长

管理就是共享一份团队融洽的感情

1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

2、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商）

3、造物之前，必先造人。

4、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

5、若不给自己设限