工程施工招投标阶段造价管理

建筑工程施工招投标阶段造价控制研究

[摘 要]招投标阶段是建筑项目造价控制的重要环节，招投标双方都应高度重视。《建筑工程工程量清单计价规范》实施以来，不仅发承包双方的计价行为得到了规范，还加快了市场竞争形成工程造价的机制建立，推动了工程造价管理体制改革。

[关键词]建筑工程；招投标；造价控制

中图分类号：U445.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）28-0143-01

1建筑工程施工招投标阶段造价控制的重要意义 在建筑工程施工过程中的招投标阶段实施造价控制，可以为后期工作的顺利开展提供重要的依据。该阶段的造价控制的重要意义主要体现在以下几个方面：一是，有效的造价控制，可以使建筑工程项目的质量得到保障，以及可以按期完工；二是，在该阶段实施工程造价控制，这是对各个投标单位进行选择的依据，要想使有实力、优质的单位中标，就要开展合理的招投标活动，对造价进行控制，进而保障建筑项目的顺利完成；三是，在工程量清单和招标控制价的制定过程中，清单与招标控制价的质量，对工程招投标能否顺利进行有重大影响，对后期工程实施过程中工程造价的管控起决定性作用，一旦清单中出现缺项、漏项的情况，那么将会

对工程的造价控制

建筑工程施工招投标阶段造价控制研究

[摘 要]招投标阶段是建筑项目造价控制的重要环节，招投标双方都应高度重视。《建筑工程工程量清单计价规范》实施以来，不仅发承包双方的计价行为得到了规范，还加快了市场竞争形成工程造价的机制建立，推动了工程造价管理体制改革。

[关键词]建筑工程；招投标；造价控制

中图分类号：U445.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）28-0143-01

1建筑工程施工招投标阶段造价控制的重要意义 在建筑工程施工过程中的招投标阶段实施造价控制，可以为后期工作的顺利开展提供重要的依据。该阶段的造价控制的重要意义主要体现在以下几个方面：一是，有效的造价控制，可以使建筑工程项目的质量得到保障，以及可以按期完工；二是，在该阶段实施工程造价控制，这是对各个投标单位进行选择的依据，要想使有实力、优质的单位中标，就要开展合理的招投标活动，对造价进行控制，进而保障建筑项目的顺利完成；三是，在工程量清单和招标控制价的制定过程中，清单与招标控制价的质量，对工程招投标能否顺利进行有重大影响，对后期工程实施过程中工程造价的管控起决定性作用，一旦清单中出现缺项、漏项的情况，那么将会

对工程的造价控制

该论文关于理工,建筑,道路,桥梁,公路,机械。经人工挑选。适合大学毕业生论文写作。

工程施工招投标阶段的风

险分析

风险管理是项目管理体系的一部分。但是在项目管理 理论 中，风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分，而是将以上六方面与风险有关的 内容 综合而成的一个独立部分。有人曾说“所有的管理都是风险管理”，看来也不为过。招标文件及投标文件是工程实施的纲领性文件，是建设工程实施过程中的依据，风险 分析 是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容。 一、工程担保及工程保险1．工程担保

工程担保是最基本、最有效的风险防范手段，对于招标人来说，担保需要分阶段设置实施：招标投标阶段的投标担保；工程实施初期的预付款担保；合同执行过程中的履约担保；工程保修期保修担保。做为投标人来说，政府为保证解决拖欠工程款 问题 而设立的业主支付担保无疑给处于买方市场激烈竞争中的施工 企业 吃了一颗定心丸。这些担保做为建设工程承包合同的从属合同在招投标阶段必须精心设置。

该论文关于理工,建筑,道路,桥梁,公路,机械。经人工挑选。适合大学毕业生论文写作。

(1)投标担保。

投标担保可采用银行保函或担保公司担保书、投标保证金等方式，具体

经济建设

建筑工程招投标阶段的造价控制实例分析

摘要：本文简述了工程造价控制的现状，对招投标阶段对工程造价控制的重要性进行分析。一方面，以赢创德固赛上海B o o s t项目为例， 从合理控制造价下限、科学选择发包方式、严密制定招标文件、慎重选择施工单位等角度提出了建筑工程招标控制造价控制措施。另一方面，从全面研究招标文件、严格审核工程量清单、充分熟悉施工现场、科学制定投标策略等角度提出了建筑工程投标控制造价控制措施。 关键词：建筑工程；招标；投标；造价控制；措施

0引言社会经济的不断发展，基建项目也日渐增多，对建设工程项目进行造价控制与管理也已成为项目建设单位极为重视的主要问题。以招标竞争的方式

3建筑工程招标控制造价控制措施3 . 1合理控制造价下限

建设单位拟建工程投资的底数是标底，赢创德固赛上海B o o s t项目自行编

标底的编选择承包商是确保工程造价合理的主要方法。招投竞争方式极大地节约了建制标底。对于其他没有条件的单位应委托有资格的咨询单位代编。切合实际、实事求是，确保标底编制质量可设单位的投资，使建设单位获得更高的投资效益，大大降低了社会平均劳动制要相吻合于市场的实际变化、

消耗，有效控制工程造价，是促进经济健康发展的重要方式。在整个建设

摘要:工程造价一直以来都是建筑工程管理的主要内容之一,也是建筑行业中涉及有关各方经济利益的焦点,而工程造价管理分为四个阶段:投资决策阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段,这些阶段直接关系到工程项目的造价控制,但在施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题,就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益。
　　关键词:建筑工程;造价管理;施工阶段
　　Abstract: Fabrication costs of the project have all been one of the main contents of engineering management of buildings all the time, involve having in the building trade too Close the focus of each side’s economic benefits, and project fabrication cost management is divided into four stages: Investment decision stage, pr

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建设工程招投标阶段成本控制分析

作者：崔占吉 许吉红

来源：《建筑工程技术与设计》2015年第01期

【摘要】成本控制在房地产开发企业管理中具有重要工作.为使企业在激烈市场竞争中占有绝对优势，保证企业健康稳定发展必须重视成本控制。文章针对房地产开发项目来分析在招投标阶段对成本控制。

【关键词】房地产；成本控制；招投标；标底 引 言

目前中国房地产开发强劲，由于房地产商不重视企业成本控制使企业在运转过程中出现一些问题.企业成本控制从企业全过程、全方位角度出发，最大限度利用企业资源降低企业成本来提高企业经济效益.在房地产开发中引进市场竞争体制，在工程承发包中实行招投标形式是实现整个工程成本控制重点的重点之一.推行公平、公正、公开竞争机制是确保工程质量、降低工程造价、缩短建设工程周期的有效措施. 1、工程招标阶段成本控制分析

房地产开发企业在建安工程招投标过程中通过确定参加投标单位及资格审查、承发包模式、合同计价方式、编制标底及标底价格审查、评标方法、开标、评标等方面对成本进行控制.

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浅议工程施工阶段工程造价控制的方法

作者：王宜欣

来源：《房地产导刊》2013年第08期

【摘要】影响工程制造的价格的有很多，例如：所消耗的资源多、工期的时间长、要投资的资金很多、还有很多看不见的原因，此外，如果施工的时间过长的话，市场与外界的每一个变化都会影响工程的价格。与此同时，施工的时间和质量也能制约工程的造价。它们三个是彼此影响、彼此制约、彼此互补的一个有机整体，因此，要控制工程造价就要控制工程的质量与施工的时间，这样才能形成一个完整的目标系统。 【关键词】施工阶段；工程造价；控制方法

前言：在工程建设的施工中，有一个很重要的任务就是控制和造价的管理。所以就要深入的去分析和了解制约目标系统的多个原因、内在的联系及内容，适时的应用合适的技术、组织、经济、合同等等一些有关管理方面的措施和较好的控制手段及方法，这些都能让人得到满意的控制效果。

一、施工阶段影响工程造价的因素

事物的价格、所需要的工程量、地质的条件及天气的改变都是影响施工期间工程的造价的。其中天气的变化通常情况下是有规律的，人们所不能控制

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招投标中控制工程造价的方法

作者：安玉萍

来源：《价值工程》2013年第12期

摘要： 由于工程招标中的计价措施出现了不同于以往的变化，建筑行业相关的业主想要更好的掌控工程的造价并不断的增强对造价的控制效果，需要从两个方面着手，首先就是要实时的、精确的控制清单计价；其次就是要与市场的动向相结合，制定相应的操控措施。 Abstract： Because of the project bidding price measures appeared different changes， the owners want to better control the engineering construction industry and constantly strengthen cost control effect of cost， need from two aspects， the first is to control the list of real-time， accurate valuation； second is to be with th

招投标管理

纲要： 以三阶段为框架

以程序为主线 系统研究18个考点

第一阶段 招标准备阶段 四定三编，暗程序 考点一：确定招标的范围 考点二：确定招标的方式 考点三：确定招标的组织方式 考点四：确定合同类型 考点五：编制要约邀请文件 考点六：编制资格预审文件 考点七：编制招标文件 第二阶段 招标投标阶段 三发三组，明程序

考点一：发布要约邀请文件 考点二：发售资格预审文件 考点三：发售招标文件 考点四：组织现场踏勘 考点五：组织标前会议 考点六：组织投标 第三阶段 决标成交阶段 开、评、定、签、禁（综合） 考点一：开标 考点二：评标 考点三：定标 考点四：签约 考点五：禁止

四定

三编 三发 三组 第一阶段 招标准备阶段

考点一：确定招标的范围 前提：

依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标： 1.招标人已经依法成立

2.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准 3.有相应资金或资金来源已经落实 4.有招标所需的设计图纸及技术资料

一、法定原则（招标投标法）

1.项目性质 1)大型基础设施 2)大型公用事业 2.资金来源

1)国内（国有资金、国家融资） 2)国外国际组织（贷款、援助）

一看项目性质，项目性质不符合

【案例1】某省博物馆建筑工程，被省政府列为重点工程项目，招标人考虑到工程本身技术难度大，结构类型复杂，一般的建筑企业难以胜任，遂决定采用邀请招标的方式招标，并于2010年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业均接受邀请并购买了招标文件，招标文件规定，2010年5月10日上午9时为投标截止时间。

在投标截止时间之前，A、C、D、E四家企业提交了投标文件，B企业由于路途遇到交通管制其投标文件于2010年5月10日上午9时15分送选。2010年5月11日上午，在当地招投标监督管理办公室主任主持下进行了公开开标。

评标委员会由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人、公证机构人、招标人代表1人，技术经济专家4人。评标过程中，评标委员会发现A企业投标文件无法定代表人签字和单位公章。后经评标委员会评标确定D企业中标，2010年5月15日招标人向D企业发出了中标通知书，Z010年6月25日双方签订了书面合同。

问题：

1．招标人自行决定采用邀请招标方式的做法是否妥当？请说明理由。 2．A和B企业的投标文件是否有效？请说明理由。 3．请指出开标工作的不妥之处，请说明理由。 4．请指出评标委员会组成的不妥之处，