培训计划书的模板

培训经理必看：年度培训计划书范例

合谷管理咨询公司年度培训计划书范例

一、封面（略）

封面内容包括封面名称、编制部门、编制日期以及审核部门、公司名称、公司LOGO等元素。

二、目录（略）

三、正文部分

（一）计划概要

本计划主要内容包括2012 年度培训工作具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的

目的在于加强对培训教育工作的管理，提高对培训工作的计划性、有效性和针对性，似的培训工作能够有效地促进公司经营目标的达成。

（二）计划依据

制订本计划的主要依据是合谷管理咨询公司总经理关于2012 年度公司发展战略及具体工

作安排的报告、本公司现有的智能定位以及最新的培训需求调查结果、部门访谈结果等。

（三）培训工作的原则、反震和要求

1 、培训原则

（1）按需施教、学用结合。

（2）各个部门各负其责、密切配合、通力协作。

（3）公司内部培训为主，外部培训为辅

（4）加强培训效果反馈，及时调整相关内容。

（5）培训内容必须有益于促进公司发展。

2 、培训方针

以合谷管理咨询公司“专业、敬业、服务、创新”的企业文化为基础，以提高员工实际岗

位技能和工作绩效为重点，建立“全面培训与重点培训相结合、自我培训与讲授培训相结合、

岗位培训与专业相结合”的全员培训机制，促进员工发展和企业整理竞争力的提

培训计划书

篇一：员工培训计划书 员工培训计划书 1.目标

1.1达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。 1.2掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。 1.3提高员工的知识水平，关心员工职业生涯发展。 1.4提升员工履行职责的能力，改善工作绩效。

1.5改善工作态度，提高员工的工作热情，培养团队精神。 2.职责

归口管理、统筹规划，各实施部门（指业务、职能部门和下属分公司）各司其职，员工个人主动配合，齐抓共管，共同完成培训任务。 2.1培训管理中心职责：

2.1.1根据公司的发展规划制定公司教育培训战略规划和实施纲要。

2.1.2制定员工职业生涯发展规划，并形成实施方案，督促各部门和子公司贯彻落实。 2.1.3根据公司年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训要求，分析培训需求，并统筹安排，形成中短期培训计划。着重组织实施管理干部培训、业务骨干培训。 2.1.4负责培训资源的开发与管理。

2.1.5根据公司培训工作开展情况，做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作。

2.1.6开展培训的效果评估工作。 2.2公司各专业部门和各子公司职责：

2.2.1根据工作需要，结合本专业、本部门、本系统员工需求，向培训管理中心提出培训

培训计划书模板

一、分析培训需求——方案设计的前提 培训专家应该采用各种方法和技术，分析培训的必要性，以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提，也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行：

1，组织分析。根据企业的远景和使命，确定对员工的要求，以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。

2，工作分析。新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力，如果已经有成熟的岗位说明书，可以直接参照书中对员工的要求。

3，差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照，研究两者之间存在的差距，确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。

二、明确培训目标，分层设置总目标和具体目标 培训总目标是整个培训方案的设计依据，具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如通过新员工入职培训帮助新进员工了解和熟悉公司的一般情况，从而适应企业的各种环境，胜任新工作，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同企业的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化，具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度；了解企业的业务状

完美WORD格式

创业计划书

企业名称 新概念英语数学培训中心

目 录

一、企业概况

二、市场评估 三、市场营销计划 四、企业组织结构 五、固定资产 六、流动资金 七、学员纪律

八、收入预测（12个月） 九、销售和成本计划 十、教师管理制度

专业整理 知识分享

完美WORD格式

一、企业概况

主要经营范围： 新概念英语培训，目的是提高英语应试能力 ： 数学培训

二、市场评估

目标顾客描述： 在校小学生，中学生，想提高英语成绩的所有学生。 市场容量或本培训预计市场占有率

创业计划书

项目名称： 民间工艺（皮艺）创新 班 级： 12民艺班 学 号： 201203084082 指导教师： 邵清友 负 责 人： 联系方式： 15115207288

目 录

概要 ??????????????????????1 第一部分 企业基本情况??????????????2 第二部分 企业管理层???????????????4 第三部分 市场分析????????????????7 第四部分 产品或服务???????????????10 第五部分 营销策划????????????????12 第六部分 财务计划????????????????14 第七部分 融资及退出???????????????17 第八部分 风险及控制???????????????18 第九部分 项目实施进度??????????????19 第十部分 附件??????????????????20

概 要

工艺是指对物体的加工过程，包括对艺术品的加工技艺。民间

***项目

商业计划书

***公司 二****年**月

目 录

执行概要 .................................................................................................................................................. 1

一、企业简介 .................................................................................................................................. 1 二、股东及主要相关人员的情况介绍 .......................................................................................... 1 三、项目主要相关方介绍 ..............................................................................

创业计划书模板之一 一、企业概况 企业名称： 法律形式 ： 联系地址: 电话： 经营范围:： 【 】制造业 【 】服务业商业计划简述 产品或服务

创业计划书

项目名称： 民间工艺（皮艺）创新 班 级： 12民艺班 学 号： 201203084082 指导教师： 邵清友 负 责 人： 联系方式： 15115207288

目 录

概要 ??????????????????????1 第一部分 企业基本情况??????????????2 第二部分 企业管理层???????????????4 第三部分 市场分析????????????????7 第四部分 产品或服务???????????????10 第五部分 营销策划????????????????12 第六部分 财务计划????????????????14 第七部分 融资及退出???????????????17 第八部分 风险及控制???????????????18 第九部分 项目实施进度??????????????19 第十部分 附件??????????????????20

概 要

工艺是指对物体的加工过程，包括对艺术品的加工技艺。民间

申报人编号：

2013年度南京领军型科技创业人才

引进计划创业计划书

（A类）

申报人：

项目名称：情感大师

创业（拟创）企业名称：

南京领军型科技创业人才引进计划专项办公室

年 月

1

第一部分 申报人及团队基本情况

一、基本信息

国内最高学历/ 学位 目前工作单位 目前工作地点 创业企业名称 创业地点 国外最高学位 创业经历 注册时间 公司是否仍在运行 与原企业关系 二、教育、工作经历 学习经历 时间 1992-9至1996-7 1998-9至2001-3 2001-3至2004-6 时间 1996-8至1998-5 2004-6至2007-3 2007-3至2007-8 2008-2至2013-6 学校 工作经历 单位 专业 学历/学位 任职 三、申报人简介

申报人介绍（300字之内）：介绍申报人的创新意识、开拓能力、经营理念以及在科技、经济、管理领域取得的主要业绩。

2

第二部分 项目概述

一、创业项目概述

创业项目概述（500字之内）：对项目总体情况的描述，包括采用的关键技术、技术的创新点、权威部门的技术鉴定情况、环保评价等内容。 情感大师是一款

创业计划书

项目名称： 民间工艺（皮艺）创新 班 级： 12民艺班 学 号： 201203084082 指导教师： 邵清友 负 责 人： 联系方式： 15115207288

目 录

概要 ??????????????????????1 第一部分 企业基本情况??????????????2 第二部分 企业管理层???????????????4 第三部分 市场分析????????????????7 第四部分 产品或服务???????????????10 第五部分 营销策划????????????????12 第六部分 财务计划????????????????14 第七部分 融资及退出???????????????17 第八部分 风险及控制???????????????18 第九部分 项目实施进度??????????????19 第十部分 附件??????????????????20

概 要

工艺是指对物体的加工过程，包括对艺术品的加工技艺。民间