乡镇卫生院护理三基培训和考核制度

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2012年乡镇卫生院护理三基考试试卷1

标签:文库时间:2024-10-04
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2012年堆沟港镇卫生院 第三季度护理三基理论考试试题

姓名:__________ 科室__________成绩__________

一、填空题(每空1分,共16分)

1、治疗慢性失血引起的小红细胞性低色素性贫血用__________。骨折现场急救首先给予__________ 。

2、正常血糖水平为__ mmol/l。正常血钾为_____mmol/l。

3、医务人员的“四轻”要求:操作轻、__________轻、关门轻、__________ 轻。 4、在护士站的病人一览表上和病人床头卡上,应采用不同颜色的标志来表示病人的护理级别。特级和一级护理采用______色,二级护理采用_____标志,三级护理采用_____标志。

5、分级护理指导原则中规定二级护理巡视病人的时间是每_______小时巡视一次 6、急救物品管理质量标准中“三及时”是指及时_______、及时__________ 、及时消毒灭菌。

7、__________是诱发心力衰竭最常见、最重要的原因。 8、开放性气胸现场急救首先采取的措施是__________。 9、7岁小儿的正常体重是 __________。

10、纠正失血性休克,首要给予的液体是__________。

乡镇卫生院考核指标

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村卫生室绩效考核标准考核 类别 考核项目 分值 考 核 内 容 考核方法 评分标准 功能分区不合理扣 20;科室设置不合 理,缺1室3分;环 境脏乱,未对医疗 污水、污物、废弃 物进行无害化处理 扣12分。 备注

1.机构管理

1、功能分区合理;科室设置合理,至少设有 诊断室、治疗室(处置室)、药房、观察室、 50 资料室(健康教育室)、值班室;环境整洁安 现场观察 静,对医疗污水、污物、废弃物进行无害化处 理,并达到卫生学标准。

2.乡村一体化 综合 管理 管理 3.信息管理

2、乡镇卫生院和村卫生室的行政、业务、药 查资料和实地查看相 50 械、财务和绩效考核等方面实行一体化管理体 结合(抽查2个村卫 缺一项扣10分。 制。 生室) 10 3、公共卫生、基本医疗、新型农村合作医疗 等信息上报及时准确。 4、是否存在分解处方、虚开处方(冒名签 30 字)、假发票等套取统筹资金等行为。 20 5、补偿登记是否完整、是否开展即时结报。 结合平时报表考核 查阅统计资料和现场 调查相结合 查阅资料、现场访谈 查阅健康档案,合适 建档率 1次不及时不准确扣 1分。 发现一例扣10分扣 完为止。 发现一例登记不完 整扣2分,一例未

“三基三严”培训考核制度

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永福县妇幼保健院“三基三严”培训考核制度

“三基三严”是医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。“三基”即:基本理论、基础知识、基本技能,“三严”即:严格要求、严谨态度、严肃作风。全院医务人员应提高认识,加强“三基三严”训练,“三基”考核必须人人达标, “三严”作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终,为确保全员三基考核过关,特做如下规定:

一、培训

1、培训目标 确保在医院等级评审中三基抽考都达标, 力争在同期评审医院中名列前茅。

2、培训内容

1)《医学临床“三基”训练护士分册》;《医学临床“三基”训练医师分册》 2)核心制度、相关法律法规、各级各类人员岗位职责等; 3)医务人员应掌握的基础内容;如:心肺复苏及常用急救知识等; 4)与本专业相关的应急预案;

3、培训方式:科室培训、自学。“三基”培训为全员培训,各级医师、护士均应参加。

二、考核

1、考核对象:45岁以下全体医务人员。 2、合格标准:80分为合格分数线。

3、考核方式:以科室组织考核与院部考核相结合。 1),科室定期对科室人员进行抽考。

2)院部考核:院部每季度组织全院卫生技术人员进行理论考核一次。

三、奖惩规定

1、要求

“三基三严”培训与考核制度

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“三基三严”培训与考核制度为不断提高我院医务人员业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量,规范医疗操作程序,根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求,对医务人员进行‘基础理论、基本知识、基本技能’的训练与考核,把‘严格要求、严密组织、严谨态度’落实到各项工作中,特制定本培训与考核制度。

一、培训及考核目的

1、提高临床临床医(技)师的基本理论及基础知识

2、规范临床医(技)师的基本操作流程

3、强化临床医(技)师的基本操作技能

二、培训和考核对象

注册在医院的执业医师和执业助理医师,包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年内的主任医师、辅助科室的医技人员。

三、培训形式

1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。

2、各科室成立以科主任、护士长为主体的?三基三严?训练管理小组。科室应根据专业特点,明确本专业“三基”训练内容,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况,年初制定适合本专业的年度实施计划,由科室组织实施。年末由医务科、护理部进行基础理论、基本知识考试及技能考核;

3、医院每年组织全院医务人员进行“三基”知识学习,及操作培训,学习情况及考勤进行登记。

四、培训内容(各级、各专业)

1、临床基本技能病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿

“三基三严”培训与考核制度

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“三基三严”培训与考核制度为不断提高我院医务人员业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量,规范医疗操作程序,根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求,对医务人员进行‘基础理论、基本知识、基本技能’的训练与考核,把‘严格要求、严密组织、严谨态度’落实到各项工作中,特制定本培训与考核制度。

一、培训及考核目的

1、提高临床临床医(技)师的基本理论及基础知识

2、规范临床医(技)师的基本操作流程

3、强化临床医(技)师的基本操作技能

二、培训和考核对象

注册在医院的执业医师和执业助理医师,包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年内的主任医师、辅助科室的医技人员。

三、培训形式

1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。

2、各科室成立以科主任、护士长为主体的?三基三严?训练管理小组。科室应根据专业特点,明确本专业“三基”训练内容,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况,年初制定适合本专业的年度实施计划,由科室组织实施。年末由医务科、护理部进行基础理论、基本知识考试及技能考核;

3、医院每年组织全院医务人员进行“三基”知识学习,及操作培训,学习情况及考勤进行登记。

四、培训内容(各级、各专业)

1、临床基本技能病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿

乡镇卫生院绩效考核方案

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正宁县榆林子卫生院 绩效考核方案 (草案)

第一章 总则

一、指导思想 二、组织机构 三、基本思路 四、绩效工资范围

五、科室效益绩效分配原则 六、医院核算单位

第二章 医生个人绩效核算办法、科室效益绩效核算办法

一、门诊个人绩效计算办法 二、医技科室人员核算办法 三、临床科室人员核算办法 四、手术麻醉科核算办法

第三章 临床医技科室质量考核体系

1、医疗、护理质量和效率 2、治理效能 3、服务质量 4、医德医风

第四章 扣发、停发绩效工资的规定 第五章 附则

1

第一章 总 则

为加大医院分配制度改革力度,进一步调动职工工作积极性,根据卫生部和省、市、区人事和卫生行政部门关于分配制度改革有关文件精神,结合本院实际情况,制定我院绩效工资分配方案。

一、指导思想

医院经济治理坚持按照市场经济规律,同时吸取现代企业治理的成功经验运行,分配制度改革在推行准全成本核算的基础上,建立“按岗取酬,按工作量取酬,按服务质量取酬,按工作绩效取酬”的分配机制,主要体现“三个衡量”的原则:

1、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资的基础。

2、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、治理责任重轻”作为衡量绩效工资的导向。

3、以“工作量和

乡镇卫生院管理制度

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医院里的所有制度

动物卫生监督管理制度

一、传染病报告管理制度

1.根据《中华人民共和国传染病防治法》及其实施办法,乡镇卫生院及村卫生室在发现法定传染病疑似病例或确诊病例,应按法定传染病报告时限,及时报告疫情,即甲类传染病及乙类传染病中的艾滋病应2小时内先电话报告县疾控中心复核后进行网络直报;乙类传染病和丙类传染病 12小时内网络直报,不得漏报、瞒报、重报、错报。

2.一旦发现疑似或确诊甲类传染病人,应及时填写“传染病报告卡”进行上报;发现暴发疫情应立即上报县级疾病预防控制中心和县卫生局。

3.各类医疗门诊、住院部均为疫情报告单位,其执行职务的人员和乡村医生、个体医生均为责任疫情报告人。法定报告人对发现的确诊或疑似病命名必须及时、准确、完整地上报。

4.传染病报告登记表、报告卡及相关记录要准确完整,并按要求进行汇总、统计、上报、存档备查,注意保密。疫情管理员,应及时核对,检查漏报、迟报、错报情况,并进行校订。

5.应建立传染病登记制度,由专人负责传染病管理工作。

6.列入被消灭、消除或重点控制的传染病(如脊髓灰质炎、新生生儿破伤风、麻疹等),除按上述要求进行疫情报告外,还应按卫生部的特殊要求进行报告和管理。

医院里的所有制度

二、传染病网络直报管理制度

1、 做好

乡镇卫生院管理制度

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乡镇卫生院管理制度

一,急救与抢救工作制度

1.必须24小时开诊,随时应诊,节假日照常值班接诊.对急诊病人,要立即组织医务人员积极抢救,不得拖延.

2. 凡急诊,重症病人需要住院治疗者,须在住院前先预交押金,如被救病人一时筹资困难时,可允许其在8小时内补交各种费用.

3.对抢救和急诊病人要有高度的责任心和同情心,及时,正确,敏捷地进行救治,24小时值班,随时观察和掌握病情变化,做好各项记录和交接班工作.不得以任何理由或借口拒收急,重,危症病人,或者延误病人救治.

4.及时向家属交待病人的病情变化及抢救情况,对一时诊断不清的危重病人,应立即组织医务人员进行会诊,经救病情稳定后速转上级医院治疗,不得延误时间,转院时要有1名医生带上抢救药品及器械,以防在路途发生事故.

5.平时要准备完善各类抢救药品,器材等,由专人管理,放置固定位置,经常检查,及时补充更新,修理和消毒,保证抢救需要.

6.如遇重大抢救病人,需立即报告院长,立即组织人员进行救治.凡涉及法律纠纷的病人,在积极救治的同时,要积极向有关部门报告.

二,会议制度

1.为加强院内职工学习,不断提高政治思想素质和业务水平,及时研究解决有关问题,应每10天集中召开1次会议.

2.每位职工都要政治学

乡镇卫生院管理制度

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乡镇卫生院管理制度

一,急救与抢救工作制度

1.必须24小时开诊,随时应诊,节假日照常值班接诊.对急诊病人,要立即组织医务人员积极抢救,不得拖延.

2. 凡急诊,重症病人需要住院治疗者,须在住院前先预交押金,如被救病人一时筹资困难时,可允许其在8小时内补交各种费用.

3.对抢救和急诊病人要有高度的责任心和同情心,及时,正确,敏捷地进行救治,24小时值班,随时观察和掌握病情变化,做好各项记录和交接班工作.不得以任何理由或借口拒收急,重,危症病人,或者延误病人救治.

4.及时向家属交待病人的病情变化及抢救情况,对一时诊断不清的危重病人,应立即组织医务人员进行会诊,经救病情稳定后速转上级医院治疗,不得延误时间,转院时要有1名医生带上抢救药品及器械,以防在路途发生事故.

5.平时要准备完善各类抢救药品,器材等,由专人管理,放置固定位置,经常检查,及时补充更新,修理和消毒,保证抢救需要.

6.如遇重大抢救病人,需立即报告院长,立即组织人员进行救治.凡涉及法律纠纷的病人,在积极救治的同时,要积极向有关部门报告.

二,会议制度

1.为加强院内职工学习,不断提高政治思想素质和业务水平,及时研究解决有关问题,应每10天集中召开1次会议.

2.每位职工都要政治学

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乡镇卫生院管理制度

一,急救与抢救工作制度

1.必须24小时开诊,随时应诊,节假日照常值班接诊.对急诊病人,要立即组织医务人员积极抢救,不得拖延.

2. 凡急诊,重症病人需要住院治疗者,须在住院前先预交押金,如被救病人一时筹资困难时,可允许其在8小时内补交各种费用.

3.对抢救和急诊病人要有高度的责任心和同情心,及时,正确,敏捷地进行救治,24小时值班,随时观察和掌握病情变化,做好各项记录和交接班工作.不得以任何理由或借口拒收急,重,危症病人,或者延误病人救治.

4.及时向家属交待病人的病情变化及抢救情况,对一时诊断不清的危重病人,应立即组织医务人员进行会诊,经救病情稳定后速转上级医院治疗,不得延误时间,转院时要有1名医生带上抢救药品及器械,以防在路途发生事故.

5.平时要准备完善各类抢救药品,器材等,由专人管理,放置固定位置,经常检查,及时补充更新,修理和消毒,保证抢救需要.

6.如遇重大抢救病人,需立即报告院长,立即组织人员进行救治.凡涉及法律纠纷的病人,在积极救治的同时,要积极向有关部门报告.

二,会议制度

1.为加强院内职工学习,不断提高政治思想素质和业务水平,及时研究解决有关问题,应每10