安全文化墙图片大全内容

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怎样编写安全文化手册内容

标签:文库时间:2024-11-19
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编写安全文化手册需有以下基本内容 安全生产方针

预防为主 综合治理 安全原则

任何事情都不能冲击安全 任何时候都不能放松安全 任何地点都不能忽视安全 任何人员都必须搞好安全

4

五个到位管理思想

安全措施到位

就是要保证措施的编制、审批和贯彻执行等全程到位,同时注意相应的条件变化,在实施过程中结合实际不断完善,保证措施的科学性、系统性、针对性和可操作性。 现场管理到位

就是要强化作业现场的管理,及时解决现场施工过程中出现的各种安全问题,切实保证安全措施的现场落实。 隐患整改到位

1

安全第一

就是要求领导干部一定要把安全的和头面,及时发现和消除事故隐患,确保各项安全措施和安全责任制执行到位、落到实处。 监督检查到位

就是要求我们要创新安全监督检查方式方法,坚持隐患排查整改,保证各类监督检查效果。 责任追究到位

就是要求严格落实安全生产责任制,对发生的事故和存在的严重隐患严格进行责任追究,保证各项制度落到实处,切实提高安全执行力。

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怎样编写安全文化手册内容

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编写安全文化手册需有以下基本内容 安全生产方针

预防为主 综合治理 安全原则

任何事情都不能冲击安全 任何时候都不能放松安全 任何地点都不能忽视安全 任何人员都必须搞好安全

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五个到位管理思想

安全措施到位

就是要保证措施的编制、审批和贯彻执行等全程到位,同时注意相应的条件变化,在实施过程中结合实际不断完善,保证措施的科学性、系统性、针对性和可操作性。 现场管理到位

就是要强化作业现场的管理,及时解决现场施工过程中出现的各种安全问题,切实保证安全措施的现场落实。 隐患整改到位

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安全第一

就是要求领导干部一定要把安全的和头面,及时发现和消除事故隐患,确保各项安全措施和安全责任制执行到位、落到实处。 监督检查到位

就是要求我们要创新安全监督检查方式方法,坚持隐患排查整改,保证各类监督检查效果。 责任追究到位

就是要求严格落实安全生产责任制,对发生的事故和存在的严重隐患严格进行责任追究,保证各项制度落到实处,切实提高安全执行力。

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安全文化理念标语大全

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安全文化理念标语大全

1、传播安全文化宣传安全知识

2、安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣 3、人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全 4、安全人人抓,幸福千万家 5、安全生产人人有责 6、安全生产重在预防 7、生产必须安全安全促进生产 8、落实安全规章制度强化安全防范措施 9、安全生产责任重于泰山 10、安全——我们永恒的旋律

11、企业负责,行业管理,国家监察,群众监督 12、寒霜偏打无根草事故专找懒惰人 13、甜蜜的家盼着您平安归来 14、安全知识让你化险为夷 15、安全勤劳生活美好 16、抓好安全生产促进经济发展 17、安全第一预防为主 18、安全来于警惕事故出于麻痹 19、防微杜渐警钟长鸣 20、人人讲安全家家保平安

21、严是爱,松是害,搞好安全利三代

22、防事故年年平安福满门讲安全人人健康乐万家 23、健康的身体离不开锻炼美满的家庭离不开安全 24、安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的祸根 25、劳动创造财富安全带来幸福 26、质量是企业的生命安全是职工的生命 27、为安全投资是最大的福利

28、安全是最大的节约事故是最大的浪费 29、麻痹是最大的隐患失职是最大的祸根 30、人人讲安全安全为人人

31、不绷

企业安全文化建设的主要内容

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安全管理文书

企业安全文化建设的主要内容

日期:__________________ 单位:__________________

第 1 页 共 5 页

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企业安全文化建设的主要内容

企业安全文化是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式,是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。企业安全文化建设主要包括四个方面的内容。

(一)构建安全文化理念体系,提高职工安全文化素质

安全文化理念是人们关于企业安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识,是企业安全文化的核心和灵魂,是建设企业安全文化的基础。它主要包括安全的价值观、经营观、管理观、责任观、标准观、投入观、分配观、环境观、方法观等内容。

各企业一是要提炼好企业安全文化理念。要结合行业特点、实际、岗位状况以及本企业的文化传统,提炼出富有特色、内涵深刻、易于记忆、便于理解的,为职工所认同的安全文化理念并形成体系;二是要宣贯好安全文化理念。开展多种形式的安全文化活动,通过企业板报、电视、刊物、网络等多种传媒以及举办

安全文化

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中共大同电务段委员会文件

大同电务段文件

大电党[2006]16号

关于加强安全文化建设的通知

各车间并党支部:

作为现代企业制度重要标志之一的企业文化,是对企业管理的内涵丰富和实践引领。安全文化作为企业文化的重要组成部分,是长期安全生产实践积淀形成的安全价值观、职业道德观和安全行为的内动力,也是衡量和检验运输安全工作质量的根本点。积极创建安全文化,是新形势下加强安全生产工作的客观要求和发展方向,也是政治工作高密度融入中心、高质量服务大局的基本内涵。根据我段具体实际,为深化以“五个不动摇”指导思想和“1233”工作法为核心的安全文化建设,特提出如下要求。

一、深刻认识加强安全文化建设的重要意义

1.加强安全文化建设是落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的迫切要求。铁路作为国家的重要基础设施、国民经济大动脉和大众化交通工具,肩负“十一五”规划“加快发展铁路”,促进经济社会发展的重大历史使命,必须把确保运输安全放在第一的位置,坚持以科学发展观为指导,适应构建社会主义和谐社会要求,充分发挥铁路在国家综合交通运输体系中运力大、能耗低、污染小、占地少、安全系数高等比较优势,为促进国民经济又快又好发展提供强大可靠的运力保障。全面加强安全

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安全文化

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安全文化管理

第一章 安全文化的内涵、产生背景及意义

一、安全文化的内涵

《辞海》对于文化的定义是,从广义来说,文化指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富和精神财富的总和;从狭义来说,文化指社会的意识形态,以及与之相适应的制度和组织机构。

“安全文化”广义的定义是:在人类生存、繁衍和发展的历程中,在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内,为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动;预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的);为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系;为使人类变得更加安全、康乐、长寿,使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和安全精神财富的总和。

国家的安全、社会的稳定、厂矿的安全生产、核电站的社会性安全、全民的防灾减灾思想意识、公众的安全文化素质、环境保护、产品安全、生活与生存领域的安全等都属于安全文化的范畴。 二、安全文化的产生背景

从广义角度看,安全是伴随人类有意识的劳动开始的,但是,人类社会把安全作为与生产过程同等重要程度考虑,是人类社会进入工

业化社会以后,现代工业生产过程中一系列惨重的灾难性事故推动的结果。

安全文化是随着人类的生存和发展而产生的,

校园文化墙内容更新合同

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校园文化墙内容更新合同

甲方:汶上县白石镇前郑小学

乙方: 陈贞印

为改善我校育人环境,美化校园,创造浓郁的校园文化环境,经甲乙双方协商,甲方愿将校内校园文化墙内容更新项目承包给乙方,进行施工。为确保工期及质量要求,明确双方责任,现将有关事项与乙方协商达成如下协议:

工程具体要求:

1.工程包工包料,每平米128元,需更新面积15.68平方米(长5.60米,宽2.80米),合计人民币:贰仟零柒元肆角(2007.04元)。

2.乙方必须按甲方要求:墙面先铺彩钢瓦涂底色再进行绘制,底色必须涂同一种颜色,绘画图案内容及文字内容由乙方提供初步设计,由甲方最后确定施工内容。

3.色彩鲜艳,所绘制图案色彩跟选定的图案色彩必须一致,图案采取浮雕的式样,绘制逼真,彩绘油漆两年内不得脱落,否则由乙方负责更换。 双方约定和要求:

1.乙方必须严格按照甲方的要求施工,否则损失自己负责。

2.施工期间,乙方自行负责施工和安全的预防处理,甲方概不负责一切施工中的安全事故。

3.所需材料由乙方购买到位,施工完后,经甲方验收合格后才付款给乙方。施工完以后,乙方必须将施工现场垃圾清理干净。

4.施工期限为7天(2015年3月20日至2015年3月26日),在规定的期限内乙方如不能按质按量完成,后

塔里木油田安全文化要素解读-原安全文化手册

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塔里木油田将安全文化的二十七个要素分为行为安全系统安全和工艺安全三部分。行为安全管理是安全文化的基础,应当在培育安全文化之初率先启动,主要解决员工的观念转变、技能提升以及良好安全习惯的养成;系统安全管理是安全文化的关键,主要解决全员参与、激励机制、事故事件调查、安全经验分享、承包商管理、高风险作业等制度、标准的管理问题。工艺安全管理应当在行为安全管理具备一定基础时启动,主要解决工艺系统的本质安全问题。 行为安全管理的八个关键要素 系统安全管理的九个关键要素 工艺安全管理的十个关键要素

安全文化27个要素的基本概念

1、领导承诺和安全目标

领导承诺是指领导(一把手)对本单位的安全管理所声明的、明确而具体的、可兑现的诺言。领导是企业安全文化的倡导者和推动者,而领导承诺则是企业安全文化建设的原始动力。

高层领导(决策层)的承诺,能够展示出高层对企业的良好愿望,对下属的大力支持和决策责任;中层领导(执行层)的承诺,能够展示出中层领导对高层承诺的积极参与,对下属的大力支持和执行责任;基层领导(实施层)的承诺,能够展示出基层对高、中层承诺的全面落实,以身作则和实施责任。

领导承诺要结合上级领导的承诺,体现承诺的一致性,同时要结合自己的岗位职

《安全文化》之企业安全文化建设的几点建议

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企业安全文化建设的几点建议

一是加强领导,提高各级领导的安全文化素质。领导者好比种子,通过他们把安全价值观言传身教播种到每一名员工的心里,进而通过细致的工作和努力的实践不断进行培育,就能最有效地加快安全文化建设速度,从而形成良好的安全文化氛围。

二是紧紧围绕企业实际,推进安全文化建设。在安全文化推进过程中,各单位要注重与本单位实际相结合。可以按照”先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高”的要求,统一规划,分步实施,切实抓好企业安全文化建设。

三是不断创新安全文化的培育手段和方式。在坚持已有的行之有效的管理制度和措施的同时,要根据企业的发展和生产情况,根据员工的思想状况,及时地创新工作方法和机制,吸收国内外先进的管理理念,吸收职业安全健康管理体系思想,有针对性地加强对员工安全意识、安全知识和安全技能的培训。人的文化行为一定要靠文化来影响,安全文化也是这样。我们要利用一切的宣传和教育形式传播安全文化,充分发挥安全文化建设的渗透力和影响力,达到启发人、教育人、约束人的目的。

四是利用一切手段和设施,加大对安全文化的传播。要把对安全文化的宣传摆在与生产管理同等重要、甚至比其更重要的位置来宣传。抓好安全文化建设,有助于改变人的精神风貌,有助于改进和加强企业的

创新企业安全文化

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创新企业安全文化

作者:许 珊 时间:2010-02-12 来源:第八运输公司

新思路 新方法 创新企业安全文化

抓好安全是每个企业的基础工作,对于交通运输企业来讲尤为重要。如何切实做好安全管理工作,确保驾驶员及车辆正常运转,保障旅客出行平安,在现有的安全管理模式下,可以尝试着摸索出更加合理及行之有

效的方法。

一、形成全新的安全文化理念

要塑造良好的企业文化,首先要做的就是理念的更新。理念更新,就是指在塑造企业文化模式之前,首先确立正确的企业文化的理念与方针,针对企业的不同人员,运用各种手段和多种形式,分层次、有系统地进行宣传引导,消除思想障碍,统一思想认识,从而实现企业文化理念上

的更新。

(一)、树立以人为本的观念;坚持以人为本,打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措,是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。真正做到维护员工的利益,以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续发展。因此,企业抓安全生产首先要把员工的生

命安全放在第一位,当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等

其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。

(二)、树立安全就是企业最大效益的观念;