员工招聘与录用管理制度
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员工招聘录用管理制度
员工招聘录用管理制度
第一条 目的
为进一步规范招聘工作流程,提高招聘效率和招聘效果,健全公司选用人才机制,满足企业持续发展的人才需求,特制定本制度。 第二条 原则
“公开招聘、先内后外、择优录取”的原则。当公司对空缺的岗位进行公开招聘时,公司内部员工可向办公室提出竞聘申请,在同等条件下优先录用。 第三条 职责 1、办公室
办公室是负责员工招聘工作的主管部门,其职责如下 (1)制定公司年度招聘计划,并在实际执行中加以调整; (2)发布招聘信息;
(3)收集应聘人员简历和应聘材料;
(4)与应聘人员联络并确定面试人员及面试安排; (5)为用人部门的录用提供建议; (6)办理录用人员入职手续。 2、各用人部门职责
用人部门应参与到本部门人员的招聘活动中,并在其中承担以下责任: (1)根据部门岗位需求制定部门年度人员需求计划;
(2)编写专业知识笔试试题,草拟招聘新增职位的岗位说明书; (3)参与对候选人的面试过程,对其专业技能等进行判断; (4)进行面试评价,提出录用建议。 第四条 招聘组织
各部门根据部门业务计划情况和现有人员及岗位配置情况提出部门人员需求计划并填写《人员需求申请表》,报总经理审批后方可交办公室安排组织招聘。
办公室根据审
员工录用管理制度hnxd
录用管理制度一、招聘
为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,制定本工作流程。 1、招聘申请
用人部门根据实际工作需要,提出招聘申请。由用人部门领导人明确招聘的需求和岗位要求,填写《招聘需求表》由人力资源经理和总经理审批后留在人力资源部备案,作为招聘的依据
2、人力资源部根据《招聘需求表》起草招聘广告,发布招聘信息。 3、选择招聘渠道
人力资源部结合招聘需求、岗位要求以及公司预算等实际情况,选择合适的招聘渠道,收集更多、更优质的人才信息。 4、面试
4.1人力资源部对应聘简历进行筛选,并征求用人部门领导意见,确定是否通知面试。
4.2应聘人员填写《职位申请表》,人力资源部与用人部门协同组织应聘人员的面试工作,由人力资源部、空缺岗位的部门经理或相关总监面试应聘者,填写《面试评估表》,对应聘者进行评估记录。 4.3面试后人力资源部和用人部门对应聘者的情况进行讨论,如必要提请总经理面试应聘者。
4.4人力资源部将《面试评估表》上报总经理,由总经理在《面试评估表》上签署意见,确定试用员工名单,人力资源部按名单向应聘者
发出初步录用意向。 4.5流程图:
用人部门领导人填写《招聘需求表》和《招聘岗位标准一览表》 行政部起草招聘广告
绿城人才招聘录用管理制度 - 图文
绿城人才招聘录用管理制度
第一章 总 则
第一条 为规范公司人才招聘与录用工作,特制订本制度。
第二条 公司招聘与录用坚持“任人唯贤、公开选聘、择优录用” 原则。 第三条 综合管理部为公司人才招聘录用的归口管理部门。
第二章 人才招聘
第四条 各部门有人员需求时,须填报《人员需求审批表》,经业务分管领导确认,公司综合管理部及人事分管领导审核,公司总经理审批后,在公司内部不能调配的情况下,由综合管理部负责组织对外招聘。
第五条 综合管理部对外招聘,可通过人才信息库选择推荐或集中对外招聘两种途径进行,集中对外招聘须由综合管理部制订招聘计划,明确招聘的时间、渠道、任职资格、人数及成本预算等。一般情况下,公司招聘的员工最低学历要求为大专,主管及以上职位最低学历为本科。
第六条 招聘计划获准后,综合管理部通过职业介绍中心、媒体、互联网、员工推荐、学校及猎头公司等渠道组织实施招聘。
第七条 应聘资料可通过电子邮件、邮寄、现场交递等形式收集。应聘人员的个人资料一般包括身份证、学历证及职称证等复印件,个人简历、近期免冠证件照等。综合管理部进行初步筛选,以确定笔试人选。资料初选主要考察学历、职称、年龄、工作经历等是否达到基本要求。
美的集团员工招聘管理制度
考绩程序
1 范围
本制度适用于集团公司总部、分公司、项目部。
本制度主要包括招聘计划编制与审批、招聘渠道与信息发布、人员甄选、录用审批、入职管理等内容。
2 职责
2.1 集团公司总部
综合管理部人力资源中心是本制度的主责部门,负责集团公司招聘计划的编制、审核与报批,负责招聘信息发布、简历筛选、组织面试、录用审批及入职手续和劳动关系的办理,并负责对分公司员工招聘管理工作进行指导、检查和监督。
总部其他部门负责根据实际需要编制本部门招聘计划和参与相关面试。
2.2 分公司
负责本单位招聘计划的编制,参与本单位招聘人员的面试,并负责本单位临时员工的招聘工作。
3 管理制度
3.1招聘计划编制与审批
3.1.1集团公司各部门、分公司根据发展规划、年度经营管理指标、和结合本单位实际情况,分析人力资源需求,于每年1月25日前完成编制本单位年度《人力资源需求计划表》报集团公司人力资源中心。人力资源中心汇总后,于1月底完成编制集团公司年度《人力资源需求计划汇总表》报集团公司总经理审阅,董事长批准。
3.1.2人力资源需求计划应包括岗位、数量、职称、执业资格、专业、相关工作经验、待遇标准、到岗时间等信息。
3.1.3集团公司各部门、分公司依据本单位年度《人力资源需求计划表》,结合实际
公司员工管理制度员工出勤管理制度
公司员工管理制度员工出勤管理制度
第一次修改20 / /
第一章 总 则
一、为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合
本企业的实情况特制订本制度。
二、本规定适用于本公司相关全体员工。 第二章 员工管理
一、 工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。
二、 全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)。必须穿公司拖鞋进入车间;不得把公司拖鞋穿出车间;第一次警告,如再犯者一次拖公司地板一次;依次循环。
三、每月三十号发放工资。本办法涉及到的具体时间如有调整,另行通知。
第三章 考勤管理规定
一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。考勤是本公司管理工作的基础,是计发工资奖金、劳保福利待遇的主要依据,各级人员都必须高度重视。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位。外出办理业务,十五分钟以内,须口头征得本部门负责人同意。超过十五分钟不足一日的,须填写请假登记表。
三、严格请、销假制度。所有请假需填写请
招聘管理制度
北京天时前程自动化工程技术有限公司
招聘管理制度
编号:
生效日期: 修改日期:
拟定日期:2014年7月18日
管理部门:人事行政部
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第一章 概述
1.1 目的
为规范公司劳动人事管理制度,形成平等竞争、择优录用、奖惩分明、合理流动的用人用
工机制,特制订本制度。为实现新员工入职工作的流程化管理,提升新员工对
员工管理制度
御制贡茶奶茶店管理制度
为加强门店管理、明确责任,实现工作规范化和制度化,提高管理水平和服务水平,特制定本规章制度。
一、作息时间
门店每天营业时间为:9:00-20:00(所有人员均需提前半个小时到店进行交接及相关 的准备工作),(若需请假必须找到其他人员进行换班),店长根据人员情况进行合理 安排。 二、考勤
所有员工均应按规定上下班时间打卡或签到。 三、员工请假规定 3.1员工应提前填写《请假条》交由店长审核及批准,店长做好请假资料的登记和保管。 3.2员工若因不可抗力无法提前办理请假手续时,应及时用电话向店长报 告,并在返岗后办理补假手续。(必须落实好换班人员) 四、处罚规定
为规范员工的行为、维护本店的经营秩序,员工有以下情形之一,经查证属实的, 予以相应处理:
4.1员工上班时间必须着工作服,且保持工作服的整洁及讲究仪表仪容和个人卫生,严 禁工作期间穿拖鞋。上班时间内一律不得携带背包或者挎包等。其他与工作无关的 物品可放在置物柜中或统一放置在指定位置。
4.2员工对客人购买饮料,要主动热情,文明用语,不得说粗话和脏话,顶撞顾客违反 一次扣款10元。
4.3工作时间不得打扑克、下棋、吃零食和任何有异味的食品;利用办公电脑玩游戏游 戏和
员工管理制度
御制贡茶奶茶店管理制度
为加强门店管理、明确责任,实现工作规范化和制度化,提高管理水平和服务水平,特制定本规章制度。
一、作息时间
门店每天营业时间为:9:00-20:00(所有人员均需提前半个小时到店进行交接及相关 的准备工作),(若需请假必须找到其他人员进行换班),店长根据人员情况进行合理 安排。 二、考勤
所有员工均应按规定上下班时间打卡或签到。 三、员工请假规定 3.1员工应提前填写《请假条》交由店长审核及批准,店长做好请假资料的登记和保管。 3.2员工若因不可抗力无法提前办理请假手续时,应及时用电话向店长报 告,并在返岗后办理补假手续。(必须落实好换班人员) 四、处罚规定
为规范员工的行为、维护本店的经营秩序,员工有以下情形之一,经查证属实的, 予以相应处理:
4.1员工上班时间必须着工作服,且保持工作服的整洁及讲究仪表仪容和个人卫生,严 禁工作期间穿拖鞋。上班时间内一律不得携带背包或者挎包等。其他与工作无关的 物品可放在置物柜中或统一放置在指定位置。
4.2员工对客人购买饮料,要主动热情,文明用语,不得说粗话和脏话,顶撞顾客违反 一次扣款10元。
4.3工作时间不得打扑克、下棋、吃零食和任何有异味的食品;利用办公电脑玩游戏游 戏和
员工招聘与录用
员 工 班级:姓名:陈学号:招 聘 与 录 用
人力0班**
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11 招聘中有关面试的探讨
【摘要】招聘是用人单位获取人才的重要方式,而面试是用人单位最常用的、也是必不可
少的手段。调查表明,99%的用人单位在招聘中都采用这种方法,面试在人员选择环节中占有非常重要的地位。规范化的面试以及掌握有效的面试技巧,以及一些影响面试的因素,对于面试工作的顺利进行有着重要的作用。
【关键词】招聘 面试 方法 技巧
根据所学的历史知识,中国最早出现雇佣关系是在明朝时期纺织业领域,而招聘与录用就是随着雇佣关系的出现而产生的。时代在前进,社会巨大变革,雇佣关系如今随处可见,对于一个企业而言,物质资本与人力资本是最重要的两种资源。随着知识经济、信息社会的到来,人力资本愈加显得重要。招聘是企业获得人力资本的主要渠道,也是获取优质人才增强企业核心竞争力的重要方法。
面试是招聘工作中的一个重要环节,它能提供给招聘者与应聘者面对面交谈的机会,使招聘者更近距离的掌握了解应聘者的职业特征品质。因此,成为一名优秀的人力资源管理者掌握一定的面试技能是必不可少的,并且,作为即将毕业的大学生,了解面试的内涵、目标、分类、方法、技巧和应该注意的问题也是必不可少的。
一、
员工食堂管理制度与规范
明熙苑员工食堂管理制度与规范
一、 目的
为营造一个良好的就餐环境,把公司对员工的关怀落到实处,以保证员工在工作之余得到舒适、健康的用餐,结合公司食堂目前的运行状况,特制定本制度。 二、 职责
1、《员工食堂管理制度》由行政人事部制订及修改,并监督执行。 2、全体员工必须严格遵守本制度的各项要求。 三、 员工用餐时间规定
早餐:07:00-08:300 中餐:11:00-12:30 晚餐:16:00-18:00 夜宵:23:00-01:00 四、员工用餐管理与规范 1、就餐卡管理
(1) 行政人事部办理员工入职手续后,发放就餐卡,实行一人一卡制度。
(2) 员工用餐时需佩戴员工工作证,凭卡用餐,就餐卡不得转借他人或冒用他人就餐卡,未经上级批准禁止带外人进员工食堂用餐,如有违规者,取消当月用餐资格。
(3) 员工必须妥善保管就餐卡,凡遗失或损坏者,需上报行政人事部申请补办,补办工本费用为每张10元。
(4)部门因特殊原因8人以上外出就餐或不能在员工食堂用餐,需提前5小时通知员工饭堂主管,避免造成不必要的浪费。
2、用餐规范
(1)用餐时必须佩戴工号牌,打卡就餐,违者一律不给用餐。 (2)用餐时请勿大声喧哗