机动车检测站管理评审报告范本

XXXXXXX机动车检测有限责任公司

应急预案

编 制： 审 核： 批 准：

编制时间：2017年8月7日

实施时间：2017年8月8日

XXXXXX机动车检测有限责任公司

安全事故应急救援预案

为加强对生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，提高公司在机动车检验过程中及设备安装与维护过程中突发事件的应变能力，尽快控制事态，最大限度地减少事故损失，尽早恢复正常生产秩序。根据《中华人民共和国安全生产法》等的有关规定，结合本企业主要涉及机动车检验、车辆较多，车况复杂，且有装载易燃易爆品的危险品运输车的实际特点，在检测域内要注意保证车辆和人身安全，特制本企业安全生产应急救援预案。 一 、应急预案的任务和目标

更好地适应法律和经济活动的要求，给检测站员工的工作和客户提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和

XXXXXXX机动车检测有限责任公司

应急预案

编 制： 审 核： 批 准：

编制时间：2017年8月7日

实施时间：2017年8月8日

XXXXXX机动车检测有限责任公司

安全事故应急救援预案

为加强对生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，提高公司在机动车检验过程中及设备安装与维护过程中突发事件的应变能力，尽快控制事态，最大限度地减少事故损失，尽早恢复正常生产秩序。根据《中华人民共和国安全生产法》等的有关规定，结合本企业主要涉及机动车检验、车辆较多，车况复杂，且有装载易燃易爆品的危险品运输车的实际特点，在检测域内要注意保证车辆和人身安全，特制本企业安全生产应急救援预案。 一 、应急预案的任务和目标

更好地适应法律和经济活动的要求，给检测站员工的工作和客户提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和

机动车检测站

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机动车检测站操作规程

第一版

文件编号：GDDC－C－2011

编写人： 日期： 审核人： 日期： 批准人： 日期：

分发号： 受控类别：受控 非受控 地址： 邮编： 电话：

修改页

修订章节 修订内容 修改人 审核人 批准人 修改日期 1

机动车检测站 质量体系作业指导书 文件编号：GDDC─C—2011 第一版 ，第0次修改 共 1 页，第 1 页 目 录 目 录

章节 第1章 第2章 第3章 第4章 第5章 第6章 第7章 第8章 第9章 第10章 第11章 第12章 第13章 第14章 第15章

2

机动车检测站比对，能力验证分析报告

按照《实验室资质认定评审准则》的要求及国家质量监督检验检疫《机动车安全技术检验机构监督管理办法【2009】总局令第121号》，汽车安全检测站间开展比对测试。由雅安机动车检测站发起并参加，内江市汽车综合性能检测站、自贡市检测站参加的2012年站间比对，与2012年2月14日至2月17日在上述三站开展，现已圆满结束。并由我站编制完成《雅安检测站、内江检测站、自贡检测站2012年站间比对评价报告》。

本次比对试验的试验场环境、试验过程符合要求，由比对小组监督其全过程，试验数据真实有效。

比对样车在三站的检测结论一致（合格）。比对的技术指标：车速表、左前灯发光强度、一轴制动力、轴重，与参考标准比对相对误差、五次试验重复性误差、Z比分值在三站全部满意（技术指标侧滑：由于测试次数不够，不作为比对项目，其评价指标仅作参考）。

在我站与内江站开展的人员比对中，其比对的五个技术指标：侧滑、车速表、左前照灯发光强度、一轴制动力、轴重，全部满意。 需要指出的是，这次参加比对的机构有汽车安检站也有汽车综检站，这次比对的结果说明不同行业系统的汽车检测站在汽车检测和执行国家标准上是一致的。

实验室间比对和能力验证结果的分析报告:

为了通过适时开展

机动车检测站

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机动车检测站操作规程

第一版

文件编号：GDDC－C－2011

编写人：日期：

审核人：日期：

批准人：日期：

分发号：

受控类别：受控非受控

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目录

1、GA468-2011 《机动车安全检验项目和方法》

2、GB7258-2011 《机动车运行安全技术条件》

3、GB14761.5 《汽油车怠速污染物排放标准》

4、GB14621-93 《摩托车排气污染物排放标准》

一、操作规：

⑴将电源开关拨到开的位置，预热30分钟，检查仪器是否正常。

⑵仪器的标定，每周至少进行一次，如有需要可每天进行一次。

标定程序步骤：从标准气入口通入标准气5秒，按“校准”键，HC指示值闪动，按“▲”或“▼”调整指示值与标准值相符，按“确认”键，HC校准完毕；CO指示值闪动，按“▲”或“▼”调整指示值与标准值相符，按“确认”键，CO校准完毕。

⑶仪器的零位调整：按下调零键，使仪器自动调节零位。

⑷按下检查键，调整指示值与所用标准气校对时所设定的简易校对值相符。

（HC 1500×10-6、CO 1.5×10-2、O220.9×10-2）。否则，按校准程序步骤进行校准。

⑸按“测量”键，将

总经理岗位职责

a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。组织开展质量教育，提高职工的质量意识。确保质量管理体系持续有效运行。

b、负责批准公司的发展规划和年度工作计划，组织配置所需资源。 c、负责组织机构的设置和职责的确定，任命关键岗位人员，为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。

d、负责各类购置计划的批准。 e、负责组织对全体人员的考核奖惩。

f、负责建立实验室内部沟通机制。抓好全体人员的思想政治工作，奖优罚劣，调动一切积极因素，提高工作人员的政治及业务素质。

g、主持公司工作会议，研究解决工作中的问题，对公司工作会议的决议负责组织实施。

h、负责本公司的质量管理工作，组织编写、修订《质量手册》。建立健全质量管理体系。受法人代表的委托，审定并批准签发检测报告，对检测报告的规范性、正确性负责。

i、负责检测程序质量控制，及时解决检测工作中存在的质量问题；监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。

j、对《质量手册》贯彻执行情况进行定期的督促检查；组织开展检测工作质量检查，协助法人代表做好质量管理体系评审准备工作。

k、负责检测质量事故和检测质量争议的处理。主持召开质量事故分析会，负责对客户申诉和投

总经理岗位职责

a、认真贯彻执行国家的法律、法规和本公司的各项规章制度。组织开展质量教育，提高职工的质量意识。确保质量管理体系持续有效运行。

b、负责批准公司的发展规划和年度工作计划，组织配置所需资源。 c、负责组织机构的设置和职责的确定，任命关键岗位人员，为管理体系的实施、保持和改进提供资源保证。

d、负责各类购置计划的批准。 e、负责组织对全体人员的考核奖惩。

f、负责建立实验室内部沟通机制。抓好全体人员的思想政治工作，奖优罚劣，调动一切积极因素，提高工作人员的政治及业务素质。

g、主持公司工作会议，研究解决工作中的问题，对公司工作会议的决议负责组织实施。

h、负责本公司的质量管理工作，组织编写、修订《质量手册》。建立健全质量管理体系。受法人代表的委托，审定并批准签发检测报告，对检测报告的规范性、正确性负责。

i、负责检测程序质量控制，及时解决检测工作中存在的质量问题；监督和组织检查仪器、设备使用状况以及有关人员的操作、使用、维护情况。

j、对《质量手册》贯彻执行情况进行定期的督促检查；组织开展检测工作质量检查，协助法人代表做好质量管理体系评审准备工作。

k、负责检测质量事故和检测质量争议的处理。主持召开质量事故分析会，负责对客户申诉和投

SPJA机动车检测有限责任公司

管 理 评 审 报

告

评审年度：2016年

关于开展管理评审的通知

公司各部门：

公司定于2016年7月20日在会议室召开2016年度管理评审会议，请相关部门准备好评审材料，于7 月15日前交办公室。参加人员：公司领导、技术负责人、质量负责人、各部门负责人、质量监督员等。请各部门接通知后按要求做好准备，并通知全体公司人员按时参加会议。

SPJA机动车检测有限责任公司 2016年 7 月10日

管理评审会议议程安排

参加会议人员签到： 会议记录： 会议内容：

1、会议主持：公司总经理讲解管理评审的目的、意义及评审内容。 管理评审包括以下内容：

（1）质量方针、目标和管理体系总体目标； （2）政策和程序的适用性； （3）管理和监督人员的报告； （4）内部审核结果； （5）外部评审结果； （6）纠正措施和预防措施； （7）上次管理评审结果跟踪；

（8）本检测公司和其它检测公司比对和能力验证的结果； （9）工作量和工作类型的变化 （10）客户反馈 （11）

XXX机动车辆安全技术 性能检测有限公司

档案管理：公司办公室 修订时间：2016年X月X日 编制：XX 审核：XX

1

目 录

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章第十七章第十八章

总则---------------------------------第3页 作息安排------------------------------第3页 考勤制度------------------------------第3-4页 行为规范------------------------------第4页 值日规定-----------------

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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 编 号 CJCJ/CX01 CJCJ/CX02 CJCJ/CX03 CJCJ/CX04 CJCJ/CX05 CJCJ/CX06 CJCJ/CX07 CJCJ/CX08 CJCJ/CX09 CJCJ/CX10 CJCJ/CX11 CJCJ/CX12 CJCJ/CX13 CJCJ/CX14 CJCJ/CX15 CJCJ/CX16 CJCJ/CX17 CJCJ/CX18 CJCJ/CX19 CJCJ/CX20 CJCJ/CX21 CJCJ/CX22 CJCJ/CX23 CJCJ/CX24 CJCJ/CX25 CJCJ/CX26 CJCJ/CX27 CJCJ/CX28 CJCJ/CX29 名 称 保证检验检测公正性和诚实性程序 保护客户秘密和所有权程序 人员管理程序