建设项目的工程造价是指项目总投资中的

科技文献翻译

题 目： 研究建设项目的工程造价

学 院： 土木建筑学院 专业名称： 工程管理 班级学号： 12112221 学生姓名： 廖力 指导教师： 李鹏炜

2016年3月

外文翻译（译文）

研究建设项目的工程造价

摘要

在工程建设中，中国是拥有世界最大投资金额和具有最多建设项目的国家。它是一项在建设项目管理上可以为广泛的工程管理人员进行有效的工程造价管理，并合理确定和保证施工质量和工期的条件控制施工成本的重要课题。

在失去了中国建筑的投资和技术经济工程，分离的控制现状的基础上，通过建设成本控制的基本理论为指导，探讨控制方法和施工成本的应用，阐述了存在的问题在施工成本控制和对决心和施工成本的控制这些问题的影响，提出了建设成本控制应体现在施工前期，整个施工过程中的成本控制，然后介绍了一些程序和应用价值工程造价的方法在控制建设项目的所有阶段。 关键词：建设成本，成本控制，项目 1.研究的意义

在中国，现有的工程造价管理体系是20世纪50年代制定的，并在1980s.Traditional施工成本管理方法改进是根据国家统一的配额，从原苏联引进的一种方

项目 施工五段阶阶工段造程控价制

一第 节概述 第二节 工程计量 第三节 程工更价变款确的定 第四 节设建工程价结款算 五第 节程索工 赔六节第资 金用使计划编的制 第七 工节造程偏价差析分

第一节概述

4第一概述 节建设 项施目阶段是工照设按计件、文纸图要等， 具体组求织施工造的阶建段即，把设计蓝付诸图实 现的过程。 施工阶工程造价控制的目标段就：是把工程价控造制在承合包同价或 施图预算内工并，求力在定规工期内的产出质量好生造、价低建的 设或建筑)产品(。

第节一述概

6

一第节述概建项设施目工阶段工造程的价确 即定照按承包实人完际的成工量程以合，同价基为础， 时同虑考因价上物因涨素引起所的造的提价，高考 到虑计设难以中预计的而施工阶段实在发生际工的变程 及更用，合理费确定工的结算程价款。建设 目项工施阶工段造程价的制 控 制控基本原理：的把计是划资投额为造价作(投资 控制的目)值标在，工程施过工中程期地进行造价定实 值与际目值标的比较通过比，较发现找出并际支实 额与造出控制目价值标之的间差偏分析产，偏差的原生因 ，采并有取措施加效以制控，以证造保控价制目标 实现。的

7第一节述概内容包括依据工程：承包同合和程施工工过程中出的现际

建设项目总投资组成及其他费用规定(送审稿)中国建设工程造价管理协会二OO三年十二月

建设项目总投资组成及其他费用规定

(送审稿)

中国建设工程造价管理协会

二OO三年十二月 说 明

为合理确定和有效控制建设项目投资，发挥协会的专业优势，中国建设工程造价管理协会2003年工作要点提出开展“工程建设其他费用组成、内容和计算方法”的课题研究，为政府部门决策提供依据。

2003年3月12日，协会在北京组织召开了开展课题研究工作的座谈会。3月18日印发了“关于开展‘工程建设其他费用组成、内容和计算方法’课题研究有关问题的通知”，成立课题研究组，由石油、建材、火电、铁道、水电、冶金、林业、电子、北京、上海、广州等行业和省(市)工程造价管理部门参加，并明确了课题研究进度等工作要求。

课题研究组进行了广泛调研，收集了涉及工程建设投资管理的国家法律法规和部委文件(令) 42个，石油、火电、铁路、石化、建材、冶金、林业、化工、邮电、公路、北京、上海、黑龙江等行业及省(市)现行的工程建设其他费用规定13项， 对30项大中型典型建设项目概算进行了测算分析。2003年6月25日协会组织对课题研究成果初稿进行了讨论，会后有关单位又提交了书面意见。本征求意见稿根据上述讨论和书面意见修

建设项目总投资组成及其他费用规定

(送审稿)

中国建设工程造价管理协会

二OO三年十二月

说 明

为合理确定和有效控制建设项目投资，发挥协会的专业优势，中国建设工程造价管理协会2003年工作要点提出开展“工程建设其他费用组成、内容和计算方法”的课题研究，为政府部门决策提供依据。

2003年3月12日，协会在北京组织召开了开展课题研究工作的座谈会。3月18日印发了“关于开展‘工程建设其他费用组成、内容和计算方法’课题研究有关问题的通知”，成立课题研究组，由石油、建材、火电、铁道、水电、冶金、林业、电子、北京、上海、广州等行业和省(市)工程造价管理部门参加，并明确了课题研究进度等工作要求。

课题研究组进行了广泛调研，收集了涉及工程建设投资管理的国家法律法规和部委文件(令) 42个，石油、火电、铁路、石化、建材、冶金、林业、化工、邮电、公路、北京、上海、黑龙江等行业及省(市)现行的工程建设其他费用规定13项， 对30项大中型典型建设项目概算进行了测算分析。2003年6月25日协会组织对课题研究成果初稿进行了讨论，会后有关单位又提交了书面意见。本征求意见稿根据上述讨论和书面意见修改完善，并采纳建议将征求意见稿名称由“工程建设其他费用组成、内容和计算

综合论述

广东建材2 0 1 3年第1期

论财政性投资项目的工程造价控制张秀丽 (广州市建设投资发展有限公司)摘要：从财政投资项目造价控制的重要性出发，简述了财政投资项目在立项决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、工程实施阶段、施工结算阶段的造价控制，提出了改善各项工作、加强管理等措施，控制国家财政资金，提高投资效益。

关键词：财政投资；控制；造价财政性基本建设资金投资项目，是指经政府职能部估算、施工图预算超初步设计概算、竣工结算超施工图

门批准立项，由各类财政性基本建设资金投资或部分投预算的“三超”现象，这其中虽有属于国家政策性调整、 资的项目，合理确定和有效控制工程造价，确保项目投材料设备涨价等诸多客观因素，但也存在以下问题：资控制在合理预算范围之内，对保证建设工程质量，加

1 . 1投资额考虑不充分，仓促开工( 1 )部分工程项目采取少报投资额，争取项目可以顺

强财政性投资基本建设项目的财政管理，提高政府投资效益，具有十分重要的意义。

利立项，工程开工后造成既成事实，逐步增加项目投资；( 2 )部分工程项目在开工前可行性论证不足，对拆迁

1' 3 -前财政投资工程管理中存在的主要l口 J题

征地等工作难度估计不足，工程匆忙开工后，因拆迁受

阻等原因又停工，支付

浅谈项目的全过程工程造价管理

目前市场建筑材料及人工费的不断上涨，造成建筑工程的总造价也在不断提高，同时比较低迷的房地产市场行情，给房地产企业的发展带来了比较大的挑战。如何合理的控制工程造价降低成本，以成本创造效益成为房地产业考虑的一个重要问题。下面谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作。

建筑工程造价是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生的新价值的总称。即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。

1、把握项目投资决策，从源头上控制造价

建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次，积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。再次，认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料

浅谈项目的全过程工程造价管理

目前市场建筑材料及人工费的不断上涨，造成建筑工程的总造价也在不断提高，同时比较低迷的房地产市场行情，给房地产企业的发展带来了比较大的挑战。如何合理的控制工程造价降低成本，以成本创造效益成为房地产业考虑的一个重要问题。下面谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作。

建筑工程造价是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生的新价值的总称。即建设项目有计划地进行固定资产的再生产形成最低量流动资金的一次费用的总称。要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。

1、把握项目投资决策，从源头上控制造价

建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次，积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。再次，认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料

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EPC工程建设项目的优化研究

作者：李红岩 孙美娜

来源：《今日湖北·中旬刊》2013年第04期

一、概述

近年来，我国在项目管理上一直努力采用国际先进的管理模式和方法，取得了一些明显的成效。但是在人员素质、管理体制、管理方法和管理水平上还存在很大的差距。因此，本文对EPC模式进行研究，结合我国建设市场和工程管理现状，提出优化策略。 二、EPC项目管理的特点

（1）在项目实施过程中，EPC总承包商对于设计、施工和采购全权负责，指挥和协调各分包商，处于核心地位。同时，该模式要求总承包商具有很高的总承包能力和风险管理水平，而且必须熟知国际金融、国际工程设备采购的国际惯例等。

（2）业主权利受到更多限制。按EPC合同条款实施工程项目时，业主一般不再聘请工程咨询公司为其服务，而是由业主或业主代表管理工程项目。业主管理只是里程碑式的管理，并不严密监督或控制承包商的工作。

（3）总承包商面临的项目风险高。EPC项目要比设计或施工等单项承包复杂得多，风险也大得多，因为它必须面对设计、采购、施工安装和试运

电力建设项目全过程工程造价管理和控制

摘要:为了提高电力建设项目的投资效益, 从投资管理的角度论述了建设项目全过程工程造价控制的重要性及其影响因素。采用价值工程和技术经济理论, 分别对项目投资的决策、设计及施工各阶段投资控制的重点和难点进行了剖析和思考, 指出了工程造价管理人员在实际工作中应重点注意和切实加强管理的方面, 建议在建设项目工程造价的管理和控制中应积极推行竞争和以市场定价的机制。

关键词: 电力建设项目; 工程造价; 管理控制

我国电力建设项目的工程造价控制工作取得了一定的成绩。但就目前的体制和现实而言, 对工程造价的管理和控制, 预算人员根据已经确定的图纸计算工程量、套用定额、计取费用, 或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。当概预算人员编制概预算或竣工决算时, 建设方案和设计图纸都已确定, 而施工是以按图施工为原则, 因此预决算人员所做的工作只是计算变更所产生的费用变化以及防止高估冒算。假如: 项目在经济上不合理、决策存在失误; 设计方案在技术上不可行或不是最优; 施工组织设计或通过招投标确定的承包合同价不合理或不经济等, 则预决算人员无能为力。

1 影响工程造价的主要因素

1. 1

第4章 建设项目投资决策阶段工程造价管理

4.1 概述

4.1.1 建设项目投资决策综述

1.建设项目投资决策的含义

建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是指建设项目投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行分析研究，在一定约束条件下，对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济分析、比较及做出判断和决定的过程。

项目投资决策是投资行动的前提和准则。正确的项目投资来源于正确的项目投资决策。项目决策的正确与否，是合理确定与控制工程造价的前提，它关系到工程造价的高低及投资效果的好坏，并直接影响到项目建设的成败。因此，加强建设项目决策阶段的工程造价管理意义重大。

2. 建设项目投资决策的目标要求

1）拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要。

2）产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需求，在市场竞争中能否具有竞争力。

3）生产工艺技术是否先进适用。

4）项目建成后，投入品的供应和有关配套条件是否满足持续生产的需要。

5）项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方的需要。

6）资金投入和各项建设条件是