epc项目管理组织方案

EPC 总体项目管

理方案 4

南京华侨城

大型文化旅游娱乐康体配套建筑工程

EPC 总承包一标段

总

体

项

目

管

理

方

案

目录

第一章、项目实施总体设想及部署(7)

第一节、编制综合说明(7)

一、编制说明(7)

二、编制依据(7)

第二节、工程概况 (8)

第三节、施工环境、现场条件 (9)

一、现场条件 (9)

二、施工测量 (9)

三、安全文明施工和现场管理 (9)

四、现场文明措施 (10) 第四节、施工部署(整体项目进度管理与控制)

一、原则要求 (11)

二、管理目标 (11)

三、项目总体部署 (14)

(四 )、工程进度管理方案 (21) 工程进度管理主要工作内容 (21)

(五)、项目进度控制方法、措施和主要任务

5.4 、项目进度计划的检查制度 (23)

5.5 、施工阶段进度管理工作程序 (25) 第五(11)

(23)

水利综合治理工程EPC总承包项目

技 术 标

承包人实施计划方案 承包人实施技术方案 承包人管理组织方案

编制单位： 编制时间： 年 月 日

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承包人实施计划方案 ....................................................... 8

（一）概述 ........................................................... 8

1. 项目简要介绍 ................................................. 8 2. 项目范围 ..................................................... 8 3. 项目特点 ..................................................... 8 （二）总体实施方案 ............................................

EPC总承包项目财务管理方案

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EPC总承包项目财务管理方案

目 录

1、货币资金管理制度 ................................................................................................................ 2、票据管理办法 ........................................................................................................................ 3、工程项目现场财务管理办法 ................................................................................................ 4、工程项目资金收支管理办法 ....................................................................

WORD格式

EPC 工程总承包项目管理方案（工程方案、实施方案）

总承包管理方案

专业资料整理

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专业资料整理

目 录

第一章 总承包管理总体概

述 ......................................

.... 4 1.1 总承包管理概

述 .....................................................................................................

4 1.2 工程概

况 ..........................................

(4)

第二章 总承包管理与服务目

标 (4)

2.1 总承包管理目

标 . (4)

2.2 总承包服务目

标 ............................................

(6)

第三章 总承包管理原

则 ........................................

(8)

3.1 “公正”原

则 ............................................

(8)

3.2 “科学”原

则 .........

生态环境综合整治EPC总承包项目

承 包 人

实施计划方案 实施技术方案 管理组织方案

编制单位： 编制日期： 年 月 日

1

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承包人实施计划 ...................................................... 8 一、项目概况 ........................................................ 8 1、项目概况 ....................................................... 8 2、招标范围 ....................................................... 8 3、项目特点 ....................................................... 8 4、技术标准 ....................................................... 9 二、总体实施方案

国电龙源电力技术工程有限责任公司

EPC项目管理文件

（下）

编制：体系领导小组 审核：潘海浪 批准：李彩云 受控状态：受控

2016年06月01日发布 2016年06月01日实施

目 录

第七卷册档案管理

第七卷册档案管理 .................................................................................................................... 1 1、档案管理规定 ...................................................................................................................... 1 2、项目文件分类编码管理规定 ............................................................................................ 11 3、工程档案组卷归档使用管理规定 .....................................

二、总体实施方案

1. 项目目标（质量、工期、造价）

（1）质量目标

符合现行国家、地方及行业相关设计规范要求，能顺利通过施工图审查机构等有关部门的审查；施工要求的质量标准：符合《工程施工质量验收规范》合格标准。

（2）工期目标

本项目设计施工总承包工期为 608 日历天（20 个月），包括设计周期和施工工期，从项目实施之日起计算，（首批施工设计图纸提交时间为合同签订之日起 20 日历天内）；接到招标人进场通知后 5 日内进场完毕。

（3）造价目标

造价目标：满足投资控制要求。

我单位在认真研究施工招标文件、设计图纸并详细踏勘了工地现场之后，结合本标段工程的具体情况和特点以及我单位以往同类工程项目的管理经验和责任成本水平，拟采取组织、技术和经济等方面措施控制费用。

采取组织措施控制费用：

（1）针对本工程特点，科学合理设置项目的现场管理机构，选拔具有丰富的同类工程施工管理经验人员担任、项目经理，并配备得力的项目部领导层。本着一专多能、精干高效的原则选配技术、经济、管理人员组成高素质的项目管理层团队。

（2）建立健全责、权、利相适应的成本管理责任制，项目经理是项目成本管理的第一责任人，对项目成本管理目标的制定、组织实

施、过程考评及目标的实现负总则。项目部其他领导、职

二、总体实施方案

1. 项目目标（质量、工期、造价） （1）质量目标

符合现行国家、地方及行业相关设计规范要求，能顺利通过施工图审查机构等有关部门的审查；施工要求的质量标准：符合《工程施工质量验收规范》合格标准。 （2）工期目标

本项目设计施工总承包工期为 608 日历天（20 个月），包括设计周期和施工工期，从项目实施之日起计算，（首批施工设计图纸提交时间为合同签订之日起 20 日历天内）；接到招标人进场通知后 5 日内进场完毕。 （3）造价目标

造价目标：满足投资控制要求。

我单位在认真研究施工招标文件、设计图纸并详细踏勘了工地现场之后，结合本标段工程的具体情况和特点以及我单位以往同类工程项目的管理经验和责任成本水平，拟采取组织、技术和经济等方面措施控制费用。

采取组织措施控制费用：

（1）针对本工程特点，科学合理设置项目的现场管理机构，选拔具有丰富的同类工程施工管理经验人员担任、项目经理，并配备得力的项目部领导层。本着一专多能、精干高效的原则选配技术、经济、管理人员组成高素质的项目管理层团队。

（2）建立健全责、权、利相适应的成本管理责任制，项目经理是项目成本管理的第一责任人，对项目成本管理目标的制定、组织实

施、过程考评及目标的实现负总

设计实施方案 1、项目概况 1.1工程概况 1.1.1场地位置

本项目建设地点位于XXXXX 1.1.2公用设施和交通运输条件

本工程周围区域内规划有办公、医疗卫生、商业服务，等公共服务设施，公用设施配套齐全。

本工程周边临市政道路，交通便捷，施工用材料及设备，生活用品可有这些道路直接运达基地内部。 1.2规模和设计范围 1.2.1规模

XXXXX集中安置区建设项目总占地面积66755.51平方米，总建筑面积28075.64平方米，拟建21栋。设地下车库，配套设施包括物业管理用房、公共设备用房等及商业配套用房，建设用地强度要求：容积率2.9，绿地率30.97%，建筑密度24.23%。其中XXXXX集中安置区一期，总占地面积21464.92平方米，总建筑面积102502.95平方米，现拟建6栋，为5#、9#、10#、11#、12#、13#楼。设人防、地下车库、幼儿园和垃圾压缩站，建设用地强度要求：容积率3.83，绿地率33.33%，建筑密度24.19%。 1.2.2设计范围

根据招标公告要求，设计范围包括：发包人提供的整个项目规划

总平面图各单体建筑1-21#楼（不包含6#、7#楼）及规划图上其它配套建筑、地下车库单体设计、人防施工图设计。包括完

市政道路及配套设施勘察设计施工

一体化EPC总承包项目

技 术 标

承包人实施计划方案 承包人实施技术方案 承包人管理组织方案

编制单位：

编制日期： 年 月 日

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实施计划方案......................................................... 13 （一）概述 ......................................................... 13 1. 项目简要介绍 .................................................. 13 2. 项目范围 ...................................................... 13 3. 项目特点的理解.包括对及施工方案、工艺流程及项目重点、难点工程的理解。 ............................................................. 14 （二）总