城市管理工作总结报告

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城市管理工作总结参考范文

标签:文库时间:2025-01-16
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城市管理工作总结参考范文

  一、以执法体制改革为核心,强化“大城管”建设,体制机制持续优化

  ——执法体制改革稳步推进。以我市被省委、省政府列为省级城市管理综合执法体制改革试点城市为契机,积极借鉴各地先进经验,结合我市实际,研究起草我市《关于进一步深化城市执法体制改革 改进城市管理工作的实施方案》,先后经市政府常务会议和市委深改组会议审议通过,重点完成住建领域行政处罚权集中行使等工作。如皋作为我市试点城市,已率先在全市完成住建领域处罚权集中行使。

  ——长效管理体制日趋完善。持续推动智慧城管系统优化升级,推进智慧城管云平台项目建设,优化完善信息采集模式,规范接处工作规程,加大疑难问题协调督办力度,智慧城管在城市管理中的作用日益凸显。市区“xxxxx”平台受理案件xx.xx万件,结案率达xx.x%,按时结案率达xx.x%。进一步修改完善市区城市长效管理考核办法,严格开展考核奖励,有力促进了城市长效管理水平的提升。

  ——基层基础建设全面加强。进一步加强街道层面城市管理的统筹协调,发挥街道社区在城市管理中的主体作用,推动城管执法

2022年城市管理工作总结五篇

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城市管理工作总结【一】

20__年,在区委区政府的正确领导下,坚持科学发展、协调发展、和谐发展理念,统筹安排,精心部署,勤政务实、真抓实干,不断加快现代化发展进程,优化人居环境质量,实现数字化城区管理,圆满完成了各项工作任务,先将20__年城市管理工作总结如下:

突出重点,强化治理,深入开展城市管理综合整治行动

(一)用心开展市容市貌整治,大力改善城区面貌。

一是加大了对占道经营的检查执法力度,对城区主次干道、重点街区违法占道摊点进行了全面清理,规范了临时摊点,共整治占道摊点20余处,店外经营及门前堆物60余处。二是开展了户外广告专项整治行动,对城区道路两侧及重点部位、主要街道的各类门牌和户外广告开展了全面整治活动,对13处陈旧、破损、字迹不清、应同时使用规范的维汉两种文字而未使用等不贴合要求的门牌进行整改;清理破损布标广告130余条;清除残留广告垃圾300余处。三是对建筑垃圾进行了集中整治。自行组织8人的巡查小组,坚持每一天8:00-10:00、21:00-23:00进行检查,共出动人员100人次,车辆10台次,治理面积达3000余平方米,有效解决了重点地段环境卫生脏、乱、差的问题。四是开展市容市貌专项整治活动。针对行风”12345”热线问题及时处

城市管理工作体会

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城市管理工作体会

《城市管理工作体会》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,希望对网友有用。

对市城市管理考核的几点建议

九月十六日,市城治办召开各区(园区)考核工作座谈会,主要针对当前下基础四解四促,征求各区(园区)对考核工作的意见、建议,现将本人在会上的发言整理如下,一切都是从城市管理大局出发,望市城治办予以理解:

1、考核办法的分值设定极不合理。本人参与了考核办法的全程讨论,对讨论稿需修改的部分做了发言,并写出了书面报告报市城治委,希望对分值部分做修改,可惜建议没有被采纳。经过三个月的考核运作,本人仍认为分值设定极不科学,理由有二:

一是1000分的考核分值按专业化考核和对街道的数字化考核各占500分的50%的设定有问题。因为专业化考核的实际总分是980分,街道的数字化考核实际部分是300分,那么在专业化考核中扣1分折算扣分约分,街道数字化考核扣1分折算约扣分,专业化考核由市局各处室工作人员进行,街道数字化考核由指挥中心信息员进行,工作总结不可置疑前者的考核水平要比后者高,而考核扣分权重没有后者大,缺乏公平。

二是经违法建设扣分为例,一处违法建设扣5-10分,以扣5分为例,放在街道数字化考核中扣分,折算后

城市管理工作体会

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城市管理工作体会

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对市城市管理考核的几点建议

九月十六日,市城治办召开各区(园区)考核工作座谈会,主要针对当前下基础四解四促,征求各区(园区)对考核工作的意见、建议,现将本人在会上的发言整理如下,一切都是从城市管理大局出发,望市城治办予以理解:

1、考核办法的分值设定极不合理。本人参与了考核办法的全程讨论,对讨论稿需修改的部分做了发言,并写出了书面报告报市城治委,希望对分值部分做修改,可惜建议没有被采纳。经过三个月的考核运作,本人仍认为分值设定极不科学,理由有二:

一是1000分的考核分值按专业化考核和对街道的数字化考核各占500分的50%的设定有问题。因为专业化考核的实际总分是980分,街道的数字化考核实际部分是300分,那么在专业化考核中扣1分折算扣分约分,街道数字化考核扣1分折算约扣分,专业化考核由市局各处室工作人员进行,街道数字化考核由指挥中心信息员进行,工作总结不可置疑前者的考核水平要比后者高,而考核扣分权重没有后者大,缺乏公平。

二是经违法建设扣分为例,一处违法建设扣5-10分,以扣5分为例,放在街道数字化考核中扣分,折算后

2009年大关街道城市管理工作总结

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2009年大关街道城市管理工作总结

街道城市管理按照市、区及街道党工委要求,紧紧围绕建设“秀美拱墅、和谐大关” 三年行动计划、打造“最清洁城市(城区)”重点工作,在城区相关单位及下属各社区的共同协助和配合下,全面履行职责,以积极务实的态度,充分调动基层单位的积极性。明确目标,强化制度,加强考核,落实长效管理机制,使打造“最清洁城市(城区)”工作深入人心,辖区环境卫生和环境秩序得到了进一步提升和改善。

主要做好以下几个方面的工作(统计数据截止10月31日): 街道城市管理工作在科室人员的共同努力下,做好了以下工作:

(一)、数字城管工作。1-10月份街道数字平台共收到7149条案卷,其中部件855条案卷,其中交通设施(包括交通护栏、道路平侧石、车行道、人行道)占256件;市政公用(无主井盖、雨水井盖、路灯等)181件;园林绿化(绿地、行道树等)317件;市容环境74件;房屋建筑(宣传栏)27件;事件6394条案卷,暴露垃圾766件;乱堆物堆料3248件;非法张贴小广告904件;废弃家具861件。其中东一1540件、东二1506件、西一668件、西二492件、香积1206件、南苑373件、德胜1233件、翠玉130件。涉及到二次抄告的有4件(3月份东一

城管执法局2019年城市管理工作总结

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城管执法局2019年城市管理工作总结

  2019年,在县委、县政府的正确领导下,我县城市管理工作以党的十八大、十八届四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指针,以县第十二次党代会和2019年县委经济工作会议精神为具体指导,紧跟县委、县政府“城镇带动大会战”工作部署,全面树立“素质城管、智慧城管、法制城管、服务城管”工作理念,深化城市管理执法体制改革,改进城市管理工作,不断巩固国家卫生县城创建成果,努力建成以现代城镇群为特征的生态宜居特色县。在市容市貌、巩固创建、违建查处、队伍管理、党风廉政建设等方面均取得了可喜的成绩。

  一、2019年工作情况

  (一)全面覆盖,强力整治,市容市貌明显提升。

  1、强化宣传管理。采取多种形式广泛进行宣传教育,引导广大市民自觉遵守城市管理规定,积极配合、参与城市创建。一是利用执法车辆上街巡查及时宣传城市市容和环境卫生管理相关政策法规。二是利用电子显示屏滚动宣传城市创建工作要求。三是向建筑工地、运输方和社区下发《关于加强县城区渣土运输管理的通告》200余份。四是加强网络及报刊宣传,对城市管理工作动态、城市管理先进经验与做法及时在市城管执法局、县政府门户

项目施工管理工作总结报告【最新】

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项目施工管理工作总结报告篇一:机电安装工程项目总结报告

本项目自20xx.10月进场,至20xx.03月竣工验收,再到20xx.09月改造,历时整整三年,通过安装分公司管理部、公司、项目部、分包班组大家的共同努力,本项目顺利竣工,进入维修阶段。

三年来,相信所有参与了本项目的管理人员都会有颇多感慨,本项目经受了项目部组建初期的艰难、预留预埋时期的艰辛、正式安装期间的抢工以及验收阶段的整改。在此,我要感谢所有参与和帮助过本项目的朋友,感谢各位朋友在此期间的大力支持,使我们的团队精神在此完美体现。

我们在庆祝本项目的顺利竣工的同时,最近一段时间我也在思考一些问题,应该采取怎样的措施来避免在今后的项目中,能够取长补短,求同存异。

首先,每个项目的成功运作,都离不开初期的运作、中期的项目管理以及后期的结算,往往项目的结算顺利与否,与中期的项目管理密不可分。对此,我着重对本项目管理过程中安全、质量、成本、劳务班组的管理逐一分析,与大家共勉。

一、安全管理

安全生产是现场施工的重要控制目标之一,也是衡量施工现场管理水平的重要标志。进场安全教育尤为重要,班组人员的进、出场必须详细记录,以便项目部对施工期间的人员核查,对班组人员的动态管理,明了清晰,最大限度的保障公司及

2022年城市管理工作要点

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2022年城市管理工作要点

  xxxx年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,是x着力推动高质量发展,全面提升城市精细化管理水平,开启“十四五”新征程的关键一年。我市城市管理工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中三中四中全会精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。按照习近平总书记关于“城市管理要像绣花一样精细”和“科学化、精细化、智能化”等重要指示要求,坚持以人民为中心的发展思想,深化推进党务、业务、服务“三务融合”,切实发挥“诚管通城”党建品牌引领作用,苦练精管善治的精细绣花功,突出问题导向,促进规范化管理和标准化建设,强化系统治理和源头治理,推动城市治理体系和治理能力“双提升”,加快构建共建共治共享的城市治理新格局,努力营造干净有序、品质细腻、现代高效、美丽宜居的城市人居环境,以实际行动回答好新时代x发展之问。

  一、聚焦精

城市管理局法治政府建设工作总结报告

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城市管理局法治政府建设工作总结报告

  xxxx年,在区委、区政府的正确领导下,区城市管理局充分发挥城市管理部门的职能作用,以完成重点工作和提高行政管理水平为目标,坚持依法审批,全力推进法治政府建设工作,在建立行政审批责任制、健全完善行政审批程序、落实行政审批职责任、强化行政审批监督制约等方面取得了明显成效。现将xxxx年我局法治政府建设工作汇报如下:

  (一)高度重视,提高思想认识

  为全面贯彻党的十九大和十九届四中全会精神,全力推进一流法治机关建设,我局不断强化对依法行政和法治统计建设的领导,将依法行政和法治政府建设列入全局重要工作议事日程。局领导班子对落实行政审批责任制高度重视,多次召开专题会议,进一步统一思想,提高认识,健全制度体系,狠抓工作落实。制定我局依法行政实施意见和年度工作计划,研究决策我局行政审批重大事项,将依法行政工作贯穿于全局业务工作之中,确保各项工作顺利实施。

  (二)全面开展各项工作,积极履行职责

  根据区、市进一步深化行政审批制度改革工作的总体部署,对现有全部行政许可、非行政许可、管理服务事项及属于上级部门权限的相关审批服务事项进行清理和规范,积极落实好一次办好并做好上报工作,与xx区行政审批服务局顺利完成x项审批事

项目管理工作总结报告范文10篇

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项目管理工作总结报告范文1

今天是我来__工作整整一年时间了,在这一年中我学到了很多一技之长的知识,也让我明白了从一个金融行业职位,变成了在工程上担任项目管理这一职。一开始我对工程管理这块的确很迷茫,从没想过自己会从事这个行业,慢慢的自己摸索着管理理念,随着项目不断发展壮大,我不仅对工程管理能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有了深层次的认识;我深知取得的这些进步和公司的培养是分不开的。展望20__年是机遇和挑战并存的一年,我将继续团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

20__年即将接近尾声了,回首20__年,__三期项目全面面临竣工,项目上的工作重点也从三期转入五期。根据项目部继续安排我留在__五期进行工程项目管理工作,在经过短暂的一年之后,马上进入自己的角色。首先根据领导要求,主要完成以下五方面的工作:

一、专业基础方面

按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的日常维护计划,建立了专业的工作常识,并收集大量有关消防工程方面的资料。

二、现场管理方面

针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作,重点监督完成整改等工作,协助完成了结构具体