法务部负责人的工作职责

公司法务专员工作职责

一、审核各类法律文书及合同

1、参与起草、审核企业重要的规章制度，对企业规章制度的合法性负责。

2、制定标准的合同文本，审核企业各类技术、经济服务合同，参与重大合同的起草、谈判工作，监督、检查合同的履行情况。

二、法律事务处理

1、参与企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建议，维护公司的合法权益。

2、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，维护公司的合法权益。

3、针对公司具体案例，按照管理者的要求完成个案分析报告。

三、日常法律咨询

1、开展与企业经营管理有关的法律咨询工作。

2、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。

四、法律事务外联

1、参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。

2、负责与外聘律师、法律顾问的联络、配合工作。

五、普法教育

1、定期收集总结国家最新法律法规，结合公司具体情况及时向公司管理者汇报。

2、对公司职能部门及工作人员进行法律知识培训。

法务部工作职责

1、担任公司股东会、股东、总经理、副总经理的法律顾问，公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书。

2、负责公司各项法律规范的建立，负责公司规章制度的调研和拟定，并持续其改进完善。保证公司的经营、管理依法进行，确保公司的

合法利益

法务部的工作职责

一审核各类法律文书及合同

1、 参与起草、审核公司重要的规章制度，对公司规章制度的合法性负责

2、 制定标准的合同文本，审核公司各类技术、经济服务合同，参与重大合同起草、谈判工

作，监督、检查合同的履行情况

二法律事务处理

1、 参与公司的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建

议，维护公司的合法权益

2、 代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，维护公司的合法权益

三日常法律咨询

1、 开展与公司经营管理有关的法律咨询工作

2、 整理汇编公司开展业务需要的各种法律法规及规章制度

四、法律事务外联

1、参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理

2、负责与外聘律师、法律顾问的联络，配合工作

五普法工作

公共事务部的工作职责

工作职责： 1、协调处理外部公共关系；

3、 建立并维护与政府、媒体等的公共关系；

4、 负责独立策划组织公关活动。

5、 1.主要负责与政府、协会、企业联系，参与政府、协会等来访接待工作； 2.负责政府项目申请、报批

以及与协会对接等事宜。

1 党务、政务、事务服务

1.1负责集团领导日常办公和公务活动的安排;负责集团领导主持召开的重要会议及重要活动的组织筹备。

1.2负责督办集团党政领导会议确定事项及有关重要工作的贯

合同风险防范之我见

董事长、总裁，集团公司各位领导，各位同仁，你们好！

公司领导要我在这次年中工作会议上，就合同风险防范为题作一个发言。 大家知道，合同风险防范，可以分为合同签订前的风险防范、签订合同时的风险防范和履行合同中的风险防范三个部分。我公司已经对《建设工程施工合同》风险防范，分别采取了强有力的措施，且发挥和正在发挥重要作用。具体措施有：

对合同签订前的风险防范----建立风险考察制度。有集团公司领导、法务部、经营部进行。

对签订合同时的风险防范----推行合同审核流程---有主管领 导和各职部门专职人员进行。

对履行合同中的风险防范----采取了精细化管理----有公司领导、项目经理、工程部、财务部、成本核算部人员进行。

第一部分 审核合同时发现的问题及建议

因我代表法务部参与了《建设工程施工合同》的审核流程，对每份合同进行审核并提出书面建议。现就审核合同时发现中的主要问题，及针对问题提出相应建议。

主要问题有：

1、有的合同格式不够规范。要求使用：建设部《建设工程施工合同》GT-1999-0201（示范文本）。有的没有通用条款；有的将通用条款进行修改；有的在通用条款部份增加了很多其他约定；有的合同条文有50多页，但全部是随意性的

测量负责人

1、开工前主要工作内容

1.1测量之前，应熟悉图纸、编制测量方案、以利测量工作，仪器应拿到国家认可的单位标定。

1.2每天填写测量施工日志，仪器管理施行个人责任制，测量人员所用仪器应保管好，对仪器责任到人。

1.3测量负责人在施工前对路线进行坐标及标高计算，坐标按路基直线、曲线及转角表计算，标高按纵断面图计算。通过两个已知点测出该点的角度距离和高差，并闭合到另一个导线点。利用正倒镜的测法，算出平差，再确定该点的坐标，做好成果记录，以保证所移交的控制桩、点资料的正确。

熟悉图纸 对原始导线点的位置确定并与路基单位桩位交接 加密导线点与水准点 内业计算 成果上报工程部长 成果申报监理批复 对成果进行存档

1.4对原始导线点的位置确定并与路基单位桩位交接要求：对交桩单位交出的点进行看测对有问题的桩进行提出，对有松动的桩接收了要进行加固。对点位进行记录。

1.5加密导线点与水准点：导线点应选在地势较高，视野开阔的地点，便于施测周围地形。导线点设置在平坦，土质坚实、不易破坏的地面设置。便于架设仪器。导线的边长要大致相等，相邻边长不应悬殊过大。新点选取后，在地面上做好标记，对于需要长期

保存的导线点，应埋入石桩或混凝土桩，刻凿十字

法约审计部法务方向副科长 岗位职责：

1、全面负责法约审计部法务方向全面工作、制定法约审计部的工作计划、安排日常法务工作分工、领导、建设法律团队，并对法律团队进行管理；

2、负责参与公司重大经营决策、协调处理公司决策、经营、经营管理中的法律事务、对公司重大经营决策提出法律意见，并对相关法律风险提出防范意见； 3、从公司层面对制度、流程等风险与合规问题进行梳理，并配合各业务部门实施风险控制；

4、负责重大诉讼案件、重大仲裁案件、重大突发事件的处理，并总结法律漏洞，提出防范建议；

5、与有关政府部门保持良好沟通，随时把握法规动态，控制公司风险； 6、完成好总经理交给其他涉及法律方向的工作任务。 任职资格：

1、30-45周岁，法律专业本科或相关专业以上学历；

2、10以上法律相关工作经验，3年以上法务部门管理经验； 3、良好的职业道德和敬业精神，能够承受较大的工作压力； 4、具有较强的人际交往能力、领导能力、协调能力，

5、熟悉有关建筑行业的相关法律、法规，具备良好的法律事务判断分析能力，有良好的外部事务的公关能力、谈判能力和技巧； 6、工作认真负责、严谨细致；

7、具有北京户口、律师资格证、律师职业证优先。 法约审计部劳动方向法务 岗位职责：

法务部部门职责和工作流程 一、 法务部岗位职责 (一) 预防纠纷

1. 协助总部及各部门、各电厂建立、完善各项规章制度。

规章制度起草部门根据讨论或征求的意见对规章制度草案修改后，将规章制度草案连同征求的意见等资料送法务部，由法务部出具审查意见法务部对规章制度草案就下列主要方面进行审查：

(1) 规章制度是否符合法律、法规的基本原则，是否符合国家政策； (2) 规章制度草案与公司现行规章制度是否协调，如果要改变现行规章制度的，理由和依据是否充分；

(3) 规章制度草案体例结构、条款、文字等是否符合规章制度的要求。 规章制度打印成文后，应转送一份给法务部登记备案。

2. 制定梳理各类业务合同范本。（待向运营部了解业务模板和类型） 3. 审查、修改、会签合同，协助和督促公司对重大合同的履行。 合同管理实行会签、审核责任制原则和安全、效益原则。

原合同管理办法规定：各电厂、项目部需签订合同，作为经办部门，《合同签订审批单》经股份公司业务主管部门、规划管理部审核后报总裁室和有权人审核审批。股份公司各部门需签订合同，作为经办部门，《合同签订审批单》经规划管理部审核后报总裁室和有权人审核审批。

(1) 合同评审流程：建议将法务部添加到评审流程汇总。常规类

篇一：财务总监岗位职责

财务总监岗位职责

1、熟悉并掌握公司财务工作的管理制度；

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、 审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的 月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长 汇报工作情况。

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法 经营，维护股东权益。

7、按规定审批从银行提现金的作业。

8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财 务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协 议等。

9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与 重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

10、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

11、组织做好保密工作。

12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

13、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

14、 定期主持财务系统例会，召集公司

篇一：财务总监岗位职责

财务总监岗位职责

篇二：财务总监岗位职责

财务总监岗位职责

1、熟悉并掌握公司财务工作的管理制度；

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、 审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的 月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长 汇报工作情况。

6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法 经营，维护股东权益。

7、按规定审批从银行提现金的作业。

8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财 务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协 议等。

9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与 重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

10、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

11、组织做好保密工作。

12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

13、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

有关业务和管理岗位的聘用文件

为了搞好药品经营质量管理，把药品各项质量管理制度和职责落到实处，真正把gsp的规范落实，决定任命以下人员担任各岗位负人：

企业负责人： 药店质量管理员： 药店采购员： 药店验收员： 药店营业员： 药店养护员: 驻店药师：

企业负责人质量职责

1. 贯彻、执行《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》等有关法律、法规，确保企业依法经营，保证消费者用药的安全、有效、及时、方便。 2. 坚持“质量第一”的观念，组织本企业员工学习法律法规，执行药店的质量管理制度，加强质量管理工作，对药店的质量管理工作负领导责任。

3. 组织、监促相关人员建立和完善各项规章制度，并负责签发质量管理制度。

4. 督促质量管理工作的落实，保证质量管理人员有效行使职权。 5. 主持质量管理制度的检查与考核工作，督促、检查各岗位履行质量职责，监督质量管理制度的落实、执行。 6. 对药店的药品质量全面负责，严格把好药品质量关，保证药店销售质量合格的药品，绝不销售假冒伪劣药品及质量不合格药品，有效行使质量否决权。

8. 执行药店规范化管理，抓好药店的服务质量管理，

动力部门负责人工作责任制度

□ 职务

1.在分管副厂长领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。

2.负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划；设备大中修、项修、二保计划；备件制造和供应计划；动力供应计划。

3.根据厂技措计划、技改计划要求，负责金切、锻压、热工窑炉、制瓷、动能、制冷、仪器仪表、晒图复印、计算机等构成固定资产的设备的申请、订货、催交、验收并参加自制设备的验收交接工作。建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。

4.负责设备大修的计划和协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的试车验收工作。

组织编制设备操作规程，做好对有关工人的技术操作考核，签发操作合格证。

1 / 5

6.负责设备自制和维修机械备件的供应工作。做到及时购置和计划加工储备，确保供应，不误生产。加强对备件库的管理，做到合理储备，帐卡、物相符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时通知停止应用。

7.加强对全厂水、电、气、汽的技术管理(包括动力总平面管理)