质量策划 质量控制
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质量控制及管理策划
质量控制及管理策划
工程创优目标
工程创优计划
1、编制工程创优计划
2、积极开展质量管理QC活动,编制质量管理活动(QC)计划
检验与试验
1、项目部编制《工艺试验及现场检(试)验计划》(CCFED-PM-1303)、《工程检验批划分及验收计划》(CCFED-PM-1302),确定质量标准、检(试)验收内容。
2、材料进场后,试验员会同监理公司见证员共同取样,详细记录取样部位、取样时间,样品名称、规格、数量等信息。杜绝先用后检。
3、在规定时间领取检(试)验报告,登记项目检验和试验台账。
工程质量控制管理
1、施工过程质量控制
特殊过程控制:大体积混凝土施工、防水工程、大直径灌注桩等施工,提前编制相应的施工方案。
2、关键过程控制:模工程、预应力工程等是关键工序,编制专项施工方案,编制《关键部位控制及监测计划》(CCFED-PM-1304)。
3、工程质量通病防治
制定工程质量通病防治计划及专项防治方案,做到事前防治、事中控制、事
后补救,预防为主,治理为辅结合。
成品、半成品保护
按项目管理达标要求,编制成品、半成品保护措施及计划。
规范和仪器
1、按现行国家规范、行业标准、地方规范及相关法律法规施工。(祥见附表1)
2、仪器必须经过有资质的计量单位,核准、校正后方可投入使用。
质量控制及管理策划
质量控制及管理策划
工程创优目标
工程创优计划
1、编制工程创优计划
2、积极开展质量管理QC活动,编制质量管理活动(QC)计划
检验与试验
1、项目部编制《工艺试验及现场检(试)验计划》(CCFED-PM-1303)、《工程检验批划分及验收计划》(CCFED-PM-1302),确定质量标准、检(试)验收内容。
2、材料进场后,试验员会同监理公司见证员共同取样,详细记录取样部位、取样时间,样品名称、规格、数量等信息。杜绝先用后检。
3、在规定时间领取检(试)验报告,登记项目检验和试验台账。
工程质量控制管理
1、施工过程质量控制
特殊过程控制:大体积混凝土施工、防水工程、大直径灌注桩等施工,提前编制相应的施工方案。
2、关键过程控制:模工程、预应力工程等是关键工序,编制专项施工方案,编制《关键部位控制及监测计划》(CCFED-PM-1304)。
3、工程质量通病防治
制定工程质量通病防治计划及专项防治方案,做到事前防治、事中控制、事
后补救,预防为主,治理为辅结合。
成品、半成品保护
按项目管理达标要求,编制成品、半成品保护措施及计划。
规范和仪器
1、按现行国家规范、行业标准、地方规范及相关法律法规施工。(祥见附表1)
2、仪器必须经过有资质的计量单位,核准、校正后方可投入使用。
质量控制要点
质量控制要点 一、钢筋工程:
1、 钢筋规格、数量、间距、锚固长度、搭接长度、保护层等 2、 柱钢筋定位、焊搭接位置要错开和加密箍位置。
3、 主次梁交集中重位置密箍、吊筋设置、悬挑梁与封口梁钢筋摆放顺序、梁面底筋搭接位
置、边支座、中支座筋、二排支座筋的长度。
4、 对于板的位置,短跨、长跨摆放顺序、有墙无梁处板附加筋、洞口加强筋、反水钢筋、
浇捣楼板时对板钢筋保护层扰动,要跟踪恢复。 二、模板工程:
1、柱模的垂直度、面尺寸大小、柱底是否严密、柱头与梁底板缝隙、注意夹渣。 2、梁的面尺寸、直线度、梁跨度大起拱度、梁平整度、梁边模拼缝严密度 3、板整体平整度,板面拼缝,预留洞口、凹池与阳台板标高。 4 捣硆时跟踪拆吊模,封堵洞口漏浆,跟踪楼板支顶稳固等情况。 三.混凝土工程:
1、硂洗捣前的硂标号,数量,清洁好所洗捣施工面。
2.、先捣梁后捣板面,振动棒做到“快扞慢扒”注意漏振,注意硂凝结时间,施工缝设置,施工时减少对模板,钢筋的振动。
3. 硂成型后保护和保养,硂缺陷的处理,注意下一道工序进入时间过早对硂的破坏。 四.外架工程质量控制要点:
1、外架地基硬底化,设置排水沟。
2.、横杆,立杆的间距,扫地杆的设置,剪力杆搭接长度。 3.、外架
焊接质量控制
第一章 焊接质量控制
教学目标:
一、 二、 三、 了解焊前和焊接过程中的常规质量控制项目及其要求;
熟悉并掌握各种焊接方法中的焊缝外观质量检验项目及相关标准; 了解致密性试验方法的种类和适用条件。
一、任务导入:
随着现代焊接技术的迅猛发展、焊接生产水平的不断提高和国际焊接制品贸易的日益扩大,为了保证焊接产品的质量,有效地利用资源,保护用户的利益,焊接产品的质量管理逐步走上了规范化、标准化的道路。1987年3月,国际标准化组织(ISO)正式发布了ISO9000~9004关于质量管理和质量保证的标准系列。1994年和2000年,国际标准化组织两次修订ISO9000族标准,使之更为简化、重点更加突出,更加科学、普适,并将质量保证体系提高到质量管理体系的水平。我国相应于2000年发布了等效采用该国际标准系列的GB/T19000:2000《质量管理体系》标准系列。
众所周知,焊接结构(件)在现代科学技术和生产中得到了广泛应用。随着锅炉、压力容器、化工机械、海洋构造物、航空钪天器和原子能工程等向髙参数及大型化-方向发展,工作条件日益苛刻、复杂。显然,这些焊椟结构(件)必须是髙质量的,否则,运行中出现事故必将^成惨重的损失。诚然,迅速发展的现代焊
采购质量控制
采购质量管理制度
1、目的
对采购过程进行控制,确保所采购的产品符合规定的要求。 2、范围
适用于企业所需原材料、零部件、包装材料等的采购。 3、职责
a.采购部负责物资按时按量按质采购;
b.技术部负责编制相关原材料技术指标,负责物资技术要求; c.品管部负责编制《原材料检验制度》,负责物资质量要求; d.品管部负责物资进厂检验及定期复查。 4、程序要求
a.采购部保证采购的适时、适量、适价和采购物资的质量;
b.采购部组织有关部门进行 对供货方的评定与选择,经评定合格的供方为合格供货方,应作为主要供货来源,并列入《合格供货方名单》,建立供货方档案以及记录供货方的质量。
c.对合格 供货方的控制方式和程度,根据产品类别和供货方的产品对本企业成品质量的影响程度,其控制的方式和控制程度不同,有的可以严格, 有的只用一般的检验与试验或对其产品进行外观查验等基本方式控制。
d.企业使用的采购计划应标明物资名称、类别、型号、规格和时间,注明技术标准和质量要求等。
e.采购物资到厂后,按《检验管理制度》进行检验,合格后方可办理入库手续和投入使用,对经检验为不合格的产品,按《不合格品的控制》处理。
f.当采购物资出现质量问题时,采
焊接质量控制
第一章 焊接质量控制
教学目标:
一、 二、 三、 了解焊前和焊接过程中的常规质量控制项目及其要求;
熟悉并掌握各种焊接方法中的焊缝外观质量检验项目及相关标准; 了解致密性试验方法的种类和适用条件。
一、任务导入:
随着现代焊接技术的迅猛发展、焊接生产水平的不断提高和国际焊接制品贸易的日益扩大,为了保证焊接产品的质量,有效地利用资源,保护用户的利益,焊接产品的质量管理逐步走上了规范化、标准化的道路。1987年3月,国际标准化组织(ISO)正式发布了ISO9000~9004关于质量管理和质量保证的标准系列。1994年和2000年,国际标准化组织两次修订ISO9000族标准,使之更为简化、重点更加突出,更加科学、普适,并将质量保证体系提高到质量管理体系的水平。我国相应于2000年发布了等效采用该国际标准系列的GB/T19000:2000《质量管理体系》标准系列。
众所周知,焊接结构(件)在现代科学技术和生产中得到了广泛应用。随着锅炉、压力容器、化工机械、海洋构造物、航空钪天器和原子能工程等向髙参数及大型化-方向发展,工作条件日益苛刻、复杂。显然,这些焊椟结构(件)必须是髙质量的,否则,运行中出现事故必将^成惨重的损失。诚然,迅速发展的现代焊
质量控制图
目 录
引言 ...................................................................... 1 一、不合格品率p控制图及其相关理论 ........................................ 1
(一)不合格品率p控制图的相关概念 .................................... 1 (二) 不合格品率p控制图应用的意义 ................................... 1 (三)不合格品率p控制图的相关理论 .................................... 2 二、不合格品率P控制图的做法 .............................................. 2
(一)不合格品率P控制图的做法 ........................................ 2 (二)影响不合格品率p控制图的因素 .................................... 3 三、山西惠丰机电有限公司应用不合格品率p控制图的现状 .........
产品实现过程及质量控制策划书
华盛防爆柴油机车制造有限公司 分 类 编 号 作业文件 SCHS-ZY-12-A/0 A 页 次 1/4 产品实现过程及质量控制策划书
版 次 1 产品实现过程的策划
公司对产品QTZ63T.M塔式起重机的实现过程包含了产品策划、设计和开发、物资采购、产品制作、销售、产品交付顾客及售后服务等一系列过程。对产品实现过程的策划是保证公司出厂产品达到质量目标、满足顾客要求最重要的控制手段。
2 投资确认
经公司管理层对市场需求调查,结合公司实际情况,认为本公司基本具备投资开发生产QTZ63T.M普通塔式起重机的能力。成立了项目研制组,指定了项目负责人,制定了《产品策划书》,并确定对新产品QTZ63T.M及以下系列各型塔式起重机的投资开发。
3 质量控制策划书
3.1 公司对产品TC5610塔式起重机的主要技术性能参数要求: 公称起重力矩为 630 KN.M 最大起重力矩为 750 KN.M 最大起重量为 6.0 T 最大幅度为 56 m
产品实现过程及质量控制策划书
华盛防爆柴油机车制造有限公司 分 类 编 号 作业文件 SCHS-ZY-12-A/0 A 页 次 1/4 产品实现过程及质量控制策划书
版 次 1 产品实现过程的策划
公司对产品QTZ63T.M塔式起重机的实现过程包含了产品策划、设计和开发、物资采购、产品制作、销售、产品交付顾客及售后服务等一系列过程。对产品实现过程的策划是保证公司出厂产品达到质量目标、满足顾客要求最重要的控制手段。
2 投资确认
经公司管理层对市场需求调查,结合公司实际情况,认为本公司基本具备投资开发生产QTZ63T.M普通塔式起重机的能力。成立了项目研制组,指定了项目负责人,制定了《产品策划书》,并确定对新产品QTZ63T.M及以下系列各型塔式起重机的投资开发。
3 质量控制策划书
3.1 公司对产品TC5610塔式起重机的主要技术性能参数要求: 公称起重力矩为 630 KN.M 最大起重力矩为 750 KN.M 最大起重量为 6.0 T 最大幅度为 56 m
质量控制试题(2)
单项选择题
单项选择题(共80题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.建筑工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、( )的特性综合。 A.必须履行 B.合同文件及合同规定 C.通常隐含 D.满足明示 2.建设工程开工前,( )办理工程质量监督手续。
A.施工单位负责 B.建设单位负责 C.监理单位负责 D.监理单位协助建设单位 3.检查勘察设计单位的营业执照,重点是检查( )。
A.有效期和年检情况 B.注册证书有效性 C.拟建工程情况 D.与资质等级相应要求的管理水平 4.设计交底应由( )整理会议纪要,与会各方会签。
A.设计单位 B.施工单位 C.建设单位 D.监理单位 5.监理工程师要求( )对给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点复核。 A.施工承包单位 B.建设单位 C.设计单位 D.分包单位 6.对于承包单位提出见证取样送检的实验室