甲控乙供材料管理办法

甲控乙供材料管理办法

一、适用范围：甲控乙供材料管理

建设单位（以下简称：甲方）按约定控制材料设备价格、数量、品牌等，由总承包单位（以下简称：乙方）负责采购的材料设备（以下简称甲控材料）。

二、材料、设备核价表报送及审批流程：

1、乙方根据总体施工进度计划安排，按本管理办法要求上报期限及时按流程报送甲控材料核价表（核价表必须按甲方要求表样报送，后详）。填写要求：填写内容齐全并打印，不得手写；如填写内容不全或手写，监理及甲方有权拒绝接收。

2、报送流程：乙方编制甲控材料核价表→报监理单位审核→报甲方工程部审核→报甲方项目经理签字确认

3、审批流程：

（1）监理单位审核：核定核价表中工期、到货时间、材料设备规格、型号、技术参数及用途（使用部位），并签字确认。

（2）甲方工程部审核：对监理审核内容进行复审，并对乙方所报材料设备品牌进行审核，并签字确认。

（3）以上单位及部门签字确认后，由甲方工程部上报公司分管项目总经理审核签字并加盖公章后下发实施。

4、乙方报送表格一式三份，乙方、监理单位、甲方工程部、各一份。

5、乙方报送甲控材料核价表必须提前15个工作日、甲控设备30个工作日；对于加工及供货周期较长的乙方可根据具体情况提前上报，对数量少或金额小、易采购的材料审核时间

GTS

绿城房地产集团有限公司企业标

准

GTS83105-2011

项目甲定乙供材料管理规定

2011-4-15

发布2011-4-

30实施

绿城房地产集团有限公司 发布

GTS83105-2011

目 录

前 言 ...................................................................... I 1 范围 ...................................................................... 1 2 术语和定义 ................................................................ 1 3 工作职责 .................................................................. 1 3.1 材料设备部职责 ........................................................ 1 3.2 项目公司工程管理部、产品中心相关公司职责 ....................

一、适用范围：

甲控材料管理办法

建设单位（以下简称：甲方）按合同约定控制材料设备价格、数量、品牌等，由总承包单位（以下简称：乙方）负责采购的材料设备（以下简称甲控材料）。

二、材料、设备核价表报送及审批流程：

1、乙方根据总体施工进度计划安排，按本管理办法要求上报期限及时按流程报送甲控材料核价表（核价表必须按甲方要求表样报送，后详）。填写要求：填写内容齐全并打印，不得手写；如填写内容不全或手写，监理及甲方有权拒绝接收。

2、报送流程：乙方编制甲控材料核价表→报监理单位审核→报甲方工程部审核 →报甲方成本部审核。

3、审批流程：

（1）监理单位审核：核定核价表中工期、到货时间、材料设备规格、型号、技术参数及用途（使用部位），并签字确认。

（2）甲方工程部审核： 对监理审核内容进行复审，并对乙方所报材料设备品牌进行审核，并签字确认。

（3）甲方成本部审查：核定核价表中的采购数量及价格，并签字确认。 （4）以上单位及部门签字确认后，由甲方成本部上报公司副总经理、总经理审核签字并加盖公章后下发实施。具体由甲方成本部将甲方确认后

的核价表返回乙方、监理单位及甲方工程部执行。

4、乙方报送表格一式四份，乙方、监理单位、甲方工程部 、成本部各一份。

5、乙方报送甲控材料核价表必

甲控材料、设备采购管理办法

第一条 为确保****奥体中心建设项目高质量、高标准、高效率地完成，依据《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购法》等文件的有关精神，根据《****奥体中心工程合作建设合同》的要求，明确各方责任，规范甲控材料、设备采购管理，制定本方法。

第二条 甲控材料、设备的范围和种类由****奥体中心建设指挥部办公室（以下简称为奥体办）、****公司和****公司（以下简称为****建工）根据建设要求共同商定，列入《甲控材料、设备采购清单》，作为采购依据。

第三条 采购的组织形式。由奥体办、审计监察处、体育工艺处、专家、****公司和****建工推荐代表共同组成采购小组，负责采购的组织、管理、监督和评标工作。

第四条 ****公司根据项目建设进度总控计划编制形成《项目甲控材料、设备采购招标总控计划》，报奥体办审批确认后，作为指导项目甲控材料、设备采购工作的控制性计划，各具体招标任务围绕该总控计划及时开展，招标采购总控计划务必保证与设计总控计划、施工总控计划协调一致。

第五条 招标工作流程及管理

1、围绕招标采购总控计划，采购小组针对每个具体的招标任务在拟正式启动前组织召开招标准备会，就具体招标范围、标段划分、招标方式、招标日

采保费

甲方采购的材料交由施工方保管的,采保费双方各计取50%,如甲方只定品牌或价格,由乙方采购,则乙方计取全部采保费,采保费一般按材料价格的2.5%计取

采保费=(材料采购价+运费)*2.2% 如果是甲供材料,施工单位要计取保管费,保管费=(材料采购价+运费)*1.2%

采保费已含在定额内，乙方包工包料不再计取，若甲方供料或供部分料时，乙方应按甲供料部分计取1.2%的保管费。

1、普通的设备和材料，一般合同有规定参照当期采购时的行政部门颁布的造价信息进价！

2、甲供的材料和设备应该，合同也有规定，正常取保管费按相关费率计取！

3、甲指乙供的材料和设备，这需要在合同明文规定，是参照信息价，还是甲方认价了！ ~这三种情况，都需要甲乙双方在合同中有约定，不然后期纠份不断！

材料采购及保管费统一为按照材料价值的2.1%计取，同时规定“由建设单位供料至现场（或施工单位指定地点），并由施工单位负责保管者，退给建设单位的0.875%，施工单位留

1.225%； 由建设单位供料至现场（或施工单位指定地点），并由建设单位负责保管者，退给建设单位1.68%，施工单位留0.42%

进一步明确“工程建设中部分材料由甲方供料，在结算时退还建设单位所购材料的材料款（包括材料采购及保管费

万科甲供材一览表

甲供材、甲指乙供材料实施一览表(2012年A0版)材 序 料 号 类 别 定样、封样 产品名称 封样标准(份) 设 项 采 计 目 购 部 部 部 进场 进场 验收 检测 项 目 部 项 采 目 购 部 部 资料存档 项 约定品牌 目 (包括但不限于) 部 监督检查 采购部 检查内容 (包括但不限 于) 工程部 职 检查依据(包 职 括但不限于依 责 责 据对应内容)

资料

一、甲供材料 1 2 3 4 土 5 建 类 防水涂料 防水卷材 外墙涂料 PPR、UPVC、 PVC、PE管材 入户门 ∕ ∕ A4大小样品涂料样品 板一张(有需要的在 工地现场上墙打样一 ∕ 制作小样一张：含门 框、门扇(应可见内 部结构及填充物)、 含合页、锁具等五金 制作小样一张：含门 框、门扇(应可见内 部结构及填充物)、 含合页、闭门器、顺 序器、执手等五金件 表面油漆色卡一张 ∕ ∕ ∕ ● ∕ ∕ ∕ ● ● ○ ○ ● ∕ ∕ ∕ ● 1、《产品出厂合格证》 禹王、东方雨虹 ● 2、《抽样送检报告》 、汇丽 1、《产品出厂合格证》 ● ○ ● 禹王、东方雨虹 2、《抽样送检报告》 阿克苏诺贝尔、 1、《产品出厂合格证》 ● ○ ● 赫普、SK

合同编号： 号

买 卖 合 同

【对应： 号总承包合同施工范围】

买 方： （简称甲方）

卖 方： （简称乙方）

受托人： （简称丙方）

签订地点：

签订日期： 年 月 日

买 卖 合 同

买方： （以下简称甲方）

卖方： （以下简称乙方）

受托人： （以下简称丙方）

甲方是（填工程名称） 总承包建设工程（下称该工程）的承包方，乙方是该工程的 外墙砖材料供应商，丙方为该工程的发包方，为确保该工程的建设质量和建设进度，现经甲、乙、丙三方友好协商，达成以下协议：

一、品种、规格、型号、品牌、单价（单价为含税价）：乙方供应材料的具体品种、规格、

型号、品牌、单价等详见确认的报价单（本合同附件一）。 二、

乙供材料表工程名称：黄河东路(晋陵北路~河海东路)工程一标段(K0+000~K1+900)-道路工程 序号1 2 3 4 5 6 7C508243P1 C508244P3

编号

项目名称

规格型号等特殊要求

单位

数量

单价 (元)

铸铁井盖、井座Φ700 轻型 铸铁井盖井座

套 套 kg m3 m3 套

59.00 114.00 70.37 7.6113381.34

0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000

C613207 水 C911003 非泵送商品混凝土C30 C911178 黄土 C911199 混凝土井盖井座

1.01

合计 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20C000000 其他材料费 C000001 其他费用 C101021 细砂 C101022 中砂 C102013 砾石10mm C102031 碎石10mm C102033 碎石40mm C102037 碎石30~50 C102038 碎石50~80 C102041 碎石5-20mm C102042 碎石5-40mm C103036 块石C104016P1

元 元 t t t t t t t t t t m2

厦门-ladevan-成本(156148175) 9:14:55

请问各位大师，在甲供材管理制度方面有没有一些先进的管理经验？例如：我司已经在施工单位投标时告知其甲供材超领需在工程款中扣除，但最终结果还是某些材料还是超领了100%。请问有没有控制的办法？ 上海-CSCEC-合约(13094992) 9:15:57 超100%？

上海-CSCEC-合约(13094992) 9:16:11 过程怎么控制的？没总计划？

厦门-ladevan-成本(156148175) 9:16:41 好像没有··

施工方需要时都提报订货单，为了避免拖进度，就帮他都订了··结果最后剩下好多··

厦门-ladevan-成本(156148175) 9:18:02 所以需要各位帮忙提供一些好点的管理思路·· 成都李土建安装(250096589) 9:18:06 这个在结算中扣钱也可以

上海-CSCEC-合约(13094992) 9:18:21

谁编制计划，谁负责，当然你们要审核，也负有一定责任 成都李土建安装(250096589) 9:18:26 合同是约定好了的撒？ 对于甲供材超领的问题

上海-CSCEC-合约(13094992) 9:18:44 可

浙能新疆阿克苏纺织工业城热电厂工程

甲供材料管理规定

1

范围

本标准规定了浙能新疆阿克苏纺织工业城热电厂工程的甲供材料管理的职责、管理内容和方法、报告和记录等。

本标准适用于浙能新疆阿克苏纺织工业城热电厂工程甲供材料的管理。

2

规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

Q/ZN 202074-2010 《工程甲供材料管理规定》 Q/ZN 202076-2010 《工程材料质量检验管理规定》 浙江省能源集团有限公司《物资计划实施细则》 浙江省能源集团有限公司《物资集约化管理实施办法》 Q/ZNWD 4032-2012《物资采购管理规定》 Q/ZNWD 4031-2012《设备现场管理规定》

Q/ZNWD 4015-2012《土建工程原材料实验及见证取样和送检管理规定》

3

术语和定义

本文件除了采用GB/T 19000-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001中的术语、定义和缩略语之外，还采用以下术语、定语和缩略语。

甲供材料：在施工合同中规定的由项目公司（甲方）供应的材料，包含土