专门的it部门的职责

第一节 综合办公室

一、综合办公室职责范围

(一)在院长、党委书记、纪委书记的共同领导下，主持综合办公室日常工作，对本部门职责范围内的各项工作负责。

(二)负责起草、修订和贯彻执行院《行政办公管理制度》、《行政会议制度》、《劳动人事管理制度》、《档案管理制度》、《部门单位负责人问责制度》、《监察审计制度》、《中层干部管理办法》、《职务消费管理办法》及保密工作各项管理制度，并检查督促本部门各岗位人员执行岗位职责和各项规章制度，负责组织对本部门人员的考核。

(三)负责安排并做好院召开的各类会议的会务组织工作，做好会议记录，拟写会议纪要及会议材料。负责执行院长、书记的命令和各种行政会议形成的决议，并督促检查其他部门单位的执行情况。负责本院行政监察与效能监察工作。

(四)负责起草院行政、党委、纪委工作计划、总结、报告及有关文件和材料，起草全院中、长期人才计划，主持编写院大事记。负责审核以院名义发出的各类文件及宣传资料。负责对外宣传及宣传渠道建设、更新与维护工作。

(五) 负责行政与党务文秘、信访、文件收发、综合档案管理工作，做好保密工作。及时处理外来文函（含电子件）并归口交办和督办。

(六)负责全院印章管理，保管并监用院行政、党委、纪委及法定代表人

第一篇：IT部门目标、职责

大学 团委学生会各个部门的职责

各部门的工作职责与内容

第十一条 信息工程学院团委、学生会实行责任制：

团委、学生会各项工作由具体部门或具体人员负责，一旦出现出现问题将直接追究负责部门或人员的责任。负责情况如下：

1.

责。

2.

3.

4.

5.

6. 团总支各部门部长对团总支副书记负责。 学生会各部门部长对学生会主席、副主席负责。 团委、学生会各部门副部长对各自部长负责。 团委、学生会全体部员对所在部门的副部长负责。 各班班委对相应部门的正、副部长负责。 团总支副书记和学生会主席、副主席对分团委书记负

第十二条 信息工程学院团委、学生会团总支副书记工作职能与工作

内容：

[工作职能]

1.坚决遵循党的基本原则，积极贯彻落实党及上级团组织的指示精神，坚持正确的工作方向，维护共青团的利益，全身心的投入共青团的工作。

2.根据校团委的职责，负责分团委的日常工作，主持召开全体委员会和分团委扩大会议，传达校党委的指示和上级团组织指示。研究确定我院的工作任务。

大学 团委学生会各个部门的职责

3. 负责我院共青团工作的计划拟订、检查、总结工作，经常向校团委反映情况，汇报和请示工作，及时向下级团组织布置工作、交流情况。

4. 指导各年级团总支及团支部开展工作，同时在团总支书记的工作方

大学 团委学生会各个部门的职责

各部门的工作职责与内容

第十一条 信息工程学院团委、学生会实行责任制：

团委、学生会各项工作由具体部门或具体人员负责，一旦出现出现问题将直接追究负责部门或人员的责任。负责情况如下：

1.

责。

2.

3.

4.

5.

6. 团总支各部门部长对团总支副书记负责。 学生会各部门部长对学生会主席、副主席负责。 团委、学生会各部门副部长对各自部长负责。 团委、学生会全体部员对所在部门的副部长负责。 各班班委对相应部门的正、副部长负责。 团总支副书记和学生会主席、副主席对分团委书记负

第十二条 信息工程学院团委、学生会团总支副书记工作职能与工作

内容：

[工作职能]

1.坚决遵循党的基本原则，积极贯彻落实党及上级团组织的指示精神，坚持正确的工作方向，维护共青团的利益，全身心的投入共青团的工作。

2.根据校团委的职责，负责分团委的日常工作，主持召开全体委员会和分团委扩大会议，传达校党委的指示和上级团组织指示。研究确定我院的工作任务。

大学 团委学生会各个部门的职责

3. 负责我院共青团工作的计划拟订、检查、总结工作，经常向校团委反映情况，汇报和请示工作，及时向下级团组织布置工作、交流情况。

4. 指导各年级团总支及团支部开展工作，同时在团总支书记的工作方

会展部门职责

一．会展业务执行部门人员职责 （一）.业务执行部概述：

业务执行部是沟通公司内部与客户的桥梁，是最直接与客户面对面接洽的。所以，业务执行部的人员需要非常丰富的专业经验和敬业精神以及职业道德。业务执行人员既要熟悉会展行业也要熟悉面对的客户行业，需要综合的会展业务执行素质和商务谈判技巧。一个敬业的业务执行人员是公司给客户的名片。

日常工作中，业务部门应该有一个乐观向上的积极工作氛围，面对不同客户的不同要求，业务执行部门需要协同其他部门人员把每个客户每笔业务，用心做好，打造公司的品牌形象。业务执行人员在与具体的客户沟通联系中，可有一定的灵活机动性，但需以遵守公司的根本宗旨为准。

（二）.会展业务部主要职责

1、 明确自己的工作内容、完成时间、目标要求。在每个展会工作开展前，写出工作计划，并随时注意计划进展情况。

2、 每日的客户联络情况要有详尽记录，养成在记录本上做标注的习惯，每日检查，看是否有没有联络到的客户。没有联络结果的电话需及时跟进，必须有明确的情况记录。

3、 提前做好第二日的准备工作，不浪费工作时间查找资料。资料的收集不要只局限于会刊的查找，要多方着手，通过各种渠道获取信息

和资料。例如：新闻、网络、报刊、行业内刊物

财务部门的职责及目标 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

一财务部部门目标

1、建立完善的财务管理制度，严格按财务管理制度执行，合理应用资金。

2、加强财务成本控制。

3、加强对会计及出纳人员的培训与管理，努力提高专业水平，及时了解国家相关财务

政策。

4、加强与公司各部门的沟通，能够很好的去执行公司的各项管理制度。

二财务部部门职责

1 制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；

2 负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；

3 负责公司会计核算，编报公司财务预算和决算；

4 分析公司的财务经营情况；

5 负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况；

6 负责公司资金调度和管理，办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；

7 配合有关部门定期对公司资产进行盘点；

8 负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；

9 对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；

10 完成公司领导交办的其他事项。

各部门、各类人员的岗位职责

总经理职责

( 一 ) 组织最高管理层制定企业的经营目标 , 质量方针 , 服务

规范。

( 二 ) 贯彻执行国务院颁发的《医疗器械监督管理条例》。 ( 三 ) 确定组织机构,聘任中层干部,明确各部门和人员职责。 ( 四 ) 主持或参与重大问题的策划,了解市场发展动向,掌握市场商

品信息 , 抓好售后服务,处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。

( 五 ) 按企业管理职责规定,检查督促各职能部门的工作质量和进

度 ,协调部门之间关系。

( 六 ) 对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意

见,营造经营活动的良好氛围。

质量管理部职责

( 一 ) 贯彻医疗器械的国家标准、行业标准、企业标准。 ( 二 ) 建立和完善质量管理体系,使其有效地、持续地运作。 ( 三 ) 向总经理室报告质量运作情况。

( 四 ) 商品进库验收工作,以确定合格商品进库。 ( 五 ) 参与对商品供应商的审查,以确定合格的供应商。 ( 六 ) 负责与供应商的商品质量的信息传递。

( 七 ) 负责客户对商品质量的投诉和不良反应的及时处置。 ( 八 ) 根据《医疗器械监督管理条例》规定,修改和制定质量文件。 ( 九 ) 收集相关的产品质量标准并存档。

( 十 )

各部门、各类人员的岗位职责

总经理职责

( 一 ) 组织最高管理层制定企业的经营目标 , 质量方针 , 服务

规范。

( 二 ) 贯彻执行国务院颁发的《医疗器械监督管理条例》。 ( 三 ) 确定组织机构,聘任中层干部,明确各部门和人员职责。 ( 四 ) 主持或参与重大问题的策划,了解市场发展动向,掌握市场商

品信息 , 抓好售后服务,处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。

( 五 ) 按企业管理职责规定,检查督促各职能部门的工作质量和进

度 ,协调部门之间关系。

( 六 ) 对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意

见,营造经营活动的良好氛围。

质量管理部职责

( 一 ) 贯彻医疗器械的国家标准、行业标准、企业标准。 ( 二 ) 建立和完善质量管理体系,使其有效地、持续地运作。 ( 三 ) 向总经理室报告质量运作情况。

( 四 ) 商品进库验收工作,以确定合格商品进库。 ( 五 ) 参与对商品供应商的审查,以确定合格的供应商。 ( 六 ) 负责与供应商的商品质量的信息传递。

( 七 ) 负责客户对商品质量的投诉和不良反应的及时处置。 ( 八 ) 根据《医疗器械监督管理条例》规定,修改和制定质量文件。 ( 九 ) 收集相关的产品质量标准并存档。

( 十 )

设计部职责及制度

部门职能

1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；

2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。

3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；

4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系

5、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法； 6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。 岗位描述 1、分析策划师； 2、策略文案师； 3、广告设计师。 岗位职责 1、策划师

1）基本职责：协助并指导客户服务部完成《客户广告任务说明书》并根据《客户广告任务说明书》在观点广告作业程序框架内拟订《广告目标战略规划书》或《广告运动策划书》；协助并指导文案师、美术指导完成〈广告创意策略书〉；负责组织公司的大型广告业务策划方案会议。 2）日常负责工作

① 召开广告调研、广告策略、创意研讨会；

② 负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工

（一）部门说明：风险控制部是运用全程风险控制管理的理念，以审慎为原则，对公司战略发展及业务开展进行全面动态风险监控的职能部门。其基本职能是通过开展对公司主营业务的风险控制，建立风险预控、风险预警、风险监管、风险化解、风险处置后评价的完善的业务监管体系，以及时、有效地防范和化解公司经营风险，保障公司稳健持续发展。同时对公司已担保的逾期贷款客户通过依法行使债务追偿、债务重组、资产变现、法律诉讼等手段，迅速有效地主张公司债券，盘活不良资产，化解担保风险，维护公司合法权益。

（二）部门编制：风险控制部本年度编制4人，其中部门总经理1人，法务专员1人，风险经理2人。

（三）部门主要职责

1．根据公司的实际情况，制定公司业务风险控制的政策和制度，并负责组织实施； 2．制定公司担保授信业务工作指引及评审程序，并组织实施； 3．以风险为基础，设定业务风险评价分类体系并组织实施；

4．受理担保业务部门提交的客户担保申请材料及调查意见，从风险控制的角度对其进行审查并提出审查意见；

5．负责召集业务审查会议，对已批准项目，负责通知业务部门及时办理；

6．负责组织、督促业务对已保项目进行日常保后检查，发现问题及时提出风险化解方案； 7．负责客户风险报表的编制以及对担