浅谈企业应收账款管理论文

企业债权管理论文应收账款论文

企业债权管理论文应收账款论文：浅析工业企业债权管理的

有效方

摘要:文章简单论述了企业债权管理的定义及企业债权

管理的重要性，并在此基础上提出研究了工业企业债权管理

的有效方法。

关键词:企业 债权管理 应收账款 方法

一、企业债权管理概述

(一)企业债权管理的定义

企业债权管理制度，是指在公司在与客户开始接触之

时，一直到与客户终止合作时止，贯穿于整个交易过程的防

止坏账损失的一系列管理方法和手段。

(二)企业债权管理的主要方面

企业债权管理的主要涉及的范围包括企业经济活动中

发生的暂收、暂付、预收、预付、应收、应付、备用金等往

来款项。

二、企业债权管理的重要性

债权管理是每一个工业企业要重视的重要管理内容之

一，而且是马虎不得的工作。尽管如此，部分工业企业对市

场风险的认识仍旧停留在口头上，而没有落实到实际工作

中，市场运作还是重销售而轻债权。事实上，正是由于缺乏

有效的债权管理，不少企业不但多年来的累计利润全都

企业债权管理论文应收账款论文

“漂”在市场中，还负债经营，一旦资金链崩溃，即造成不

可挽回的破产局面。

因此，笔者认为每一个工业企业应建立自己的债权部，

最起码也要有专人负责债权管理工作。原因有两个，一是全

款销售在整体销售中最终只会占据企业销售的一

企业债权管理论文应收账款论文

企业债权管理论文应收账款论文：浅析工业企业债权管理的

有效方

摘要:文章简单论述了企业债权管理的定义及企业债权

管理的重要性，并在此基础上提出研究了工业企业债权管理

的有效方法。

关键词:企业 债权管理 应收账款 方法

一、企业债权管理概述

(一)企业债权管理的定义

企业债权管理制度，是指在公司在与客户开始接触之

时，一直到与客户终止合作时止，贯穿于整个交易过程的防

止坏账损失的一系列管理方法和手段。

(二)企业债权管理的主要方面

企业债权管理的主要涉及的范围包括企业经济活动中

发生的暂收、暂付、预收、预付、应收、应付、备用金等往

来款项。

二、企业债权管理的重要性

债权管理是每一个工业企业要重视的重要管理内容之

一，而且是马虎不得的工作。尽管如此，部分工业企业对市

场风险的认识仍旧停留在口头上，而没有落实到实际工作

中，市场运作还是重销售而轻债权。事实上，正是由于缺乏

有效的债权管理，不少企业不但多年来的累计利润全都

企业债权管理论文应收账款论文

“漂”在市场中，还负债经营，一旦资金链崩溃，即造成不

可挽回的破产局面。

因此，笔者认为每一个工业企业应建立自己的债权部，

最起码也要有专人负责债权管理工作。原因有两个，一是全

款销售在整体销售中最终只会占据企业销售的一

浅谈企业应收账款的管理

1 绪论

目前，我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠，管理方式比较单一。许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张，甚至陷入财务危机。应收账款已经成为制约中国企业生存和发展的一个重要因素。对企业应收账款进行管理，不仅成为公司加强应收账款管理的核心问题，也成为企业管理界的重要论题。 1.1研究背景

随着我国市场经济的深入发展，企业的生产规模不断扩大，向社会提供的产品数量不断增多，导致市场竞争越来越激烈。在市场经济条件下，企业通过提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量、实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化是企业加强应收账款管理的重中之重。一般来说，形成应收账款的主要原因是企业利用赊销扩大销售份额。在市场经济中，每一个企业都充当着买方和卖方双重角色，如何合理的扮演好这两个角色，对于企业来说重要的一点就是处理好债务、债权和资金的合理配置，使债务、债权和资金合理转化。各个公司都在用各种方法进行企业融资，使自己的企业在市场竞争处于有利地位。如何运用企业已有的债务、债权更好的融资，提高企业债务、债权的转换性，是很多企业正在研究的问题。应收账款管理恰好能够解决这个问题，

浅谈应收帐款管理

（河北唐山市曹妃甸工业区首钢京唐钢铁联合有限责任公司销售部 牛雨农）

摘 要 应收账款的存在，对企业来说是一把双刃剑。它具有扩大销售，减少库存，提高企业市场竞争能力的功效，同时又具有降低资金使用效率，夸大企业经营成果，加速现金流出，缩短营业周期的弊端。只有进一步完善应收账款管理制度，加强应收账款的日常管理，才能减少或避免坏账的发生，减少坏账损失，提高经济效益，增强企业竞争力。

关键词应收账款管理 管理现状 管理对策 背 景

京唐公司作为一个大型钢铁企业，多以业务为中心，年度考核指标与市场销售相挂钩，这都在计财部的控制范围之外。然而，企业发展到一定的规模，业务必然走向复杂，管理必然要求规范，财务人员必须平衡各种利益冲突，能做的就是细化自身的核算体系，融入到业务流程中，为公司决策提供相关信息，找到一个适合公司经营发展需要的应收账款解决方案。万丈高楼平地起，打好日常业务流程方面的管理基本功，推动公司向好的方向发展，应该是财务人员的主要工作目标。而应收账款的管理，一方面关联着资金，一头关联着销售，财务人员更应该要提高管理方面的认识，提出相关问题及解决方案，为领导出谋划策，在数据中分析出有用信息，从而指导公司的业务和经营。

南京财经大学本科毕业论文

浅谈企业应收账款的管理

摘要：应收账款是企业流动资产的重要组成部分，随着市场竞争日趋激烈，尤其是在当前国际金融危机的影响下，企业对应收账款进行有效的管理就显得尤其重要。本文首先分析了企业应收账款产生的原因，其次分析了应收帐款对企业经营可能带来的影响，然后分析了企业如何进行应收账款的管理，最后从制度建设的角度对企业进行应收帐款管理提出了一些政策建议。 关键词：应收账款 积极影响 消极影响 管理措施

A Study on the Management of

Accounts Receivable

Abstract: Accounts receivable is an important component of current assets, with the increasingly fierce market competition, especially in the current international financial crisis, the business-to-effective accounts receivable management are particularly import

浅谈应收账款信用管理

浅谈应收账款信用管理

【摘要】：

应收帐款是企业为了提高市场竞争能力、扩大市场占有率而进行赊销的产物，赊销一方面提高了企业的市场竞争能力，增加了销售额，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加帐款的催收费用，产生一定的坏账损失，如果对应收帐款的信用控制不严，已发生应收帐款管理不善有可能形成更大的损失。本文针对目前企业普遍存在应收帐款信用管理上的缺陷和漏洞，对应收账款管理存在的问题和形成应收帐款风险因素进行了分析，在此基础上从企业应收帐款信用政策的制定、内部人员的信用审批权限、收帐政策，建立客户信用管理系统等方面进行了有益的探索。

【关键词】：应收帐款、信用、风险、管理

【正文】：

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费等款项。它是企业因赊销产品或提供劳务而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。其作用可以使企业争取客户、扩大市场占有率。然而赊销的风险，相信每个企业都有或大或小的经验和教训。赊销实际上就是企业为了获取更大的现金收入而把产品转化为现金的这个时间跨度人为的拉长，这在客观上割裂了资金转化为产品、产品再转化为资金的链条，使得企业资金周转放慢，经

摘 要］ 酒店发生应收账款的主要原因是扩大销售，增强竞争力，因此对应收账款管理的目标就是及时回收客人所欠的消费款，求得利润最大化。应收账款是酒店的一项现金投放，是为了扩大销售和盈利而进行的投资，而投资肯定要发生成本，这就需要在应收账款信用政策所增加的盈利和这种政策的成本之间做出权衡。只有当应收账款所增加的盈利超过所增加的成本时，才应当鼓励客人赊账消费；如果赊账消费有着良好的盈利前景，就应当放宽信用条件扩大赊销面。为确保应收账款的安全性和回收的及时性，建立一套行之有效的应收账款防范机制，并加强应收账款的日常管理就显得尤为重要。

［关键词］ 应收账款现状 影响 管理对策

随着我国酒店业客源市场竞争的不断加剧，中大型高星级酒店的应收账款可谓是与日俱增，我对一家舟山准五星级酒店的商务酒店的调查中发现，自08年6月开业以来，其应收账款规模已经超过600万元以上，而且金额还是持续向上发展。近年来，在舟山，签单已经成为一种时尚，一种身份的象征。酒店为了争取更多的潜在客源，留住老顾客，照顾客人的面子问题，近两年来该酒店签订的协议挂账单位达到了270多家，前台临时挂账的S账中挂张数也达到100多户。应收账款是酒店采用赊销方式销售客房和餐饮或提供对客服务而

浅谈应收账款信用管理

浅谈应收账款信用管理

【摘要】：

应收帐款是企业为了提高市场竞争能力、扩大市场占有率而进行赊销的产物，赊销一方面提高了企业的市场竞争能力，增加了销售额，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加帐款的催收费用，产生一定的坏账损失，如果对应收帐款的信用控制不严，已发生应收帐款管理不善有可能形成更大的损失。本文针对目前企业普遍存在应收帐款信用管理上的缺陷和漏洞，对应收账款管理存在的问题和形成应收帐款风险因素进行了分析，在此基础上从企业应收帐款信用政策的制定、内部人员的信用审批权限、收帐政策，建立客户信用管理系统等方面进行了有益的探索。

【关键词】：应收帐款、信用、风险、管理

【正文】：

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费等款项。它是企业因赊销产品或提供劳务而产生的短期债权，是企业向客户提供的一种商业信用。其作用可以使企业争取客户、扩大市场占有率。然而赊销的风险，相信每个企业都有或大或小的经验和教训。赊销实际上就是企业为了获取更大的现金收入而把产品转化为现金的这个时间跨度人为的拉长，这在客观上割裂了资金转化为产品、产品再转化为资金的链条，使得企业资金周转放慢，经

论文题目： 浅谈企业应收账款管理

执行时间: 2012 年 2 月至 2012 年 5 月

学生姓名: 学生学号: 系、专业: 指导教师:

目 录

内容摘要、关键词 .......................................................... I 一、应收账款的概念及形成原因 .............................................. 1 （一）应收账款的概念 ...................................................... 1 （二）应收账款形成的原因 .................................................. 1 1．激烈的市场竞争 ......................................................... 1 2．企业应收账款

城市建筑 l建筑经济 管理 l U R B A N I S M A N D A R C H I T E C T U R E l C O N S T R U C T I O N E C O N O M Y A N D M A N A G E M E N T

浅谈企业如何加强应收账款的管理Di s c u s s i o n o n Ho w t o St r e n g t h en t h e Ma n a g e me n t o f Ac c ou n t s Re c e i v a b l e■包伟国■ B a o We i g u o【摘要】应收账款是企业因销售商品、提供劳务等经营活动而形成的债权。它是企业拥有的将来收取货币资金或得到商品和劳务的各种权利。 [ Ke y wo r d s] a c c o u n t s ec r e i v a b l e, r a t i o, m a n a g e m e n t

一

、

应收账款占用率分析

应收账款占用率是应收账款净额占流动资产的 比例。其计算公式为：

建筑施工企业的“产品”特点是施工周期长、【关键词】应收账款比率管理

产品价值高、工程款结算时间长。目