建立巡察人才库实施方案

流程银行建设制度文件汇编

后备干部人才库建立工作实施方案

各支行、分理处、信用社，营业部：

根据合行经营发展的需要，按照上级联社的有关要求，合行党委结合全行高管队伍建设的实际，决定在全辖培养选拔优秀人才充实后备干部队伍，并制订《XX农村合作银行后备干部人才库建立工作实施方案》。

一、选拔原则

本次选拔基层支行（处、社）级的后备干部工作，坚持以下原则：一是党管干部的原则；二是任人唯贤、德才兼备的原则；三是公开、平等、竞争、择优的原则；四是群众公认、注重实绩的原则；五是民主集中的原则；六是依法办事的原则。

二、计划指数

按照全辖实际和后备干部的选拔条件，全辖计划选拔基层支行正职后备干部X名；支行副职后备干部X名，其中成熟型和成长型各X名。

三、选拔范围

全行现有在职的并且符合条件的干部员工。 四、基本条件

1.能够认真执行上级行社的各项方针政策和规章制度，无违法违规行为和不良嗜好，无不良违规记录。

2.思想进步，品质优秀，诚实守信，工作积极，爱岗敬业，公正廉洁，作风正派。 3.具有中专以上学历，正职后备干部从事金融工作4年以上，并担任副职2

如何做好人才Mapping、人才库、内推

人才Mapping是什么？如何做好人才Mapping？

很多HR会遇到这样的问题：企业要拓展一块崭新的业务或新设立一个事业部，向招聘团队提出要在一定期限内招聘到一个团队。

再厉害的我们的HR，要在短时间内招聘一个新团队，都是一个不小的挑战。这种情况下，我们往往会将日常经营的渠道火力全开，招聘网站、猎头、内推等，却毫无头绪。这种情况下，如果我们日常中做了人才Mapping这件事，也许就可以轻松应对。

先简单来介绍下人才Mapping的概念，就是把行业内主要竞争对手的组织架构都描绘出来，然后再搜寻这些组织架构下的候选人，搜寻到之后，通过各种方式和候选人保持良好的联系，一旦我们遇到以上企业招聘需求时，我们平常做的工作效果就呈现出来了。

要做好人才Mapping，建议分三步，一是定义，二是搜索，三是持续沟通。

1、定义

定义在什么行业、哪些主要竞争对手、什么level的候选人。一般我们都会觉得搜寻比较难，要知道竞争对手的组织架构等。

定义是最难的，在定义的过程中，我们一般需要业务部门经理甚至高管参与。例如我们要找电商技术人才，思考一下，觉得现在满天下都是做电商的，找个人还不容易？

不容易。因为我们要明确定义好目标公司和人才，要

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【核心人才管理】留住核心人才的实施方案

引言：

俗话说，“得人者，得天下”，在快速发展的知识经济时代更是如此。传统的能源、材料、土地等资源已经不再是企业发展进步的中坚力量；与之对应的是人力资源越来越受到重视，同时如何留住核心人才也成为提高企业竞争力的关键要素。企业选好、用好、育好企业所需的专业核心人才，给企业带来的效益不可估量，因而如何留住核心人才成为企业当前的首要战略任务。企业即人，核心人才尤其受到重视，但由于薪酬、企业文化等各种因素的影响，核心人才跳槽现象。很多企业乃至国家都在为如何留住核心人才出谋划策。那么到底该如何留住核心人才呢？人力资源专家—华恒智信分析员从以下几个方面对如何留住核心人才进行分析：

首先要明确哪些人才是企业的核心人才，这是企业制定培训体系、培养计划的基础。 其次，在了解企业核心人才需求的基础上，建立有效的核心人才培养机制。最后，对建立起来的核心人才培养机制要明晰他们的兴趣、特长、动机等需要，降低核心人才流失率。 一、界定企业的核心人才

核心人才的界定是企业建立人才培养机制的基础。那么到底哪些人才被界定为企业核心人才呢？一般情况下，在企业中，核心人才是那些居于重要岗位，占员工总数20%，但却创造公

XX传媒与高校建立人才输送培养方案

XX传媒有限责任公司简介

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为适应公司业务发展需要，深入拓宽人才选拔渠道，公司现启动与高校建立习人才输送、培养合作，具体方案如下：

一、建立“人才输送”合作目的

以“广告设计/制作”为主要方向，构建小螺号传媒有限责任公司与XXX院校深度融合“专业人才培养”和“学生好就业”的长期合作、互惠共赢。达成院校与企业定向人才培养与就业协议，把小螺号传媒建设成XX院校学生校外实践基地。

二、具体合作模式及收获 （1）具体合作模式

XXX公司

项媒执财设策行文

目介行务计划政秘

方方方方方方方方

向 向 向 向 向 向 向 向 设计专业（广工商管理（市场 营销、告、平面、动漫、人力资源其他相关专业 3D等）。 等）。

XX传媒与高校建立人才输送培养方案

XX传媒有限责任公司简介

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为适应公司业务发展需要，深入拓宽人才选拔渠道，公司现启动与高校建立习人才输送、培养合作，具体方案如下：

一、建立“人才输送”合作目的

以“广告设计/制作”为主要方向，构建小螺号传媒有限责任公司与XXX院校深度融合“专业人才培养”和“学生好就业”的长期合作、互惠共赢。达成院校与企业定向人才培养与就业协议，把小螺号传媒建设成XX院校学生校外实践基地。

二、具体合作模式及收获 （1）具体合作模式

XXX公司

项媒执财设策行文

目介行务计划政秘

方方方方方方方方

向 向 向 向 向 向 向 向 设计专业（广工商管理（市场 营销、告、平面、动漫、人力资源其他相关专业 3D等）。 等）。

附件：

帮客户建库专项活动实施方案

一、总体思路

通过向企事业单位提供软件、培训、名址数据等建库资源和清洗、托管等增值服务，引导和帮助客户建立、维护自有会员数据库，加强其与会员的联系，并利用商函开展数据库营销。同时，邮政使用客户自有数据，可以有效解决数据针对性、准确性和合法性等问题，达到拓展数据库商函市场，为函件业务的进一步发展打下良好基础的目的。

二、目标客户

“帮客户建库”专项活动的目标客户可分为以下几类：（一）已建立会员制，拥有会员数据库和数据库管理能力的客户。主要包括金融、保险、通信、批发零售、汽车、各类会员俱乐部等行业的客户，以及其他行业已使用账单业务的客户。

（二）拥有自己的客户数据，但数据管理能力较差的客户。主要包括有会员资料的政府部门、各类行业协会、印刷厂、报社、期刊杂志社、直销公司、广告公司、直邮公司等。

（三）有建立会员制的条件，但尚未建立会员数据库的客户。主要包括旅游行业、餐饮行业、娱乐休闲行业、美容美发行业、医疗行业等行业客户，以及批发零售、汽车等行业中没有建立会员制的客户。

（四）定制型贺卡大客户。这些客户包括金融、房产、通信、汽车、旅游、政府等多个行业中购买过邮政定制型贺卡的企业。

三、参与部门及分工

“帮客户建库”专项活动涉及各级市

关于加强“人才建设”的实施方案

为推动审计事业的深入发展，造就素质过硬、业务超群的检察人才队伍，根据上级文件精神的要求，结合我局工作实际，制定本方案。

一、指导思想

坚持科学正确的人才观，以提高执法能力为核心，以推进检察人才队伍建设，优化人才结构，激励支持干警人人成才、实践成才、岗位成才、全面成才为导向，全面提高审计人员综合素质，为推进审计事业的不断发展奠定坚实的人才基础。

二、基本原则

坚持德才兼备，竞争择优，动态管理，优胜劣汰的原则。把品德、知识、业绩作为衡量审计人才的主要标准，真正把思想政治优秀，业务精深，创新能力突出，工作能力强，实行高层次人才管理。坚持公开、公平、公正、公认原则，确保过程公开、结果公正、党组认同、干警公认。

三、根本任务和总体要求

根本任务：以绩效考评为导向，以教育培训为保障，努力优化工作环境，创新人才工作机制，推进审计人才管理，建设素质较高、富有朝气的审计人才队伍。

总体要求：树立正确的人才观、发展观和政绩观。不断强化人才第一源的意识，坚持与时俱进，不断发展创新。在提高思想道德素质，科学文化素质和健康素质的基础上，大力

提高人才学习能力、创新能力和执法能力，促进审计人才执法能力的建设，不断提高人才队伍的

关于加强“人才建设”的实施方案

为推动审计事业的深入发展，造就素质过硬、业务超群的检察人才队伍，根据上级文件精神的要求，结合我局工作实际，制定本方案。

一、指导思想

坚持科学正确的人才观，以提高执法能力为核心，以推进检察人才队伍建设，优化人才结构，激励支持干警人人成才、实践成才、岗位成才、全面成才为导向，全面提高审计人员综合素质，为推进审计事业的不断发展奠定坚实的人才基础。

二、基本原则

坚持德才兼备，竞争择优，动态管理，优胜劣汰的原则。把品德、知识、业绩作为衡量审计人才的主要标准，真正把思想政治优秀，业务精深，创新能力突出，工作能力强，实行高层次人才管理。坚持公开、公平、公正、公认原则，确保过程公开、结果公正、党组认同、干警公认。

三、根本任务和总体要求

根本任务：以绩效考评为导向，以教育培训为保障，努力优化工作环境，创新人才工作机制，推进审计人才管理，建设素质较高、富有朝气的审计人才队伍。

总体要求：树立正确的人才观、发展观和政绩观。不断强化人才第一源的意识，坚持与时俱进，不断发展创新。在提高思想道德素质，科学文化素质和健康素质的基础上，大力

提高人才学习能力、创新能力和执法能力，促进审计人才执法能力的建设，不断提高人才队伍的

护理人才培养计划及实施方案

随着医疗体制改革的不断深入，人们对现代护理也提出了越来越高的要求。为适应医学科学的发展及人们健康观念的更新需求，护理学也面临着新的发展和挑战。为有效提高护理人员的综合素质，护理部从2013年起分层次全方位对护理人员进行培养。一是注重5年内护士规范化培训；二是注重重点专科人才的培养；三是注重护理管理人才的选拔和培养。护理部根据医院五年护理发展规划，结合医院实际情况，特制定出2013—2017年护理人才培养计划，具体方案如下：

一、加强新护士培训

实行岗前培训和岗位规范化培训制度。岗前培训内容包括相关法律法规、医院规章制度、服务理念、医德医风以及医患沟通等内容；岗位规范化培训包括岗位职责与素质要求、护理规范和标准、责任制整体护理的要求及临床护理操作技能等。

二、加强1—5年内护士培养工作

（一）为使年轻护士更系统的掌握专业理论知识及护理操作技能，护理部编制了《护理人员（五年内）规范化培训考核手册》、《手术室护士规范化培训考核手册》、《急诊科护士规范化培训考核手册》。该手册根据工作年限及专科的不同，培训项目由浅入深，从基础逐步向专科知识延伸。除制定严格的理论知识与基础护理操作考核方案外，还规定了一年内护士必须完成的临床护理技能17

护理人才培养计划及实施方案

随着医疗体制改革的不断深入，人们对现代护理也提出了越来越高的要求。为适应医学科学的发展及人们健康观念的更新需求，护理学也面临着新的发展和挑战。为有效提高护理人员的综合素质，护理部从2013年起分层次全方位对护理人员进行培养。一是注重5年内护士规范化培训；二是注重重点专科人才的培养；三是注重护理管理人才的选拔和培养。护理部根据医院五年护理发展规划，结合医院实际情况，特制定出2013—2017年护理人才培养计划，具体方案如下：

一、加强新护士培训

实行岗前培训和岗位规范化培训制度。岗前培训内容包括相关法律法规、医院规章制度、服务理念、医德医风以及医患沟通等内容；岗位规范化培训包括岗位职责与素质要求、护理规范和标准、责任制整体护理的要求及临床护理操作技能等。

二、加强1—5年内护士培养工作

（一）为使年轻护士更系统的掌握专业理论知识及护理操作技能，护理部编制了《护理人员（五年内）规范化培训考核手册》、《手术室护士规范化培训考核手册》、《急诊科护士规范化培训考核手册》。该手册根据工作年限及专科的不同，培训项目由浅入深，从基础逐步向专科知识延伸。除制定严格的理论知识与基础护理操作考核方案外，还规定了一年内护士必须完成的临床护理技能17