工程部部长安全生产职责

工程部部长安全生产责任书

为认真做好公司2020年的安全生产工作，确保公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，为了认真履行好安全生产“一岗双责”的要求，特签订如下安全目标责任书。

一、安全生产工作目标

1、死亡重伤事故为零

2、火灾事故为零

3、重大环境污染事故为零

4、职业病事故为零

5、创建安全生产标准化二级评审达标

6、安全教育培训人员覆盖率100%

7、重大隐患整改合格率100%

二、安全生产责任内容

1、是本部门安全生产第一责任人，在本部门实际工作中应牢固树立安全意识，认真贯彻国家和行业、上级的有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度。

2、依照“谁主管，谁负责、责权一致”和“一岗双则”的原则，对本部门的安全生产责任负具体领导责任。

3、领导本部门人员，明确责任分工，共同落实本部门安全职责；按本责任制的规定，及时研究解决本部门业务范围内存在的有关安全生产问题、制定预防措施。

4、在制定本部门年度、月度工作计划及工作目标时，要充分考虑安全

生产相关要求，并制定本部门安全生产责任制细则，将部门工作计划任务及目标分解到各岗，措施到人。

5、监督督促本部门人员

工程部部长岗位职责

一、本部门工作

1、负责制定本部门工作流程，使本部门的工作和人员安排更加合理。

2、参与及审核施工组织设计方案，组织相关人员参与设计交底和图纸会审工作。

3、组织人员负责工程项目施工技术指导、现场监督管理工作，主持解决工程管理上存在的问题。

4、全面负责施工现场与施工队、甲方、监理单位的沟通与协调，保证工程顺利进行。

5、工程进行过程中，如出现变更，及时进行签证工作。

6、进入施工现场的材料及构件，督促施工队进行清点，如有不符及时与相关部门联系解决。施工过程中，杜绝浪费材料，如有发生，将给予处罚。

7、施工过程中，多与施工队沟通，组织进行技术、安全交底。质量、安全、进度三管其下，保证工程顺利完成。

8、整理及收集施工过程中产生的各项工程资料，负责组织各环节的工程验收工作。

9、施工过程中要保工期，抓质量，树形象，

二、与各部门的协调配合

1、设计部

1.1施工队进场前，准备全套的施工图纸及材料、构件汇总表。

1.2工程施工过程中，遇到与设计相关问题，提出解决方案，与设计部商议解决。

1.3工程施工过程中，报进度工程款及施工队款项结算，与设计部核实共同完成。

1.4施工图及安装过程中存在的问题，及时与设计部沟通，避免在以后的工程中发生类似的问题。

1.5结合

一、组织工程部人员检查落实月会内容负责人职责：

1、按照公司规定，组织、通知工程部所有管理人员按时参加月会、并按月会内容开展工作。

2、全面负责落实公司各项目部的生产任务，对各项目部的：安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。

3、书面落实会议的各项内容，督促检查会议内容的落实情况，对执行好的给予奖励、执行差的给予处罚。

4、参加各项目部的月会、周会，协调各项目部生产工作。

二、施工组织设计方案及工程施工进度负责人职责：

1、负责检查各项目部施工组织设计方案编制任务的落实情况，分：总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。

2、负责检查各项目部月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。

3、月底开工作会议时，各项目部的施工进度计划与实际工程进度计划作对比，对按计划完成的发放100%月工资，提前超计划完成的、按其完成的工作量比例给予奖励，未能按计划完成的同样按比例给予处罚。

三、施工安全负责人职责：

1、检查各工地的安全施工方案及安全保证措施是否完成，施工安全责任合同

生产厂长安全生产职责

一、 监督检查各班组对安全生产责任及相关安全管理规章制度的落实情况。

二、 协助法定代表人组织、制定本厂全年安全生产措施、计划，并督促各班组认真执行、按期落实。

三、协助法定代表人建立健全安全管理机构，搞好安全管理工作。

四、拟定安全管理制度、安全操作规程，严格按安全管理制度执行。

五、对本厂的安全生产负主要责任，深入生产一线检查监督生产安全情况，及时消除安全隐患。

六、负责组织员工进行安全教育、操作技能培训，增强员工安全防范意识，提高员工安全操作技能；做到先培训后上岗并做好相应安全培训记录存档。

七、拟定、完善、实施安全事故应急救援预案并组织全体人员进行培训学习演练。

八、在安全管理工作上要以身作则，确保本厂安全生产有效实施。

新安县古灯磨料厂

二零一五年七月

生产厂长安全生产职责

一、 监督检查各班组对安全生产责任及相关安全管理规章制度的落实情况。

二、 协助法定代表人组织、制定本厂全年安全生产措施、计划，并督促各班组认真执行、按期落实。

三、协助法定代表人建立健全安全管理机构，搞好安全管理工作。

四、拟定安全管理制度、安全操作规程，严格按安全管理制度执行。

五、对本厂的安全生产负主要责任，深入生产一线检查监督生产安全情况，及时消除安全隐患。

六、负责组织员工进行安全教育、操作技能培训，增强员工安全防范意识，提高员工安全操作技能；做到先培训后上岗并做好相应安全培训记录存档。

七、拟定、完善、实施安全事故应急救援预案并组织全体人员进行培训学习演练。

八、在安全管理工作上要以身作则，确保本厂安全生产有效实施。

新安县古灯磨料厂

二零一五年七月

第一部分 开发企业工程部人事与行政管理

对房地产开发项目的工程进行管理，首先要对工程部内部的人事与行政进行管理，只有内部管理好了，才能更好地对项目工程的各方面进行有效管理。

1.1 开发企业工程部人事管理

在项目的开发过程中，工程部门要与多个公司、政府部门进行沟通、联系，才能保证项目的顺利开发。工程部与各政府部门、单位的 关系如图1-1所示。

质量安全监督站、施工单位 监理公司 工程部 自来水公司 环保、环卫、公供电局 安、供电局 市政部门 及周边相关单燃气公司 位、居民等

工程部在一个项目的运作过程中，其工作流程如图1-2所示。

1

项目任务确定 组建项目团队 参与施工单位及监理单位的招标 项目工程移交工程竣工流程 进入工程部施项目工程结束 制订项目 流程 工管理流程 管理计划 在上述流程中，管理计划的制订是管理实施的依据，只有先制订项目的管理计划，才能按该计划去实施管理。管理计划一般包括进度计划、质量计划、材料计划、资金计划、合同管理计划等，具体如图1-3所示。

项目管理计划制订 项项项项合目目目目同 总总材资管 进质料金理度量计计计 计计划划划 划划月进 度计要求 施工项目材料月进度款要求施工单 划制

工程部主管岗位职责

1、接受管理处经理的直接领导，带领本部门人员具体实施小区的

公用设施设备的维修维护工作。

2、熟悉小区楼宇、各类公共设施、设备的分布情况。

3、必须具备物业管理的相关业务知识，熟悉公司的有关规章制度，为本部门日常工作的安全责任人。

4、负责安排本部门的日常工作，具体包括现场工作人员的调配，明确各项工作的要求，跟踪检查工作进展情况，并对本部门工作结果负责。

5、负责组织、实施小区房屋和各类公用设施的检修和保养工作，确保地下排水管道、雨水管道的通畅。

6、经常巡视小区及检查公用设施的完好情况，发现问题及时派人处理。

7、负责组织本部门人员的技能交流和进行相关的培训，不断提高本部门人员的业务水平和技能。

8、负责本部门新到岗人员的入职、引导、培训工作。

9、负责组织处理小区设备的突发故障，联系相应的设备供应商、开发商、设备维修承包商等。

10、负责设备的移交和查验工作，并收集和整理各项设备资料，做好设备资料库。

11、负责与开发商、承建方联系与沟通，解决业主房屋各项质量问题的维修。

12、负责业主装修、维修审批验收管理工作，监督检查装修、维修情况，如发现违章现象及时汇报经理或业委会。

工程部经理岗位职责（GC—01）

一、职责与任务：

1、组织制定工程管理的相关规章制度报领导审批后监督执行；

2、制定工程项目进度计划，报领导审批后组织实施，且指导项目的实施，监督、检查项目完成的进度和工程质量；

3、定期检查工程进度计划执行情况，发现问题及时调整并提出纠正措施； 4、审核签批各项工程技术文件；

5、负责工地的安全生产和工地人员安全管理； 6、工程项目费用预算的审核与管控；

7、监督、检查各个工程项目质量与安全管理情况，杜绝质量安全隐患； 8、会同内部综合管理部门进行工程竣工验收，及时指导处理验收中遇到的问题； 9、安排、协调本部门工作，组织本部员工的培训与考核工作； 10、制定对项目部的实施考核的指标；

11、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；

12、做好工程的竣工验收工作，包括验收前的准备工作、验收过程中的应对措施，验收后的补救完善方案等；

13、做好工程施工资料和图纸的收集整理工作，保证工程档案的完整性；与各部门之间密切配合、相互沟通，深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良影响； 14、分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；

二、部门目标：

1、根据公司要求，组织公

建筑工程部职责和权限

工程部的职责和权限

工程部是落实承接工程现场施工的部门，负责按合同、客户要求，保质保量的组织施工，负责工程进度款的收回，收集整理、工程资料，工程决算与分包方签订合同并监督其实施，受总经理直接领导。

一、职责

1、负责按合同要求的质量、工期，组织物资到位、工程施工。

2、负责安装及施工过程的质量检查、控制。

3、负责施工现场安全（防盗、防火、人员安全），文明施工。

4、负责施工现场物资管理（数量、成品保护）。

5、负责与甲方、监理平衡、沟通、信息传递，工程进度款催收。

6、负责组织竣工验收，竣工资料的准备，至到工程交付为止。

7、负责与具备资质的分包方签订承包合同，监督分包合同的实

施。

8、审批分包工程量，按分包合同为分包队伍申请工程进度款。

9、按分包合同的实施情况，对分包队伍进行奖惩。

10、负责工程项目的资料收集、整理、归档、保管以及指令确认

的办理。

11、负责工程决算，配合决算人员对甲方的决算，负责与分包方

决算；

12、负责公司领导交办的其它任务。

二、权限

1、有权根据批准的施工计划向相关部门催要物资，以确保工期

建筑工程部职责和权限

2、有权根据工程施工现状，对设计不合理或技术达不到要求提

出改进意见。

3、有权对不合格物资拒收或退回。

4、有权对不合格

( 安全管理)

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车队队长安全生产职责(新编

版)

Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.

交通运输| Transportation

安全管理车队队长安全生产职责(新编版)

一、车队队长是车队的安全生产第一责任人，应认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规，保证本单位各项规章制度贯彻与实施，对车队安全生产工作负全面责任。

二、负责制定公司长远安全货物运输发展规划，编制车队危险货物车辆的安全管理制度、安全技术操作规程，并确保实施。

三、负责车队年、季、月度安全生产目标措施的制定，做好对驾驶员、车辆管理及安全行车培训教育工作，促进车辆管理“十八法”的实施和“三交一定一封”等各