环境工程项目管理发展现状

试析工程项目管理的发展现状与对策

【摘 要】电气工程的安装与施工是决定工程质量的一大重要因素，因此，做好工程的管理以及各方面成本的控制都十分必要，本文主要是从工程管理中电气工程施工管理的主要内容进行分析，讨论电气工程在工程管理过程中的发展方向以及对应策略。

【关键词】工程管理;电气施工;成本控制

随着社会的发展，经济的飞速进步，电气工程所需要服务的范围与规模越来越大，众所周知，在建筑工程施工中电气工程施工不但占有重要的比重，也是工程质量的关键所在，即电气工程是建筑工程的重要组成部分。因此做好电气工程的项目管理至关重要，如何做好电气工程的项目管理要求我们要先了解电气工程项目管理的现状。

1、电气工程项目管理的发展现状

在我国，电气工程仍然实现的是粗放式的管理，这与我国目前工程管理领域的非专业化形式有直接的关系，至少目前来看，这是我国绝大部分电力电气企业的现状。我们认为把工作任务下放给具体部门或个人之后，就把目标计划安排在工程完成之后，往往造成了管理的滞后与工程的拖延，抑或是对一个大的项目或者目标，并无具体的计划可循，无具体的执行方式，造成了工程施工的混乱以及资源的浪费等。在信息技术迅猛发展的时代，我国的电气工程管理已经和科技的飞速发展严重脱节，我国的电

国内外健康管理发展现状

健康管理的概念提出和实践最初出现在美国，生存环境恶化、人口老龄化加剧、慢性病人群不断增长直接导致美国医疗卫生需求过度增长。美国经济和社会发展面临着前所未有的威胁和挑战。传统的以疾病诊治为中心的卫生服务模式应对不了新的挑战，在这种环境下，以健康管理为中心的卫生服务模式应运而生了。在美国，最先应用健康管理的是保险行业。20世纪60年代，美国保险业即提出了健康管理的概念。医疗保险业的管理者通过长期观察发现，大部分健康人仅用很少的医疗费用，而一小部分人却不合比例地用掉了大部分医疗费 用。 因而找到那些可能导致高费用的人并采取措施来减少 他们的医疗费用对保险业来说尤为重要。应用健康管理技术可以早期鉴别出高危人群，通过健康管理减少投保人的 患病风险，从而减少保险的赔付费用。健康管理既能提高个人的健康水平， 从而提高个人对健康保险的信任度，又能减少医疗费用支出，增加行业收益，使投保人与保险公司双方受益。20 世纪 90 年代，企业管理者意识到员工的健康直接 关系到企业的效益和发展，员工或其家属的健康出现问题 会直接造成的生产率下降。有研究发现，员工的健康出现问题时，雇主不仅要花费医药开支，同时还意味着要承担因员工健康问题造成的生产

墨圆涨。洲乱

工程项目管理发展路径分析

主武

黄坚

杭州

３１００１２）

工程管理

（浙江省重筑科学研究院有限公司

摘要：工程嘎日管理．就是根括客观的经湃规律．道过有效的计划．组织．控制，协调等活动，甘工程嘎目建设的全过程进行摹统管理

并使其达到预期目标的活动。本文针对我国工程疆目管理的现状和工程嘎目管理的宋展路径进行了有关评论和分析。关键词：工程项日管理发展路径中圈分类号；ＴＵ７

文献标识码ｌＡ文章编号，１６７２－－３７９１（２０ｌｏ）１２（ｅ）－０１１４－０１

随着近些年来我国社会主义市场经济目的施工交给监理单位和施丁学．位，将工的快速成长及其体制的逐步完善．我国的程项目的交付使用交给专业的销售单位或工程项目管理也得到了长足的发展和进自己的销售部门。从表面上看来，这样傲似步，而沿着工程项目管理的发展路径继续乎合理地分配了工作，降低了成本，其实实勇往直前，从而能应对国内乃至国际市场际情况恰恰相反，由于工程项目的复杂性的激烈竞争，是每一位工程项目管理者担决定了工程项目建设的各个阶段不是分离负的使命。

的，而是相互联系、相互影响、相瓦制约的，如果逡设单位忽视了对１：程项目建设的系１我国工程项目管理的现状统控制。就会导致各个阶段的执行部门由１．１缺乏专业管理

于相互之闻缺

国内外健康管理发展现状

健康管理的概念提出和实践最初出现在美国，生存环境恶化、人口老龄化加剧、慢性病人群不断增长直接导致美国医疗卫生需求过度增长。美国经济和社会发展面临着前所未有的威胁和挑战。传统的以疾病诊治为中心的卫生服务模式应对不了新的挑战，在这种环境下，以健康管理为中心的卫生服务模式应运而生了。在美国，最先应用健康管理的是保险行业。20世纪60年代，美国保险业即提出了健康管理的概念。医疗保险业的管理者通过长期观察发现，大部分健康人仅用很少的医疗费用，而一小部分人却不合比例地用掉了大部分医疗费 用。 因而找到那些可能导致高费用的人并采取措施来减少 他们的医疗费用对保险业来说尤为重要。应用健康管理技术可以早期鉴别出高危人群，通过健康管理减少投保人的 患病风险，从而减少保险的赔付费用。健康管理既能提高个人的健康水平， 从而提高个人对健康保险的信任度，又能减少医疗费用支出，增加行业收益，使投保人与保险公司双方受益。20 世纪 90 年代，企业管理者意识到员工的健康直接 关系到企业的效益和发展，员工或其家属的健康出现问题 会直接造成的生产率下降。有研究发现，员工的健康出现问题时，雇主不仅要花费医药开支，同时还意味着要承担因员工健康问题造成的生产

中外工程项目管理发展的比较分析

韩锟

由于项目的一次性决定着项目管理过程中出现的失误，很难有机会加以纠正。也就是说，工程项日管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动。而相对于工程项目管理在国际上的发展而言，我国在工程项目管理上仍处于比较落后的地位，迫切需要进行比较研究，找出差距，进而借鉴先进的国际经验，根据新世纪

经济发展趋势的要求，积极推进我国工程项目管理的科学化和规范化。

一、中外工程项目管理发展的比较

近代项目管理学科起源于上世纪50年代，特别是60年代美国运用CPM(Cretical Path Method) 和PERT(Program Evaluation and Review Technology)技术，在阿波罗登月计划中取得成功后，项目管理开始在

全球风靡。经过半个多世纪的发展，工程项目管理日趋显现出规范化、专业化和量化管理等特征。 l、工程项目管理组织体系日趋规范化。目前，在欧美等发达国家，工程公司的运作一般以项目管理为中心，其组织机构的设置以有利于项目管理和技术水平的提高为出发点，具备项目管理、设计、采购、施工、试

运行全功能，能完成工程建设总承包任务，并能适应各类合同项目管理的需要。

(1)工程公司普遍实行项目经理负责制。工

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简析环境工程的项目管理

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环境工程即普遍意义上的环保工程，包括大气污染防治工程、水污染防治工程、固体废弃物的处理和处置以及噪声污染控制工程等。环境工程的雏形可以追溯至19世纪50年代初的英国，人们为了防治疫情而对饮用水源进行了过滤处理和相关的消毒处理。而进入21世纪，随着经济的高速发展，带来的社会、资源、环境的矛盾也日益加剧，如我国北方大面积出现的雾霾天气为我们敲响了警钟。可以说，处理目前的环境问题已成为现今人们关注的主要问题之一。 我国环境工程施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程，逐步形成了一套具有现代管理意义的工程项目的施工和管理，但还存在很多问题和不足。尤其是在近几年我国市场经济管理体制逐步走向完善的情况下，需要我们在实践中不断创新，努力探索出一套有中国特色的现代环境工程项目施工管理模式，以便适应我国生产力发展，适应市场经济的需要，适应企业文化及品牌

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简析环境工程的项目管理

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环境工程即普遍意义上的环保工程，包括大气污染防治工程、水污染防治工程、固体废弃物的处理和处置以及噪声污染控制工程等。环境工程的雏形可以追溯至19世纪50年代初的英国，人们为了防治疫情而对饮用水源进行了过滤处理和相关的消毒处理。而进入21世纪，随着经济的高速发展，带来的社会、资源、环境的矛盾也日益加剧，如我国北方大面积出现的雾霾天气为我们敲响了警钟。可以说，处理目前的环境问题已成为现今人们关注的主要问题之一。 我国环境工程施工企业的工程项目施工管理走过了20余年的历程，逐步形成了一套具有现代管理意义的工程项目的施工和管理，但还存在很多问题和不足。尤其是在近几年我国市场经济管理体制逐步走向完善的情况下，需要我们在实践中不断创新，努力探索出一套有中国特色的现代环境工程项目施工管理模式，以便适应我国生产力发展，适应市场经济的需要，适应企业文化及品牌

1. 工程概况

工程名称 建设地点 建设单位 监理单位 设计单位 建筑结构类型 工期要求 美的北居项目（二期）7、8、9、10、11、12号楼、商铺、二期地下车库 佛山市顺德区北滘镇城区小学旁 广东美的置业有限公司 广州广骏工程监理有限公司 佛山市顺德建筑设计院有限公司 钢筋混凝土框架剪力墙结构 开工日期：2011-9-2 竣工日期：2013-5-8 总建筑面积约为73312.49平方米，7号楼：6678.09平方米，地上18层，特别层：天面梯房；8号楼：10434.1平方米，地下25层，特别层：天面梯房；工程规模 9、10号楼：20435.8平方米，地上25层，特别层：天面梯房；11号楼：6678.09平方米，地上18层，特别层：天面梯房；12号楼：10434.1平方米，地上25层，特别层：天面梯房；二期地下车库：15481.47平方米，地下一层 承包内容 本工程包括土建、装修、水、电、消防、防雷等。 质量要求 建筑物必须符合国家合格标准。 安全文明 按佛山市建设局制定的相关文件规定执行，确保现场安全文明施工达到“佛山施工要求 市建筑工程安全生产、文明施工优良样板工地”标准。 承包方式 按提供的招标图纸总价包干形式进行施

市场经济发展是一个优胜劣汰,资源不断优化组合的过程。项目管理最大特点是把资源最佳地组合到投资和建设项目中,减少管理链与管理环节,集中优秀的专业管理人员,采用先进科学的方法,真正体现风险与效益、责任与权力、过程与结果的统一,低成本、高品质满足业主或用户的需求。

N磋照螽

浅析我国工程项目管理现状刘福兵

中煤邯郸设计工程有限责任公司，河北市场经济发展是一个优胜劣汰，资源不断优化组合的过

邯郸

06 0 50 0

到了飞速发展，已成为公认的项目管理国际化认证标准，同并时用英语、德语、法语、日语、中文、韩语、西班牙语、葡萄牙语等

论坛

一程。项目管理最大特点是把资源最佳地组合到投资和建设项 目中，减少管理链与管理环节，中优秀的专业管理人员，集采用先进科学的方法，真正体现风险与效益、责任与权力、过程与结果的统一，低成本、品质满足业主或用户的需求。我国虽然高在二十一世纪八十年代才引进和学习国际项目管理先进理论和方法，但却随着改革开放和经济建设的迅速发展，显示出强有力的生命力。不仅约有一百多世界著名的工程公司和项目 管理公司相继进入中国市场，而且国内业主和承包商已广泛应用项目管理方法和技能。目前在合同额达数千万美元的项目， 特别是合同额达数十亿美元的项目中，已广泛应用 P

市场经济发展是一个优胜劣汰,资源不断优化组合的过程。项目管理最大特点是把资源最佳地组合到投资和建设项目中,减少管理链与管理环节,集中优秀的专业管理人员,采用先进科学的方法,真正体现风险与效益、责任与权力、过程与结果的统一,低成本、高品质满足业主或用户的需求。

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浅析我国工程项目管理现状刘福兵

中煤邯郸设计工程有限责任公司，河北市场经济发展是一个优胜劣汰，资源不断优化组合的过

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到了飞速发展，已成为公认的项目管理国际化认证标准，同并时用英语、德语、法语、日语、中文、韩语、西班牙语、葡萄牙语等

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一程。项目管理最大特点是把资源最佳地组合到投资和建设项 目中，减少管理链与管理环节，中优秀的专业管理人员，集采用先进科学的方法，真正体现风险与效益、责任与权力、过程与结果的统一，低成本、品质满足业主或用户的需求。我国虽然高在二十一世纪八十年代才引进和学习国际项目管理先进理论和方法，但却随着改革开放和经济建设的迅速发展，显示出强有力的生命力。不仅约有一百多世界著名的工程公司和项目 管理公司相继进入中国市场，而且国内业主和承包商已广泛应用项目管理方法和技能。目前在合同额达数千万美元的项目， 特别是合同额达数十亿美元的项目中，已广泛应用 P