英语考核标准

表3-1 妇幼保健包-城乡居民健康档案管理服务

被考核单位：检查考核日期：年月日 被考核单位负责人： 得分： 考核指标 合计—— （一）报表数量核查任务量 电子健康档案建档率 电子健康档案建档率=建立电子健康档案人数／辖区内常住居民数×100% “云南省基本公共卫生服务项目信息直报系统”的“统计报表”中州（市）级“表6-1居民电子健康档案管理(覆盖)” 指标说明 指标数据来源 考核对象 州（市）级 在县级上机查看县（市、区）、乡镇/街道电子建档台账及电子建档条目数、电子健康档案建档条目及个案。 抽查的街道/乡镇若未联网或使用单机版，则需查看建档数量统计截图及一览表 县（市、区）卫生计生局、 抽查乡镇卫院/社区卫生服务中心 分值 100 30 30 70 评分标准 电子健康档案建档率≥任务率，得30分。 电子健康档案建档率<任务率，得分＝电子健康档案建档率/任务率×30分。 （1）报表偏差<5个百分点，各级得5分，共10分；报表偏差≥5个百分点，在5个百分点基础上，每超出1个百分点扣0.5分，扣完为止。（发现重复、空白档案按比例扣分） （2）县、乡两级分别考核打分，总分等于两级得分之和。 （3）单机版未见抽查街道/乡镇的建档数量统计截图则不得本项分。 （1）有专人负责得1分，无0分。 （2）有合格档案室得1分，无0分。 （3）有《居民健康档案管理登记册》（1.1分） （4）6类《重点人群服务登记册》（每类0.15分，共0.9分），无则0分。 （4）按“一人一档” 得1分，未按0分。 （5）按照 “行政村—自然村—家庭—个人”或档案流水号顺序摆放得1分，未按0分。 抽查街道/乡镇的电子档案未联网或使用单机版，则需提供能证明行政区划内所有电子档案汇总数的各统计截图（剔除重复、空白档案后）及一览表。 备注 扣分原因 得分 （二）现场抽查考核 (1)现场查看实际电子健康档案建档总数 (2) 抽查的电子健康档案建档率=抽查区域建立电子健康档案人数/抽查区域常住人口数×100% （3）统计报表偏差率=抽查的电子健康档案建档率-抽查区域统计报表建档率 （1）是否有专人负责 （2）是否有合格档案室 （3）是否有《居民健康档案管理登记册》 （4）是否有各类《重点人群服务登记册》，根据登记册能快速找到档案。 （5）是否“一人一档” （6）是否按照 “行政村—自然村—家庭—个人”或档案流水号顺序摆放 1.电子健康档案数量复核 30 2.健康档案管理规范情况 现场查看，请专人签字 抽查乡镇卫院/社区卫生服务中心 20 考核指标 指标说明 指标数据来源 随机抽查考核县（市、区）2015年新建/在管（在管为2012年起建立）10份居民健康档案。 （1）电话回访或入户核实档案信息真实性。 （2）核查档案填写是否符合2011版规范要求，尤其是档案编号。 （3）档案表单是否齐全，是否附有必检辅助检查报告单。 （4）必填项中空/漏/错项≥3项视为不合格。 （5）档案表单是否出现涂改液涂改或用笔乱涂改情况。 考核对象 分值 评分标准 备注 扣分原因 得分 3.健康档案管理服务合格情况 (1) 核实基层医疗卫生机构建立的健康档案是否真实，核查档案填写是否符合《国家基本公共卫生服务项目服务规范（2011年版）》要求。 (2) 抽查的健康档案合格率=抽查档案中合格的份数/抽查的档案总份数×100% 抽查乡镇卫院/社区卫生服务中心 20 （1）抽查的健康档案合格率≥90%，得分=8分－（不真实档案数×2分）；抽查的档案合格率＜90%，得分=（抽查的健康档案合格率×8分）－（不真实档案数×2分）。 （2）有4份及以上不真实档案，本项为0分。

表 3-2

妇幼保健包-0～6 岁儿童健康管理服务

考核指标 指标说明 云南省妇幼卫生年报表 云南省妇幼卫生年报表 0～6 岁儿童数/年度辖区内应管 云南省基本公共卫生服务项目信息直报系统 0～6 岁儿童数/年度辖区内应管

年 月 技术部（美工） 工作考核表 序号 类别 工作内容 考核内容 衡量标准 计划完 成时间 全月 全月 全月 全月 全月 预设 分值 10 5 10 15 5 10 5 5 5 5 5 5 10 5 100 本人评分 评分 部门 负责人 综考 得分 界面设计可瞻性 熟悉相关产品的业务流程，能够设计出符合项目特色的界面设计 岗位职责考核 （45分） 富含创意性 所设计产品具有一定的艺术创意性，具有一定的企业VI风格。 1 美工设计体现层次清晰，布局结构合理，符合企业需求。 设计布局合理性 仿真原型图制作层次清晰合理，符合程序开发需要。 工时效率 规范管理 品质 态度 纪律 能够按时或超时提前完成任务指标。 熟悉各项工作的登记和归档整理，尤其是每日工作须及时备份存档，工作日志填写。 强烈的责任感、积极主动地团队协作精神、良好的个人修养等。 工作主动积极,能很好地服从并执行公司的各项决策及规定。 达成工作目标过程中所表现出的纪律性、仪容仪表、及其他工作要求等。 2 从业考评（35分） 沟通 合理建议 创新精神 项目中所使用技术

年 月 技术部（美工） 工作考核表 序号 类别 工作内容 考核内容 衡量标准 计划完 成时间 全月 全月 全月 全月 全月 预设 分值 10 5 10 15 5 10 5 5 5 5 5 5 10 5 100 本人评分 评分 部门 负责人 综考 得分 界面设计可瞻性 熟悉相关产品的业务流程，能够设计出符合项目特色的界面设计 岗位职责考核 （45分） 富含创意性 所设计产品具有一定的艺术创意性，具有一定的企业VI风格。 1 美工设计体现层次清晰，布局结构合理，符合企业需求。 设计布局合理性 仿真原型图制作层次清晰合理，符合程序开发需要。 工时效率 规范管理 品质 态度 纪律 能够按时或超时提前完成任务指标。 熟悉各项工作的登记和归档整理，尤其是每日工作须及时备份存档，工作日志填写。 强烈的责任感、积极主动地团队协作精神、良好的个人修养等。 工作主动积极,能很好地服从并执行公司的各项决策及规定。 达成工作目标过程中所表现出的纪律性、仪容仪表、及其他工作要求等。 2 从业考评（35分） 沟通 合理建议 创新精神 项目中所使用技术

表3-1 妇幼保健包-城乡居民健康档案管理服务

被考核单位：检查考核日期：年月日 被考核单位负责人： 得分： 考核指标 合计—— （一）报表数量核查任务量 电子健康档案建档率 电子健康档案建档率=建立电子健康档案人数／辖区内常住居民数×100% “云南省基本公共卫生服务项目信息直报系统”的“统计报表”中州（市）级“表6-1居民电子健康档案管理(覆盖)” 指标说明 指标数据来源 考核对象 州（市）级 在县级上机查看县（市、区）、乡镇/街道电子建档台账及电子建档条目数、电子健康档案建档条目及个案。 抽查的街道/乡镇若未联网或使用单机版，则需查看建档数量统计截图及一览表 县（市、区）卫生计生局、 抽查乡镇卫院/社区卫生服务中心 分值 100 30 30 70 评分标准 电子健康档案建档率≥任务率，得30分。 电子健康档案建档率<任务率，得分＝电子健康档案建档率/任务率×30分。 （1）报表偏差<5个百分点，各级得5分，共10分；报表偏差≥5个百分点，在5个百分点基础上，每超出1个百分点扣0.5分，扣完为止。（发现重复、空白档案按比例扣分） （2）县、乡两级分别考核打分，总分等于两级得分之和。 （3）单机版未见抽查街道/乡镇的建档数量统计截图则不得本项分。 （1）有专人负责得1分，无0分。 （2）有合格档案室得1分，无0分。 （3）有《居民健康档案管理登记册》（1.1分） （4）6类《重点人群服务登记册》（每类0.15分，共0.9分），无则0分。 （4）按“一人一档” 得1分，未按0分。 （5）按照 “行政村—自然村—家庭—个人”或档案流水号顺序摆放得1分，未按0分。 抽查街道/乡镇的电子档案未联网或使用单机版，则需提供能证明行政区划内所有电子档案汇总数的各统计截图（剔除重复、空白档案后）及一览表。 备注 扣分原因 得分 （二）现场抽查考核 (1)现场查看实际电子健康档案建档总数 (2) 抽查的电子健康档案建档率=抽查区域建立电子健康档案人数/抽查区域常住人口数×100% （3）统计报表偏差率=抽查的电子健康档案建档率-抽查区域统计报表建档率 （1）是否有专人负责 （2）是否有合格档案室 （3）是否有《居民健康档案管理登记册》 （4）是否有各类《重点人群服务登记册》，根据登记册能快速找到档案。 （5）是否“一人一档” （6）是否按照 “行政村—自然村—家庭—个人”或档案流水号顺序摆放 1.电子健康档案数量复核 30 2.健康档案管理规范情况 现场查看，请专人签字 抽查乡镇卫院/社区卫生服务中心 20 考核指标 指标说明 指标数据来源 随机抽查考核县（市、区）2015年新建/在管（在管为2012年起建立）10份居民健康档案。 （1）电话回访或入户核实档案信息真实性。 （2）核查档案填写是否符合2011版规范要求，尤其是档案编号。 （3）档案表单是否齐全，是否附有必检辅助检查报告单。 （4）必填项中空/漏/错项≥3项视为不合格。 （5）档案表单是否出现涂改液涂改或用笔乱涂改情况。 考核对象 分值 评分标准 备注 扣分原因 得分 3.健康档案管理服务合格情况 (1) 核实基层医疗卫生机构建立的健康档案是否真实，核查档案填写是否符合《国家基本公共卫生服务项目服务规范（2011年版）》要求。 (2) 抽查的健康档案合格率=抽查档案中合格的份数/抽查的档案总份数×100% 抽查乡镇卫院/社区卫生服务中心 20 （1）抽查的健康档案合格率≥90%，得分=8分－（不真实档案数×2分）；抽查的档案合格率＜90%，得分=（抽查的健康档案合格率×8分）－（不真实档案数×2分）。 （2）有4份及以上不真实档案，本项为0分。

表 3-2

妇幼保健包-0～6 岁儿童健康管理服务

考核指标 指标说明 云南省妇幼卫生年报表 云南省妇幼卫生年报表 0～6 岁儿童数/年度辖区内应管 云南省基本公共卫生服务项目信息直报系统 0～6 岁儿童数/年度辖区内应管

护理考核标准 ( 300分)

评 价 项 目 及 指 标 一、护理管理组织 1、依据《护士条例》、《临床护理实践指南（2011年）》等文件要求实施护理管理工作。认真执行护理工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程等 2、病区实行目标管理责任制 年计划目标达标率≥90％ 3、病区有深入开展优质护理服务工作方案及进度 分值 25 5 5 10 评 价 要 点 健全护理工作制度、护士岗位职责、各科疾病护理常规、技术操作规程及临床护理服务规范等，并及时修改、完善 抽查病区是否有护理工作制度、疾病护理常规、技术操作规程、护理士岗位职责及服务规范等 1、查病区护理工作年计划、具体的实施计划及评价过程、工作总结、目标管理责任制落实情况 2、及时参加护士长例会，并有记录。核查护士长例会记录本，每次记录内容是否全面，字迹是否清晰。 判定方法 缺一项扣2分，内容陈旧或不完善每一项扣1分 无计划、总结、未实行目标管理责任制各扣2分，计划落实缺一项扣1分 护士长例会记录少一次扣3分；内容记录不完整一项扣1分，字迹不清扣1分 随机抽查护士、护士长知晓情况，一人不知晓扣2分 得分 5 护士长及护士对优质护

《管理英语()》形成性考核册参考答案

———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期：

2

《管理英语（2）》形成性考核册参考答案

作业1

一、交际用语 （共计 10 分，每小题 2 分）

1-5 题：选择正确的语句完成下列对话，并将答案序号写在题前括号内。 1. - I was worried about my math, but Mr. White gave me an A.

- .

A. That’s an easy course. B. Congratulations! C. Mr. White is very good.

2. - Hi, Helen, I’ll have an interview tomorrow. I’m afraid I can’t make it. - .

A. Sure, you can. Take it easy. B. I’m sorry to

叉车工考核标准

一．安全操作；

1.叉车工必须遵守集团公司和本部门相关制订规章制度，如叉车安全操作，安全充电等相关内容。

2.安全操作首先放在第一位，在场内行驶不得超过3KM/每小时，严禁超载超速违规操作。

3.叉车电瓶充电完成，首先要关掉总电源开关，然后在拔掉充电机与电瓶连接插头。

4.叉车电瓶充电时，叉车工要把每小组电瓶盖打开，同时要注意电瓶水是否足够，缺水及时加入蒸馏水，开始正式电瓶充电时，叉车工不允许在充电现场吸烟。

二．岗位职责；

1.上班期间不随意脱岗，睡觉，玩手机等与工作无关的事情，不能喝酒，不能在规定禁止吸烟处吸烟。

2.服从上，下级领导工作安排，不得推三堵四，面对有困难的工作要积极与领导协商解决。

3.要有团结的心态，完成自身工作以外的时间，协助其他员工和其它部门工作。

4.本部门有深冷库和低温库，特别进入深冷库员工要注意保暖措施做好。 5.每天出车前，收车后都应对车辆性能进行检查，不能带病工作，叉车充电认真填写电瓶充电记录表，填写表格真实有效，同时也要做到每月一次全车保养工作，且填写好记录表，发现问题及时处理并告诉主管。 6.库内货物摆放要整齐叠放，出，入货物对物体轻叉轻放，对库内外固体建筑物严禁

篇一：公司员工考核办法

日照龙达工程管理有限公司 员工考核办法（试行）

（草案）

第一章 总则

第一条 为加强管理，规范员工的日常行为，充分调动员工的积极性，并且尽最大可能的维护员工的自身利益，提高管理水平和员工执业工作能力，按照现行法律、法规的规定，结合公司的实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法以员工岗位职责和工作目标为依据，通过对员工的德、能、勤、绩等进行考核，为员工岗位调整、晋升、调薪、培训、奖惩等提供参考依据。

第三条 本考核办法约定的考核范围为公司部门（项目部）全体员工。

第二章 考核方法及内容

第四条 对公司员工的考核，由公司考核部门负责人会同员工所在部门（项目部）负责人组织进行。

第五条 考核的办法。对员工的考核采取定性与定量相结合、定时与不定时的方法进行。定时为每季度进行一次季考、每年度进行一次综合年考，不定时考核有试用期考核、个案考核、技术业务能力考核等。采取听取汇报、查看资料、个别交谈、走访相关单位等方式进行。

第六条 考核的内容。主要包括思想品质与敬业精神、业务水平、工作业绩等方面，具体内容见《公司部门员工考核表》、《项目监理部监理员工考核表》。

第七条 定期考核的规定：

1、季度考核。对员工上季度工作的评价。每个季度的第

绿化工程养护管理服务评分标准

序 检查 号 项目

所达标准

检查内容 长势不良，缺水肥。

分 值 2 1 2 1 2 2 3 2 3 3 7 3 4 3 2 3 2 1 2

扣分标准 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株(m2)扣 0.1 分，扣完为止。 每株(m2)扣 0.1 分，扣完为止。 每块扣 0.05 分， 扣完为止。 每堆扣 0.1 分， 扣完为止。 每处扣 0.1 分， 扣完为止。 每处扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1

分， 扣完为止。 每株(m2)扣 0.1 分，扣完为止。

所得 分数

六

垂 直 绿 化

攀缘植物生长良 好，整齐雅观，生 长期覆盖率达 95%以上，一年四 季长绿(落叶植物 除外) ,有花攀缘 植物适时开花。

覆盖率 90%以下。 养护后未及时整理、 培

绿化工程养护管理服务评分标准

序 检查 号 项目

所达标准

检查内容 长势不良，缺水肥。

分 值 2 1 2 1 2 2 3 2 3 3 7 3 4 3 2 3 2 1 2

扣分标准 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每 m2 扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株(m2)扣 0.1 分，扣完为止。 每株(m2)扣 0.1 分，扣完为止。 每块扣 0.05 分， 扣完为止。 每堆扣 0.1 分， 扣完为止。 每处扣 0.1 分， 扣完为止。 每处扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1 分， 扣完为止。 每株扣 0.1

分， 扣完为止。 每株(m2)扣 0.1 分，扣完为止。

所得 分数

六

垂 直 绿 化

攀缘植物生长良 好，整齐雅观，生 长期覆盖率达 95%以上，一年四 季长绿(落叶植物 除外) ,有花攀缘 植物适时开花。

覆盖率 90%以下。 养护后未及时整理、 培