劳动和技能竞赛活动总结

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劳动竞赛活动总结

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劳动竞赛活动总结

篇一

当新年的钟声已经敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里,危机四伏中的***公司,风雨之时多过彩虹之天。

面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难,在企业生死攸关的时刻,我们的班组用顽强拼搏的精神与能打硬仗的实力,证明了他们能够成为企业的基石,能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。

走在挖潜增效、控亏增盈的征途上,为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战,向建国60周年献礼。根据厂工会下发的五赛劳动竞赛活动的通知精神,结合本公司实际,经过认真分析与周密部署,在全公司班组中开展了六赛(即:赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题内容的劳动竞赛活动。

通知下发后,各班组认真领会精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,制定出了主攻方向及竞赛目标,做到岗位有项目指标,个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践,六赛活

动在班组中得到了彰显。

一、赛成本,降消耗,深挖潜,重创新,精打细算降本增效。

自开展活动

劳动竞赛活动总结

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西安理工大学金花家属区1、2、5号楼劳动竞赛活动总结

2013年7月21日至10月29日陕西华山建设有限公司第二经理部在理工大学新建1、2、5号楼项目开展了以“安全生产、质量创优、文明施工、科技创新”为主题的劳动竞赛活动,取得了较好的成绩,在确保无安全事故发生、质量达到优良、应用新技术三方面的基础上,按期完成了2013年10月29日完成主体结构封顶的目标,树立了公司良好的社会形象。现将西安理工大学金花家属区1、2、5号楼劳动竞赛活动情况总结如下:

一、认真组织,搞好宣传动员,结合实际抓好竞赛

按照集团总公司劳动竞赛通知精神,领导班子高度重视,召开了专题会议,在项目部传达了劳动竞赛活动的文件。项目部成立了以项目经理黄平为组长,项目副经理吴猛、王杜、王国胜为副组长的劳动竞赛领导小组。项目部以管理人员为主,各部门为单位小组。结合项目所处的地理位置和自身实际情况,有针对性地制定了符合西安理工大学金花家属区1、2、5号楼项目的劳动竞赛活动方案。明确了开展此次劳动竞赛活动的目标和总体要求。项目部各部门及所有管理人员,认真把劳动竞赛融入到各项工作中去,与抓好现场管理和提高工程质量联系起来,确保各项工作的顺利完成。加强舆论宣传,抓好赛前动员,采取多种形式进行动员,

劳动竞赛活动开展情况总结

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劳动竞赛活动开展情况总结

为了确保20XX年各项生产经营任务的完成,响应厂工会提出的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议,结合本公司实际,至6月起,在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号,节能降耗作贡献的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展情况总结如下: 一、思想重视,做好宣传动员工作

为了把活动引向深入,召开动员布置会议,明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势,采取橱窗、宣传栏等形式,大张旗鼓地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,积极投身于大干100天的活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工。 二、组织领导

为使竞赛活动顺利开展,取得实效,本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组,组织领导的健全,确保了活动扎实有效的开展。

三、各项竞赛活动蓬勃开展

为了确保完成全年生产经营任务,打赢控亏增盈攻坚战,各班组认真领会《倡议书》精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,

劳动竞赛活动开展情况总结

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劳动竞赛活动开展情况总结

为了确保20XX年各项生产经营任务的完成,响应厂工会提出的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议,结合本公司实际,至6月起,在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号,节能降耗作贡献的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动。现将活动开展情况总结如下: 一、思想重视,做好宣传动员工作

为了把活动引向深入,召开动员布置会议,明确开展“大干一百天”劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣传阵地优势,采取橱窗、宣传栏等形式,大张旗鼓地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,积极投身于大干100天的活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工。 二、组织领导

为使竞赛活动顺利开展,取得实效,本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动领导小组,组织领导的健全,确保了活动扎实有效的开展。

三、各项竞赛活动蓬勃开展

为了确保完成全年生产经营任务,打赢控亏增盈攻坚战,各班组认真领会《倡议书》精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本班组的实际情况,

职工技术技能竞赛活动总结(精选多篇)

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第一篇:职工技术技能竞赛活动总结

为了适应企业发展的需求,创建学习型企业,努力提高广大职工学习技术技能的积极性,增强职工的业务技术素质。进期,服装厂根据《xxxx公司xxxx年职工技术技能竞赛》的要求,制定了今年职工技术技能培训的竞赛方法,从而拉开了竞赛活动的序幕。

该厂成立领导小组,多次亲自组织职工进行理论知识、工艺操作、设备维护、安全生产等方面的培训,并且进行逐个讲解。长期以来,在生产过程中,职工早已习惯用传统单干制作的工艺缝制,以致严重影响产品质量、产量及工作效率和职工的技术得不到提高。通过开展竞赛活动,改变了传统的做法,在生产过程中做到理论与实践相结合并实施细流水作业,使产品的产量稳定提高,质量也得到保障,技术水平进一步的提高,职工收入有了大幅增长,职工生产热情也得到了提高。

为更好地开展技能竞赛,领导小组加强定量、定额管理,以班组为单位,由班组长进行实施考核。每天下班后,对当天生产情况进行总结、分析、对操作不当的地方进行矫正,对产品的质量进行严把关并在生产过程中做到下道工序检查上道工序,杜绝次品的产生,从而提高各职工的技术技能操作水平,达到稳定,高产的目的。

通过开展“技术技能”竞赛,在各职工之间形成了良好的竞赛氛围,热火朝天的生产

项目部劳动竞赛活动方案

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劳动竞赛活动方案

一、指导思想

为促进XX高速公路建设的全面开展,加快项目总体工程进度,实现年度产值计划目标,进一步激发和调动各分部的积极性,确保201X年底具备通车条件的目标,经项目部研究,决定在各分部内开展劳动竞赛活动,为确保竞赛活动的顺利进行,特制定实施方案如下。

二、组织机构

为了确保劳动竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开,总承包项目部成立劳动竞赛活动领导小组,主要负责劳动竞赛活动的协调和指导,审定劳动竞赛奖励方案,对劳动竞赛实施过程进行研究决策,以及劳动竞赛组织管理和检查评比工作。成员如下:

组 长:XXX 副组长:XXX XXX

成 员:XXX XXX 各部门负责人

劳动竞赛活动领导小组下设办公室,办公室设在工程管理部,工程管理部负责人兼任劳动竞赛活动办公室主任。

三、竞赛目标

1.比工程质量:坚持质量第一,建立健全工程质量保证体系,加强全面质量管理,严格执行有关法律法规和规程建设强制性标准、规范,在各分部中广泛开展质量教育活动,明确各级人员岗位职责,严把材料使用关,工序控制关,避

免发生质量事故,提高单位工程优良率,保证工程质量满足设计要求。

2.比工程安全:贯彻落实国家安全生产法律法规,强化安全生产监管严格

“汽车营销”项目技能竞赛活动方案

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“汽车营销”项目技能竞赛活动方案

一、赛项名称

汽车营销

二、竞赛目的

通过汽车销售顾问岗位与实际工作中在客户接待、汽车商品知识、需求分析、营销策划方案制定、销售流程应用等方面需要的岗位能力为竞赛内容,检验学生对专业知识与专业核心技能的掌握水平。为参加省级竞赛项目选拔队员,进一步强化培训。

三、竞赛内容与时间

汽车营销赛项竞赛为技能竞赛,设置三个子赛项:汽车营销基本技能竞赛、汽车销售综合技能竞赛和汽车营销策划技能竞赛,满分100分。其中汽车营销基本技能竞赛占30%权重、汽车销售综合技能竞赛占40%权重、汽车营销策划技能竞赛占30%权重。以上三个子赛项均按照满分100分考评,最后按照相应占比累加形成赛项总分。

具体竞赛时间安排:

1

日期

时间

事项

5月24日

13:30-14:30

第一子赛项:汽车营销基本技能竞赛

14:30-15:50

第二子赛项:汽车销售综合技能竞赛

15:50-17:30

第三子赛项:汽车营销策划技能竞赛

1.汽车营销基本技能竞赛。此子赛项采用理论考核的方式,考核选手对汽车销售相关业务流程的岗位操作能力及相关理论知识的掌握情

2

况。

赛项的内容包括:汽车电子商务、商务汽配、商务汽修、车险承保、车险理赔、鉴定评估等主要业务流程及相应的基础知识。具体内容与比重如

开展劳动竞赛活动的办法

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管理 办法

关于开展宁启复线电化工程建设劳动竞赛

活动的通知

宁启复线电化工程,时间紧、任务重,施工难度大,为确保实现工期目标,进一步激发建设者的工作热情,凝心聚力,奋力拼搏,又快又好的完成建设任务,打造“平安宁启、精品宁启、和谐宁启”工程。经指挥部研究决定,在宁启复线电化工程全线开展月度生产劳动竞赛活动。

一、指导思想。

深入贯彻落实科学发展观,以“捍卫质量、保卫安全”为宗旨,确保工程质量上水平,队伍素质上层次,施工管理上台阶,加快推进建设速度, 实现“平安宁启、精品宁启、和谐宁启”的建设目标。

二、竞赛组织。

2.1、为确保竞赛活动顺利推进,实现生产任务目标,指挥部和各参建单位成立劳动竞赛活动组织机构。

2.2、指挥部成立劳动竞赛领导小组,由指挥任组长,副指挥、总工程师任副组长,各部主任、副主任、各包保小组成员、施工、监理单位负责人为小组成员,负责劳动竞赛的组织、检查、考核和评比工作。安质部负责劳动竞赛活动的日常管理工作。

2.3、各参建单位应成立相应的劳动竞赛活动工作小组,负责活动的推进,并落实责任,实现人人参与,层层推进。

三、竞赛范围

— 1 —

管理 办法

全线各施工单位。

四、竞赛要求。

4.1、指挥部各部门、各项目部都要切实转变工作作风,深入现场,加强调查

医务人员岗位基本技能和竞赛活动方案

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2011年医务人员岗位基本技能和竞赛活动方案

为加强医疗基础质量管理,强化医务人员“三基三严” 训练,提高医务人员素质和技能,加强医院内涵建设,提高 医疗服务能力和水平, 《根据青县卫生局关于印发<青县 2011 年医务人员岗位基本技能和竞赛活动方案>的通知》的精神, 结合我院的实际情况,制定本实施方案。

一、 指导思想

坚持“病人为中心” ,以人为本,立足岗位,增长本领, 提高能力,广泛开展医务人员“三基三严”训练,进一步强 化基础质量,提高医疗技术水平,增强医疗服务能力,努力 为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。

二、活动目标

通过开展医务人员岗位基本技能训练和竞赛活动,达到 提高医务人员基本素质和业务能力的目的。

(一)在全院形成“学知识、练技能、夯基础”的浓厚 氛围,进一步促进医务人员“基础理论、基本知识、基本技 能”水平的提高。

(二)推动医疗卫生法律法规、医院规章制度、医务人 员岗位职责和诊疗技术规范、操作规程有效落实,促进我院 医疗服务的进一步规范。

(三)培养医务人员“严格要求、严密组织、严谨态度” 的敬业精神,不断提高我院医务人员职业素养,使我院医疗 行业作风进一步改善。 三、活动范围 医务人员岗

安全生产竞赛活动总结

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安全生产竞赛活动总结

篇一:安全生产知识竞赛活动总结 安全生产知识竞赛活动总结

为深入宣传安全生产法律、法规,进一步增强广大员工的安全生产意识,提高安全生产水平和安全生产素质,全面贯彻实施《安全生产法》和公司下发的《安全操作规程》、《安全生产责任制》、《安全管理制度》、《应急救援预案》的各项规定,结合工作实际,坚持“预防为主,防治结合,加强教育”的原则,统筹安排、精心组织、于7月3日上午11点30分开展了此次安全生产知识竞赛活动,现将活动情况总结如下:

一、活动竞赛的主题: 营造安全氛围,创建安全环境 二、活动奖励

此次活动给予前三名颁发奖状及奖励,第一名:300元;第二名:200元;第三名:100元。 三、活动的意义

此次安全生产知识竞赛活动是一次普遍学习、生产系统全员参与、共同提高的活动,是公司在增强员工安全意识,提高员工学习能力,营造安全氛围,创建安全环境等方面迈出的强有力一步。通过这次竞赛,不仅提高了员工的安全意识,培养了团结协作的团队精神,更重要的是营造出了生动

活泼、积极向上的安全文化氛围。 四、竞赛总结

此次竞赛活动虽然已经画上了一个圆满的句号,但是,我们必须牢牢记住,安全生