指导监理工作的文件有哪些

监理工作指导手册

目 录

第一部分 监理工作程序 ................................................................................. 1 一、监理工作总程序 .............................................................................................. 2 二、工程质量控制程序 .......................................................................................... 3 三、工程进度控制程序 .......................................................................................... 4 四、工程投资控制程序 .......................................................................................... 5

监理有限公司 QB/TQC-Hzzxjl 管理手册管理文件-Ⅳ（K-2(2)） 浙建监C1

监 理 工 作 联 系 单

工程名称： 标准厂房（二标DS1） 编号：K-2(2)-20111224# 监理工程师通 （抄送 建设单位 ） 致： 有限公司（第六工程公司） ------ 事由：据建设单位委托《监理合同》要求，转发业主指示要求、及经现场平行检查发现施工 问题，要求加强做好质量、进度、投资进度款报审“三控”施工管理的监理工作联系事宜 ------ 内容： 1、据业主要求根据目前施工进度情况，你司项目部应在确保本工程施工质量/安全的前提 下，合理安排人、机、料，组织好空压机房和空调机房内排水地沟的施工作业（详见业主提供 的电子文档施工图）；以及外立面装饰效果图的及时报业主确认、室内装饰（卫生间/楼梯间等） 装修图及时报

监理工作的指导思想和监理目标

2.1 监理工作的指导思想

以“服务性、公正性、独立性、科学性”为宗旨，在项目管理过程中依法维护建设单位的利益，确保取得最佳投资效益。

从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行使权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。

严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资并举的思想，确保实现业主的建设意图。对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。 2.2 监理目标

(1) 投资目标：确保将工程造价控制在施工合同确定的造价范围内，形象进度付款，投资控制，误差率在±5％以内。在施工监理过程中，通过监理工程师的努力工作，积极建议推广使用新工艺、新技术、新材料；严格控制“检验批”、“分项”、“分部”工程质量，避免返工浪费，力争使工程总造价降低。

(2) 工期目标：制定监理控制性进度计划，如开工日期顺延，总日历天数不变，符合工程招标文件要求，确保工程按时竣工。 (3) 质量目标：单位工程一次验收合格率100%，确保工程质量达到合格标准。

(4) 安全目标：预

EXE：可执行文件

XLS：EXCEL文件

DOC：WORD文件

RAR、ZIP：压缩文件

AVI、RM、RMVB、WAV、WMV、MPG：视频文件格式

BMP：Bitmap位图文件

TXT：文本文件

URL： InternetShortcut(internet 上URL地址的快捷方式)

GHO：Norton克隆磁盘映像

GIF：CompuServe位图文件

HTM，HTML：超文本文档

ISO：根据ISD9660有关CD-ROM文件系统标准列出CD-ROM上的文件 JAR：Java档案文件（一种用于applet和相关文件的压缩文件）

JAVA：Java源文件

JPE，JPEG，JPG：JPEG图形文件

LST：列表文件

MP3：音乐格式

MID：MIDI音乐

SWF:flash是Micromedia公司的产品

PPT:powerpoint文件

BAT：批处理文件

最熟悉常见的有 EXE 执行程序 每个程序都有的 例如打开QQ 那个企鹅标志就是QQ.EXE

JPG 图片 MP3 歌曲 TXT 文本 DVD RMVB这些电影视频

下面是转载

以下转载百科ACE：Ace压缩档案格式 ACT：Microsoft office助手文件 AIF，AIFF：音频互交换文件，Silicon

建设工程监理工作作业指导书

建设工程监理工作作业指导书

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XX工程管理有限公司

目录

一.监理作业流程指导 (2)

二.监理规划编制模板 (19)

三.监理实施细则编制模板 (43)

四.监理工作表单使用及填写指导 (49)

五.工程验收监理工作指导 (55)

六.监理资料管理作业指导 (55)

七.监理工作标准文本 (55)

八.监理工作台帐 (55)

九.监理部管理表式 (55)

十.监理部工作检查标准 (55)

一. 监理作业流程指导

1.监理作业总程序

流程职责及事项

2、工程部主持向总监进行项

3、工程部与总监确定并落实监理部的组织机构形式及人

4、总监提出规范资料、办公设备及检测设备和工具申请，工程

5、总监落实监理部生活、办公条件.

2、工程部负责向业主介绍

3、总监接收业主提供的有关资料

4、总监对监理人员进行授权和工作交底。

专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关

: a、施工许可证已获政府主管部门批准；b、征地拆

c、施工组织设计已获总监批准；

e、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要

2、总监负责监理方与业主及当地安监站、质监站的沟

3、公司对监理项目部的工作检查指导与考核，对项目监

2、对工程不符合要求的

对2015年监理工作的思考

监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资，公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以最优实现。但从我国工程监理和先进国家工程监理的水平比较，我们的建设监理体制仍然处在初期阶段，还有不少问题，针对目前的监理状况，我对明年监理工作从以下方面进行了分析及个人观点的阐述： 一、监理工程师不是施工单位的质检员

监理工程师是作为公正的第三方，依据监理合同和工程建设承包合同进行监理，不是承包商的质检员。这个问题涉及到职责问题，还涉及到验收程序。各项验收，必须在承包商自检合格的基础上，报请监理工程师验收。承包商有确保提供合格产品的责任，监理负责检验工程产品，承包商不能把监理当作自己的质检员，监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员，监理的检查要全面。 二、各方应正确理解监理责任

现在，有一种说法，工程中有事情找监理。工程有问题，监理首当其冲，这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权，依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。监理的质量责任可以理解为，由于施工原因造成工程质量问题的，不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品，监理应承担相应

监理工作的重点、难点

根据项目的具体情况，应坐着抓好以下重点、难点：

1、在设计监理阶段应重点抓好设计图纸深度和造价控制。 目前设计单位的普遍现状是：为了提高设计效率，图纸比较简化，采用标准图较多。在国内施工时，施工中发现图纸深度不够时，比较容易解决。考虑到国外施工条件，要求图纸应该达到一定深度。标准图选用要到准确并要详细提供，特别是一些地区标准图，更要审查适用性。

在设备的选型和建安材料的品牌适用和备品、备件的数量选择上，设计人员往往追求高标准和过于保守、增大工程投资，造成浪费。监理人员应根据需要，进行控制。我公司在承担缅甸糖厂工程总承包时，对设计人员提出的建安材料及各备品、备件数量砍掉了10%，每个糖厂大约节省了900万人民币。但最后建安材料仍有一定节余。

2、在设备监造过程中，对一些中、小企业生产的设备，特别要加强制造过程中的质量监控。防止质量不合格设备进入现场，对整个工程质量造成影响。例如，缅甸糖厂的一些糖厂铺路设备，由一家小型企业制造，潜在质量问题较多，设备安装和试车均带来很大难度。同时，对设备的装箱、运输、存放要特别注意。例如电气设备由于包装和存放不当受潮，钢结构构件由于堆放不当而变形等。

3、要注意解决当地的验收、试验、检查标准与国内的差

工 程 监 理 交 底

工程名称：嘉庚体育馆综合配套项目 日 期： 年 月 日 交底主要项目： 一、监理原则 二、监理依据 三、监理的主要内容 四、施工阶段主要监理工作流程 五、施工监理资料（表格） 六、项目监理组织机构 七、监理人员岗位职责 八、监理人员工作守则 参 加 单 位 单 位 代 表（签名）

厦门高诚信建设监理有限公司

交底人（签名）：

工 程 监 理 交 底

一、监理原则：

工程建设监理单位是受业主委托授权对建设工程实施监理合同规定的各阶段的投资、质量、进度控制，合同管理和协调工作，并对项目施工安全生产进行监督检查的社会监理单位。建设工程监理实行总监理工程师负责制，监理单位必须公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益，执行国家有关工程监理的法规、规范，符合国家现行的有关强制性标准、规范的规定。 二、监理依据：

建设工程委托监理合同、建设工程承包合同；国家和国务院主管部门颁布的有

监理交底 江苏建协工程咨询有限公司

建协监理 藕乐苑三期C标段

监 理 交 底

江苏建协工程咨询有限公司

藕乐苑三期C标段工程项目监理部

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监理交底 江苏建协工程咨询有限公司

1 总 则

1．0．1 本项目监理部受业主委托对该项工程进行施工阶段的监理工作。

1．0．2 为了提高工程建设监理水平，规范监理同施工单位的工作关系，特制定本交底文件。

1．0．3 本交底文件用于协调监理同施工单位的工作关系，是作为工程监理工作的基本准则。在没有总监理工程师以及总监理工程师代表的特别指示下，施工单位应根据本交底文件同项目监理机构进行工作往来。

1．0．4 本交底文件根据《施工合约》、《监理合约》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范GB/T 50319-2013》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》、《房屋建筑工程施工旁站监

工程质量监理是监理工作的重点,监理人员应在保证安全的前提下坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨,通过“超前监理、预防为主、跟踪监理、动态管理、加强验收、严格把关”的方法,处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求,实现工程质量目标。在质量控制过程中以预防和控制为核心展开工作,一切以数据说话,一切以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,抓住“重点部位”的质量控制,做到对工程施工全过程、全方位的质量监控,才能有效地实现工程项目施工的全面质量控制。 1、施工前做好监控准备工作，建立完整的监理质量监控体系,使之能适应该项准备开工的施工项目质量监控的需要。质量控制体系中应根据工程实际情况,配备监控人员,明确分工及职责,配备所需的检测仪器设备等。施工前审查施工总承包单位承担任务选派的施工人员资质与条件是否符合投标文件的要求,特殊作业人员是否有上岗证。审查施工单位的施工组织设计、施工计划、施工质量保证措施是否符合要求。批准后的施工组织设计是以后施工单位施工的纲领性技术文件,不得任意改动。 2、质量监控事前预防,施工操作事先指导

2.1对工程所需的原材料、半成品、构配件的