怎么合作快递公司

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顺丰快递公司快递公司网点配置与优化

标签:文库时间:2024-12-15
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顺丰快递公司网点配置与优化

—以长沙为例

一、项目概述

(一)研究背景及意义

1、研究背景

随着我国经济发展速度的不断加快和现代信息技术的迅猛发展,物流行业己经成为一个极具发展前景、市场潜力巨大的新兴产业,而快递作为物流产业的一个重要组成部分,正在成为第三方物流的先锋与典范,日益渗透到社会、经济的各个领域。目前我国有8000多家快递企业,从业人员达到90多万,每日的寄件量约在两千万件以上,已经跃居为世界第二大快递国度。据中国物流与采购联合会、中国快递协会数据显示:快递业目前每年以 23%的速度增长,已经 3 倍于 GDP 的增长速度,但仍然赶不上电商每年 50%的增速,物流成为了限制电子商务发展的瓶颈。

从快递市场的特征来看,目前快递行业最大的问题是服务质量,究其根本原因,其实就是快递企业服务网点在整体网络布局中存在的问题。由于不合理的快递网点布局导致服务能力远不能满足市场需求,在一些特别的时间段,例如“双十一”、“双十二”等时下流行的网购高峰期,商家采取降价促销的方式造成急速增长的网购量使得快递公司疲于应付寄件量的增长,在客观上也造成了服务质量的下滑。而在短时期内,快递行业的服务能力也很难提升到完全满足当前市场需求的程度。因

快递公司企划书

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风行快递公司商业企划书

风 行 快 递 公 司 商 业 企 划 书

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风行快递公司商业企划书

目录

一、 摘要………………………………………………(3)

二、 企业概况………………………………………....(4)

三、 市场分析…………………………………………(5)

四、 项目介绍.………………………………………...(7)

五、 市场营销策略..…………………………………..(8)

六、 公司优势..........…………………………………..(9)

七、 公司融资及风险政策………………………........(10)

八、 附件..…………………………….………………..(11)

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风行快递公司商业企划书

第一 摘要

现代的快递公司,是传统航空货运的发展和延续,是从航空货运代理业派生出来的。快递的服务性质是为你派送物品,方式为门到门服务。

随着金融危机的爆发,物价的飞涨,人们的购物越来越来谨慎,同时看到电子商务的飞速发展,网购由于其环节少,成本低,在此时凸显出其巨大的优势。网购的爆发式增长,物流行业迎来了一次新的机遇和洗牌。

我们风行快递公司正是在这时看准时机,抓住机遇,在快递物流方面做出自己的特色品

各快递公司运费标准

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申通快递运费标准 区域 广东 上海、浙江、江苏 湖北、广西、湖南、福建、安徽、江西 海南、北京、天津 云南、四川、重庆、贵州、山东 河南、河北、陕西、山西 吉林、黑龙江、辽宁、甘肃、宁夏、青海 西藏、新疆、内蒙古

首重(元/kg) 8 8 10 12 12 12 19 19

快捷速递运费标准 (需先查覆盖范围) 区域 首重(元/kg) 广州 8 广东省内(广州外) 10 福建(全境)、广西、江西 8 上海、江苏人、浙江、安徽、、山东(全境)、湖北、 湖南、河南 8 北京(全境)、天津、河北、山西、 8 吉林、黑龙江、辽宁 12 陕西、重庆、云南、四川、贵州、海南 12 宁厦、青海、内蒙古、新疆、甘肃 18 香港 30 圆通快运费标准 区域 广东 上海、浙江、江苏 湖北 广西、福建、安徽 江西、湖南 海南 北京、天津、重庆 陕西 山东、云南、贵州、四川、河南、河北 山西 甘肃 吉林、黑龙江、辽宁、青海、内蒙古、宁夏 西藏、新疆 韵达快运费标准 区域 广东 上海、浙江、江苏 广西、福建、湖南 江西、湖北、安徽

首重(元/kg) 8 9 10 10 10 12 12 14 14 15 15 17 25

首重(元/kg) 8 10 10 10

北京、天津 河南

附快递公司应急预案

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申通快递公司突发事件应急预案一、目的:

对突发性事件立即启动应急预案,减少损失,消除负面影响,尽快恢复正常生产。

二、适用范围:

公司全体员工。

三、应急预案等级:

1、特级预案(特别严重)因不可抗力的自然灾害、重大道路交通事故、经营场所火灾、员工工伤、食物中毒、群体事件、恐怖事件、发现寄递影响国家安全的快件等;

2、一级预案(严重)快件被抢劫盗窃、网点扣押快件,发生一般交通事故,发现寄递违禁品;

3、二级预案(较重)积压快件(在50票以上),丢失快件(在5票以上),快件中转过程中断(在80票以上);

4、三级预案(一般)客户投诉,快件延误,快件丢失,快件短少,服务态度,服务质量等。

四、应急处置报告程序:

1、发生一般问题,采取三级预案,报告给应急处置领导小组副组长,并由组员直接处理,在40分钟内处理完成,并将结果上报给组长;

2、发生较严重事件,采取二级预案,报告给应急处置领导小组长,并由其副组长直接处理,在8小时内处理完成,并将结果上报给组长;

3、发生严重事件,快件被抢劫盗窃,采取一级预案,立即报告给公司主要负责人,由组长直接处理,在12小时内处理完成,并将结果上报给经理;

4、发生特别严重事件,采取特级预案,报告给应急处置领导小组全体成员,并由公司主要负责人

快递公司营销战略策划

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申通快递公司营销战略策划

一、公司简介

申通快递品牌初创1993年,公司致力于民族品牌的建设和发展,不断完善终端网络、中转运输网络和信息网络三网一体的立体运行体系,立足传统快递业务,全面进入电子商务物流领域,以专业的服务和严格的质量管理来推动中国物流和快递行业的发展,成为对国民经济和人们生活最具影响力的民营快递企业之一。 进入21世纪之后,随着中国快递市场的迅猛发展,申通快递的网络广度和深度进一步加强,基本覆盖到全国地市级以上城市和发达地区地市县级以上城市,尤其是在江浙沪地区,基本实现了派送无盲区。 二、SWOT分析 (一)优势 (S) 内部因素

1相对于同行业,速度快,效率较高,服务灵活; 2物流信息详细,价格相对而言较合理; 3其遍布广、网点多、业务范围较大;

4作为本土快递企业,其在运营过程中能够融入中国文化,使得服务更适合中国人的需要;

5积极开拓新兴业务,包括电子商务物流配送服务、第三方物流和仓储服务、代收货款业务、贵重物品通道服务等,目前已经成为国内最重要的电子商务物流供应商 (二)劣势(W)

内部因素

1因网点过多而出现服务质量难以得到保证的情况;

2从管理人员素质方面来看,由于我国物流人员的缺乏,新兴的快递业很难找到高素

暑期快递公司实习报告

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暑期快递公司实习报告

1.实习目的:

理论与实际相结合,通过实习全面了邮政物流生产组织、作业过程,了解现代物流技术的应用与发展,巩固和扩大所学知识,为后续的专业学习打下坚实的基础。通过现场参观和实地操作,熟悉物流设施、设备的基本组成和运行状况,学习工作人员的优秀品质和敬业精神,培养正确的劳动观念和工作能力。

2.实习时间:XX年7月26日——XX年8月18日 3.实习单位:xx邮政速递物流xx分公司 4、实习的主要内容

4.1、xx邮政速递物流xx分公司概括 4.1.1公司简介

xx邮政速递物流公司成立于XX年3月,隶属于湖南省邮政速递物流公司,是专业经营和管理邮政速递物流业务的国有企业,下设9个县(市)分公司。

邮政速递物流公司是中国邮政为适应现代物流发展需求,做大做强民族速递物流业,整合原有邮政ems、中邮物流等邮政相关优质资源而成立的现代物流企业。

公司秉承百年邮政的深厚底蕴和良好信誉,依托中国邮政实物网、信息网和实物流、信息流、资金流“两网三流”

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创

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快递物流公司创业书

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速递公司创业书

班级:

成员:

目录

1摘要3

2公司介绍4

2.1宗旨4

2.2公司简介4

2.3公司文化5

2.4主营业务5

2.5公司战略5

2.5.1采用以缝隙市场为切入点,逐步扩大和占领市场5

2.5.2采取经营差异化,增强竞争力6

2.5.3速递市场的开放及发展趋势7

2.6人力资源7

2.7运营特色7

2.7.1“三栖”联运7

2.7.2站点信息服务8

2.7.3仓库现售服务8

2.8技术8

2.9公司管理9

2.9.1对运输单证的管理9

2.9.3对顾客的管理10

3市场分析13

3.1我国速递行业现状及发展趋势:13

3.2市场介绍14

3.2.1往年物流市场流通14

3.2.2物流市场与季节变动15

3.2.3公司前景15

3.3市场目标15

3.4顾客来源及购买准则16

3.5经营管理人才16

3.6国内物流市场缺陷17

3.6.1第三方市场缺乏17

3.6.2物流服务方式和手段比较原始和单一17

3.6.3物流企业规模过小,服务能力不足17

3.6.4交通运输基础设施有待提高17

3.6.5物流“三大顽症”18

3.7问卷调查及分析:18

4竞争性分析21

4.1竞争者21

4.1.1竞争者市场占有情况21

4.1.2竞争者具体信息22

4.2竞争策略25

4.2.1资金、技术、网络、广告优劣势分析25

UPS快递公司战略分析

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《企业战略管理》综合训练报告书

年级专业10物流管理2班

姓名:陈婷婷学号:1002022243

公司名称:UPS快递

目录

内容页码模型1:PEST分析1-3 模型2:五力模型分析4-9 模型3:战略集团图分析10-11 模型4:资源能力竞争优势分析11-14 模型5:SWOT分析15-20

指导教师:陈青兰

提交时间:2013.11

一、UPS快递简介

UPS快递 (UPS Express )于1907 年作为一家信使公司成立于美

国华盛顿州西雅图,是一家全球性的公司,其商标是世界上最知

名、最值得景仰的商标之一。作为世界上最大的快递承运商与包

裹递送公司,同时也是运输、物流、资本与电子商务服务的领导

性的提供者。

UPS(联合包裹速递服务公司)是世界上最大的快递承运商与包裹递送公司,1907年成立于美国,作为世界上最大的快递承运商与包裹递送公司,UPS同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者。

UPS每天都在世界上200多个国家和地域管理着物流、资金流与信息流。通过结合货物流、信息流和资金流,UPS不断开发供应链管理、物流和电子商务的新领域,如今UPS已发展到拥有300亿美元资产的大公司。

二、UPS快递 (UPS Express )在华发展历程

浅析快递公司快递包装存在的问题及对策

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浅析快递公司快递包装存在的问题及

对策

摘要:每件商品都离不开包装, 如促进销售的 内包装, 物流过程的 运输包装。中国人口基数大, 产品的 消耗巨大, 因此包装的 需求量也是是分巨大的 。目前, 众所周知, 我国的 环境污染问题比较严重, 水污染是最严重的 , 根据有关研究表明, 包装使用之后所带来的 环境污染也相当严重, 仅次于水质污染、空气污染和海洋湖泊污染, 已处于第四位, 可见对环境的 污染不可忽视。电子商务的 快速发展, 带动了快递业的 发展, 从而带动了包装的 发展, 尤其是邮寄过程中包装的 发展;电子商务的 发展, 给我国的 快递业带来前所未有的 发展机会, 中国的 电子商务(如淘宝网, 京东商城, 1号店)目前已经成为中国的 主流消费市场之一, 经过这几年的 快速发展, 电子商务的 很多方面都趋近成熟, 但是依然有很多的 问题尚未得到解决, “快递包装”的 问题在最近终从被遗忘的 角落提出来。根据国家邮政局日前发布的 《中国快递领域绿色包装发展现状及趋势报告》显示, 2015年中国快递业包装物至少消耗了30多亿条编织袋、99.22亿个包装箱、169.85亿米胶带, 仅胶带量就足以绕地球赤道425圈。由此可见, 解决快递的 包装

快递公司绩效考核2011

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民航快递龙港办事处

绩效考核手册

目录

第一章:总则…………………………………………….2 1.1绩效考核的目的…………………………….2 1.2绩效考核的用途…………………………….2 1.3绩效考核的原则……………………………..2 1.4绩效考核适用人员…………………………..2 1.5绩效考核周期…………………………………2

第二章:绩效考核内容……………………………………..2 2.1月考核内容……………………………………2

第三章:绩效考核的实施流程………………………………3 3.1绩效考核实施的各个阶段…………………….3 3.2月绩效考核结果的使用………………………..3

第四章:绩效考核申诉……………………………………..3

附则…………………………………………………………….4

1. 1目的

本制度的目的为:

- 实现奖惩有据,建立相对客观,回报公平的评价体系;

- 通过持续沟通,不断改善员工工作表现,优化组织整体绩效,达到公司战略目标; - 发展员工核心胜任能力,提升员工满意度和