小学班主任考核办法及细则

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中职学校班主任考核办法

标签:文库时间:2024-07-11
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某地区中等职业技术学校班主任考核办法(征求意见稿)

为了加强对班主任的管理,强化班主任的岗位意识和工作责任意识,不断促进和提高学生管理工作的质量和水平,充分调动班主任工作的积极性和主动性,根据学校班主任管理制度的有关规定,特制定本考核办法 一、 考核目的和意义

1、通过班主任考核,落实检查班主任岗位职责的完成情况,进一步强化班主任的岗位意识和工作责任意识;

2、通过班主任考核,总结经验,查找不足,进一步促进和提高学生管理工作的质量和水平;

3、通过班主任考核,鼓励先进,鞭策落后,进一步调动班主任工作的积极性和主动性,不断增强班主任队伍的凝聚力和战斗力;

4、为班主任聘任、晋级、评优及发放班主任奖励津贴等提供依据。 二、考核办法

1、班主任考核基本分为100分,在此基础上采用加扣分制; 2、班主任考核采用月考核和学期考核两种方式;

(1)学校每月进行考核,考核成绩采取百分制,考核结果报学校备案; (2)学期考核是在每学期结束后对班主任进行一次综合考核,考核成绩采取百分制,由考核小组考核成绩的 20% 、月考核平均成绩的 80%组成。考核结果将作为评优、评先

外国语学院班主任考核办法

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外国语学院2010年班主任工作考核实施方案

为进一步完善班主任工作机制,科学准确地评价我院班主任的工作表现、工作能力和

工作实绩,充分发挥班主任的作用,调动班主任工作的积极性、主动性和创造性,根据《襄樊学院班主任管理办法》(校党文【2009】32号)、《襄樊学院班主任考核办法(试行)》(学工字【2010】22号)文件精神,结合学院实际,经研究,制定本考核方案。 一、考核小组

组 长:肖家燕 周可为 副组长:姜俊毅 汪国军

成 员:董 婷 王静静 杨 斌 二、考核内容及方式

班主任的考核分所任班级学生评议、学工办评议、所任班级班风情况等三部分,其权重分别为60%、10%、30%。具体如下:

1、所任班级学生评议

此项评议主要考察班主任深入班级、关爱学生情况,由考核小组组织班主任所任班级的学生(人数不能低于班级总人数的80%)打分评议,具体内容见附表一。

2、学工办评议

此项评议主要评议班主任日常工作完成情况,由学工办打分评议,具体见附表二。 3、所任班级班风建设情况

此项评议主要评议班主任所任班级的班风,主要包括课堂出勤率、寝室建设、学生缴费率、学生遵纪情况、毕业生就业等,由学工办根据日常考核统计结果打分评议,具

公司项目季度考核办法及细则

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Xxx公司

文档序号:XXGS-AQSC-001

文档编号:AQSC-20XX-001

XXX(单位)公司

项目季度考核办法及细则

编制科室:知丁

日期:年月日

Xxx公司

项目季度考核办法及细则

项目季度考核办法

第一条为了规范总监办、驻地办工作,努力提高公司管理水平,根据公司黔路监发[20xx]29号文件、黔交建设[2013]137号文及《xx 省高速公路监理机构考评、管理及人员工资费用支付管理办法(试用)》等要求,结合公司项目实际情况,制定本办法

第二条本办法适用于由公司承担服务的高速公路、其他公路监理项目、市政及地方项目等项目负责人的季度考核。

第三条公司成立考核领导小组,组成如下:

组长:赵黔义(总经理)

副组长:薛文勋(副总经理)、王周(副总经理)

成员:江华高蘅芷何周钰晏红王秋艺

其它成员根据每次考核需要抽项目负责人参加。

考核由公司项目管理部牵头考核。

考核小组职责如下:

1、在总经理及分管副总经理领导下开展季度考核工作;

2、对照考核细则每季度最后一月下旬对在建项目总监办、驻地办进行考核打分,形成书面结果报分管副总经理审查后,报总经理批准;

3、对各总监办、驻地办人员配置及车辆管理进行实地察看,提出优化人员、车辆配置方案,报分管副总经理审查后,报总经理批准;

Xxx公

小学部班主任考核细则

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三一文库(www.31doc.com)/文秘知识/规章制度

小学部班主任考核细则

一、班主任常规工作考核内容:

1、能及时制订本学期班主任工作计划,迟交者扣2分,不交者扣5分。

2、能认真组织好每次的班队活动课,班队主题活动每两周一次(要按时上交材料)未举行的一次扣5分(未上交材料的一次扣2分)。

3、每天上好晨会课,少上一次扣2分。

4、能积极参加学校举行的各项活动,每缺一次扣5分,迟到一次扣2分。

5、能按时参加学校组织召开的班主任会议,迟到或早退者扣2分,无故缺席者扣5分。

6、平时能按时上交资料,迟交者扣2分,不交者扣5分。学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,迟交者扣2分,不交者扣5分。

二、学生常规管理 ㈠礼仪

1、少先队员在校园内都要佩戴红领巾,如不佩戴,发现一人次扣1分。(上体育课或参加劳动可除外)

2、举行升旗仪式或重大集会活动时,队员服装整洁,不得随便讲话,不得随便走动,无特殊情况不准留在教室。如不遵守,有一人次扣1分。

3、尊敬师长,友爱同学,发生矛盾能克制礼让,如不能做到,有一人次扣1分。

4、擅自带零食的(自备白开水除外),发现一人次扣10

耿马县允捧中学班主任工作量化考核办法(2016.11.25)

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耿马县允捧中学班主任工作量化考核细则

为进一步加强学校对班级工作的管理,在全校形成良好的校风、班风和学风,形成争创文明班级的良好氛围,特制定本细则。

一、班主任工作手册的填写(10分)

每学期初,班主任须根据学校的工作计划,结合本班学生的实际,制定详细的班级工作计划,认真填写班主任工作手册。每月检查一次,不交一次扣5分,填写不完整或计划总结过于简单的适当的扣分,扣完为止。 此项由杨华老师负责打分,每月考核一次,基础分 10分。

二、班主任查夜(得分不封顶)

班主任每周查夜不少于3次,少于3次的每次扣3分,扣完为止,多于3次的每次加1分。此项由杨华老师负责打分,每月考核一次,基础分30分。

三、宿舍常规管理(得分不封顶)

晚上本班学生出现违纪或突发事件时,无法联系到班主任或班主任不到场处理的一次扣3分。各班寝室(人数多的为准)卫生每周评比两次,分为三个档次:好(+2分)、中(+1分)、差(-2分);每天遵守宿舍安全规定和纪律情况:不遵守午休和夜晚熄灯后秩序,每次扣2分,发生赌博、喝酒、打架斗殴等严重违纪事件按照学校相关规定进行处分。此项由段炜老师负责打分,基础分40分,不设上下限。

四、劳动及清洁区卫生工作(20分)

班主任要服从学校劳动

预算考核办法及实施细则

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预算考核办法及实施细则

第一章 总 则

第一条 为促进预算管理、保障预算有效执行,实现公司各项经营目标,参照公司《财务预算管理的指导意见》及公司《预算管理办法(修订)》相关规定,结合工作实际,特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司预算指标考核。 第三条 本办法的考核对象为公司各部门。

第四条 预算考核遵循以下基本原则:客观公正、突出重点,指标考核、绩效挂钩。

第二章 预算考核的程序

第八条 公司预算考核分为季度考核和年度考核。季度考核主要针对预算的日常管理进行考核,年度考核主要针对预算执行情况进行考核。

第五条 预算管理办公室每季度末20日内进行季度考核;每年度终了30日内进行年度考核,并将考核结果报公司预算管理委员会审核。

第六条 预算管理委员会对考核结果的客观性、公正性、合理性进行复核,并进行审批。 第七条 预算管理办公室将批准后的季度考核结果报企业发展部,纳入各部门季末次月的绩效考核;将批准后的年度考核报人力资源部兑现奖惩。

第三章 考核内容及方式

第九条 公司预算考核内容包括预算指标考核、预算工作质量考核两个方面。预算指标考核主要评价各部门预算执行情况,重点考核成本费用指标;预算工作质量考核主要评价各部门预算编制、控制和管理水平

产品质量考核办法及细则

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版本号:A/0 受控状态:

产品质量考核办法及细则

HCH-ZGB-07-2016

编制: 审核: 批准:

有限公司

1、目的

为了不断提高产品质量和售后服务质量,严格按照ISO质量体系运行,调动员工的工作积极性,做到责任明确,奖罚分明,进一步推进公司质量管理工作的运行和实施,特制订本考核办法及细则,望各车间、部门认真执行。 2、适用范围

本办法及细则适用于 xxxxx有限公司。 3、考核项目及职能部门 3.1产品工艺设计 3.2制造质量 3.3新产品质量验证 3.4整车质量评审 3.5采购管理及产品质量 3.6制造过程质量

3.7质量体系改进、质量信息、计量管理 3.8市场质量及市场服务质量 3.9生产物资服务质量

以上所有项目,

被考核单位:公司各相关部门及车间; 考核单位:技术中心、质量部、生产部; 考核办法:通报及处罚;

处罚:质量部将会同有关部门,对当月出现的质量问题拿出处理意见,

上报公司有关领导批准之后,报综合管理部当月兑现。 4、考核细则

4.1产品及工艺设计质量考核细则

4.1.1产品设计发生更改,但没有及时对相关的工艺文件进行更改,导致生产过程发生质量问题的,每发现一次,责任人扣罚200~500元。

4.1.2在用户使用过程

产品质量考核办法及细则

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产品质量考核办法及细则

1、目的

为了不断提高产品质量和售后服务质量,严格按照ISO/TS16949质量体系运行,调动员工的工作积极性,做到责任明确,奖罚分明,进一步推进公司质量管理工作的运行和实施,特制订本考核办法及细则,望各车间、部门认真执行。

2、适用范围

本办法及细则适用于青岛海通公司及成都海通公司。

3、考核项目及职能部门

3.1产品设计

3.2制造工艺质量

3.3新产品质量验证

3.4整桥质量评审

3.5采购管理及产品质量

3.6制造过程质量

3.7质量体系改进、质量信息、计量管理

3.8市场质量及市场服务质量

3.9生产物资服务质量

以上所有项目,被考核单位:公司各相关部门及车间;考核单位:技术中心、质量保证部、生产安全部;考核办法:通报及处罚;处罚:质保部将会同有关部门,对当月出现的质量问题拿出处理意见,

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上报公司有关领导批准之后,报综合管理部当月兑现。

4、考核细则

4.1产品及工艺设计质量考核细则

4.1.1产品设计发生更改,但没有及时对相关的工艺文件进行更改,导致生产过程发生质量问题的,每发现一次,责任人扣罚200~500元。

4.1.2在用户使用过程,若因产品明显设计失误或没有进行验证等原因,发生影响整桥使用性能的批量质量事故,对

班主任量化考核细则

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班主任量化考核细则

班主任是学校最基层的管理者,肩负着对学生的全面发展的重任。为了尽量准确、公正做好对班主任工作的评价,达到调动班主任工作积极性,激发班主任潜在的工作能力,提高工作效率,促进竞争,根据我校的实际情况,特制定班主任考核方案。

一、检查评比内容

1、教室、卫生区和宿舍的卫生

教室和卫生区的卫生上午要在早读课前、中午午休前、晚上晚自习前完成。宿舍在出早操前完成,不符合要求的扣5分,不打扫的扣10分。教育处老师对教室、卫生区和宿舍卫生检查并公布成绩。

2、跑操、课间操、眼保健操

由体育组根据快、静、齐、人数等方面组织打分,每日公布。

3、常规检查

(1)仪表仪容

凡有佩戴饰物、染发、留长发、不拉拉链、夏天穿拖鞋等或者着装不符合学校规定的发现一个扣5分。由教育处组织人员检查。

(2)放假按时返校

每迟到1人扣2分,发现学生迟到不接受登记或者用假名字登记的扣该班级5分;如果采取逃跑、翻墙等方法以逃避登记的,除对该学生进行处分外,扣该班级10分。

(3)将垃圾及饭菜乱抛乱扔

在食堂发现学生乱扔馒头、饭菜的一人次扣5分,发现将食品及饭菜带到教室和花园的,扣该生班级5分。发现学生在乱扔垃圾的,扣该班级10分;如果采取逃跑、报假名等方法以逃避登记的除对该学生进行处分外,扣

环境卫生考核细则和考核办法

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xx市农村环境卫生综合整治督查考核办法 为进一步提高农村环境卫生建设和管理水平,促进农村环境

卫生常态化管理,营造一个整洁、有序、美观的新农村形象,现结合本市实际,特制定本考核办法。 一、考核对象 19个乡镇(街道) 二、考核内容

组织制度、队伍管理、乡镇(街道)村庄环境卫生、道路沿线卫生、环卫基础设施等。 三、考核标准

(一)保洁队伍数量。各乡镇(街道)按常住人口3‰的比例建立农村环境卫生保洁队伍,分片负责区域内垃圾收集、运输、道路保洁、村庄保洁和河道保洁等工作,保洁人员协议一年一订,任务明确,责任落实,报酬到位。

(二)保洁范围。包括每户垃圾收集,房前屋后保洁,主要道路及两旁可视范围保洁,河道、沟渠、溪流保洁,村庄公共场地、绿化带及空闲地保洁,垃圾房及四周保洁,各类牛皮癣清除等。

(三) 保洁时间。垃圾清运每周不低于3次,垃圾房及四周保洁一天一次;主要道路、绿化带及两旁可视范围保洁、村庄公共场地、空闲地保洁每天一次。党员清洁家园活动一年不少于2次。

(四) 环卫设施。合理配置垃圾桶,公共场所配足大型垃圾桶,每位保洁人员配备一辆垃圾清扫车,并着装作业。 (五) 责任落实。各乡镇(街道)应合理划分保洁人员