家庭访视计划书

现在,保险已涉及到人们日常生活的方方面面,然而保险因在投资方面没有太多“进攻性”,主要以“防守”为主,因而一般不被短期和激进型投资者看好。

家庭保险规划计划书的基本策略

现在，保险已涉及到人们日常生活的方方面面，然而保险因在投资方面没有太多“进攻性”，主要以“防守”为主，因而一般不被短期和激进型投资者看好。

那么，作为普通家庭，应该购买的险种有哪些？专家建议，应该先选购纯保障类险种，如意外险和意外医疗保险，再投保子女教育险以及养老等保险。

宜选长期型保险

业内人士表示，普通家庭购买保险要围绕长期型和保障型产品考虑，实现产品的多样化、差异化和组合匹配。要选择保障额度在保险期间内不断增长的保险产品，这意味着当投保人在出险或满足保险给付条件时，能获得更多的保险保障。

保费支出切勿过多

说到投保额，专家建议以家庭年收入的5%—15%为宜，切忌过多。具体到买的保险品种，要根据保障功能从强到弱的顺序排列。

首先，要考虑能提供纯保障类险种，然后再考虑进行子女教育、储蓄、养老金等各项理财规划。

现在,保险已涉及到人们日常生活的方方面面,然而保险因在投资方面没有太多“进攻性”,主要以“防守”为主,因而一般不被短期和激进型投资者看好。

对于纯保障类险种，意外及意外医疗保险保障能够满

新生儿家庭访视记录表

姓名： 编号□□－□□□□□

性 别 身份证号 父亲 姓名 母亲 姓名 出生孕周 周 助产机构名称 0未知的性别 1男 2女 □ 出生日期 9未说明的性别 职业 职业 家庭住址 联系电话 联系电话 □□□□ □□ □□ 出生日期 出生日期 母亲妊娠期患病疾病情况 1糖尿病 2妊娠期高血压 3其他 □ 出生情况1顺产2头吸3产钳4剖宫5双多胎 6臀位 7其他 □ 是否有畸型 1无 2有 □/□ □ □ □ 新生儿窒息 1无 2有 （Apgar评分：1分 5分 不详） 新生儿听力筛查 1通过 2未通过 3未筛查 □体温 ℃ 新生儿疾病筛查：1甲低 2苯丙酮尿症 3其他遗传代谢病 新生儿出生体重 kg 喂养方式1纯母乳 2混合 3人工 目前体重 kg □ 出生身长

新生儿家庭访视记录表

姓名： 编号□□－□□□□□

填表说明

1．姓名：填写新生儿的姓名。如没有取名则填写母亲姓名＋之男或之女。 2．出生日期：按照年（4位）、月（2位）、日（2位）顺序填写，如19490101。 3．身份证号：填写新生儿身份证号，若无，可暂时空缺，待户口登记后再补填。 4．父亲、母亲情况：分别填写新生儿父母的姓名、职业、联系电话、出生日期。 5．出生孕周：指新生儿出生时母亲怀孕周数。

6．新生儿听力筛查：询问是否做过新生儿听力筛查，若做过，询问是否通过；若未做，建议家长带新生儿到有资质的医疗卫生机构做新生儿听力筛查，并及时随访和记录筛查结果。

7.查体

眼：当外观无异常，婴儿有目光接触，眼球能随移动的物体移动，结膜无充血、溢泪、溢脓时，判断为未见异常，否则为异常。

耳：当外耳无畸形、外耳道无异常分泌物，婴儿能对摇铃声（或击掌声）作出反应时，判断为未见异常，否则为异常。

鼻：当外观正常且双鼻孔通气良好时，判断为未见异常，否则为异常。

口腔：当无唇腭裂、高腭弓，无口炎或鹅口疮时，判断为未见异常，否则为异常。 心肺：当未闻及心脏杂音，心率和肺部呼吸音无异常时，判断为未见异常，否则

河南职业技术学院工商管理系模拟公司实训

创业计划书

——搭建云纪元软营（SaaS）平台

专 业：商务管理081班 小 组：第八组

团队名称：云纪元软营（SaaS）平台创业团队 指导老师：田 嘉、孙 华 团队主管：赵非凡

团队成员：刘 斌、袁欣欣、张 晶、

古灵改、潘 合、段晓蕾

实训时间：2010年3月24日

商务管理081班模拟公司实训第八组 第 1 页 共 38 页

目 录

一、 摘要···················································5 (一) 公司介绍··············································5 (二) 管理者及组织··········································5 (三) 主要产品和业务范围····································5 (四) 市场概貌··············································5 (五) 营销策略········

重庆市首届青年公益创业大赛计划书

目录： 一、项目摘要 二、团队描述 （一）团队成员 （二）团队纪律 （三）团队管理 三、项目概述 （一）项目背景 （二）项目内容 （三）项目意义 四、问题分析及目标设定 （一）社会效益问题 （二）分析问题产生根源 （三）项目具体实施步骤

1

五、有效资源

（一）可利用资源分析 （二）项目优势分析 六、预期效果

（一）项目的社会效应 （二）项目产出 七、项目创新性

（一）与同类项目的区别 八、风险分析及应对预案 （一）市场风险 （二）管理风险 （三）财政风险 九、盈利模式 十、财务分析 （一）项目收入

2

（二）项目支出 （三）财务管理 （四）经费筹集方案

3

一、项目摘要

重庆市经济的快速发展也伴随着经济发展的不均衡，不少农村地区仍然生活贫困，使得大量劳动力离开农村，涌入城镇，留下年幼的孩童留在农村，形成了一个数量庞大的群体——农村留守儿童。根据网上已有调查数据显示，中国农村留守儿童数量已超过6000万，总体规模巨大，其中农村留守儿童占据较大比例，尤其在重庆、四川等西部地区。留守儿童由于缺乏父母关爱，心理、生理以及情感上都有诸多问题，需要政府及社会各界人士的关注和关爱。

重庆丰都、酉阳、秀山、长寿等地

创业计划书

第一部分项目概要 (4)

一、公司介绍 (4)

二、公司宗旨 (4)

三、公司概况 (4)

四、项目竞争优势 (4)

五、投资及财务 (5)

第二部分项目介绍 (5)

一、项目背景 (5)

二、发展趋势 (5)

三、产品与服务 (6)

四、投资前的准备 (6)

第三部分环境分析 (7)

一、外部环境分析 (7)

二、内部环境分析 (9)

三、顾客分析 (10)

四、SWOT 分析 (10)

第四部分市场销售战略 (11)

一、营销队伍建设 (11)

二、市场信息管理 (11)

三、营销产品管理 (12)

四、战略规划 (12)

五、营销渠道 (12)

六、品牌管理 (13)

第五部分公司发展战略 (13)

一、企业总体战略 (13)

二、发展战略评估 (14)

第六部分创业团队 (14)

一、团队目标及价值观 (14)

二、团队成员介绍 (14)

三、组织形式 (14)

三、部门设置 (15)

四、部门经理职责 (15)

五、管理体系 (16)

六、人力资源管理 (16)

第七部分财务分析 (17)

一、财务预算 (17)

二、利润分析 (17)

三、财务分析总结 (19)

第八部分风险分析 (19)

一、竞争风险 (19)

二、库存控制 (19)

三、适度宣传 (19)

第一部分项目概要

一、公司介绍

公司名称：××

谢谢阅读创业计划书参考案例创业计划书参考案例创业计划书参考案例创业计划书参考案例创业计划书参考案例(3)_创业计划

书

大学信息周报 .6. 市场机会：

1.读者市场分析：

据统计：中国目前有高中生1200万，在校大学生600万，再加上其他知识青年，知识青年总额保守估计达3000万左右。随着教育的普及，知识青年最终将增加到1亿人左右。然而，从信息媒介报业发行的操作层面看，社会上现在存在着以在校大学生为读者群的大学学报，以及零星涉及到知识青年有关信息的社会报纸，信息阻隔，条块分割，使这些现存报纸难以满足知识青年潜在需求，而国内市场上尚不存在一家类似这种以百所高校联盟精确定位于知识青年，准确、迅速、便利提供完整、可靠教育文化信息的周报。抓住这个市场空挡，创办本报，将以信息资源共享、变更速度快、服务周到，克服上述报纸条块分割，无法及时系统传播信息的缺点，吸引广大潜在的知识青年读者群，将以高质量的服务来稳定读者群，为本报生存和发展创造良好的空间。

2.广告市场分析：

随着经济发展和改革深化，国民生产总值提高，广告市场形势大好。据中国报协统计：1995年--1999年5年间，全国报纸广告的营业额增长近6倍，平均增长率超过90%。

资料显示，一个国家的年广告营业总额一

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XXXCEA单链抗体药物项目

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成都XXX生物分子技术有限责任公司

二0一五年三月

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目录

第一章执行摘要 (4)

1.1 公司简介 (4)

1.2 项目简介 (4)

1.3 市场容量 (4)

1.4 融资方案 (4)

1.5 经济效益 (4)

第二章市场分析 (5)

2.1 生物制药行业分析 (5)

2.1.1 行业现状 (5)

2.1.2 行业发展趋势 (7)

2.1.3 行业分析结论 (9)

2.2 结直肠癌市场分析 (9)

2.2.1 目标市场定位 (9)

2.2.2 目标市场容量分析 (9)

2.2.3 市场竞争分析 (10)

2.2.4 市场分析结论 (12)

第三章产品介绍 (13)

3.1 产品名称 (13)

3.2 产品功能 (13)

3.3 原理 (14)

3.4 产品特点与优势 (14)

3.5 生产工艺 (17)

3.6生产主要设备 (17)

第四章商业模式 (18)

4.1 运营模式 (18)

4.1.1 产业链分析 (18)

4.1.2 运营模式 (18)

4.1.3 盈利模式 (18)

第五章战略规划 (19)

5.1 竞争策略 (19)

5.2 战略目标 (19)

5.3 实施计划 (19)

第六章管理团队 (2

2012年厨房工作计划书 2012年本酒店紧结合领导的工作指导思想，结合山西地区的实际情况， 努力做到：以推广“梅苑山庄”餐饮人文文化为目的，提升企业盈利能力为核心，酒店基础管理水平为重点，以低成本竞争战略和整合内部资源提高经营价值为途径，培养酒店的市场能力，开创新年新发展的新局面。结合我酒店现有经营的整体思路，现制定我酒店2012年的总体经营管理计划书（出品部厨房）。 一、 出品部以包厨形式： 1、人员编制29人

2、工资：由

出口计划书

（一）德国文化分析 德国企业文化注重实效，融入管理，树立良好企业形象。德国企业文化建设特别注重围绕企业的具体实际进行，他们以精湛的技术、务实的态度和忠诚的敬业精神进行经营。他们将企业文化融入企业管理，注重实际内容，不拘泥于具体形式，说的少而做得多。除此之外，德国企业还特别重视有效地形象宣传，那些在德国乃至世界各地树起的“奔驰”、“大众”、“西门子”等具有国际竞争力和时代气息的德国跨国集团的品牌标识，已经成为企业实力的象征。 总之，德国企业文化是规范、和谐、负责的文化。所说规范就是依法治理，从培训中树立遵纪守法意识和对法律条文的掌握，从一点一滴做起，杜绝随意性和和灵活性。和谐，就是管理体制的顺畅，人际关系的和谐。负责，就是一种企业与职工双方互有的责任心，即职工对企业负责任，企业对职工也要负责任，企业与员工共同对社会负责。 企业