奶厅挤奶设备配件

挤奶厅原奶微生物控制及奖励措施 2014-01-13 06:33 荷斯坦奶农俱乐部网 访问量：78 [ 字号：大 中 小 ] 挤奶厅是牧场经济效益的直接体现，同时挤奶厅肩负着多个部门的业绩成果。所以，工作中顶着更多的压力与责任，在日常工作中的监督与检查，严格要求员工按照标准的操作流程执行，以保证牛奶的质量与品质。定期进行设备的维护保养，降低故障损坏的频次，保证有效的挤奶时间。 上文中我们已经讲了员工的培训流程，挤奶时的清洗消毒流程，以及CIP的清洗，本文我们将补充完整原奶微生物的控制和管理上员工的奖赏措施。 四、原奶微生物的控制 为了有效控制牛奶质量，提高牧场经济效益。现代牧业挤奶中心要求对牛奶质量各关键控制点做紧密跟踪，主要检测种类有药浴液、清洗液(酸碱)、泡杯消毒液、水硬度、涂抹等，要求品控处协助完成。原奶微生物的控制，环境因素的影响也是非常重要，从挤奶厅这块控制的话，主要是挤奶操作，设备与运输，储存时间冷却还有清洗，这六个环节。 1.环境 牛体皮毛上的尘土每毫克约51个细菌，包括了大肠杆菌(丁酸菌、腐败菌)等，因此我们可以看出这个牛舍环境不好，对乳房炎发病，细菌数等的影响。如果环境潮湿，牛床积牛粪污染乳房，而挤奶操作

挤奶厅原奶微生物控制及奖励措施 2014-01-13 06:33 荷斯坦奶农俱乐部网 访问量：78 [ 字号：大 中 小 ] 挤奶厅是牧场经济效益的直接体现，同时挤奶厅肩负着多个部门的业绩成果。所以，工作中顶着更多的压力与责任，在日常工作中的监督与检查，严格要求员工按照标准的操作流程执行，以保证牛奶的质量与品质。定期进行设备的维护保养，降低故障损坏的频次，保证有效的挤奶时间。 上文中我们已经讲了员工的培训流程，挤奶时的清洗消毒流程，以及CIP的清洗，本文我们将补充完整原奶微生物的控制和管理上员工的奖赏措施。 四、原奶微生物的控制 为了有效控制牛奶质量，提高牧场经济效益。现代牧业挤奶中心要求对牛奶质量各关键控制点做紧密跟踪，主要检测种类有药浴液、清洗液(酸碱)、泡杯消毒液、水硬度、涂抹等，要求品控处协助完成。原奶微生物的控制，环境因素的影响也是非常重要，从挤奶厅这块控制的话，主要是挤奶操作，设备与运输，储存时间冷却还有清洗，这六个环节。 1.环境 牛体皮毛上的尘土每毫克约51个细菌，包括了大肠杆菌(丁酸菌、腐败菌)等，因此我们可以看出这个牛舍环境不好，对乳房炎发病，细菌数等的影响。如果环境潮湿，牛床积牛粪污染乳房，而挤奶操作

大型牧场如何通过挤奶厅管理提高牛奶质量

2010-07-14 06:37:18 中国乳业万里行：http://www.zgrywlx.com

呼 和 国家奶业产业体系蒙牛试验站

近年来，随着国内乳业品牌价值的提升，各乳品加工厂对原料奶的质量要求也在不断的提升。优质原料奶不仅要有标准的乳营养成分，还应具有细菌总数低、体细胞数低、不含抗生素、杂质、不掺水等特点。

表1.和林牧场正常牛奶质量指标

SCC（个/ml） TBC（个/ml） TCC（个/ml） LPC（个/ml） 冰点（℃） 抗生素 乳脂率（%） 乳蛋白率（%） 干物质（%） 230000 5000 100 200 -0.54 - 4.1 3.4 13.0 挤 奶 厅 可 控 数 据 那么，我们是如何达到质量要求的呢？管理是关键。笔者就现代牧业和林牧场如何通过挤奶厅管理来提高原料奶质量做如下阐述。 一、正确的挤奶操作流程 1.赶牛

赶牛就是将整群待挤牛从牛舍赶往挤奶厅，挤奶结束后又将其送还原舍的过程。赶牛时要尽量减少奶牛应激，禁止使用任何工具赶牛或打牛，一切外

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安全管理文书

设备配件管理制度

日期：__________________ 单位：__________________

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设备配件管理制度

1.机电设备配件计划的编制，由器材科组织有关人员，根据配件消耗定额和实际情况编制年、季备品配件计划。

2.每月23号前，各单位根据备品配件的消耗情况及检修计划，提出配件计划报机电科汇总（非标准件需提出图纸），25号报器材科依库存量，平衡后安排采购。

3.标准件、通用设备配件由器材科安排采购，专用件、非标准件由机电科安排采购或外委加工。

4.器材科应严格执行配件消耗定额计划，严格入库手续，做到三不入库：手续不全不入库；质量低劣、型号不符不入库；数量不清不入库。

5.备品配件的管理和使用要建帐、建卡，做到帐、卡、物三相符；对库存备件的维护保养要做到四防（防潮、防锈、防变形、防编制）。

6.器材科会同机电科每月召开一次备件平衡会，进行功能分析，对备品配件的库存、消耗要及时分析平衡，做到合理消耗，合理储备。

7.根据局规定的配件储备定额，机电科和器材科要对备品配件的储备量及时调整，做到即保证生产，又防止积压。配件的领用、分配、审

工作面支护材料设备配件备用制度

工作面支护材料设备配件备用管理制度

为加强回采工作面支护材料管理，保证安全生产，特制定如下支

护材料设备配件备用管理制度：

1、综采工区必须高度重视支护材料管理工作，支护材料消耗既直接牵涉原煤生产成本，又直接影响安全生产。工区需加强对支护材料的投入，提高支护材料的完好率和使用率，促进顶板管理，实现安全生产。

2、要层层落实责任，严格执行“节奖超罚” 。

3、区队必须建立健全支护材料台账，数字要真实准确，填写要实事求是，账面要整洁清晰，不得弄虚作假，做到帐物相符。

4、工作面的单体支柱等均应编号管理。

5、单体液压支柱入井前必须进行试验，符合标准方可入井。单体支柱原配或更新三用阀，必须使用“防飞”三用阀，否则，不许入井。

6、备用的支柱入井前必须将三用阀装配口密封，运至工作面使用时再安装三用阀。

7、必须加强乳化液浓度的配比工作，乳化液浓度不低3%—5%，有现场检测手段。

8、工作面必须配备10%的备用单体液压支柱，地面备用一定数量

的支柱（支架），使用的支柱时刻要根保持完好状态，确保完好率达到100%

9、备用支柱入井前，必须检查零部件是否齐全，柱体有无弯曲、

凹陷，柱爪是否齐全，支柱是否漏液。

10、不合格的支柱不得充当备用。

11、备用支

B.1.3

工程材料、构配件、设备报审表

工程名称： 编号：B ．1.3 — 致： （项目监理机构） 于 年 月 日进场的拟用于工程 部位的 ，经我方检验合格，现将相关资料报上，请予以审查。 附件： □ 工程材料/构配件/设备清单 □ 质量证明文件 □ 自检结果 □ 复试报告 □ 本次报审内容系第 次报审。 施工项目经理部（章）： 项目经理（签字）： 年 月 日 项目监理机构签收人姓名及时间 审查意见： □ 同意使用。 □ 不同意使用。

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如何区别宝宝吐奶和溢奶

导语：宝宝一吃完奶后，常常会出现嘴角有些许奶水流出，或是呕吐

量更多一点的情形。新生儿呕吐有吐奶和溢奶两种情况，对于很多新手的爸爸妈妈们，

宝宝一吃完奶后，常常会出现嘴角有些许奶水流出，或是呕吐量更多一点的情形。新生儿呕吐有吐奶和溢奶两种情况，对于很多新手的爸爸妈妈们，一时间会手忙脚乱、不知该如何是好。看到新生儿呕吐，家长总会感到不安，不知是什么原因，该如何对待。其实，吐奶和溢奶在护理时应该区别对待，现在我们就一起来了解吐奶、溢奶的原因与其应对之道吧！

宝宝吐奶的定义是什么

宝宝吐奶的定义：如果是从嘴巴以喷射式的动作喷出，就称为吐奶。宝宝吐奶和溢奶的差别只是在于动作以及方式上的不同而已，都是一般常见的现象，根据有些医学报告指出虽然有这样的情形，但是由于一些妈妈们不觉得有太大的问题，因此而没有太多的配合数据，所以在吐的奶量上应该是多少的比例，就没有临床上更正确的统计了。在很多时候，妈妈们也很难分清楚宝宝吐奶和溢奶的区别。宝宝吐奶的原因是什么

吐奶是指给新生儿喂奶后发生的一种较强烈的呕吐，有时呈喷射性，可见黄绿色胆汁，甚至吐出咖啡色液。虽然呕吐有时也可发生于暂时性功能失调或喂养不当，但一些疾病引起的呕吐

类 别：工程管理 材料·构配件·设备进场验收工作标准 编写目的 编 号：GDPR-GC- 版 本：第1版 审批单位：集团工程管理中心 生效日期：2011-10-01 为规范工程管线各层级管理人员工作行为，指导开展具体业务工作，提高工作质量与工作效率，根据国家对基本建设工作现行法律、法规、标准与规范，并结合集团工程管理具体情况与条件、集团《工程管理办法》、《工程管线完全版审批权责与流程》，从专业和技术角度、明确责任人管理行为及权责，制定本《工作标准》。 适用范围 集团工程管线各层级管理人员。 核心提示 ※ 进场验收是工程质量控制的一环，也是施工阶段进行过程监督和动态控制的重要手段之一。 ※ 进场验收工作依据：是现行国家/行业/地方的有关工程法规及标准、设计文件、工程合同和企业规章制度。 ※ 进场验收工作程序：供货资质审查→报验资料核查→供货实物检验→抽样送检复查→进场质量验收。 ※ 进场验收工作层次：体现在一般材料/设备的进场验收和重要材料/设备的进场验收。 ※ 进场验收参加人员：主要体现在承包商（施工方，以下同称）、监理机构（监理方，以下同称）和发包商（建设方，以下同称）的三方协作过程，各尽其责，确保进场货品与设计要

机电部机械化办公室

综掘设备的配件及材料管理办法 （草案）

一、综采、掘设备管理

1、综采、综掘设备严禁私自偷拆地面待修的设备配件，如果急需，必须经过有公司分管领导，机械化办同意，并开据证明，车间备案后才能拆卸。如发现私自拆卸地面综采、综掘设备配件的单位，每次对单位罚款5000元，对单位主要领导罚款500元，对拆卸人罚款500元。

2、综采队，综掘队需要从车间领取综采、综掘设备配件，必须到机电部机械化办开据证明。车间才能发放。如车间私自发放，对车间罚款500元，

3、领取的综采、综掘设备配件的单位，必须在规定的时间内把旧设备、配件交到车间，如果超过规定时间每天对单位罚款100元，累加。

4、机电部机械化办、车间做好领发设备配件的台帐。因台帐不清造成设备配件丢失，对责任单位按配件原价的50%进行处罚，对责任人罚款100元。

5、车间负责地面综采、综掘设备的保管。如果设备和配件丢失，车间找不到责任人，对车间罚款500元，对车间主管领导罚款100元。

6、工作面拆除需要升井的设备和配件，机电部机械化办要及时摸底造册，拆除单位按机械化办提供的设备及配件明细

材料、设备进场检验及储存管理制度

为保障进场材料满足工程所需及施工中技术标准要求，严格控制不合格材料、设备进场，特制定本办法。

第一条主要材料进场检验管理控制程序

1、主要材料包括：水泥、砂子、建筑钢材、砌体材料、防水装饰材料、工程用水等。

2、主要材料进场前，由各作业队提出当月主要材料申请计划，项目部审核后下达当月主要材料供应计划，材料厂根据材料供应计划同各分部物资主管沟通后，安排每天进场的主要材料数量，并提前 12小时告诉各分部物资人员进场材料的名称、规格、数量、供应商，各分部物资人员应立即通知各分部现场试验负责人材料的大约进场时间，做好现场取样准备。

3、主要材料进场后，各作业队现场试验负责人应提前

12小时通知驻地监理，约定具体的取样时间，由驻地监理见证，现场试验人员和材料厂共同取样。

4、进场主要材料由项目经理部试验室统一办理委托试

验手续：填写试验委托单一式两份，材料厂、试验室各一份，并逐笔、逐项填写物资送检台帐。材料厂委托试验时应提供相应材料的合格证、质量检验报告的复印件两份或三份并加盖材料厂的材质证明专用章，写明本次代表数量，各分部物资、中心试验室各一份，注明该材料技证编号、做好技证签收登记薄。具体作业流程如下：

试验室确定进场材料名称、规格、