管理学原理第五章答案

第五编

一、单项选择题

1、注重于对已发生的错误进行检查改进属于（ C ）。 A、前馈控制 B．现场控制 C．反馈控制 D．直接控制

2、在控制的基本过程中，衡量实际工作主要解决的问题是（ D ）。 A．衡量什么 B．制定标准 C．如何衡量 D．A和C 3、实施控制的关键性步骤是（ D ）。

A 选择关键点 B拟定标准 C．选择控制技术 D．建立控制系统 4、控制工作得以展开的前提是（ A ）。

A建立控制标准 B分析偏差原因 C采取矫正措施 D明确问题性质

5、\治病不如防病，防病不如讲究卫生\根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要：A

A前馈控制 B现场控制 C反馈控制 D直接控制 6、控制过程的第一步是（ D ）

Ａ 进行预测 Ｂ 科学决策 Ｃ 分析判断 Ｄ 确定标准 7、控制工作的基本目的是（ C ）

A 维持现状 B 打破现状 C 激励现状 D 突破现状 8、统计分析表明，\关键的事总是少数，一般的事常是多数\，这意味着控制工作最应重视（ A ） Ａ 突出重点，强调例外 Ｂ 灵活、及时和适度 Ｃ 客观、精确和具体 Ｄ协调计划和组织工作。

9、控

第五编

一、单项选择题

1、注重于对已发生的错误进行检查改进属于（ C ）。 A、前馈控制 B．现场控制 C．反馈控制 D．直接控制

2、在控制的基本过程中，衡量实际工作主要解决的问题是（ D ）。 A．衡量什么 B．制定标准 C．如何衡量 D．A和C 3、实施控制的关键性步骤是（ D ）。

A 选择关键点 B拟定标准 C．选择控制技术 D．建立控制系统 4、控制工作得以展开的前提是（ A ）。

A建立控制标准 B分析偏差原因 C采取矫正措施 D明确问题性质

5、\治病不如防病，防病不如讲究卫生\根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要：A

A前馈控制 B现场控制 C反馈控制 D直接控制 6、控制过程的第一步是（ D ）

Ａ 进行预测 Ｂ 科学决策 Ｃ 分析判断 Ｄ 确定标准 7、控制工作的基本目的是（ C ）

A 维持现状 B 打破现状 C 激励现状 D 突破现状 8、统计分析表明，\关键的事总是少数，一般的事常是多数\，这意味着控制工作最应重视（ A ） Ａ 突出重点，强调例外 Ｂ 灵活、及时和适度 Ｃ 客观、精确和具体 Ｄ协调计划和组织工作。

9、控

1413185 万思琪 名词解释：

1、领导：是领导者为实现组织目标二运用权力向其下属施加影响力的职能活动。

2、权利：是影响领导者与被领导者之间关系的一种力量。 3、集权：是指职权在组织系统中较高层次一定程度的集中。 单选题：

1、民主式领导方式的特点之一是：（B ）

A、领导者预先安排一切工作的程序和方法，下属只能服从。 B、分配工作时尽管照顾到个人的能力，兴趣和爱好。 C、对工作事先无布置，事后无检查，权力完全给予个人，一切悉听尊便。 D、领导方法的选择取决于环境和个性。

2、由自我实现人假设所产生的管理措施为：（ C ）

A、应以金钱收买员工的效力和服从 B、管理人员在进行奖励时，应当注意集体奖励，而不能单纯采取个人奖励 C、在管理制度上给予工人更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力。 D、管理人员应事先为工人设计具体的行为模式，让工人按此模式实现自身的价值。

3．麦格雷戈的×理论是对哪一种人性假设的概括（ A ） A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人

多选题：

1．根据费德勒模型，影响领导形态有效性的环境因素有：（ABD ）

公共管理学武汉轻工大学行政管理教研室主讲：石智刚

“公共管理学”阅读参考书目推荐阅读(重要) 1、[美] 戴维· 奥斯本和特德· 盖布勒：《改革政府—企业家精神如何改革着 公共部门》,上海译文出版社，2004 2、[美] 戴维· 奥斯本:《政府改革手册：战略与工具》,中国人民大学出 版社，2004 3、沈荣华等:《公共行政学世界百年经典原著导读》,天津大学出版社， 2009 4、[美]麦克尔· 巴泽雷：《突破官僚制：政府管理的新愿景》,中国人民 大学出版社，2002.11 5、[澳]欧文· 休斯：《公共管理导论》,中国人民大学出版社，2001.9 6、德鲁克:《管理的实践》,机械工业出版社，2007 7、 [美]林登:《无缝隙政府》,中国人民大学出版社，2002

公共管理学教学框架第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 绪论 公共管理改革运动的兴起及其价值取向 公共管理的主体(非政府组织) 公共管理职能 公共管理的绩效 公共管理的责任与监控 公共管理中的政府角色 公共部门战略管理 公共管理的新策略

第五章

公共管理的绩效

本章要点 绩效管理概述 公共部门绩效评估的方

管理学的习题与答案,非常实用。

第五章 计划方法

一、名词解释

1、计划

2、5W1H

3、战略性计划

4、战术性计划

5、目标管理

二、判断题

1、控制过程只要分为三个步骤：衡量实际绩效；将绩效与标准进行比较；采取行动纠正偏差 （ ）

2、一般来讲控制必须从计划中产生，计划必须先与控制 （ ）

3、严格的控制，会使实际工作过程缺乏灵活性，极大地限制员工的工作积极性。（ ）

4、没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。 （ ）

5、控制工作的实质是纠正偏差。 （ ）

6、对于一个不确定性决策的问题，以小取大法与大中取大法可能得到不同的结论（ ）

7、企业生产计划的制定属于战略性决策 （ ）

三、单选题

1、目标管理的特点是：

《财务管理学》(人大版)第五章习题+答案

第五章：长期筹资方式

一.名称解释

1) 1 长期筹资 2 企业内部资本 3 内部筹资4外部筹资

2) 5 股权性筹资 6 债务性筹资7 混合性筹资8 注册资本

3) 9 投入资本筹资10 股票11 普通股12优先股

4) 13 国家股14 法人股15 个人股16 外资股

5) 17自销方式18 承销方式19长期借款20 抵押贷款

6) 21 信用贷款22 记名股票23 无记名股票24 固定利率债券

7) 25 浮动利率债券26 收益债券27 可转换债券28 附认股权债券

8) 29 私募发行30 公募发行31 租赁32 营运租赁

9) 33 融资租赁34 直接租赁35 售后租回36 杠杆租赁

10) 37 平均分摊法38 等额年金法39 认股权证

二.判断题

11) 资本是企业经营和投资活动的一种基本要素，是企业创建和生存发展的一个必要条件。

（）

12) 处于成长时期、具有良好发展前景的企业通常会产生调整型筹资动机。例如，企业产品

供不应求，需要增加市场供应。（）

13) 在我国，非银行金融机构主要有租赁公司、保险公司、企业集团的财务公司以及信托公

司、债券公司。（）

14) 在改革开放的条件下，国外以及我国香港

第5章 自顶向下语法分析方法

第1题

对文法G[S] S→a||(T)∧ T→T,S|S

(1) 给出(a,(a,a))和(((a,a),,(a)),a)∧的最左推导。

(2) 对文法G，进行改写，然后对每个非终结符写出不带回溯的递归子程序。 (3) 经改写后的文法是否是LL(1)的?给出它的预测分析表。

(4) 给出输入串(a,a)#的分析过程，并说明该串是否为G的句子。 答案：

也可由预测分析表中无多重入口判定文法是LL(1)的。

可见输入串（a,a）#是文法的句子。 第3题

已知文法G[S]： S→MH|a H→LSo|ε K→dML|ε L→eHf M→K|bLM

判断G是否是LL(1)文法，如果是，构造LL(1)分析表。

第7题

对于一个文法若消除了左递归，提取了左公共因子后是否一定为LL(1)文法?试对下面文法进行改写，并对改写后的文法进行判断。

(１)A→baB|ε

B→Abb|a (2) A→aABe|a B→Bb|d (3) S→Aa|b A→SB B→ab 答案：

(１)先改写文法为：

0) A→baB 1) A→ε 2) B→baBbb 3) B→bb 4)

一、单选题

1．对人力资源的科学管理而言，高效率的管理应该做到( ) A．保证人尽其才 B．保证人员质量 C．保证人员数量 D．加强人员培训

2．护理人员对待护理工作的态度和在工作中的努力程度反映了护理人力资源的( )

A．科学组合性 B．主观能动性 C．闲置消耗性 D．能力可变性

3．通过观察和研究对岗位职务性质进行评价的过程称为( ) A．工作说明 B．工作分析 C．工作描述 D．工作标准

4．以各项护理活动为中心的护理工作方法称为( ) A．个案护理 B．成组护理 C．整体护理 D．功能制护理

5．关于护理管理人员岗位职责的描述，下列哪项是错误的( ) A．护理部主任有责任营造一个支持护理专业发展的工作环境 B．护理部主任、科护士长、护士长都负有护理人力资源管理的责任 C．护士长有责任将上级管理部门的目标转化为本护理单元的工作目标 D．科护士长的主要责任是评价护理人员的El常工作表现

6．用尽可能少的人力成本，完成尽可能多的工作任务，体现了人力资源配置的( ) A．效率原则 B．公平原则 C．结构合理原则D．满意原则

7．个人制定所从事工作的发展目标、确定实现目标策略的过程称为( ) A．职业生涯 B．职业路径 C．职业规划 D．职

控制

第五章一、课程内容精讲

1. 控制的含义：

–是监视组织各方面的活动，保证组织计划和实际运行状况动态适应的管理职能。

–计划和控制密不可分，计划越是明确、全面和完整，控制的效果越好；

–控制工作越是科学、有效，计划越容易得到实施。

狭义的控制：按照计划标准衡量计划完成情况，针对出现的偏差采取纠正措施。

–广义的控制：还包括在必要时修改计划标准，以使计划更适合于实际情况。

?2.管理控制的目标和特点：

–在现代管理活动中，管理控制的目标主要有两个：–1）限制偏差的累积：

?一般来说，工作中出现偏差是不可避免的。但小的偏差失误在较长时间里会积累放大并最终对计划的正常实施造成威胁。因此有效的管理控制系统应当能够及时地获取偏差信息，及时采取有效矫正措施。

–2）适应环境的变化：

?制定出目标到目标实现前，总是需要相当一段时间。在这段时间，组织内部的条件和外部环境可能会发生一些变化。需要构建有效的控制系统，帮助管理人员预测和把握内外环境的变化，并对由此带来的机会和威胁作出正确、有力的反应。

?3.管理控制的特点:

–1）目的性：

?管理控制无论是着眼于纠正执行中的偏差还是适应环境的变化，都是紧紧围绕组织目标的；

–2）整体性：–包括两层意思：

?一是从控制的主体看，完成计划和实现

控制

第五章一、课程内容精讲

1. 控制的含义：

–是监视组织各方面的活动，保证组织计划和实际运行状况动态适应的管理职能。

–计划和控制密不可分，计划越是明确、全面和完整，控制的效果越好；

–控制工作越是科学、有效，计划越容易得到实施。

狭义的控制：按照计划标准衡量计划完成情况，针对出现的偏差采取纠正措施。

–广义的控制：还包括在必要时修改计划标准，以使计划更适合于实际情况。

?2.管理控制的目标和特点：

–在现代管理活动中，管理控制的目标主要有两个：–1）限制偏差的累积：

?一般来说，工作中出现偏差是不可避免的。但小的偏差失误在较长时间里会积累放大并最终对计划的正常实施造成威胁。因此有效的管理控制系统应当能够及时地获取偏差信息，及时采取有效矫正措施。

–2）适应环境的变化：

?制定出目标到目标实现前，总是需要相当一段时间。在这段时间，组织内部的条件和外部环境可能会发生一些变化。需要构建有效的控制系统，帮助管理人员预测和把握内外环境的变化，并对由此带来的机会和威胁作出正确、有力的反应。

?3.管理控制的特点:

–1）目的性：

?管理控制无论是着眼于纠正执行中的偏差还是适应环境的变化，都是紧紧围绕组织目标的；

–2）整体性：–包括两层意思：

?一是从控制的主体看，完成计划和实现