施工现场管理

现场管理规定

一、施工人员出入管理

1、施工单位在入场前携带施工人员有效身份证及复印件1份、近期（3月内）1寸彩色免冠照片2张到物业管理处办理《施工人员出入证》并交纳《施工人员出入证》成本费和押金。

2、各施工单位《施工人员出入证》以色差予以识别。施工单位留存交费收据。 3、施工人员须佩戴《施工人员出入证》方能进入施工现场。

4、施工人员须按指定出入口进出施工现场，并在指定标段或区域内施工，非工作需要不得进入小区内花园。因工作需要超标段或区域活动（如园林、围墙施工等）须报请地产项目公司批准后进行。

5、施工人员不得携带任何与工作无关的物品进入现场。

6、临时进场人员须经地产项目公司项目部同意并办理《临时出入证》从指定入口进出。

7、施工开工前各出入口、电梯、地下室监控设施设备正常运行，所有人员出入全程录像管理，图像保存15天，以便备查。 二、施工人员行为规范

1、施工人员须着装整洁。禁止不佩带《施工人员出入证》、敞胸、光背等仪容不整者进入施工现场。

2、严禁在现场大小便、高空抛物、赌博、打架。

3、公共区域或已完工成品区域的地面，现场施工人员必须用足厚棉布套保护施工机器设备底脚（包括梯子、空压机等），保证使用时不会有坚硬部分触及地面。 4、施

施工现场安全管理要点

施工现场安全管理

施工现场安全管理是目前施工项目管理的重要任务 ,由于安全生产基础比较薄弱 ,保障体系和机制不健全 ,责任落实不到位等造成了一系列安全事故 ,所以 ,要从领导、 管理体制和保障体系等方面重点加强施工现场安全管理 ,达到安全管理目标。

建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全 ,关系到改革发展和社会稳定大局。当前要进一步加强施工安全生产工作 ,有效地遏制建设领域重大安全事故的发生 ,大幅度减少伤亡事故和死亡人数 ,尽快实现我国安全生产局面的根本好转。施工安全无小事 ,凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情 ,再小的安全问题 ,也要竭尽全力去办。胡锦涛总书记曾强调: “各级党委和政府要牢牢树立‘责任重于泰山’ 的观念 ,坚持把人民群众的生命安全放在第一位 ,进一步完善和落实安全生产的各项政策措施 ,努力提高安全生产水平”,所以坚持施工安全无小事 ,就是要坚持把广大建筑施工人员的根本安全和利益 ,作为建筑主管机构工作的出发点和归宿。因此 ,做好施工现场的安全管理是职工安全与健康的需要 ,是增强市场竞争力的需要 ,也是国家法治的需要。

1. 施工现场安全管理现状

施工现场不安全因素有人的不安全行为和物的不安全状态 ,

施工现场管理规范要求

1、现场施工人员要本着全心全意为顾客服务的宗旨，对客户提出的问题必须做出耐心细致的解说，并按公司相关处理程序办理，不允许越权处理，不允许推托扯皮，不允许隐瞒不报。

2、未经工程部批准不容许任何人接受客户的任何礼品或宴请，未经客户允许不得使用客户的电器、灶器、洁具等。

3、开工进场的材料必须符合公司的要求，质量差的坚决退换。

4、现场施工要严格按照设计施工工艺进行，不允许擅改设计方案及施工工艺做法，严禁偷工减料，严禁使用伪劣产品，隐蔽工程需严格按照施工工艺施工，严禁偷漏减项，如客户要求变更设计或工艺必须上报工程部批准并备案。

5、必须牢记安全施工，现场严禁吸烟、喝酒、赌博，施工工地需配备灭火器，并置于醒目位置，现场需安排消防灭火消防员，负责施工现场的消防隐患检查整改。施工要注意安全用电，不准乱接乱搭，不准将线头直插电源。施工中发生事故，后果由责任人自负。

6、施工现场要注意材料、成品、半成品的保护，施工现场材料堆放有序，保持现场干净整洁，不得将餐具、废料等乱放在材料、成品及半成品上，应将物品放在指定地点，每日完工后必须及时清扫现场，将垃圾清运到指定地点，保持现场清洁有序。

7、严禁施工扰民，施工必须严格按照《南京市家庭居室装饰装修工程承

施工现场安全管理要点

施工现场安全管理

施工现场安全管理是目前施工项目管理的重要任务 ,由于安全生产基础比较薄弱 ,保障体系和机制不健全 ,责任落实不到位等造成了一系列安全事故 ,所以 ,要从领导、 管理体制和保障体系等方面重点加强施工现场安全管理 ,达到安全管理目标。

建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全 ,关系到改革发展和社会稳定大局。当前要进一步加强施工安全生产工作 ,有效地遏制建设领域重大安全事故的发生 ,大幅度减少伤亡事故和死亡人数 ,尽快实现我国安全生产局面的根本好转。施工安全无小事 ,凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情 ,再小的安全问题 ,也要竭尽全力去办。胡锦涛总书记曾强调: “各级党委和政府要牢牢树立‘责任重于泰山’ 的观念 ,坚持把人民群众的生命安全放在第一位 ,进一步完善和落实安全生产的各项政策措施 ,努力提高安全生产水平”,所以坚持施工安全无小事 ,就是要坚持把广大建筑施工人员的根本安全和利益 ,作为建筑主管机构工作的出发点和归宿。因此 ,做好施工现场的安全管理是职工安全与健康的需要 ,是增强市场竞争力的需要 ,也是国家法治的需要。

1. 施工现场安全管理现状

施工现场不安全因素有人的不安全行为和物的不安全状态 ,

KCTZ-GCJS10-0003

施工现场管理办法

一.总则 1.目的

更好的贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高工程质量、安全生产和文明施工水平，切实达到实现标化工地、创优质工程 2.范围

适用于公司新建、改建、扩建的各工程项目。 3.依据

《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程安全检查标准》JGJ59－99、《建设工程安全管理条例》和政府相关规定。 4.职责

由工程部实施，工程技术中心监管，其他相关部门配合实施工作。 二.管理细则 1.1安全文明施工： 1.1.1文明施工：

施工单位项目部应健立健全项目管理组织机构，明确岗位职责. 1.1.1.1 1.1.2.1 1.1.3.1

施工单位项目部必须制定施工现场安全生产、文明施工奖惩办法。 开工前办理完成如排污降噪等相关手续并交纳相关费用。

施工总平面布臵图必须经发包人批准后才能施工，施工现场需按总平面布臵图

及发包人要求实施。 1.1.4.1

施工现场应采用防锈铁花大门，施工现场大门采用有门柱式的双开大门，规格：

门宽≥6000mm，门扇等

仅供参考[整理]

安全管理文书

施工现场标识管理规定

日期：__________________ 单位：__________________

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施工现场标识管理规定

1供施工分承包商施工用的图纸文件均应有供施工用图签标识。 2运抵现场的设备材料应按照设计文件中对产品的规格、位号、材料标号等的要求，建立与设计文件表示方法一致的铭牌或标牌标识。

3施工分承包商采购的设备材料标识应与设计文件相一致在材料检查中，如发现有不合格品，应做出明显状态标识。

4在搬运、贮存和交付过程中，库房管理人员和施工人员应保护好产品标识，若一旦因故损坏时应立即修复。

5成批产品的标识，入库后需分小批出库时，应按规定进行标识转移(如板材牌号、批号、炉号的转移；管材牌号、批号等的转移，以及线材、型材色标的转移)。严格防止使用无标识的产品。

6施工现场安全和危险警告标示

7为确保设备在使用中或在修理中的运作安全，必须在其控制开关柜处加附危险警告标签。

8现场埋设的电缆应按照规范加设标志桩。

9进入现场的施工机械应经总承包商安全人员检查合格后加检验标签，有检验标签的施工设备才能运行。

10施工分承包商搭设的脚手

编订：__________________

单位：__________________

时间：__________________

施工现场的文明施工管理

(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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规章制度样本| RULES REGULATIONS

第2页/总7页文件编号：KG-AO-4153-21

施工现场的文明施工管理(正式)

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括以下几个方面的工作：（1）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生。

（2）科学组织施工，使生产有序进行。

（3）减少施工对周围居民和环境的影响。

（4）遵守施

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浅谈施工企业施工现场材料管理

作者：陈兆华

来源：《城市建设理论研究》2013年第04期

摘要：随着我国城市化进程的不断加快，施工企业在各个方面都有长足的进步，但施工企业要想获得持续健康的发展，就必须加强内部管理，控制成本。由于材料费占工程成本的比重超过60%，因而施工材料管理成为施工成本控制的重点。本文首先分析了目前我国施工现场材料管理中存在的问题，并针对性地提出了加强施工企业施工现场材料管理的措施。 关键词：施工企业；施工现场材料；管理；领料；物流

Abstract: With the accelerating process of urbanization, the construction enterprises have made great progress in all aspects of construction enterprises in order to obtain the sustained and healthy development, it is necessary to strengthen in

施工现场材料管理及库房管理制度和奖惩办法

为使施工现场材料堆码规范，保障现场安全文明施工要求，同时能够有效的利用材料的使用率降低施工成本，减小材料损耗。同时为使各项目能够按公司的指示做到“工完、料净、场地清”提高效益，制定本规定协助项目现场物资管理工作。 一、现场材料管理原则及处罚

1) 2)

施工过程中分项工程完工后，材料必须按指定地点分规格码放整齐，堆放合理。 所有现场施工垃圾，必须分拣，把有价值和有利用价值的材料分拣出来，确定无

价值后进入垃圾站清运出现场。 3)

所使用材料因保管不当丢失的按原值100%扣款，因使用不当造成损坏或损失的按

原值50%扣款。 4)

物资主管根据库存储备情况进行发料，任何人不能随意拿用材料，违者按材料原

值200%进行罚款。 5)

损耗材料实行以旧换新原则，必须做好领用记录备查，经查实不按此原则实施的，

对责任人处以100元/次的处罚。 二、木材现场管理

1、木工材料加工及堆放现场：存放木材的场地应选择地势高，干燥通风，便于排水的地点，

单根分层放置，每层平行紧密排列，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐，可再利用材料和不可用材料必须分开堆码。

2、木工支模现场：支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高