山西路桥一公司

《临桂新区世纪西路桥岩土工程初步勘察报告》

一、工程概况

桂林市临桂新区城市建设投资有限公司拟在临桂新区世纪大道新建世纪西路桥，桥长71.0m，桥宽50.0m，桥梁上部构造为2.0-25.0m钢筋混凝土预应力箱桥，下部为桩柱式桥台。

二、勘察目的任务及技术标准

（一）、勘察目的任务

受桂林市临桂新区城市建设投资有限公司（以下简称业主）委托，由我院承担该项目工程地质初步勘察任务，本次勘察岩土定名、取样、测试等，经与建设单位及设计单位商榷同意，按《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）（2009年版）要求执行，其目的和任务如下：

1、查明桥梁基础所在范围的岩土层结构、分布、深度、工程特特性、形成时代、成因类型，提供各土层物理力学性质指标，并对桥址稳定性、桥梁地基稳定性和承载力进行评价，并提出持力层方案。

2、查明不良地质作用的类型、成因、分布范围、发展趋势和危害程度，提供整治方案的建议。

3、查明场地的水文地质条件，地下水类型、埋深以及地下水对砼的腐蚀性。

4、提供满足设计所需的岩土技术参数。 5、确定地基承载力，建议地基基础设计方案。 （二）、依据的规范和技术标准 1、《市政工程勘察规范》（CJJ56-94）； 2、《公路工程地质勘察规

20 古诗两首

主备学校：穆源民族学校 课型：阅读 审核：穆源民族学校教导处 授课时间：2012、4 【教材分析】

《石灰吟》、《墨梅》都是托物言志诗。《石灰吟》的作者于谦以石灰作比喻，赞颂了石灰坚强不屈、洁身自好的品质，抒发了诗人不同流合污，坚决同恶势力斗争到底的思想感情。《墨梅》的作者王冕借墨梅为喻，在素洁的梅花身上寄予了他鄙视流俗，贞节自守的高尚情操。 【学习目标】

1、能正确、流利、有感情地吟诵古诗。 2、理解重点词语的意思，会说诗句的意思。

3、了解诗句托物言志的特点，体会作者“要留清白在人间”、“只流清气满乾坤”的志向。 4、积累咏梅古诗及托物言志诗句。 【学习重难点】

了解诗句托物言志的特点，体会作者“要留清白在人间”、“只流清气满乾坤”的志向。 【资料链接】 1、于谦

明代著名的政治家、军事家和诗人，民族英雄。公元1421年，考中进士，他为官清正，不畏强暴，救济灾荒，关心百姓，深受人民爱戴。于谦外出巡按江西，昭雪了被冤枉的几百个囚犯。

正统十四年，蒙古瓦剌部大举入侵，宦官王振挟持英宗亲征导致英宗被俘，震动朝野。于谦升任兵部尚书，全权负责京师防御。当时朝廷中有些人主张南迁，于谦提出“社稷

第一部分 普通教育

一、教育机构演变

1981年至1997年，大庆油田公路公司普通教育事业，经历了多次合并发展历程。公司下属的各培训教育学校，从无到有、从小到大，从幼儿教育到普通中学，并开办了技工学校、职业高中，发展成较为完善的教育管理体系。

公司成立初期组建技教科，由公司副经理戴富贵主抓，教育课编制4人，科长1人，科室成员3人。下属技工学校、职业高中、第十八中学、东风三小、运输小学、养路小学、火炬小学、运输大队托儿所、四大队托儿所、机关托儿所、火炬幼儿园、火炬托儿所等一系列教育机构。

1991年，为了加强公司普通教育工作，减少管理层次，实行行业化管理，促进公司所属中小学各项工作的发展。公司党委三月十三日办公会议决定取消技教科，组建公路公司教育培训管理中心负责专业化教育培训的规范与管理工作。由刘成仁经理主要负责，任命满光荣为培训中心主任，赵发为党委书记。

1997年2月5日，公路公司根据庆局发（1997）13号文件精神，“深化改革总体方案对教育培训系统的要求，结合油田教育培训改革与发展的实际，对全局大中专院校、技

工学校、中小学校的全面管理”将公路公司管辖的十八中学、职业高中、东风三小、运输小学、养路小学、火炬小学及所属教职员工调转、移交至大庆

第一部分 普通教育

一、教育机构演变

1981年至1997年，大庆油田公路公司普通教育事业，经历了多次合并发展历程。公司下属的各培训教育学校，从无到有、从小到大，从幼儿教育到普通中学，并开办了技工学校、职业高中，发展成较为完善的教育管理体系。

公司成立初期组建技教科，由公司副经理戴富贵主抓，教育课编制4人，科长1人，科室成员3人。下属技工学校、职业高中、第十八中学、东风三小、运输小学、养路小学、火炬小学、运输大队托儿所、四大队托儿所、机关托儿所、火炬幼儿园、火炬托儿所等一系列教育机构。

1991年，为了加强公司普通教育工作，减少管理层次，实行行业化管理，促进公司所属中小学各项工作的发展。公司党委三月十三日办公会议决定取消技教科，组建公路公司教育培训管理中心负责专业化教育培训的规范与管理工作。由刘成仁经理主要负责，任命满光荣为培训中心主任，赵发为党委书记。

1997年2月5日，公路公司根据庆局发（1997）13号文件精神，“深化改革总体方案对教育培训系统的要求，结合油田教育培训改革与发展的实际，对全局大中专院校、技

工学校、中小学校的全面管理”将公路公司管辖的十八中学、职业高中、东风三小、运输小学、养路小学、火炬小学及所属教职员工调转、移交至大庆

太和县团结西路、文明西路道路

改造 工程监理

招标文件

(编号:JRAZB2012008)

招 标 人：太和县住房和城乡建设局（盖章） 招标代理机构：安徽金瑞安工程咨询有限公司 编 审 人 员： 林永奇 徐 磊 日 期：二0一二年四月二十三日

太和县团结西路、文明西路道路改造工程监理招标文件

目 录

第 一章、招标公告-------------------------------------------------------------------------------------------- 第二章、工程综合说明------------------------------------------------- 第三章、投标人须知----------------------------------------------- --- 第四章、评标原则、方法和内容-------------------------------- ----- 第五章、建设工程委托监理合同-------------------------------- ----- 第六章、技术说明-

公司财务管理制度

为加强财务管理，规范会计核算工作，统一管理各项资金，正确、及时、完整的反映财务状况和经营成果，提高经济效益，根据法律、法规、公司有关决议，制定相关管管理规定。

一、 财务机构人员设置和相关制度

（一） 依照健全、有效的原则设置财务会计机构，配备主办会计和出纳各一名，依法办理财务会计工作。

（二） 财务人员因故离职时，应时先征得公司领导批准并办理交接手续，不得中断财务会计工作。 （三） 财务工作要求：

1、财务人员应具有良好的道德修养，遵守公司的相关制度，不得利用 工作便利为自已和他人谋取额外利益。

2. 财务人员应加强自身学习，不断提高业务素养和业务技能。 3、财务应每天统计各类原始单据，定期与各部门对账。

4、财务部门按公司规定的格式、内容和时限于每月七日前向董事长报送月度财务会计报表。

5、财务部门应按财务会计制度设置帐户；应定期核对帐户，定期财产清查，保证帐实相符；应规范的会计核算和财务行为保证各种报表数据的正确性、真实性、完整性和及时性。

6、财务部门每月要及时装订会计凭证和报表，按规定保存好会计档案，确保会计资料的完好。

1

二、 资金管理

加强资金管理是为了促进项目的顺利实施，确保工程建设资金专款专用、

北京建工路桥工程建设有限责任公司

2012年冬期施工方案

北京建工路桥工程建设有限责任公司

2012年10月

一、冬施概况

根据公司各项目目前施工进展及工程计划， 2012年冬期施工项目共有30多个。冬期施工主要项目情况如下：

目前在施主要项目一览表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工程名称 工程地点 朝阳区来广营乡 在施部位 郭公庄水厂（一期）引输水工程 丰台区郭公庄 暗挖管道 红军营路道路工程 未来科技城南区电力管道二标 北京市平谷区金海湖风景名胜区旅游观光扶梯工程（施工） 北花园住宅小区E-2#、E-3# 北花园住宅小区D-3#、D-5# 北花园住宅小区A1#-A6# 北花园住宅小区D-1# 颢世中鸿科技园办公楼 草桥燃气热电厂天然气供气管线工程 怀来瑞云文化艺苑项目一期桥梁工程 国锐广场项目7#、8#、9#、10#楼工程 康辛路(西四环~马家堡西路)道路工程2#标段 通州东六环西侧路工程 北花园住宅小区市政工程 地铁8号线电力沟穿越工程 玉带河大街东延中水管线工程 南水北调配套程东干渠专项设施迁建工程 1

管线施工 昌平北七家 结构、回填 平谷金海湖旅栏杆、观光游区 廊结构 朝阳区高碑店 主体结构 朝阳区高碑店 设备

路桥公司员工行为规范（试行版）

1 目的

为培养高素质的员工队伍，树立良好的企业形象；进一步规范管理行为，帮助员工建立与公司相一致的价值观，与公司在思想上、品德上、行为上保持高度一致；特制定本制度。

2 主题内容和适用范围

2.1本制度规定了公司员工的行为规定和要求； 2.2适用于公司所有员工； 3 职责 3.1 人力资源部

3.1.1 制定、修订、解释行为规范； 3.1.2 监督、抽查公司员工行为规范情况； 3.2 行政部：监督、抽查公司员工行为规范情况；

3.3 各部门负责人：督促、检查本部门员工行为规范情况；

4 工作标准 4.1经营活动规范

4.1.1员工应守法、诚实地履行自己的职责,任何私人理由都不应成为其职务不良行为的动机；

4.1.2维护公司利益是员工的义务，员工不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为，发现公司利益受到损害，员工应向公司汇报，不得拖延或隐瞒； 4.1.3在未经授权的情况下，员工不得超越本职业务和职权范围从事经营活动； 4.1.4除本职日常业务外，未经公司授权或批准，员工不得从事下列活动： ? 以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标等； ? 以公司名义提供担保、证明；

? 以公司名义

总经理岗位职责

直接上级： 董事长 直接下级

财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙

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伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

WORD

专业资料. 总经理岗位职责

直接上级：

董事长

直接下级

财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙

WORD

伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关