海底捞合伙人和员工股权设计

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合伙人股权分配协议

标签:文库时间:2025-01-17
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合伙协议(涉及股权分配及利润分配)

甲方:

住址:

身份证号:

乙方:

住址:

身份证号:

丙方:代持代分配

待定

甲,乙双方因共同投资设立北京沛时特医食品科技有限公司(以下简称“公司”)事宜,特在友好协商基础上,根据《中华人民共和国合同法》,《公司法》等相关法律规定,达成如下协议。

一、拟设立的公司名称,住所,法定代表人,注册资本,经营范围及性质

1、公司名称:有限责任公司

2、住所:

3、法定代表人:

4、注册资本:元。

5、经营范围:具体以工商部门批准经营的项目为准。

6、性质:公司是依照《公司法》等相关法律规定成立的有限责任公司,甲,乙双方各以其注册时认缴的出资额为限对公司承担责任或是按利润分配额度对公司承担责任。

二、股东及其出资入股情况

公司由甲,乙,丙三方股东共同投资设立,总投资额为元,包括启动资金和注册资金两部分,其中:

1、启动资金元(1)甲方出资元,占启动资金的50%;(2)乙方出资元,占启动资金的50%;(3)丙方不出资;(4)该启动资金主要用于公司前期开支,包括租赁,装修,购买办公设备等,如有剩余作为公司开业后的流动资金,股东不得撤回。(5)在公司账户开立前,该启动资金存放于甲,乙双方共同指定的临时账户(开户行:账号:),公司开业后,该临时账户内的余款将转

合伙人股权转让协议

标签:文库时间:2025-01-17
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甲方(转让方):_________身份证号码: 住址: 联系电话:

乙方(转让方):_________身份证号码: 住址:  联系电话:

丙方(受让方):_________身份证号码: 住址:  联系电话:

甲、乙、丙、三方根据《中华人民共和国民法通则 》、《中华人民共和国合同法 》以及相关法律法规 的规定,在平等、自愿、充分协商的基础上,就甲方和乙方退伙事宜约定如下,以资共同信守:

甲、乙、丙、三方合伙开办了 ,性质为个体工商户,注册登记经营者(负责人)为 ,注册号为: _________ 。其中甲方出资_________,乙方出资_________,丙方出资_________,上述出资已全部到位。

2、甲方、乙方自愿退出合伙(实际是甲方、乙方自愿转让合伙期间的股权),丙方同意甲方、乙方退伙,并且丙方同意作为受让人就甲方、乙方在合伙中的股权受让。

3、甲方和乙方在三方合伙中的股权经三方共同评估作价为(大写): 元人民币(小写: 元整)。

4、丙方作为三方合伙人之一同意甲方和乙方的股

何设计合伙人股权进退机制

标签:文库时间:2025-01-17
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何设计合伙人(股东)股权

的进入和退出机制

设计合伙人的进入和退出机制,对企业的生存来说至关重要,有必要在企业设立时加以考虑,且看下文详细分解:

一、哪些人才能作为合伙人? 1、什么人才是合伙人?

公司股权的持有人,主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人)、员工与外部顾问(期权池)与投资方。其中,合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。既有创业能力,又有创业心态,有3-5年全职投入预期的人,是公司的合伙人。这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人,因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。因此对于中途退出的联合创始人,在从公司退出后,不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。 合伙人之间是[长期][强关系]的[深度]绑定。 2、哪些人不应该成为公司的合伙人?

请神容易送神难,创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。

(1)资源承诺者

很多创业者在创业早期,可能需要借助很多资源为公司的发展起步,这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权,把资源承诺者变成公司合伙人。创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现,因此对于只是

何设计合伙人股权进退机制

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何设计合伙人(股东)股权

的进入和退出机制

设计合伙人的进入和退出机制,对企业的生存来说至关重要,有必要在企业设立时加以考虑,且看下文详细分解:

一、哪些人才能作为合伙人? 1、什么人才是合伙人?

公司股权的持有人,主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人)、员工与外部顾问(期权池)与投资方。其中,合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。既有创业能力,又有创业心态,有3-5年全职投入预期的人,是公司的合伙人。这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人,因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。因此对于中途退出的联合创始人,在从公司退出后,不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。 合伙人之间是[长期][强关系]的[深度]绑定。 2、哪些人不应该成为公司的合伙人?

请神容易送神难,创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。

(1)资源承诺者

很多创业者在创业早期,可能需要借助很多资源为公司的发展起步,这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权,把资源承诺者变成公司合伙人。创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现,因此对于只是

股权投资企业(有限合伙)合伙人协议书

标签:文库时间:2025-01-17
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股权投资企业(有限合伙)合伙人协议书

(L&G基金发起E.1.2)

根据《中华人民共和国合伙企业法》及其他法律法规的规定,遵循平等、自愿和诚实信用原则,为明确合伙企业合伙人各自的权利义务,特制订本协议,以资遵守。

第一条合伙企业的名称、经营地及经营范围

1.1企业名称:深圳XXXX股权投资企业(有限合伙)

1.2注册地址/经营地址:1.3经营范围:从事对未上市成长企业的股权投融资,股权托管及相关咨询

第二条合伙的目的

2.1为了响应中央提出全国支持新疆的号召,依法合伙成立基金公司募集资金专对新疆项目进行股权投资。

2.2通过有限合伙制度充分调动投资人的投资热情,增强专业理财人士的积极性和责任感,有效降低投资风险,实现投资者和投资专家的最佳结合,通过对基金财产进行专业化的管理、运用,谋求基金财产的最大化增值。

第三条合伙人及其出资

3.1普通合伙人

3.1.13.1.23.1.3称:住所:深圳市XXXX投资管理有限公司(发起人)(发起人)XXXX(天津)股权投资基金管理企业(有限合伙)

3.2有限合伙人

姓名身份证号出资方式

货币认缴金额2,000万元(出资期两年)3.2.1自治区XXXXXXXXXX公司

3.2.2XXXX公司货币1,000万元(出资期两年)

3.

合伙人股权协议书范本

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合伙人股权协议书范本

合伙人股权协议书范本

甲姓名:性别:年龄:身份证号码:

乙姓名:性别:年龄:身份证号码:

丙姓名:性别:年龄:身份证号码:

一、合伙经营项目和范围:主要经营会展行业及销售

二、合同期限至年月日起至年月日止共()年

三、出资金额方式、现金:

(1)、合伙人:出资人民币()元

(2)、合伙人:出资人民币()元

(3)、伙人:出资人民币()元

四、本次合伙出资共计人民币()元,合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随意请求分割,如出现亏损合伙人要求撤股,撤股的合伙人须承担亏损金额的50%,方可撤股。

五、盈余分配与债务承担,合伙人各方共同经营,共同劳动,共担风险,共负盈亏。

(1)、盈余分配:以百分比分配,甲方34%乙方33%丙方33%

六、合伙企业的亏损及债务的承担方式如下:

(1)、合伙人投资成本全部回收以前形成合伙企业债务及亏损由各合伙人按出资比例分担。

(2)、合伙人投资成本全部回收以后形成合伙企业债务及亏损由各合伙人平均分担及各自承担三分之一的债务额度。

(3)、合伙企业不能清偿到期债务的合伙人承担无限连带责任,清偿数额超过本协议规定其亏损分担比例的,有权向其他合伙人追偿,各合伙人任何一方对外偿还后其余各方应当按比例在10日内向相关合伙人清偿自己应负

海底捞的员工管理秘诀

标签:文库时间:2025-01-17
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海底捞的员工管理秘诀

海底捞的扩张速度不算快,从1994年创办,到现在整整17个年头,才60个连锁店,营业额也就十几亿元。海底捞所在的产业一点都不酷,就是火锅,它既不是资源垄断行业,也不是高科技行业,只要是中国人,自己在家都会涮。海底捞的商业模式并不独特,就是一锅一锅卖,一店一店开。但是,就是这样一家企业,先后在四川、陕西、河南等省荣获“先进企业”、“消费者满意单位”、“名优火锅”等十几项称号和荣誉,创新的特色服务赢得了“五星级”火锅店的美名,并连续多次被评为“最受欢迎10佳火锅店”、“最受欢迎20佳餐馆”,获得“中国餐饮百强企业”名誉称号。如今,海底捞更是成为高校商学院,以及不同行业的企业纷纷研究的典范企业。 一、 善待员工

海底捞董事长张勇说:“人心都是肉长的,你对人家好,人家也就对你好;只要想办法让员工把公司当成家,员工就会把心放在顾客上。”张勇道出了海底捞的秘诀:善待员工,把员工当成家里人。海底捞也正是这样做的。 善待员工首先要信任员工,而信任的标志就是授权。张勇在公司的签字权是100万元以上;100万元以下是由副总,财务总监和大区经理负责;大宗采购部长、工程部长和小区经理有30万元签字权;店长有3万元签字权,这种放心

合伙人限制性股权协议

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[甲方] 与 [乙方] 与 [丙方] 关于 [XXX]有限公司

限制性股权协议

[XXX]年[XXX]月[XXX]日

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目 录

第一章

股权分配与预留 ..................................................... 4

第一条 股权结构安排 ................................................... 4 第二条 三方投资及股权 ................................................. 5 第三条 预留股权 ....................................................... 5 第四条 工商备案登记 ................................................... 6 第五条 承诺和保证 .............................................

海底捞员工培训教材

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海底捞员工培训教材(内部资料)

第一天:

一:海底捞三大目标

1、? 在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;

2、? 致力于双手改变命运价值观,在海底捞变成现实;

3、? 将海底捞开向全国。?

二:海底捞服务宗旨

1、? 细心、耐心、周到、热情

2、? 客人的每件小事要当成大事去做?

三:海底捞员工四不准

1、? 不准给脸色给客人看,不准与客人争吵;

2、? 不准因客人的打扮而轻视客人、议论客人;

3、? 不准因与客人认识知道客人的过去而议论客人;

4、? 客人掉在餐厅的物品不能容纳为己有,因主动上交吧台。

四:海底捞的含义

1、?

对员工的解释

海:大海宽阔(品牌)无穷无尽;

2、? 底:海底捞用人的原则,每位员工必须从底层做起;

3、? 捞:综合素质,用勤劳的双手去改变自己的命运;

4、对客人的解释:海底捞的火锅有大海一样无穷无尽的食物,应有尽有给顾客品尝。? 五:海底捞用人原则

必须是一位勤快的人,哪怕你再笨我们都愿去教你。

六:海底捞的14个岗位

店长、大堂经理、后堂经理(厨房)、吧台、门迎、司机、保安、骨干员工、收货、美甲(最优秀的员工)、擦鞋(最优秀的员工)、游乐园、电工、质检员工?

七:培训基地对员工的要求

1、? 排队吃饭,必须排队,不准抢先;

2、? 节约粮食;

3、? 吃饭时脚

为什么海底捞员工很少离职

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为什么海底捞员工很少离职?

文化才是魂。有人说,企业文化是洗脑,是宗教,甚至是传销。我说,没错,企业是要为股东创造价值,为社会做出贡献,给客户提供产品和服务,为员工带来回报和机会的地方,所以企业不是政府,企业的首脑永远不会民选,董事会或股东授权企业领导人管理公司,由他来带领企业。洗脑,无可厚非。

扯远了,说海底捞。 授权

开题说海底捞的核心是授权,这是其企业文化的一大核心。

海底捞的授权到了什么程度?

海底捞的服务员,有权给任何一桌客人免单。对了,是服务员不是经理,是免单也不是免一两个菜品。送菜、送东西之类的就更别提了。请查一下网上那些“人类已经不能阻止海底捞了”这个关键词吧,段子太多了。

杨小丽是跟着张勇打天下的第一人,也是海底捞的第一副总。当年海底捞走出简阳的第一站,是西安,店长就是杨小丽。有一天,张勇讲述到,杨小丽给他打来电话,兴奋的说:张哥,我们有车了。张勇问,什么车?杨小丽说,一辆小面包车,刚买的。张勇就傻了,一家刚刚异地开分店的小

火锅店,店长买了一辆车,竟然没跟老板请示。张勇却也完全没怪罪她,后来,这也就成了海底捞的文化。

这种授权,如何不让员工有主人感? 待遇

待遇不仅仅是钱的问题。餐饮行业大多包吃包住,但很多餐饮企业服务员住的