成本管控建议和措施

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法律风险管控建议

标签:文库时间:2024-11-19
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川开集团法律事务风险管控建议书

为了保障和规范法律事务工作,进一步建立健全法律风险防范机制,提高防范和化解法律风险的能力,依法维护集团公司合法权益,依据法律法规、集团公司章程和相关规定,联系实际,提出以下风险管控建议:

一、加强与提高各公司管理层、业务员的法律风险意识,树立五大理念,即企业经营中的法律风险意识;业务流程中的程序与规则意识;项目论证合法性审查意识;事后诉讼中举证的证据意识;借助法律专业人士的把关意识。

二、建立和完善以法务部为核心的法律事务管理制度,高度重视法务部在对外经营及内部事务中的重要性,特别是对于一些重大的投资或经营事项(如进出口公司)。

三、法务部须遵循以事前防范法律风险和事中法律控制为主,事后法律补救为辅的原则。

四、法务部划分为非诉事务岗和诉讼事务岗,双方根据历年的诉讼纠纷和非诉讼事务,不断地发现和识别法律风险源,制定和不断修正相应的控制措施。

具体体现在,非诉事务岗需要制定合同范本,审查各类合同,提供详细的法律意见书,参与重大事项的谈判和把关工作,参与企业的合并、分立、产权转让等重大经营活动等有关法律事务。诉讼事务岗则

参与企业的诉讼、仲裁、行政复议听证等事项。

非诉事务岗和诉讼事务岗在

商品品质管控措施

标签:文库时间:2024-11-19
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十、十一月生鲜商品品质管控措施

提高生鲜商品品质有以下几点措施:

一、订、收货:

1、 订货:每日认真填写订货依据表,依据每个品项前一天的销量、上周同期的销量、每日该品项的平均销量(非促销商品时)、当天的送货量、库存量来进行订货,避免造成大量商品积压,影响商品品质,生鲜店副总每日严格审核较大货量商品的订货,每日检查库房商品的库存情况,是否有大货量商品积压,并对责任人问询。

2、 收货:严格执行验货标准,所有商品收货时必须按标准进行开包验货,将品质不良商品挑拣出,不得收入卖场,以保证收货商品品质,同时联营商品尤其是联营水果到货时也必须开包验货,品质差商品不得进行卖场销售,以保证商品品质;对于品质差且数量较大的商品必须拒收并立即通知生鲜店副总及相关采购。

二、销售过程中:

1、要求员工上货对商品进行挑拣,所有商品上货时必须是摆放到排面或堆头上,不得进行倾倒,以避免造成商品破损,如发现此现象必须制止并对当事人进行处罚。

2、员工进行定岗,堆头及排面专人负责上货整理维护,按时段化工作要求进行排面整理及维护,及时将品质下降商品进行下架打折处理。

3、部门管理人员严格执行工作时段化要求:8:30—11:30、13:00-15:00、15:30—17:00、18:30—2

施工企业成本管控模式

标签:文库时间:2024-11-19
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施工企业成本管控模式(一)

2011-2-28 文章点击数为:122 字号: [大] [中] [小]

新中大工程软件事业部 李益锋

追求利润是每家施工企业生存和持续经营的原动力,利润最大化是企业的追求目标。利润额是企业在一定

期间经营收入和经营费用的差额,它反映了当期经营活动中投入(所费)与产出(所得)对比的结果,在一定程

度上体现了企业经济效益的高低。建筑企业利润的高低直接反映企业的经济效益,构成我国建筑企业在市场上的

竞争力,进而影响到企业的生存和发展。

一、我国建筑企业利润现状

近年来,由于我国经济处于规模性增长阶段,极大地刺激了建筑行业的发展,建筑企业无论是在规模数量上

还是在生产能力上都发生了极大的变化。

由国家统计局2006年至2008年建筑业年度统计数据显示:建筑企业的利润率基本在2.5%-3.1%,数据表明

利润率仍然很低。建筑业企业呈现两个极端的态势,一方面在过去及将来建筑市场总量呈持续发展态势,大多数

建筑企业在近几年都得到总量增长的利益,市场份额有了明显的增长;另一方面,建筑企业在市场份额增长的同

时,始终受到利润不高、竞争加剧、风险扩大等问题的困扰。

2003年7月1日开始颁布实施的《建设工程工程量清单计价规范》,改变了传统的定额计

生产一线成本管控

标签:文库时间:2024-11-19
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第一讲 工厂成本管控之改善观念

对于生产型企业来说,做工厂就是做成本。因为企业的技术、设备都可以被他人模仿,所以,生产竞争的关键就是成本的竞争。相同的生产技术、相同的设备、相同的产品,谁的成本低,谁就能够生存。

降低工厂成本的方式有很多。本课程主要是从生产一线的管理角度来探究如何通过现场管理来降低生产成本。降低生产成本的途径除了精简人员、压低原材料的价格外,更有效的是改进方法。

工厂中主要的改善观念

改善是由持续不断的努力所产生的诸多小步伐改进逐次累积而成的。

1.改善与管理

图 1-1 工厂各级人员参与改善与管理示意图

【图解】

根据上图可以发现,从作业人员到高层管理者,每个人都有自己的责任。其工作可分为维持性工作、改善性工作和创新性工作三种。维持性工作是静态的,改善性工作是渐变的,而创新性工作往往是突变的。一般地说,基层人员更多地是从事维持工作,同时承担一部分改善和创新的工作。而层级越高的管理者承担的变化性的工作越多。

【自检1-1】

如何理解越是高层管理者,越需要思考创新的工作? ____________________________________________ _____________________________

瓦斯排放风险管控及专项辨识、管控措施

标签:文库时间:2024-11-19
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兴仁县桂兴煤矿 瓦斯排放专项辨识及

管控措施

兴仁县桂兴煤矿 2017年5月20日

瓦斯排放专项辨识及管控措施

2017年5月20日,安全矿长王现伟组织生产技术科、通风科、机电科等业务科室的相关人员,对瓦斯排放进行了安全风险专项辨识,并对风险可能产生的后果进行分析。 一、瓦斯事故危险源评估

1、事故危害:

(1)瓦斯爆炸时产生的瞬时温度在1850℃~2650℃之间,不仅会烧伤人员、烧坏设备、造成财产损失等还可能引起火灾。

(2)瓦斯爆炸产生的高温,会使气体突然膨胀而引起空气压力的骤然增大,再加上爆炸波的叠加作用或瓦斯连续爆炸,爆炸产生的冲击压力会越来越高。在高温高压的作用下,瓦斯爆炸产生正向冲击和反向冲击,可能引起火灾和二次爆炸。

(3)瓦斯爆炸后,产生大量的有毒有害气体,尤其是爆炸后产生的高浓度一氧化碳直接导致井下人员伤亡。

(4)瓦斯爆炸可能引发煤尘爆炸事故。 2、事故原因分析:

发生瓦斯事故必须同时具备三个条件: ?瓦斯浓度达到爆炸界限5%~16%; ?氧气浓度不低于12%;

?有650℃~750℃的引爆火源存在。

在这三个条件中,氧气无法进行控制,所以瓦斯事故发生的原因提取为:瓦斯浓度达到爆炸界限,遇到引爆火源产生剧烈的化学反

瓦斯排放风险管控及专项辨识、管控措施

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兴仁县桂兴煤矿 瓦斯排放专项辨识及

管控措施

兴仁县桂兴煤矿 2017年5月20日

瓦斯排放专项辨识及管控措施

2017年5月20日,安全矿长王现伟组织生产技术科、通风科、机电科等业务科室的相关人员,对瓦斯排放进行了安全风险专项辨识,并对风险可能产生的后果进行分析。 一、瓦斯事故危险源评估

1、事故危害:

(1)瓦斯爆炸时产生的瞬时温度在1850℃~2650℃之间,不仅会烧伤人员、烧坏设备、造成财产损失等还可能引起火灾。

(2)瓦斯爆炸产生的高温,会使气体突然膨胀而引起空气压力的骤然增大,再加上爆炸波的叠加作用或瓦斯连续爆炸,爆炸产生的冲击压力会越来越高。在高温高压的作用下,瓦斯爆炸产生正向冲击和反向冲击,可能引起火灾和二次爆炸。

(3)瓦斯爆炸后,产生大量的有毒有害气体,尤其是爆炸后产生的高浓度一氧化碳直接导致井下人员伤亡。

(4)瓦斯爆炸可能引发煤尘爆炸事故。 2、事故原因分析:

发生瓦斯事故必须同时具备三个条件: ?瓦斯浓度达到爆炸界限5%~16%; ?氧气浓度不低于12%;

?有650℃~750℃的引爆火源存在。

在这三个条件中,氧气无法进行控制,所以瓦斯事故发生的原因提取为:瓦斯浓度达到爆炸界限,遇到引爆火源产生剧烈的化学反

年度成本管控的实施方案

标签:文库时间:2024-11-19
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公司20xx 年成本管控方案

一、成本管控的基本原则

1、全面介入原则

全面介入原则是指成本控制的全部、全员、全过程的控制。全部是对生产经营的全部费用要加以控制,不仅对变动成本要控制,对固定成本也要进行控制。全员控制是要发动领导干部、管理人员、服务人员和广大职工建立成本意识,参预成本的控制,认识到成本控制的重要意义,才能付诸行动。全过程控制,是指对前端预测、过程管理及后馈分析,并将控制的成果在有关报表上加以反映,借以发现缺点和问题。

2、例外管理原则

成本控制要将注意力集中在超乎常情的情况。因为实际发生的费用往往与预算有上下,如发生的差异不大,也就没有必要一一查明其原因,而只要把注意力集中在非正常的例外事项上,并及时进行信息反馈。

3、经济效益原则

提高经济效益,不单是依靠降低成本的绝对数,更重要的是实现相对的节约,取得最佳的经济效益,以较少的消耗,取得更多的成果。此外,在进行成本控制的同时还必须要兼顾产品服务的不断创新,特别是要保证和提高产品服务的质量,绝不能片面地为了降低成本而忽视品质,更不能为了片面追求眼前利益而丧失公司信誉。

二、成本控制主体决策主体:公司领导班子。负责对公司涉及成本控制的方案进行审阅决断。组织主体:预算办公室。负责根据成本决策结果组

生产企业成本管控相关问题探讨

标签:文库时间:2024-11-19
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产业的集群是世界性的一种经济现象,不论是发达的国家还是处在发展中的国家,有很大竞争优势的企业大多都集中在某一些特定区域。转变经营管理中的机制,并且全面的提高企业的综合素质,有利于企业面对激烈的市场竞争环境下能够得到一个更好的生存、发展与壮大。

投资理财

生产企业成本管控相关问题探讨杭州知味观食品有限公司葛寒星 摘要:产业的集群是世界性的一种经济现象 .不论是发达的国家还

降低生产成本的途径。促进企业实施成本控制。对于商品生产企业来说,业生产技术上的因素及其变化带来发展机遇与压力是很大的 .企但是对于技术上因素的变化同样也会使得企业对于其所生产出的产品之中所相对应的成本竞争的位置有一定的改变 .在技术上进行变革不但能够减少或者消除企业之间在成本上的壁垒。而且不会有任何的产业

是处在发展中的国家,有很大竞争优势的企业大多都集中在某一些特定区域。转变经营管理中的机制,且全面的提高企业的综合素质,并有利于企业面对激烈的市场竞争环境下能够得到一个更好的生存、发展与壮大

关键词:品商

生产成本控制

或是企业可以将自已和发展中的新技术隔离开来。二、产企业在成本控制中所存在的问题生

影响生产企业成本管理的因素

决定一个商品生产企业盈亏最直接的因素 .个是产品价格 .一一另

精神病人管控措施

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精神病人管控措施

据中国有关权威部门的保守估计:中国的精神病的患病率大概是千分之十三点四七,中国的精神病患者已达到1600余万人,其中有160余 万对社会治安构成危害。精神疾病已成为中国人最易患的疾病之一。遗憾的是,他们并没有得到统一的管理和有效的治疗。我院是民政局所属精神病专科医院,从建 院起,就一直承担着收治常武地区流浪精神病人的救助任务,随着经济的发展,社会的进步,交通的日益便利,人口流动性的增大,流浪精神病人呈现显著增长的趋 势,自2004年至今4年时间,我院共收治734例救助病人,经过多年的实践,在城市流浪精神病人管理方面进行了有益的尝试,取得了一些经验,同时对遇到的问题也提出了一些建议,现探讨如下对流浪精神病人的管理一直是社会关注的焦点,本文通过对目前主流流浪精神病人管理状况的调查研究,针对救治工作中出现的问题,提出了具体的对策建议,对我市流浪精神病人管理体系下一步的发展方向进行了初步的探讨。

社会转型期内,各种社会矛盾显得尤为突出,一些人跟不上社会发展变化的节奏,产生较为强烈的失落感和心理不平衡,心理疾患比任何时期都更容易发生。据统计, 我国精神病患者达1600万之多,仅我县83万人口中,就有近4000名精神病患者。有的精神病人

精神病人管控措施

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精神病人管控措施

据中国有关权威部门的保守估计:中国的精神病的患病率大概是千分之十三点四七,中国的精神病患者已达到1600余万人,其中有160余 万对社会治安构成危害。精神疾病已成为中国人最易患的疾病之一。遗憾的是,他们并没有得到统一的管理和有效的治疗。我院是民政局所属精神病专科医院,从建 院起,就一直承担着收治常武地区流浪精神病人的救助任务,随着经济的发展,社会的进步,交通的日益便利,人口流动性的增大,流浪精神病人呈现显著增长的趋 势,自2004年至今4年时间,我院共收治734例救助病人,经过多年的实践,在城市流浪精神病人管理方面进行了有益的尝试,取得了一些经验,同时对遇到的问题也提出了一些建议,现探讨如下对流浪精神病人的管理一直是社会关注的焦点,本文通过对目前主流流浪精神病人管理状况的调查研究,针对救治工作中出现的问题,提出了具体的对策建议,对我市流浪精神病人管理体系下一步的发展方向进行了初步的探讨。

社会转型期内,各种社会矛盾显得尤为突出,一些人跟不上社会发展变化的节奏,产生较为强烈的失落感和心理不平衡,心理疾患比任何时期都更容易发生。据统计, 我国精神病患者达1600万之多,仅我县83万人口中,就有近4000名精神病患者。有的精神病人