商场招商平台

百富购物中心营运及招商方案

目录

1、整体经营业态定位 2、业态定位的原则 3、战略定位

4、商品布局和功能分区 5、水平人流和垂直人流设计 6、楼层功能定位和商品布局 7、商品定位 8、目标客户群定位 9、经营模式 10. 百富理念

11、商场管理系统建立 12、商场包装 13、人员培训 14、商场招商计划 结语：

附件：百富购物中心招商手册文案

服务精英成就精英网聚精英

1、整体经营业态定位

科学合理的业态布局划分将会使经营商家的经营利润得以充分的体现，使商 场的形象更为鲜明，层次更为丰富，同时也将会使消费者的消费行为及过程显得 更加顺畅和轻松愉快。

所以商场业态划分的合理与否，不仅要能够体现开业后本项目商品组合的丰 富多样，还必须考虑到经营商家的实用性与合理性，同时更要兼顾到独立商铺与

整体商铺的协调性与互动性。好的业态功能划分方式，可以提升商业物业的销售 力和凝聚力，便于聚集人气，有利于提高商场的品位。

2、业态定位的原则

1、同业差异、异业互补

同业差异简单地说，就是市场有一定承受力，不能盲目招同一品类的店。譬 如零售业态的核心主力店招商，就不要同时招来两家基本上都是经营食品和日用 品的大型超市；核心主力店同质化无差异更是不能想象的

百富购物中心营运及招商方案

目录

1、整体经营业态定位 2、业态定位的原则 3、战略定位

4、商品布局和功能分区 5、水平人流和垂直人流设计 6、楼层功能定位和商品布局 7、商品定位 8、目标客户群定位 9、经营模式 10. 百富理念

11、商场管理系统建立 12、商场包装 13、人员培训 14、商场招商计划 结语：

附件：百富购物中心招商手册文案

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1、整体经营业态定位

科学合理的业态布局划分将会使经营商家的经营利润得以充分的体现，使商 场的形象更为鲜明，层次更为丰富，同时也将会使消费者的消费行为及过程显得 更加顺畅和轻松愉快。

所以商场业态划分的合理与否，不仅要能够体现开业后本项目商品组合的丰 富多样，还必须考虑到经营商家的实用性与合理性，同时更要兼顾到独立商铺与

整体商铺的协调性与互动性。好的业态功能划分方式，可以提升商业物业的销售 力和凝聚力，便于聚集人气，有利于提高商场的品位。

2、业态定位的原则

1、同业差异、异业互补

同业差异简单地说，就是市场有一定承受力，不能盲目招同一品类的店。譬 如零售业态的核心主力店招商，就不要同时招来两家基本上都是经营食品和日用 品的大型超市；核心主力店同质化无差异更是不能想象的

- 新大陆银座商厦招商整体执行方案

新大陆?银座商厦

招商整体执行方案

- 商业合城 - 2006-12-01

-

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目 录

一、招商执行方案基本原则。

1. 方向实施原则。 2. 各楼层业态方向说明。 3. 价格策略。 4. 招商条件。 5. 基础传播信息。

二、招商计划实施的基础板块策略。

1. 基础板块策略说明。 2. 板块划分。

三、目前的招商实施计划及推广支持计划。

1. 阶段一。 2. 阶段二。 3. 阶段三。

新大陆银座商厦招商整体执行方案 Page 2 of 30

招商执行方案基本原则。

一、方向实施原则。

1. 维护业态经营内容的平衡原则，令零售、餐饮、娱乐等业态经营内容在商场

内得到平衡发展。

2. 维护商场的统一主题形象原则，杜绝招进有违于商场经营主题的经营商。 3. 注意功能和形式的同业差异，异业互补原则，禁止盲目招进同一类型的经营

商，避免经营业态与种类的同质化。 4.

For personal use only in study and research; not for commercial use

袃当涂县招商平台建设方案

羁第一部分：概述

薇招商引资工作十分重要。为了搞活经济，优化产业结构，提升当

涂县总体经济实力，实现当涂县经济稳定持续性的发展，招商引资工作一直是当涂县政府工作的重中之重。

莅为了做好招商引资的工作，当涂县政府及招商引资工作人员一直

在不断地改进招商引资的方法，努力拓宽招商引资渠道，以达到提高招商引资项目签约实施率的效果。

蚂如今，伴随着计算机及信息化技术的飞速发展和国际互联网络应

用的普及，招商引资的工作方式有了巨大的改进，其中，变化最大的

就是开辟了网上招商的途径。目前，利用互联网进行网上招商已经成为许多地方政府招商引资的常用方法，其主要特点有:

肁1. 可以把所有投资方需要了解的信息图文并茂地在网上展示出

来，让全世界投资方知晓

羈2. 建站成本低，效益大

袃3. 速度快，效率高。通过电子邮件，在网上几分钟之内就能够完

成信息咨询与交流。

蒁4. 交流简便，交互性强。通过网络联系，可以进行双方或多方的

信息交流，可以在网上进行国际长途电话、明码传真、网上会议以及异地客商的贸易和项目谈判等业

天虹商场门户应用平台建设方案

目录 目录 .................................................................................................................................................... 2 第1章 1.1 1.2 1.3 第2章 2.1

天虹门户项目理解与需求分析 .......................................................................................... 8 战略发展的需要 ....................................................................................................................... 8 应用系统的现状 ........................................................................................

天虹商场门户应用平台建设方案

目录 目录 .................................................................................................................................................... 2 第1章 1.1 1.2 1.3 第2章 2.1

天虹门户项目理解与需求分析 .......................................................................................... 8 战略发展的需要 ....................................................................................................................... 8 应用系统的现状 ........................................................................................

百货商场招商入门,目前零售百货行业最为缺乏的，是从事招商采购和营运管理方面的人才。往大里说，人才匮乏是制约企业发展的瓶颈，以扩张为主要战略的零售百货企业尤其受到影响，是亟待解决的问题；往小里说，“物以稀为贵”，一个在招商采购或营运管理方面久经沙场、经验丰富的管理人才自然也就成了“香饽饽”，非常抢手，令人羡慕。

百货企业出于减低经营风险、增强市场敏感度和增加现金流等多方面考虑，大多采取与各类商品品牌的厂家、经销商或代理商合作的经营模式运营，由其进场设立专柜，商场统一收银和结算货款。作为引进商品品牌进场经营的招商职能，在整个商场运营流程中显得举足轻重。招商做得好，可以引进一些与商场经营风格一致的商品品牌，商场的经营业绩能够得到有效保证；招商做得差，商场或者经营品牌分布杂乱，毫无特色，或者无品牌可进，大片空场，经营收益无法保证。

据悉，业内品牌渠道广泛、招商经验丰富的高级招商人员，雇佣月薪高达上万元。无论从宏观或是微观来看，招商工作都是具有挑战性和高收益的未来被看好的工作。那么，什么样的人才适合做招商工作？如何开展招商工作？做招商工作应注意些什么呢？这里以入行的基本要求来做几点粗浅分析。 一、什么样的人适合做招商工作？ 1.相关经验的要求

百货商场招商入门,目前零售百货行业最为缺乏的，是从事招商采购和营运管理方面的人才。往大里说，人才匮乏是制约企业发展的瓶颈，以扩张为主要战略的零售百货企业尤其受到影响，是亟待解决的问题；往小里说，“物以稀为贵”，一个在招商采购或营运管理方面久经沙场、经验丰富的管理人才自然也就成了“香饽饽”，非常抢手，令人羡慕。

百货企业出于减低经营风险、增强市场敏感度和增加现金流等多方面考虑，大多采取与各类商品品牌的厂家、经销商或代理商合作的经营模式运营，由其进场设立专柜，商场统一收银和结算货款。作为引进商品品牌进场经营的招商职能，在整个商场运营流程中显得举足轻重。招商做得好，可以引进一些与商场经营风格一致的商品品牌，商场的经营业绩能够得到有效保证；招商做得差，商场或者经营品牌分布杂乱，毫无特色，或者无品牌可进，大片空场，经营收益无法保证。

据悉，业内品牌渠道广泛、招商经验丰富的高级招商人员，雇佣月薪高达上万元。无论从宏观或是微观来看，招商工作都是具有挑战性和高收益的未来被看好的工作。那么，什么样的人才适合做招商工作？如何开展招商工作？做招商工作应注意些什么呢？这里以入行的基本要求来做几点粗浅分析。 一、什么样的人适合做招商工作？ 1.相关经验的要求

天虹商场门户应用平台建设方案

目录 目录 .................................................................................................................................................... 2 第1章 1.1 1.2 1.3 第2章 2.1

天虹门户项目理解与需求分析 .......................................................................................... 8 战略发展的需要 ....................................................................................................................... 8 应用系统的现状 ........................................................................................

上海万擎商务咨询有限公司

南京某商场电子商务平台战略咨询

项目建议书

投标负责人：鲁振旺

上海万擎商务咨询有限公司

1

上海万擎商务咨询有限公司

目录

1. 项目目的 ................................................................................................................................... 3 2、南京某商场电子商务解决方案 ................................................................................................. 6

2.1 目标用户............................................................................................................................ 7 2.2 南京某商场电子商务