简述岗位分析的流程

1.流程简述(Process Brief Description)

◆ BOM 是SAP系统中最基本的主数据之一，描述了产品的构成。主要用途可以运行MRP来做物料计划，在生产定单中作订单计划成本的计算，发料；扣数(Backflush)从仓库记账到生产订单。

◆ BOM构成原则定义：开发BOM由主料和关键辅料组成。主料和辅料按开发目前的定义，目前定义为主料的在SAP中仍为主料，定义为辅料的，在SAP中就为辅料。在BOM构成中，几种主要物料例如HGA，SUSP.，IC等等采用物料编码分供应商，批号作物料追踪；(即不同供应商提供的同一主料分配不同的物料编码，同时用批号追踪物料接收使用记录。) 另外需要作供应商跟踪的主料作批号管理（即不同供应商提供的同一主料用同一物料编码，而用不同的批号追踪供应商信息和物料接收使用记录）。其余不需要作供应商区分的物料只使用一个物料编码。**何种辅料需要放入BOM中待定**

◆ BOM的版本问题：当BOM中任一物料变更时，该物料即需新给一个物料编码， 至于相应的半成品和成品， 若客户需要区分成品寄货的，则相应的半成品和成品也需新给相应的物料编码，即成品BOM需要更新版本， 否则仍保留原半成品和成品物料编码。 1

岗位分析——分析事、分析人、分析方法

第一讲 岗位分析概论 岗位分析是一门定岗、定员、定编的技术， 更是一门人力资源管理艺术 作为基于组织总体战略的人力资源战略规划 的战术层实践，定岗、定员、定编最常用也 是最科学的一门技术就是岗位分析 岗位分析同时从三个维度分析，即分析事、 分析人、分析方法。具体从组织战略层次、 目标层次、工作内容与流程、人员素质、人 事匹配技术五个关键成功因素进行分析

第二讲 岗位分析的第一个维度 ——分析事(一)一、分析事是指分析组织战略、组织目标以及组织 战略目标下的工作内容与工作流程1、组织存在是组织使命使然，组织战略规划 是兑现组织使命的第一步 2、组织战略下的目标制定与分解实施是组织 战略规划实现的基础

3、工作内容与工作流程是实现组织目标的充 分必要条件

第二讲 岗位分析的第一个维度 ——分析事(二)二、组织战略分析1、组织战略定位营利性组织的使命是为组织成员产出利润、创造财富、 谋求幸福，战略规划作为兑现使命的第一步，必须有明确的 定位才不至于迷失方向。从市场角度分析，组织发展的定位三到五年可以是国内 市场，而五到十年的定位可以是欧美市场。 从产品/服务角度分析，考虑国际国内行业环境和组织自 身实际情况，

工艺流程简述

焦油I段工艺流程

焦油是一种成分复杂的混合物，根据焦油各组分沸点的不同，可通过蒸馏将各组分富集到相应的馏分中，为进一步提纯提供原料。

焦油在焦油大槽中，经过均和、加热、静置、脱水，用焦油泵输送到焦油中间槽。脱水塔进料泵将焦油从中间槽底部抽出，经焦油加热器与蒸汽换热，加热至115-130℃进入脱水塔。脱水塔顶部出来的蒸汽和少量轻油经脱水塔轻油冷却器冷却后，经油水分离器将分离水排出，轻油自流至轻油槽，塔底含水<0.5%的焦油由加热炉进料泵抽出经管式炉加热至400±5℃后，打入聚合塔。聚合塔顶部排出的油气进入分馏塔，进行分离，聚合塔底沥青经化验合格后放料，进入高置槽，再经链板机冷却后堆放外销。

聚合塔顶部出来的油气进入分馏塔第52层(分馏塔由55层浮阀塔板组成)，进入分馏塔的油气在上升过程中，与塔顶1层轻油回流液接触，轻油油气由分馏塔顶部排出，经轻油冷却器冷却后进入轻油回流槽。轻油回流槽内的轻油，一部分用轻油回流泵打入分馏塔1层回流，一部分满流至轻油槽(自轻油回流槽液位600mm处)。酚萘洗三混馏分自分馏塔26、28、30、32层采出，经三混冷却器进入三混贮槽，三混馏分自三混贮槽底抽出入洗涤工序或装车线外售。

I蒽油馏分自分馏塔47、49层采出，经I蒽油冷却器自流至I蒽油贮槽，I蒽油用泵打入蒽油贮槽或入装车线外售。

塔底排出的II蒽油经II蒽油冷却器进入II蒽油中间槽，再经II蒽油输送泵输送至II蒽油贮槽，II蒽油由槽

Oracle 之 Order To Cash 企業流程簡述

壹、前言

在瞬息萬變的現代社會中，企業生存的主要憑藉便是要能夠快速且正確的提供客戶適時、適地、適人之產品或是服務，當服務產生或是產品寄出時，您又要盤算如何適時向客戶要回欠款，以便維持公司之正常營運，接下來之文章中挑選幾個 Order-to-Cash 之重要流程，為各位介紹有關 Oracle ERP 之 Order To Cash 的功能如何?企業善盡訂單履行及應收帳款管理之職責。 貳、 Order to Cash 企業流程

Products to Price

定價是一門學問，提升打單的效率最明顯可以看到的地方便是，不要讓打單人員花費太多時間來決定產品的單價， Oracle 擁有相當進階的計價功能，藉由價目表之機制，由使用者來定義哪一個客戶、哪一類型客戶、哪一類型產品可以享該價格 ; 價格的產生可以是折扣也可以是伴隨出貨酌收的一般費用或是運費。或者，您有更複雜的計價處理，您還可以制定公式或規則來計算，或是自訂 PL/SQL 來執行更複雜的計價規則。

Order to Shipment

打單其實便是立交易，但是，您要完整的將這筆交易存檔，或是確認該筆訂單，一個好的

Oracle 之 Order To Cash 企業流程簡述

壹、前言

在瞬息萬變的現代社會中，企業生存的主要憑藉便是要能夠快速且正確的提供客戶適時、適地、適人之產品或是服務，當服務產生或是產品寄出時，您又要盤算如何適時向客戶要回欠款，以便維持公司之正常營運，接下來之文章中挑選幾個 Order-to-Cash 之重要流程，為各位介紹有關 Oracle ERP 之 Order To Cash 的功能如何?企業善盡訂單履行及應收帳款管理之職責。 貳、 Order to Cash 企業流程

Products to Price

定價是一門學問，提升打單的效率最明顯可以看到的地方便是，不要讓打單人員花費太多時間來決定產品的單價， Oracle 擁有相當進階的計價功能，藉由價目表之機制，由使用者來定義哪一個客戶、哪一類型客戶、哪一類型產品可以享該價格 ; 價格的產生可以是折扣也可以是伴隨出貨酌收的一般費用或是運費。或者，您有更複雜的計價處理，您還可以制定公式或規則來計算，或是自訂 PL/SQL 來執行更複雜的計價規則。

Order to Shipment

打單其實便是立交易，但是，您要完整的將這筆交易存檔，或是確認該筆訂單，一個好的

Oracle 之 Order To Cash 企業流程簡述

壹、前言

在瞬息萬變的現代社會中，企業生存的主要憑藉便是要能夠快速且正確的提供客戶適時、適地、適人之產品或是服務，當服務產生或是產品寄出時，您又要盤算如何適時向客戶要回欠款，以便維持公司之正常營運，接下來之文章中挑選幾個 Order-to-Cash 之重要流程，為各位介紹有關 Oracle ERP 之 Order To Cash 的功能如何?企業善盡訂單履行及應收帳款管理之職責。 貳、 Order to Cash 企業流程

Products to Price

定價是一門學問，提升打單的效率最明顯可以看到的地方便是，不要讓打單人員花費太多時間來決定產品的單價， Oracle 擁有相當進階的計價功能，藉由價目表之機制，由使用者來定義哪一個客戶、哪一類型客戶、哪一類型產品可以享該價格 ; 價格的產生可以是折扣也可以是伴隨出貨酌收的一般費用或是運費。或者，您有更複雜的計價處理，您還可以制定公式或規則來計算，或是自訂 PL/SQL 來執行更複雜的計價規則。

Order to Shipment

打單其實便是立交易，但是，您要完整的將這筆交易存檔，或是確認該筆訂單，一個好的

篇一：出纳员岗位工作流程

出纳员岗位工作流程

一、现金出纳报销准备工作

二、银行业务办理工作 （一）支票业务办理流程 1

（二）汇票、电汇等结算方式操作流程

（三）其他银行业务办理

2

三、编制、上报资金日报表

每天按照集团规定时间，查询出各账户资金余额，根据当日资金增、减变动情况，编制资金日报表，上报集团资金部。

（一）资金日报表报送流程：登录GS系统→财务会计→报表→报表操作→打开报表→左边选择“ZJYE0001资金余额日报表”→右边勾选单元编号。如图所示：

注意：选择打开报表功能后，系统默认的是月报表，此时选择“日报表”（圈内所示）才能查看到“资金余额日报表”。

。

3

（二）编制方法：资金日报表的“当前余额”列不能通过公式自动计算取数（系统报表不支持凭证“未记账”状态下取数，即系统暂不支持“实时”功能，如圈内所示），需手工填报，操作步骤：

1、将本单位所有开户银行的“银行账号”、“开户单位名称”、查询的各银行账户当前余额填列到本表，并进行报表保存；

2、点击工具栏中的“数据”菜单→选择计算本表功能→计算完成后选择报表保存功能保存本表，（上日余额、本日增减列必须定义单元公式）。

3、打开报表操作→报表数据审核→选择资金余额日报表“√”选“本级审

四、 日常费用报销

根据《

岗位竞聘操作流程 文件编号：

岗位竞聘操作流程

1目的

本文件规定了XX农村银行（以下简称“本行”）员工岗位竞聘操作的流程和控制要点，旨在构建和完善本行员工岗位竞聘机制，拓宽选人用人渠道，不断激发广大员工的进取精神和工作热情，真正实现人尽其才、才尽其用，促进本行又好又快发展。

2适用范围

适用于本行除领高级管理岗以外的中层管理岗位和重要业务岗位。 3定义、缩写与分类 3．1定义

岗位竞聘：是指本行根据业务发展实际和职位需求总体情况，对一部分岗位允许和鼓励员工结合自身特点自愿提出申请，由本行统一组织，通过一系列测试、考评等竞争方式确定合适人选的一种人才调配管理模式。 3.2缩写

无 3.3分类

本行竞聘的岗位包括中层管理人员岗位和重要业务岗位：

1）中层管理人员岗位：是指本行职能部门正副经理，支行正副行长、分理处负责人等。

2）重要业务岗位：是指除本行高级管理岗位、中层管理岗位以外的财务管理、财产及资金管理、信贷管理、会计等岗位。

4职责与权限

部门/岗位 1）审批竞聘方案； 党委会 2）审批竞聘结果，确定员工聘任。 行长办公会1）审核竞聘方案； 第 1 页

岗位竞聘操作流程 文件编号：

岗位竞聘操作流程

1目的

本文件规定了XX农村银行（以下简称“本行”）员工岗位竞聘操作的流程和控制要点，旨在构建和完善本行员工岗位竞聘机制，拓宽选人用人渠道，不断激发广大员工的进取精神和工作热情，真正实现人尽其才、才尽其用，促进本行又好又快发展。

2适用范围

适用于本行除领高级管理岗以外的中层管理岗位和重要业务岗位。 3定义、缩写与分类 3．1定义

岗位竞聘：是指本行根据业务发展实际和职位需求总体情况，对一部分岗位允许和鼓励员工结合自身特点自愿提出申请，由本行统一组织，通过一系列测试、考评等竞争方式确定合适人选的一种人才调配管理模式。 3.2缩写

无 3.3分类

本行竞聘的岗位包括中层管理人员岗位和重要业务岗位：

1）中层管理人员岗位：是指本行职能部门正副经理，支行正副行长、分理处负责人等。

2）重要业务岗位：是指除本行高级管理岗位、中层管理岗位以外的财务管理、财产及资金管理、信贷管理、会计等岗位。

4职责与权限

部门/岗位 1）审批竞聘方案； 党委会 2）审批竞聘结果，确定员工聘任。 行长办公会1）审核竞聘方案； 第 1 页

1、 简述临床监查员的工作职责和工作流程。 1） 临床监查员的工作职责：

广义的来说，是从事临床试验组织工作的一个行业，也就是说，在临床试验进行的过程中，申办者通过监查员对试验中心进行定期访视，以保证试验受试者的权益及隐私。同时确保试验按照GCP、试验方案、标准操作程序及现行管理法规法律正确执行。从一个项目，从拿到国家的临床批件开始，到整理出临床试验所必须的资料上交给注册部门，这中间的所有环节，都是一个监查员所需要涉及的，包括基地和研究者的筛选，费用的调研，方案草案的制定，试验具体的实施过程中所牵涉的一系列问题，试验结果材料的整理，等等。

狭义上的临床监查员的工作一般是负责上面所说的那些环节中间的一部分，而其中最核心的是去医院检查项目的执行情况，包括资料的完整性，内容真实性，时间的逻辑性，医生的合作性等，发现试验中所存在的各种不同的问题，包括坏的问题比如不良反应、好的问题比如新的适应症等。 2）临床监查员工作内容和程序整理 CRA主要有以下的工作：

1、确定试验方案，负责与总部沟通；

2、临床试验的质量控制（通过co-monitoring、SDV等方式）； 3、促进入组速度； 4、收集新的试验信息。 5、数据、文件分析。 CRA具体工作如下