物业服务自检概述

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物业服务质量自检报告

标签:文库时间:2024-12-15
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物业服务质量自检报告

市房管中心物业科:

根据房管中心物业科对物业公司各项工作的指导精神,以及对服务等工作的具体要求。 我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠工作,现将有关情况汇报如下: 2014年即将进入二季度,在过去的时间里,物业管理有限公司在房管中心物业科的正确

领导及大力支持下,全体员工始终坚持“业主至上,和谐共赢”的服务宗旨,以业主需求为

已任,安全管理为重点,不断规范物业服务标准。在全体员工的共同努力下,不论是小区安

全防范、园容园貌还是公共设施的维护等方面做了大量的工作。目前全体员工呈现出了良好

的精神风貌,由于房管中心各级领导监督到位,纠正及时,加上公司全体员工的尽心尽责及

广大业主的积极配合,物业管理有限公司目前各项工作都呈现良好的局面,具体表现在:

一、投诉(需求)受理及业主满意度情况: 2014年1月份至3月31日,共受理投诉(需求)电话及来访 件,其中需求咨询类

件,投诉类 件,售后保修、维修类4105件;已完成 件,未完成 件(主要为售后漏雨

维修待验证的方面或业主不在本地,不急于维修的),综合完成率 %。 在业主满意度调查方面,我公司采取的是客服部随机抽取业主的方式每季度进行一次问

卷调查,每月进行现场采访的

物业服务品牌价值研究概述

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物业服务品牌价值研究概述

在我国经济发展进入新常态的情势下,物业服务行业也迎来了属于自己的“新常态”,2014年12月,国家发改委印发《关于放开部分服务价格意见的通知》,要求“放开非保障房物业服务、住宅小区停车服务收费”,标志着物业服务正式走上市场化道路。物业服务企业在市场竞争中,只有树立了良好口碑,才能在市场中占据优势,因此强化自身品牌建设和实施品牌战略,成为市场竞争中生存与发展的关键。例如,大家都知道万科的粉丝多,追着万科买房,其中万科物业是影响购买的重要原因。楼盘间价格会因物业服务水平不同而有所差异,甚至同地段的楼盘呈现出巨大的价格差,物业服务软价值成为影响房价的重要因素。而移动互联技术的发展,促使物业服务企业在社区服务领域产生了巨大变革,物业服务领域从深度和广度上的延伸,都离不开品牌的支持。在此背景下,中国指数研究院启动“2015中国物业服务品牌价值研究”,通过品牌价值的客观评价来促进企业创建知名品牌,巩固品牌地位,提升品牌价值,把握市场机遇,推动行业实现跨越式发展。

物业服务品牌价值研究具有实际的现实意义,具体来说,首先,物业服务品牌价值研究能够客观量化物业服务企业品牌价值,判断物业服务企业品牌的行业地位,为企业定位品牌、规划品牌、

物业保安的概述

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物业保安的概述

随着我国经济体制改革的不断深入,房地产业成为我国民经济支柱之一。作为房地产综合开发的延续,物业管理按照社会化、企业化、专业化的思路,对以房地产为核心的物业管理,成为现代化城市和房地产经营管理的组成部份。

物业管理的内容非常丰富,其主要内容:房屋维修管理和服务,设备管理和服务,安全管理和服务,清洁管理和服务,绿化管理和服务,礼仪接待管理和服务,社区建设等诸多内容。 一、 大家了解到这么多的物业服务管理内容,那么在这里应该了解什么是物业。

物业是指各类房屋及其附属的设施设备和相关场地。

渝洲新城的9栋高楼和A、B、C、D、E、F、G、L区商场是所管物业的房屋建筑;所配套的供水、供电、供气和消防系统等是所在物业的设施设备;相关场地是指两个中庭花园以及外围等是休闲娱乐场地。

二、所在区域的物业需要居住和经营,那么应该是业主居住,商家经营,在这里大家要

了解什么是业主。

业主是指房屋所有权证载有或其他法定文件确定的所有权人。简单的说:应该是持有房产权证人就应该是业主。而是业主的家人居住应该称为使用人,而使用人是指物业的承租人或其他实际使用物业的人。而我们小区住宅有一半是投资性的产业,是租凭出去的,承租人就是使用人,包括商家的经营户,这样

物业服务理念定位目标服务

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课题:物业服务理念、定位和目标

主讲 钱传胜 培训时间:2014年6月8日

第一节 物业基本情况

项目概况:

首钢首御住宅小区一期占地面积81611.63平方米,建筑面积236189.5平方米(地上180164.1平方米,地下56025.4平方米),住宅建筑面积172979.9平方米,含5栋18层、5栋24层、1栋27层的中高层住宅、1栋3层会所,总居住户数1607户,居住人口5142人,容积率2.21,建筑密度13.64,绿地率35%,车位100%。

物业地段四至范围:东临 磬云路 ;西临 拂晓大道 ;南临 银行二路 ;北临 沱河路。

第二节 物业服务理念

理念是企业的灵魂所在,是员工动力的泉源。首钢物业以不断提升服务水平为工作指导思想,以“开拓创新,永创一流”的精神为理念,不懈追求更高的服务境界,激励员工的创造性思维和创造力。

现代人高效快速反应的生活、工作节奏已让人无暇顾及许多家庭琐事,回到家里希望得到更多的休息和放松,“家”应该不只是满足人们最基本的居住条件,还应该让人尽享舒适、便利与尊贵。让买房的业主真正体验物有所值、甚至物超所值的收益,而传统物业服务服务项目的局限性决定了其必然不能满足人们日益

物业服务方案(范本)

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物 业 服 务 方 案

[范 本]

(项目名称:【****】物业服务)

公司全称:xxxx物业管理有限公司 法人代表: xxxx 公司地址:xx小区3幢2楼 公司电话: xxxxxxxxxxxxxxx 编制日期: ****年*月*日

前 言

×××作为×××集住宅、商场、办公为一体的精品楼盘,其物业管理工作的标准应体现出一种“舒适、安全、尊贵、优雅”的品质。永安天立物业管理有限公司将以“高起点、优品质、严要求”的标准打造精品服务。

舒适:物业管理的舒适体现在“温暖、洁净、方便、快捷”的人居环境上。业主或物业使用人选择一个居住、学习、工作的环境,往往更注重“舒适”的一面,以满足其生理上的基本需求。

安全:安全防范是物业管理公司的一项专项业务,物业管理将从治安、消防、车辆管控三个方面来做好管理与服务工作,制定出相应的管理制度和应急预案。

尊贵:“以人为尊”、“以人为本”的一贯服务理念,能让业主或物业使用人在社区中体验到生活尊贵的一面。物业公司要在管理好物业本身的基础上,还应充

《前期物业服务合同》

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前期物业管理服务合同

甲方: ; 法定代表人(或委托代理人): ; 住所地: ; 邮编: 。

乙方: ; 法定代表人(或委托代理人): ; 住所地: ; 邮编: ; 资质等级: ; 证书编号: 。

根据《物业管理条例》和相关法律、法规、政策,甲乙双方在自愿、平等、协商一致的基础上,就甲方选聘乙方对 提供前期物业管理服务事宜,订立本合同。

第一章 物业基本情况

第一条 物业基本情况: 物业名称 ; 物业类型 ; 座落位臵 ; 建筑面积 。

1

物业管理区域四至:

东至 ; 南至

物业服务方案(范本)

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物 业 服 务 方 案

[范 本]

(项目名称:【****】物业服务)

公司全称:xxxx物业管理有限公司 法人代表: xxxx 公司地址:xx小区3幢2楼 公司电话: xxxxxxxxxxxxxxx 编制日期: ****年*月*日

前 言

×××作为×××集住宅、商场、办公为一体的精品楼盘,其物业管理工作的标准应体现出一种“舒适、安全、尊贵、优雅”的品质。永安天立物业管理有限公司将以“高起点、优品质、严要求”的标准打造精品服务。

舒适:物业管理的舒适体现在“温暖、洁净、方便、快捷”的人居环境上。业主或物业使用人选择一个居住、学习、工作的环境,往往更注重“舒适”的一面,以满足其生理上的基本需求。

安全:安全防范是物业管理公司的一项专项业务,物业管理将从治安、消防、车辆管控三个方面来做好管理与服务工作,制定出相应的管理制度和应急预案。

尊贵:“以人为尊”、“以人为本”的一贯服务理念,能让业主或物业使用人在社区中体验到生活尊贵的一面。物业公司要在管理好物业本身的基础上,还应充

物业服务应急预案

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物业服务应急预案(上) 目 录

第一章 物业服务人员处理突发事件的原则和方法 第二章 物业管理应急预案架构图 第三章 日常管理服务突发事件处理预案 1. 物业发生疫情的防治预案 2. 防台风.雨汛应急处理预案 3. 意外伤亡应急预案 4. 紧急救护预案

5. 交通事故紧急处理预案

第四章 安全突发事件应急处理预案 1. 火灾事故紧急处理预案 2. 爆炸.恐吓事件应急处理预案 3. 溺水救援应急预案 4. 打架斗殴事件处理预案 5. 盗窃事件处理预案 6. 抢劫应急预案

7. 爆炸.可疑物品的处理预案

8. 发生自杀或企图自杀事件的处理预案 9. 对散发反动传单.宣传品事件处理预案 10. 凶杀事件处理预案

11. 静坐.示威实践处理预案 12. 安管员拾遗失物的处理预案 13. 对醉酒滋事或精神病人的处理预案 14. 纠纷的处理预案 15. 液化气泄漏应急预案 16. 高空抛物应急预案 17. 噪音处理预案 18. 中毒事件应急预案 第五章 设备故障应急处理预案 1. 供电突发事故应急措施 2. 中央空调系统应急处理预案 3. 发生水浸事故处理预案 4. 电梯故障应急预案

第六章 清洁卫生突发事件应急预案 1. 客户打踤物品后的应急处理 2.

多层物业服务方案

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北海市海城苑

物 业 服 务 方 案

北海市乐安物业服务有限责任公司

2011年10月20日

目 录

一、公司基本概况----------------------------2 二、物业基本概况----------------------------2 三、海城苑物业服务定位----------------------3 四、海城苑物业服务措施----------------------3 五、物业服务收费----------------------------4 六、物业服务费支出预算----------------------5 七、物业服务费收支情况说明------------------6 八、海城苑物业管理服务要求和质量------------6 九、海城苑物业服务制度---------------------14 十、公共维修基金续筹、管理、使用与监督-----22

1

一、公司基本概况

北海市乐安物业服务有限责任公司成立于2008年9月,注册资金50万元,是一个具备三级管理资质,独立法人资格的专业从事物业管理服务企业,公司现有员工50人其中具有中级职称的技术人员6人,具有全国物业经理上岗证者及专业技术人员1

物业特色服务方案

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世茂桃园物业增值服务方案 第一部分、交付后物业特色服务内容

本项目的定位为“手工”,其代表着“专注”。而我们认为手工也体现了“限量”“品质”,所以世茂物业管理服务工作要从“量”的追求转变为“质”的追求。 根据以上设想我们将推出以下特色服务,即N种做法:

首先围绕着业主入住后“衣食住行”着手打造,具体考虑更贴近业主的出行、生活起居,根据项目雷总指示,以下几条为物业后期管理重点打造对象,

1、周末提供有偿“无水洗车”服务,届时物业会跟类似向“车洁士”“汽车人家”这类连锁店合作,只要业主一个电话提前跟物业预约时间,物业会专人陪同安排汽车人员到家服务,具体收费标准按照双方签订的协议提前公示业主可供选择(具体收费会低于奉化市场价10%左右),考虑到洗车的量不稳定,时间有限制(该项服务可能会设计开发商补贴问题,具体根据小区实际运营情况来定,补贴按照每年一次)

租车接送业务:为小区住户量身定制外出车辆接送,主要由物业寻求第三方服务机构签订服务协议,约定车辆派发细节,只要业主有需要提前预定,物业会安排车辆准时接送,(原则:机场、车站需要提前一天预定,其它临时性叫车需要提前2