社区卫生服务中心与街道建立协调工作机制
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社区卫生服务中心部门协调工作机制及职责
骆岗街道基本公共卫生服务项目
部门协调工作机制及职责
为贯彻《中共安徽省委、安徽省人民政府关于深化医药卫生体制改革的实施意见》(皖发〔2009〕17号),进一步做好骆岗街道基本公共卫生服务工作,街道成立了由街道社区卫生服务中心、街道办事处卫生监督办、驻区单位等部门组成的骆岗街道基本公共卫生服务项目领导组织,为进一步完善工作机制,明确部门职责,特制定基本公共卫生服务项目部门协调工作机制及职责。 一、组成及工作职能
组长:陈永杰(骆岗街道办事处副主任、副书记) 成员:黄其银(骆岗街道社区卫生服务中心主任) 刘林(骆岗街道办事处办公室主任) 张宗武(骆岗街道办事处社区事务办主任) 姜方荣(骆岗街道计划生育办主任) 王春保(骆岗街道卫生监督站站长) 尚昌平(包河苑小学校长) 徐云(包河苑小森林幼儿园院长) 各村居委会主任
领导小组下设办公室,办公室设在街道社区卫生服务中心公共卫生办公室,黄其银同志任办公室主任。在街道基本公共卫生服务项目工作领导小组组织协调下,各相关部门组成协调组,由街道社区卫生服务中心为牵头单位,其他部门参与协调工作,负责街道基本公共
卫生服
社区卫生服务中心年终工作总结
三一文库(www.31doc.com)/工作总结
社区卫生服务中心年终工作总结
篇一:
卫生站紧紧围绕年下达的目标任务,年在卫生局和上级党委、政府正确领导下。认真学习和贯彻党的十x大会议精神及卫生工作指导方针,积极应对突发公共卫生事件,借新型农村合作医疗实施,努力解决群众看病难、看病贵问题,扎实工作,坚守岗位,并刻苦钻研业务知识,本卫生站干部职工共同努力下顺利完成了各项任务。现将全年工作总结下:
一、狠抓行动、树新风、全面提升我卫生站整体形象
提高服务质量,以病人为中心。创人民满意卫生卫生站是卫生站发展目标,为改善服务态度,落实许诺服务,切实纠正行业不正之风。
二、切实做好新型农村合作医疗工作
深受广大农民欢迎。卫生站积极做好参合农民就医门诊弥补工作。门诊小额弥补402人次,新型农村合作医疗这一惠民政策实施三年来。金额余元。慢病补偿人次,金额3420余元。
三、制定措施。着力应对突发公共卫生事件
认真组织,今年在应对新的疫情和突发疫情工作中。广泛宣传卫生科普知识,发动乡村医生,层层筛查,及时转诊,同时做好疫情调查上报、监测工作。春季应对水痘疫情,手
社区卫生服务中心各种职责
社区卫生服务中心主任职责
1、在地方政府和卫生行政部门领导下,根据党的方针、政策及市、区卫生局对社区卫生服务工作的总体要求、做好社区卫生服务行政业务工作,积极开展以保护、促进人民健康,不断提高居民生活质量为目的的卫生保健,认真落实各项卫生工作指标。
2、组织制定中心发展规划、工作计划,并贯彻实施,做好管理检查及总结工作,并向上级主管部门汇报。
3、开展以社区为范围,家庭为单位,健康为中心,人的生命为过程的以老年、妇女、儿童和慢性病人为重点的集预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育指导为一体的综合性社区卫生服务。
4、根据可持续发展需要,重视资源管理,注重人员培训与考核,建立公平、公正、公开的竞争机制,充分调动职工积极性,做好中心工作人员的聘任、奖惩、调动及晋升工作。
5、负责中心事务、财务预决算,检查督促财务支出,确保国有资产保值增值。
6、负责领导制定科研工作计划,努力创造条件发展中心的教学、科研和人才培养工作。
7、督促各项医疗工作制度和治疗常规的执行,定期检查,不断提高医疗质量,减少医疗缺陷,防范医疗事故,保证社区卫生服务工作正常有序进行。
8、负责组织、检查医疗、护理、防保工作,定期深入社区站门诊、病房、并采取积极有效措施,保证不断地提高医疗质量
社区卫生服务中心财务相关制度
社区财务管理制度
**街社区卫生 服务中心
财 务 管 理 制 度
1
社区财务管理制度
目 录
一、财务工作制度 二、货币资金管理办法 三、票据管理制度 四、医疗收费制度 五、固定资产管理办法 六、药品管理办法
七、卫生材料及低值易耗品管理办法 八、债权债务管理办法 九、门诊收费工作制度 十、财务各岗位工作职责 十一、政府补助资金管理办法
2
社区财务管理制度 财务工作制度
一、严格贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度。以身作则,
制止奢侈浪费、违法乱纪的行为,认真办理会计事务。 二、根据社区中心发展计划和任务,编制年度财务预算计划。 三、严格按照《基层医疗机构会计制度》规定算帐、记账、报账、做
到手续完备,内容真实、数字准确、账目清楚,按时上报。 四、按照银行制度规定,加强银行存款和现金管理,做好结算工作。
不定期地检查收费人员的库存现金。
五、加强经济管理、定期进行对社区的经济活动进行分析,合理组织
收入,严格控制支出,及时反馈社区经济状况。做好社区经济核算和绩效工资计算分配工作。
六、加强财务监督和控制。结合各时期的经济政策及任务,制订相关
的制度。一切合法的报销单据,必须由经手、证明、会计、审批等人签名,实物必须入库方予报销。财务
社区卫生服务中心项目建设方案
社区卫生服务中心项目建设方案
社区卫生服务中心项目 建设方案
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社区卫生服务中心项目建设方案
目 录
第一章 总 论 ..................................................... 3 一、项目概况 ...................................................... 3 二、可行性研究报告编制的依据及范围 ................................ 3 三、项目提出的背景和建设的必要性 .................................. 5 四、项目单位情况 .................................................. 7 第二章 某某市社会经济现状及发展规划 ............................ 8 一、某某市社会经济现状及发展规划 .................................. 8 二、某某市卫生事业现状及发展规划 .............................
社区卫生服务中心项目建设方案
社区卫生服务中心项目建设方案
社区卫生服务中心项目 建设方案
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社区卫生服务中心项目建设方案
目 录
第一章 总 论 ..................................................... 3 一、项目概况 ...................................................... 3 二、可行性研究报告编制的依据及范围 ................................ 3 三、项目提出的背景和建设的必要性 .................................. 5 四、项目单位情况 .................................................. 7 第二章 某某市社会经济现状及发展规划 ............................ 8 一、某某市社会经济现状及发展规划 .................................. 8 二、某某市卫生事业现状及发展规划 .............................
社区卫生服务中心项目建设方案
社区卫生服务中心项目建设方案
社区卫生服务中心项目 建设方案
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社区卫生服务中心项目建设方案
目 录
第一章 总 论 ..................................................... 3 一、项目概况 ...................................................... 3 二、可行性研究报告编制的依据及范围 ................................ 3 三、项目提出的背景和建设的必要性 .................................. 5 四、项目单位情况 .................................................. 7 第二章 某某市社会经济现状及发展规划 ............................ 8 一、某某市社会经济现状及发展规划 .................................. 8 二、某某市卫生事业现状及发展规划 .............................
石家庄社区卫生服务中心 分区
序号
桥西区 38123456789
名称地址
桥西区石铜路社区卫生服务站
桥西区西里街道办事处社区卫生服务中心桥西区红旗南大街社区卫生服务站桥西区苑东街道办事处社区卫生服务中心桥西区开达小区社区卫生服务站桥西区君苑社区卫生服务站桥西区留营社区卫生服务站桥西区友谊大街社区卫生服务站桥西区东里社区卫生服务站
新石中路河北工业学院南门对面槐安西路277号红旗南大街566号石获南路7号
工农路300号(开达小区院内君苑花园43-1-101开泰街20号留营小区门口友谊南大街49号(加油站院内) 维明南大街146号新石小区28号南长街60号体育场东街1号
槐安西路257号建国小区院内中华南大街48号
长丰路4号西里小区长丰苑5-3-102
10桥西区新中社区卫生服务站11桥西区工农路东社区卫生服务站12桥西区兴华街社区卫生服务站13桥西区建国小区社区卫生服务站14桥西区新石小区社区卫生服务站15桥西区西里小区社区卫生服务站16
桥西区友谊街道办事处第54研究所社区卫生
中山西路491号院内
服务中心
维明南大街79号东里苑B座3楼裕华西路719号
礼让街26号联邦名都AB座C-23号槐安西路88号卓达玫瑰园院内滨河新城12栋103号
17桥西区社区卫生服务中心18桥西区金竹社区卫生
社区卫生服务中心职称竞聘方案
岗位设置及兑聘实施方案
为进一步深化单位人事制度改革,加快和完善单位职务聘任制度,根据区委、区政府《XXXX》(XXXX)文件精神,结合本单位工作实际情况,制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,认真贯彻实践科学发展观,贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的方针,实行竞争上岗,择优聘任。
二、竞聘原则
坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,单位按需设置岗位,确定岗位等级,制定竞聘条件,按照公开招聘、竞争上岗的有关规定择优聘用人员,签订聘用合同。
三、组织领导
(一)岗位设置工作组织机构设置
为保证单位岗位设置工作顺利进行,成立岗位设置工作小组,成员如下:
组长:xxx
成员:xxx xxx
(二)工作小组工作职责
1、制定竞聘方案。根据省、市、区有关文件精神,制定单位竞聘实施方案。
2、资格审查及量化评分。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查;组织对资格审查合格人员进行量化打分,确定单位拟聘人员名单。
3、协调和处理问题。对单位在岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理。
四、岗位设置及竞聘细则
(一)岗位设置
根据上级人事部门核准的岗位设置,本单位设置岗位总量**个,其中:专业技术岗位*
社区卫生服务中心医德医风工作计划
社区卫生服务中心医德医风工作计划
篇一:街道社区卫生服务中心XX年工作计划) ****街道社区卫生服务中心 XX工作计划
XX年,我中心将根据市、区卫计委已下达的XX年度工作计划要点和《****基层医疗卫生机构XX年综合绩效考核标准》,结合辖区居民的需求和本中心的工作实际,认真制定切实可行的工作计划和实施方案。 一、工作举措 1、加强领导
为做好综合绩效考评各项准备工作,中心成立了以中心主任詹瑞昌为组长,副主任陈火林为副组长,相关科室负责人为成员的工作领导小组,并对各科室工作进行分工,明确工作任务。
2、强化措施落实 ⑴加强培训。
组织全体医务人员学习《厦门市基层医疗卫生机构XX年综合绩效考核标准》和相关文件,吃透上级下达的每一份文件精神,贯彻落实文件的工作要求,认真规划实施。 ⑵明确工作重点。
根据《厦门市基层医疗卫生机构XX年综合绩效考核标准》的文件精神,中心本年度工作从综合管理、基本医疗服
务、公共卫生服务、满意度提升等4大方面出发,明确工作中心年度工作重点。
⑶细化目标,落实任务。
根据《厦门市基层医疗卫生机构XX年综合绩效考核标准》对每项考核指标任务进行分解,落实到科室并具体到责