大中华电子行业erp

ERP电子行业解决方案

易飞 电子行业应用

一 基础知识

1 行业介绍

现今我国已是全球第三大电子信息产品制造国，电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落，包括通信、医疗、计算机及周边、视听产品、玩具、军工用品等。从产业链上来看，包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品（如车载产品）、终端产品。产业链上不同位置的产品差别比较大，从产业链的角度看：

通讯(Communication)与家电消费品(Consumer ¾ 终端产品，3C产品电脑(Computer)、

goods)比较有代表性，产品的发展趋势是轻、薄、短、小,客户的个性化需求越来越多，商家要不断推出新产品及提高产品交货速度。由于中国庞大的市场和低廉的成本，中国作为全球制造中心的地位也进一步巩固，由此3C产品产业链也愈发完整，为众多企业提供的生存空间。但由于国内厂商多半缺乏核心技术导致同质化非常严重，价格竞争仍是主要的竞争手段，在未来几年，品牌集中度会越来越高。在销售方式上除个别厂家自建零售终端外，多数采渠道代理销售。终端产品除3C产品外还包括监控仪、分析仪等医疗产品，电子玩具等，这些产品都有自己的特定市场和销售渠道，参与同类产品竞争的企业相对较少。

¾ 电子中间产品是指有独

SAP行业简述

什么是ERP？

在说明什么是SAP之前，其实应该说一下什么是ERP，做个比喻，如果把ERP比作水果，那么SAP就可以比喻成香蕉，苹果，葡萄等，所以，SAP其实只是ERP的一个产品或者说一个种类，国内还有其他的ERP也比较有名，比如用友金蝶等。ERP是一套软件，使得一般公司整个管理流程以及业务流程运营在这个电子平台上，ERP提供了企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化，比如公司存放产品的库房周转率能通过ERP的系统提高33%以上，生产产品成本节约20%以上。这里有个生动有趣的小故事能说明ERP(http://www.51sap.cn/bbsite/viewthread.php?tid=1328&extra=page=1) 。ERP其实离我们也并不远，相信大家都在淘宝上买过东西，淘宝卖家的后台可以称为一个小型的ERP，卖家可以在后台进行产品信息维护，库存设置，给买家发货，退货，收款等等一系列业务流程操作，这些业务流程运营在这个小型ERP的平台上，对于传统意义上的买卖在效率方面提高不少。

什么是SAP?

SAP本身是款ERP软件，而

ERP电子沙盘模拟重要经营规则

1、生产线

生产线 购置费 5M 安装周期 无 生产周期 3Q 总转产费 0M 转产周期 无 维修费 1M/年 残值 1M 手工线 半自动 10M 2Q 2Q 1M 1Q 1M/年 2M 自动线 15M 3Q 1Q 2M 1Q 1M/年 3M 柔性线 20M 4Q 1Q 0M 无 1M/年 4M 不论何时出售生产线，价格为残值，净值与残值之差计入损失； 只有空生产线方可转产； 当年建成生产线需要交维修费。

设备建成：最后一个投资期的下一个季度才开始算设备建成。 2、折旧(平均年限法) 非现金

生产线 购置费 残值 建成第1年 建成第2年 年建成第3年 建成第4年 建成第5年 5M 1M 0M 1M 1M 1M 1M 手工线 半自动 10M 2M 0M 2M 2M 2M 2M 自动线 15M 3M 0M 3M 3M 3M 3M 柔性线 20M 4M 0M 4M 4M 4M 4M 3、融资

贷款类型 贷款时间 贷款额度 所有长短贷之和不超过上年权益 3 倍 10 % 年息 还款方式 年初付息，到期还本，10倍数 长期贷款 每年年初 短期贷款 每季度初 5 % 到期一次还本付息，20倍数 资金贴现 任何时间 视

用友工业企业电子沙盘经营规则

电子沙盘比赛参考规则

一、参赛队

每支参赛队1名队员。 提请注意：

带队老师不允许入场。

赛场期间，所有参赛队员不得使用手机与外界联系，电脑仅限于作为创业者运行平台，

可以自制一些工具，但不得登录Internet与外界联系，否则取消参赛资格。 每个代表队只允许有一台电脑连接服务器。 比赛时间以本赛区所用服务器时间为准。 二、运行方式及监督

本次大赛采用创业者电子沙盘（以下简称“创业者”）的方式运营企业，所有运作必须在“创业者”模拟平台上记录。

大赛组织单位为各参赛队准备台式电脑一台，作为创业者运行平台。比赛过程中，各组台式电脑必须启动录屏软件，用于全程录制经营过程，建议每一年经营录制为一个独立的文件。一旦发生问题，以录屏结果为证，裁决争议。如果擅自停止录屏过程，按系统的实际运行状态执行。关于创业者电子沙盘的操作说明可在http://www.77cn.com.cn/Download/下载（前台使用说明），录屏软件由大赛组织单位统一安装。

大赛设裁判组，负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。 三、企业运营流程

企业运营流程须按照竞赛手册-经营记录表中列示的流程严格执行。按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令，每项任

ERP电子沙盘模拟实训实习精选

【导语】ERP电子沙盘模拟实训实习精选范文，以下文章由整理发布。 一：实习感受

20XX年9月5号，我们开始了维持将近一周(虚拟经营5年)的ERP电子沙盘模拟实训。我们营销专业的学生被分成六个团队,每个团队有若干名学生组成,每个学生将担任负责人、营销总监、生产总监、财务总监、采购总监。我是第六组的成员，很荣幸是成为第六组的副负责人，我感觉负责人在这个团队中起决策作用，得具备营销备论，作为一名合格的负责人必须要有坚定的决心，清晰的目标，带领整个团队走向成功，就拿我们第六组而言，负责人的作用就是决定对厂房的租还是买、建几条生产线、建什么类型的生产线、何时建、广告费投多少、生产哪种产品、开拓哪个市场、ISO资格认证的研发、产品的研发、研发什么产品、开拓什么市场、投资什么ISO、每年长短贷各贷多少等等问题。总之,在总的营销过程中CEO就要做到一个减法的过程，做好企业规划。

在整个沙盘模拟企业实际运营中，内容涉及企业整体战略、产品研发、市场开拓、生产、销售、财务管理、团队协作等多个方面，使我们在模拟训练中体验到了完整的企业经

营过程，领悟到正确的经营思路和管理理念。

在ERP电子沙盘实训模拟时，我们遇到

日化行业在线ERP软件功能需求

软件选型应做到“知已知彼”。知已：就是企业在实施ERP前一定要搞清自身的需求，即要做好企业的需求调研和需求分析工作，以掌握企业对管理信息化的具体要求；知彼：就是要充分了解软件的功能和体现的管理思想能否满足企业特定的行业特点和个性化需求。“知已”是“知彼”的前提，在线ERP提供商和企业只有十分清楚行业及自身的特点及需求，才能正确地选择、开发适用于企业的在线ERP软件。

本分析是作为解决方案的初步分析及将来达成合作后的开发依据。

日化企业从其制造方式上讲，属于典型的流程型制造、加工行业，有着自身的生产经营特点和对在线ERP软件功能的特殊要求。正确分析其行业的差异性，了解其对软件的功能需求，对正确选择软件，成功实施ERP系统将起到十分重要的作用。

日化流程制造业生产的产品由不同的成分构成。这些成分可能是液体、气体，或粉末，没有自己的固定形状，而是取容器的状。产品也可能取容器的形状。从四个方面来说明日化流程制造业的特点，即生产过程中增值的方法、增加生产能力的灵活性、生产过程中所使用物料的效能一致性以及目标产品与生产过程控制条件的密切相关性，下面，我们分别进行讨论。

以下分析部分摘自：有关化工、日化技术文章，

日化行业在线ERP软件功能需求

软件选型应做到“知已知彼”。知已：就是企业在实施ERP前一定要搞清自身的需求，即要做好企业的需求调研和需求分析工作，以掌握企业对管理信息化的具体要求；知彼：就是要充分了解软件的功能和体现的管理思想能否满足企业特定的行业特点和个性化需求。“知已”是“知彼”的前提，在线ERP提供商和企业只有十分清楚行业及自身的特点及需求，才能正确地选择、开发适用于企业的在线ERP软件。

本分析是作为解决方案的初步分析及将来达成合作后的开发依据。

日化企业从其制造方式上讲，属于典型的流程型制造、加工行业，有着自身的生产经营特点和对在线ERP软件功能的特殊要求。正确分析其行业的差异性，了解其对软件的功能需求，对正确选择软件，成功实施ERP系统将起到十分重要的作用。

日化流程制造业生产的产品由不同的成分构成。这些成分可能是液体、气体，或粉末，没有自己的固定形状，而是取容器的状。产品也可能取容器的形状。从四个方面来说明日化流程制造业的特点，即生产过程中增值的方法、增加生产能力的灵活性、生产过程中所使用物料的效能一致性以及目标产品与生产过程控制条件的密切相关性，下面，我们分别进行讨论。

以下分析部分摘自：有关化工、日化技术文章，

中华人民共和国电子行业军用标准

微波功率晶体管用硅外延片规范 SJ 20514-1995

Specification for silicon epitaxial ware for microwave power transistor 1范围 1.1主题内容

本规范规定了微波功率晶体管用硅外延片的要求、质量保证规定和交货准备及有关规则。 1.2适用范围

本规范适用于微波功率晶体管用直径为38mm以上的同质硅外延片，其它半导体分立器 件同质硅外延片也可参照采用。 1.3牌号

硅外延片牌号由下列五部分组成： J一口--Sim口一口 1 2 3 4 5

第1部分用汉语拼音字母“J”表示军用； 第2部分用英文缩写字母表示外延方法； 第3部分用元素符号“Si”表示硅材料； 第4部分表示外延片结构； 第5部分表示晶向。 示例1：

J--VPE—Si—n/n<111>表示在<111>晶向的n型衬底上生长n型外延层的硅汽相 外延片。 示例2：

J--VPE--Si—n n/n/n-- <111>表示<111>晶向的n衬底上先生长n层再

中华人民共和国电子行业军用标准

微波功率晶体管用硅外延片规范 SJ 20514-1995

Specification for silicon epitaxial ware for microwave power transistor 1范围 1.1主题内容

本规范规定了微波功率晶体管用硅外延片的要求、质量保证规定和交货准备及有关规则。 1.2适用范围

本规范适用于微波功率晶体管用直径为38mm以上的同质硅外延片，其它半导体分立器 件同质硅外延片也可参照采用。 1.3牌号

硅外延片牌号由下列五部分组成： J一口--Sim口一口 1 2 3 4 5

第1部分用汉语拼音字母“J”表示军用； 第2部分用英文缩写字母表示外延方法； 第3部分用元素符号“Si”表示硅材料； 第4部分表示外延片结构； 第5部分表示晶向。 示例1：

J--VPE—Si—n/n<111>表示在<111>晶向的n型衬底上生长n型外延层的硅汽相 外延片。 示例2：

J--VPE--Si—n n/n/n-- <111>表示<111>晶向的n衬底上先生长n层再

分模块解决方案

生产解决方案

1生产解决方案

1.1 生产型企业的需求

服装生产型企业属于劳动密集型企业，作业过程复杂、繁琐，企业每天处理着成百上千的库存单位，管理着无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。服装行业有着瞬息万变的市场需求，因而产品前导期越来越短，抢先生产出市场需要的产品成为一个服装企业成为市场领导者的关键。一旦生产的产品与市场的需求不符合，容易造成库存积压，员工则是加班加点来应付预测外发生的订单。为了加强采购和库存控制，服装企业需要提高供应链管理的透明度，要能够精确地跟踪原材料、生产计划及加工流程管理。

生产型企业主要需求有：

1满足简化成本计算流程，获取实时成本分析数据，制作客户报价表。 2可产生成本比较和分析报告。

3完整的订单跟进记录，有助于缩短交货期。

4快速物料需求计划，及动态变动数据，减少库存积压

5物料采购跟踪，掌握价格变动，交货情况，有效控制成本及避免缺料待工 6可以减少库存积压和浪费；降低安全库存指数； 7合理的生产排产，满足修改计划适于调配资源。

8实时跟进订单每一个环节和执行进度，确保按时交货。 1.2. 生产解决方案简介与结构图

金蝶服装行业生产解决方案通过借鉴服装行业典型的生产业务流