客运企业副经理述职述廉报告

项目部副经理述职述廉报告

述职述廉报告

尊敬的公司及项目部领导： 我是2014年05月到花久13标公路项目部担任施工部长及生产副经理，这一年来主要分

管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来 ，我本人认真地履行副职领导的各

项职责，下面，我将一年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。

一、全年工作情况

（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产 ，2014年对我来说是极

不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季、下雪时间长、天

气寒冷、施工作业面多、地质变化大等诸多不利因素的影响 ，始终制约生产的全面展开。面

对困难，主动出击，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，见缝插针，

充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项

施工生产任务。 1、强化生产准备的充分性。 针对工程项目点多面广，施工难度大的实际情

况，重点抓好施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分

性，争取了主动。及时的组织技术、材料对施工

第一篇：公司副经理述职述廉报告

xx年，本人在公司领导班子中任副经理，主管市场开发工作，分管部门及单位为市场开发部，办事处、送变电工程公司。按照公司党委的安排并结合本次四好班子考核的要求，现将本人对照检查情况作如下汇报，请批评指正。

一、分管工作情况

一年来本人能够积极贯彻落实公司班子的整体工作思路，努力履行岗位职责，结合公司班子的总体部署在分管范围内积极主动地开展各项工作。面对国家宏观调控所导致的国内火电建设市场大幅萎缩所导致的充满风险和恶性竞争的国内外严峻的市场环境，始终保持清醒的头脑和高度的警惕。在公司班子确定的“电建、民建、电网、国外四个方向开发”的市场开发战略下，按照“稳健开发、规避风险”的市场策略，一方面积极跟踪研究市场变化，坚持以稳健平和的心态参与市场竞争与合作，努力规避因盲目投标所带来的合同风险。另一方面积极拓展煤业、有色等新兴电力市场和民建、电网建设市场，同时积极探索多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式，为公司的生存发展拓展空间。经过公司上下的共同努力，市场开发工作取得了较大的突破，截止目前共中标56个(含省公司农网改造9项)，合同金额约6.3亿，相比去年增长

　　XX年来，根据集团公司述职述廉的考评内容要求，现将我一年来的思想、学习、工作和党风廉政情况述职如下：

　　一、思想、学习情况以及履行工作职责情况：

　　我在物业公司担任副经理职务，主要负责收费部、房屋管理及安全保卫工作。

　　一年来，我能够积极认真参加集团公司和物业公司组织的各种理论学习，参加支部的各项活动。学习了公司有关党风廉政方面的制度规定，在学习中能够认真做好记录。凡是组织的学习活动自己都能够做到不迟到不早退，在思想上能够自觉遵守国家的法律法规和公司的规章制度，能够对公司下达的各类会议精神和各项管理制度进行认真阅读，并在实际工作中传达落实。

　　在工作中能够努力做到顾全大局，以企业的利益为重，对上级领导安排的工作，尽自己的最大能力去做好。工作上能够按组织原则和管理程序办事，坚持原则，能与班子成员和周围的同志搞好团结，对工作中出现的问题和困难，能够与班子成员互相通气，共同探讨，制定行之有效的方法和措施，使工作上的问题得到顺利解决。虚心向有经验的同志学习请教，努力完成各项任务，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事情，能够开展批评和自我批评，虚心接受其他同志的批评，并在今后工作中加以改进。

　　认真履行自己的岗位职责，踏实工作，努力完成领导交办的

 2018年保险公司副经理述职述廉报告

根据省公司年度考核工作精神，我就个人一年的工作向各位领导和同仁们作述职述廉。2018年，在总、省两级公司的正确领导下，在分公司党委和全体同仁的大力支持下，我认真履行职责，较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务，为推进郴州保险分公司队伍建设、业务发展、党风廉政建设及各项工作任务的圆满完成做出努力。下面就一年来的工作实绩和个人履职情况分别从分管的团险、健康险、纪检工作及工会等四个方面做汇报：

一、工作实绩情况

   （一）团险渠道

    1、年度重点工作完成情况

2018年郴州团险坚持重价值、调结构、创效益、稳增长的经营理念，紧盯市场打造一支强有力的队伍，全年各项指标完成较好，主要体现在以下四个方面：

   （1）整合个、银、团资源强势助推大短险，为个、银渠道提供支持。全市有综拓专员30人，分公司每周召开综拓专员例会进行业务辅导和强化训练，进一步提升专业技能。综拓专员利用每周一天的短险早会进职场讲解专题并进行碎片式辅导，让销售伙伴掌握销售短险的技能，个险渠道提早两个月达成省分目标。

（2）团险渠道为提升效益，坚持放弃赔付率较高的

技术安全部副经理个人述职述廉工作报告

2018年，在公司党委的正确领导下，自觉践行三个代表重要思想，牢记管理人员的行为准则，认真贯彻落实党的十八大精神和中央八项规定，突出重点，标本兼治，以负责的态度、务实的作风，团结和带领部门员工认真抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作。认真学习党的十九大精神，提高党员干部的思想政治素质，自觉抵制腐败现象，促进运营分公司各项工作不断向前发展。现结合工作实际，将自己一年以来贯彻落实民主集中制、执行党风廉政责任制以及遵守廉洁自律规定等情况汇告如下：

一、 积极务实，率先垂范，树立加强作风建设的信念

党的十八大明确指出，加强领导干部的作风建设，改进工作作风，才能保持党的先进性和纯洁性。2017年公司把贯彻落实中央八项规定精神、集团公司相关规定和员工行为准则作为切入点，进一步突出作风建设，不断深化作风转变，强化领导干部执行力。积极参加党的群众路线教育实践活动，深入一线落实五个一活动，听取意见，为员工解决突出问题；开展批评与自我批评，对照党章，对照廉政准则，对照改进作风要求，对照群众期盼，对照先进典型，查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距，敢于揭短亮丑，正视缺点和不足，敢于触及思想，正视矛盾和问题，对症下药，清洗思想和行为上

第一篇：客运站长述职述廉报告

2014年，在局党组的正确领导下，作为客运总站的一员，我认真学习党的十八届三中全会和省、市、局有关党风廉政建设的有关文件，在思想上、工作上始终坚持以十八大精神为指导。在自己的工作岗位上，自觉做到扎实工作，廉洁自律，立党为公，勤政为民，各方面都能够严格要求自己，保持了一名党员干部的应有本色，尽到了一名党员应尽的责任和义务。主要表现在以下几个方面：

一、认真学习，提高理论素质和拒腐防变的自觉性

200x年x月份以前，我是xxx办公室一名普通的党员，从200x年x月份开始我的工作岗位由运管处变更到客运总站，并担任总站党支部书记、站长职务，工作的岗位变了，职务变了，使自己更有了一种要认真抓好理论学习，不断提高思想政治素质和理论修养水平的紧迫感，有了需要自己能够认清是非,增强辩别能力、自觉抵制不正之风和拒腐防变的责任感。上半年，在运管处做为一名普通的共产党员自己能够认真地按照局、处党组织的安排，积极参加处党支部组织的各种培训、学习活动，并利用先进的电子网络传播媒体来学习有关党的政策理论知识，不断提高自身的理论水平。积极参加局处组织的警示教育活动，从年初“xxx”案例的警示教育到观看《郑培民、任长霞、汪洋湖

油库经理述职述廉报告

各位领导、各位代表：

按照会议的有关要求，现就本人一年工作履职及思想廉政情况报告如下：

一、工作方面

2014年，面对公司严峻的经营形势和不断提升油库服务水平的新要求，我带领油库全体员工努力工作，克服多品号运行、周转频繁、安全管控难度增加等困难，全年周转油品**万吨，油库自动化管控程度和服务水平进一步提升。主要有以下几方面亮点：

一）油库运行服务更加规范

一是收发油作业平稳有序。年初，油库对柴油付油工艺管线进行了伴热保温处理，为整个冬季运行0#柴油创造了条件；运行过程中，油库精确安排每批次收发油油罐和流程，每班次精确计算油品收付量，及时高效地完成了公司内配和外销保供任务；油品升级置换期间，油库合理安排倒罐作业，各班组员工执行有力，在预定时间内圆满完成了油品升级置换工作。二是油品计质量规范操作。油库每月自行组织新老罐区液位仪、温度计精度的校对核准工作，进一步完善了油库收发油计量、测温测密测水、油品取样留存等操作的相关规定，各班组计量员严格执行，全年累积测取油品1000余次，送检油样187次，确保了油库计量的准确性和油品质量的可追溯性。三是综合差量治理多措并举。油库每半年组织一次付油流量计标定工作，付油岗员工认真细致地核对每车付油数据，

本人任公司经理，2017年在集团党委、董事会的领导下，在董事长、总经理的大力支持下，紧紧围绕集团发展这个中心，努力抓好分管的各项工作。现将本人2017年的学习、工作及履行党风廉政建设责任制等情况报告如下：

 一、加强政治理论和业务技能学习，不断提高自身修养和管理水平

2017年本人能自觉参加集团组织的各种教育、学习活动，一是不断学习党的十九大、十八届四中、五中、六中全会精神，省十次党代会、市十一次党代会精神和交通局相关工作会议，通过认真学习深刻领会我市交通发展面临的形势和任务，以及集团的发展要求，为工作指明了方向和目标。二是不断学习业务知识，通过学习不断武装自己的头脑，提高思想认识和管理水平，并注重将所学知识与实际工作相结合，学以致用。

二、努力推进分管工作

坚决执行集团党委及董事会的各项决定，服从和主动配合集团党委和董事会的工作。按照班子分工，切实履行职责，从言语到行动自觉维护班子团结和工作上的大局，加强沟通协调，认真履行职责。

（一）全面推进集团人力资源工作的制度化 

 1、根据发展需要修订完善人事制度

人力部按照公司运行发展的实际，对现有人事制度涉及到的管理模块进行了认真梳理和归类整理，修订完善了《用工管理办法》、《

尊敬的各位领导、同志们：

2018年，作为油气钻采公司天然气项目部副经理和党支部书记，在公司领导的带领和各部门的大力支持下，我积极支持配合项目部经理，团结带领员工，努力加强学习，认真履行岗位职责，廉洁自律，勤奋工作，较好地完成各项工作任务，思想素养和工作能力有了较大提高。现报告如下：

一、讲学习、重品行，修养上永不懈怠

（一）加强学习，努力提高思想素养和工作水平。切实把学习作为一种生活与工作的方式，坚持不懈地加强学习，取人之长，补己之短，不断修正自己，提高自己。一年来，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，不断提高自身政治思想素养，坚持用正确的理想信念规范自己的言行，时刻保持正确的政治方向和政治立场。认真学习省局文件和公司职代会精神，结合自身工作实际，加强管理知识和业务知识的学习。

（二）廉洁自律，不断提升个人操守修养。严格遵守党的政治纪律、政治规矩和八项规定，正确处理好公与私、是与非、苦与乐的关系，切实做到修身慎行、怀德自重。净化生活圈，从小事做起，从点滴做起，培养积极健康的生活情趣和价值追求，工作上不做华而不实的表面文章，不追求徒有其表的虚假面子，不贪图镜花水月的虚名浮利；生活中不攀阔比富，不贪图享受，杜绝参加庸俗的娱乐活动，清

述职述廉报告2019副总经理述职述廉报告

一2019工作回顾

公司的经营工作,是关系到企业求生存谋发展的重要环节.经营工作完成的好坏,既直接影响公司的正常运作,也直接影响员工的切身利益.而市场开发工作可以说是千头万绪,对我本身而言,更是挑战和考验.为此,我以三个代表重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,牢固树立正确的人生观、价值观和世界观,不断增强自己从业的廉洁意识,严守纪律,坚持原则,积极面对企业发展的大好形势和复杂艰巨的工作任务,紧紧围绕公司经营奋斗目标,积极探索新思路.2019年,在各级领导的关心和帮助下,在全体员工的理解和支持下,我带领市场开发经营口的管理人员确立了明确岗位职责,服务公司员工的管理思路,较好地完成了既定目标.

（一）完成嘉绍跨江大桥栈桥的投标任务并顺利中标.2019年年底,公司一直跟踪的嘉绍跨江大桥栈桥通知开始投标工作,我立即组织人员着手进行相关的工作.在投标前,一方面,我本人辗转于业主、地方单位与公司之间,进行多方面的沟通协调；另一方面,与公司市场开发部一起,按照精做、细做、准确做的要求开展投标准备工作.经过精心准备,嘉绍跨江大桥栈桥于2019年12月24日顺利中标.

(二)精心准备、精细施工、建章