人力资源管理结课论文选题哪个好写

企业目标管理与薪酬设计探析

学校：西南林业大学····················· 系部：经济管理学院····················· 专业：农林经济管······················· 年级：2011级·························· 学生姓名：李 瑞 ······················· 学号：20111254012······················· 指导老师：苏建兰······················

Management by objectives and compensation design of the

University: Southwortht Forest University Department: School of Economics and Management Specialty: Agriculture，Forestry and Economic Management Class: 2011 Student’s Name: L

河北科技师范学院 商务管理系

《跨国公司人力资源管理》结课论文

学生姓名： 石慧明 学生学号： 9110080315 专 业： 人力资源管理 班 级: 08级2班

一 、跨国公司人力资源管理有哪些特殊性？

随着全球经济一体化的日益加深，产生了越来越多跨国公司。实际上，跨国企业人力资源管理与国内企业人力资源管理的基本框架没有改变，比如国内企业人力资源管理与跨国企业人力资源管理的研究的基本内容都是关于招聘选拔、培训开发业、绩评估和激励酬劳等内容的管理。但是，由于各个国家和地区存在着语言、文化、生活习惯、工作环境等各种差异，使公司的人力资源管理在对这些内容管理的过程中，跨国企业人力资源管理又有其特殊性，只有清楚的认识到了这种特殊性，才能在跨国企业人力资源管理过程中使管理更具针对性，从而促进管理的有效性。

美国人力资源管理专家摩根（Morgan）认为本土人力资源管理与跨国人力资源管理的区别在于跨国人力资源管理包含三个独特的维度。首先，跨国人力资源管理活动的内容更加广泛，例如虽然同样是招聘管理活动，跨国人力资源管理面临的招聘对象、方法和手段等都将有着巨大的差别，这样跨

08级人力资源管理统招本科毕业论文选题

● 选题方向：

论文选题范围可涵盖以下几个人力资源管理模块中

一、招聘与配置 二、培训与开发 三、绩效管理 四、薪酬管理

五、人员素质测评 六、劳动关系管理 七、社会保障

八、职业生涯管理 九、企业文化建设

●论文选题参考目录

以下论题仅供参考，便于同学们拓展选题思路，最好不要照抄照搬，大家应结合自己的兴趣与实际能力进行选题。

e 时代人力资源职能的转变 HR管理的e化生存

Internet网络招聘与在线培训研究 Internet与企业人力资源体系研究 Internet与现代企业人力资源管理 IT企业员工培训研究 IT人才的培养与管理

现代企业管理中的员工激励问题 试论人力资源开发与管理的意义 试论人力资源配置原则 试论工作满意度的实现

激励在人力资源管理中的作用 试论人力资源的量化分析 试论人力资源的规划分析 人力资源招聘中应注重的环节 基于胜任力的人力资源招聘研究 如何做好人力资源甄选 如何做好招聘面试 如何做好员工的培训

如何做好员工的个人职业生涯设计 如何做好人力资源潜能开

二、单选题：

1． 人力资本理论产生于20世纪A

A． 50年代 B． 60年代 C． 70年代 D． 80年代 2． 人力资本理论盛行于20世纪B

A． 50年代中期 B． 60年代 C． 70年代 D． 80年代

3． 被西方学术界认为是“经济思想中人力资本投资革命”起点的著作是：A

A． 贝克尔的《人力资本》 B．贝克尔的《生育率的经济分析 C． 舒尔茨的《论人力资本投资》 D． 沃尔什的《人力资本观》 4． 测验量表可靠的程度被称为：B

A． 常模 B． 信度 C． 效度 D． 内容效度

5． 能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为：C

A． 常模 B． 信度 C． 效度 D． 内容效度

6． 比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能，但又没有机会表现的应聘者时常常采用的方法为：A

A． 工作模拟 B． 工作样本分析 C． 心理测验 D． 压力测试

7． 测量候选人实际执行工作的某

莃二、单项选择题?

膀1．影响和制约组织结构的因素有（A)。?

A信息沟通、技术特点、经营战略B管理体制、企业规模、投资成本?C经营战略、投资成本、环境变化D企业规模、人才结构、管理体制 袆2．”结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。”具有以上特点的?组织结构类型是（A)。?

螃A直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制?

袂3．跨国公司适用的组织设计原则是CB)。?

蒀A以工作和任务为中心的组织设计原则B以成果为中心的组织设计原则?C以关系为中心的组织设计原则D以成本为中心的组织设计原则?

羆4．人力资源管理者应具备的素质没有（A)。?A心理状态B专业知识?C实施能力D思想素质?

膄5．下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是（D)。?A工作岗位说明书B组织体系图?

莀C管理业务流程图D企业年度人力资源结构图

艿?6．描述任务时要注意（B)。?

肆A按照连动格式??B按照动宾短语的格式?

薅C按照宾补短语的格式??D按照名词动用的格式?

肂7．事业部制结构遵循的主要原则是（B)。?

肈A集中决策、分散投资B集中决策、分散经营C组织结构服从战略D以成果为中心

膅?8．下面哪个组织又被称为”军队式

人力资源管理招聘论文激励人力资源管理论文

浅谈招聘管理在组织人力资源管理中的地位与作用摘要：人力资源管理是从个体、群体和组织的角度，研究如何在组织管理中提高员工工作效率和生活质量的人的因素和管理对策的学科。在人力资源管理中，人员招聘是其中重要的一环。文章从招聘管理的概念谈起，分析了人员招聘的内容和流程，并且阐述了在组织人力资源管理中招聘管理的重要地位和不可或缺的作用。

关键词：招聘管理；招募；甄选；录用；评估

人力资源管理是从个体、群体和组织的角度，研究如何在组织管理中提高员工工作效率和生活质量的人的因素和管理对策的学科。其主要内容包括企业的资源规划、职位分析、人员招聘、薪酬设计、绩效管理、员工培训、职业发展和组织变革管理等问题。卓有成效的人力资源管理能帮助企业实现士气、人才和成本领先。企业的发展战略决定企业的人力资源战略，企业的各项人力资源管理活动都是为企业战略目标的实现服务。在人力资源管理中，人员招聘管理是第一环，也是重要的一环，企业招聘管理的策略和体系是企业人力资源管理战略和体系的重要组成部分，对满足企业的经营发展需要及企业战略目标的实现都具有重要意义。

一、招聘管理的概念与内容

（一）招聘管理的概念

招聘（Recruitment）就是指在企业总体

毕业设计（论文）

题 目： 企业人力资源管理系统

学 院： ____________

专 业： __________________

员工姓名：班级/学号:__________________________

指导老师/督导老师： _____

起止时间：__________________________________

1

摘 要

随着信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用，信息管理系统的实施在技术上已逐步成熟。管理信息系统是一个不断发展的新型学科，任何一个单位要生存要发展，要高效率地把内部活动有机地组织起来，就必须建立与自身特点相适应的管理信息系统。

人力资源是企业的核心资源，实现企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件就是要提高企业人力资源管理的效率。本系统拟开发一个中小企业人力资源管理系统，规划的系统功能包括人事管理、培训管理、绩效管理、招聘管理、考勤管理、系统管理以及员工自我管理。

有鉴于简单操作和界面的可视化的优势。

题 目： 人力资源管理 专 业： 工商管理 学 号： 10824961 姓 名： 韩龙 指导教师： 陈彦如老师 学习中心： 安徽省直奥鹏学习中心

西 南 交 通 大 学 网 络 教 育 学 院

2012年05月16日

目 录

摘要

一、问题引出

二、人力资源管理概念说明 1.人力资源管理的概念 2.绩效考核的原则 3.绩效考核的意义 三、激励的概述 ???????????????? ???????????????? ???????????????? ???????????????? ???????????????? ???????????????? ???????????????? ( I ) ( 1 ) ( 1 ) ( 1 ) ( 1 ) ( 2 ) ( 2 ) 1.激励的定义 2.激励的作用 3.激励的过程

4.马斯洛需要层次理论 5.激励的原则

四、进行有效激励的要求 1.企业激励失败的原因 2.进行有效激励的要求 五、常用的激励方法 1.物质报酬激励 2.精神激励

3.员工参与管理激励 4.工作丰富化 六、激励的技巧

1.

成人高等教育毕业论文

题 目：有效性的激励技巧

学院(函授站）： 年级专业：

层 次： 学 号： 姓 名： 指导教师：

起止时间： 年 月 日～ 月 日

- 1 -目 录

摘 要

本文通过讨论人力资源管理工作中激励的理论地位、影响作用和使用原则，阐述了激励理论在人力资源管理工作中的重要性，论文集中分析了企业进行激励失败的原因，重点讨论了人力资源中的有效性的激励方法，就在人力资源管理工作中如何进行激励的问题提出了个人的看法，并说明了在人力资源管理中如何运用激励技巧。本文共包括以下六个部分：

一． 问题的提出 二． 激励概述 （一） 激励内涵 （二） 激励的作用 （三） 激励的过程 （四） 激励理论 （五） 激励的原则 三． 进行有效激励的要求 （一） 企业激励失败的原因 （二） 进行有效激励的要求 四． 常用的激励方法 （一） 物质激励

3

- 2 -目 录 （二） 精神激励 （三） 员工参与管理 （四） 工作丰富化 五． 使用激励时的技巧 （一）重视奖励

题 目： 人力资源管理 专 业： 工商管理 学 号： 10824961 姓 名： 韩龙 指导教师： 陈彦如老师 学习中心： 安徽省直奥鹏学习中心

西 南 交 通 大 学 网 络 教 育 学 院

2012年05月16日

目 录

摘要

一、问题引出

二、人力资源管理概念说明 1.人力资源管理的概念 2.绩效考核的原则 3.绩效考核的意义 三、激励的概述 ???????????????? ???????????????? ???????????????? ???????????????? ???????????????? ???????????????? ???????????????? ( I ) ( 1 ) ( 1 ) ( 1 ) ( 1 ) ( 2 ) ( 2 ) 1.激励的定义 2.激励的作用 3.激励的过程

4.马斯洛需要层次理论 5.激励的原则

四、进行有效激励的要求 1.企业激励失败的原因 2.进行有效激励的要求 五、常用的激励方法 1.物质报酬激励 2.精神激励

3.员工参与管理激励 4.工作丰富化 六、激励的技巧

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